Celsius:創業狂人的雷曼時刻 加密獨角獸Celsius危機始末_celsius幣官網

“Celsius Network 的用戶數量是所有 DeFi 總和的兩倍……那是因為我們將 80% 回饋給我們的社區，而 Maker 和其他項目則將 50% 留給自己。”

2019年，加密借貸平臺 Celsius 創始人 Alex Mashinsky 在推特上如此炫耀，引發DeFi愛好者的回擊，有人反駁道，“DeFi協議讓我們完全控制自己的錢，然而在你們倒閉的那一刻，我們沒有辦法拿回我們的資金……”

知名數據網站DeFiPrime選擇直接下架Celsius Network 。

“我們將 Celsius Network 下架。不透明的公司，瘋狂的 CEO ，這是強烈的危險信號，所以我們不再推薦這個產品了。”AAVE創始人Stani趁勢表態，“應該將所有CeFi從DeFi Prime下架”。

近3年后，已成長為加密獨角獸的Celsius Network 卻突然發布公告：暫停平臺一切提現、交易和轉賬。

對于大多數華人而言，Celsius Network 或許稍顯陌生，但是創始人以及公司的故事具有傳奇故事所要求的幾乎所有要素：

一名烏克蘭人揣著100美元來到美國變身創業狂人，創立8家公司，打造出3家獨角獸企業；做VC，募資10億美元，退出超30億美元，IRR 54% ；Celsius 兩次因被盜損失資產；前 CFO Moshe Hegog 被逮捕；明星從事高管……

如今，伴隨大規模資金擠兌，暫停提現，資產規模一度高達300億美元的 Celsius Network來到了“雷曼時刻”。危機從何而來？這次，創業狂人Mashinsky 能否再次力挽狂瀾？

狂人Mashinsky

彭博社：法國作為“創業之國”已成為加密行業的避風港:4月13日消息，彭博社今日刊文《法國作為“創業之國”已成為加密行業的避風港》，文章稱，法國總統馬克龍對加密行業的擁抱促使從Circle、Crypto.com和幣安等公司將巴黎作為他們的歐洲基地。盡管法國在加密貨幣領域仍然是一個小角色，并且也在努力收緊監管，但其在第一季度的風險投資交易中所占份額猛增，這是馬克龍吸引數字資產業務的努力開始取得成果的早期跡象。

ConsenSys首席執行官Joe Lubin在巴黎加密會議上表示：“法國想成為一個創業之國，我認為這是合理的。此次會議組織者估計吸引了大約8,500名與會者，甚至比前一年更多。”法國數字部長Jean-Noel Barrot曾在3月底接受采訪時表示：“自馬克龍總統當選以來，過去幾年實施的努力和政策正在取得成效，這些努力使法國成為發展Web3和基于區塊鏈的技術(包括加密資產)最具吸引力的地方。”[2023/4/13 14:01:13]

1965 年10月5 日，Mashinsky 出生在蘇聯的烏克蘭，1972年，他隨家人搬到了以色列，在那里度過了大部分童年時光。

十幾歲時，Mashinsky 常在特拉維夫機場的海關拍賣會上買賣被扣押的物品，再高價賣出，展示了出色的商人潛質。

大學期間，Mashinsky分別在以色列開放大學和特拉維夫大學讀電氣工程和經濟學，不過都沒有完成學業。

在以色列軍隊服役三年后，Mashinsky 萌生了去歐洲搞點大事的想法，他選擇了巴黎作為他的第一站，很快，他因“歐洲人缺乏想象力”而感到沮喪，“為什么不坐飛機去紐約看看美國到底是怎么一回事？”

帶著口袋里僅有的 100 美元，Mashinsky 來到了紐約，然后乘坐公共汽車前往第 42 街，在車上，他和所有到大城市打拼的城鎮青年一樣發誓：除非有所成就，否則永遠不會回去。

在美國，Mashinsky 開啟了瘋狂創業之旅。

1995年，Mashinsky 創立了電信公司 Arbinet，為運營商和服務提供商提供三種國際語音流量服務，如今的Skype、Facetime 、Whatsapp都是其客戶。

LD Capital推出分布式基金LD Capital X，將與GP合作每年向Web3創業者投資2億美元:8月15日消息，LD Capital宣布成立分布式基金LD Capital X，將與20個GP投資合伙人合作，以每年2億美元的資金規模投向市場。 LD Capital X將采取分布式透明和開放的基金模式與優質GP和LP合作，支持更多Web3創業者。該基金與機構型投資者、投資GP的合作方式為共同投資共同收獲，一起參與從尋找優質項目與創業者、投資到投后管理中的每一個環節，以此擴大挖掘項目能力，提升投資認知，增強投后服務能力，形成更大的生態合作，堅持更長期價值投資。[2022/8/15 12:26:58]

經過六輪融資，Arbinet從12家VC籌集了超過 3 億美元，最終于 2004 年IPO，估值超過 10 億美元，2005年，Mashinsky出售股份，完全退出。

這十年期間，Mashinsky 并不滿足只做一家公司。

1997年，Mashinsky 創辦電信軟件公司Comgates，融資 2000 萬美元，并被 Telco Systems 收購。

2001年，Mashinsky 創辦網絡虛擬化公司 Elematics，融資2300 萬美元，2004年退出。

2003年，Mashinsky 創辦 Transit Wireless，一家使用分布式天線系統網絡的電信公司，后被收購。

2005年，Mashinsky 創立了拼車應用程序 GroundLink，后被收購。

一句話可以證明 Mashinsky 的創業成績，2000年后，紐約市得到風險投資，最成功退出公司前十名中有兩個是他創建的。

除了在創業上是好手，Mashinsky 也做起了VC，于2004年創建了風險投資基金 Governing Dynamics。

火幣Labs調研：僅有10.83%區塊鏈創業者拿到早期投資 2年即為生死線:近日，火幣Labs圓滿完成以“疫情之下，區塊鏈創業者的機遇和挑戰”為主題的調研活動，并根據調研結果從多個維度進行分析，形成《2020中國區塊鏈創業者白皮書》。根據調研數據，整個區塊鏈行業只有10.83%的創業者得到早期投資，且金額資金普遍較少，區塊鏈行業發展迅速，2年即為創業生死線。此外，雖然全國有28000余家區塊鏈企業，但進行正常生產經營的僅有1000家左右。

據了解，白皮書作為區塊鏈創業領域的調研報告，在六個篇章中全面解析了區塊鏈創業者現狀、創業趨勢、主要困境等問題，并提出了非常深入的分析觀點。[2020/3/6]

不要以為他只是玩玩，Governing Dynamics 募資超過10億美元，累計投資超過60家企業，退出超過30億美元，IRR 54%……

除了投資傳統業務，Governing Dynamics 也投資了區塊鏈，或許是相信其潛力，Mashinsky再次下場創業，于 2017 年創建了Celsius Network，一家加密貨幣存款和借貸平臺，其吸引力來自于為客戶提供高達 18% 的年化利率。

2021年10月，Celsius Network完成4億美元融資，隨后又擴大到7.5億美元，WestCap和加拿大第二大養老基金CDPQ領投，投后估值超過30億美元。

這也是Mashinsky 創立的第八家公司，第三家獨角獸。

Celsius，反銀行的加密銀行

在華人世界，Celsius 或許是大多數人的陌生人，但在英美，Celsius 是稱得上家喻戶曉的明星CeFi，坐擁超170萬用戶，最高管理著超過300億美元資產。

就商業模式而言，Celsius 和“銀行”無異，負債端，吸收儲戶的“加密存款”；資產端，利用大量沉淀資金通過貸款等形式賺取收益，Celsius 從兩端利差賺得利潤。

Celsius如何吸引客戶“存錢”？

敘事上，Celsius 用銀行的商業模式講了一套“反銀行”的故事。

動態 | 韓國歡迎儲蓄銀行開展對區塊鏈等創業公司進行支援投資項目:韓國歡迎儲蓄銀行（welcome saving bank）今日表示，將通過和風投公司Loa Invitation Lab合作運營一個名為“歡迎創業”的創業培訓項目，對于被選為支援對象的創業項目，最多將投資五千萬韓元，具有數據分析、區塊鏈技術的創業公司均可以進行申請（韓國經濟）[2019/2/12]

“傳統銀行正在破產，區塊鏈將顛覆華爾街！”

- Banking is Broken

- Unbank Yourself

- Replacing Wall Street with Blockchain

- 99% vs. 1%

宣傳上，Celsius的話術一成不變，但卓有成效：存入加密貨幣獲得最高18%的年化收益率，每周派息。

Celsius計息分為兩種方法，in-kind Reward，存入一種Crypto資產選擇用此資產計算利息，比如存入SNX，用SNX收取利息。

in-Cel Reward，存入一種Crypto資產選擇用Celsius平臺幣 CEL 計算利息，整體APY更高。

整體收益率而言，在Celsius上，比特幣約為 3% 至 8%，以太坊為 4% 至 8%，USDT 為 9% 至 11%，那么問題來了，無風險的高收益率從何而來？

借貸業務當然是相對穩妥的商業模式，但是面臨資金效率的問題，并不是所有資金都被匹配產生收益，資金效率低，會導致APY低，從而影響負債端（吸儲）擴張。

因此，一個行業潛規則是，除了借貸，Celsius、BlockFi等借貸平臺往往還會在別處尋找收益。

在音樂狂歡的牛市，通過多種套利策略獲得“無風險收益”并不是難事，比如GBTC 套利和期貨市場期貨溢價套利，甚至層層嵌套，在DeFi中加杠桿獲得收益…… 在牛市，這屬于司空見慣的行為，畢竟同行都在這樣做，急劇擴張資產規模，你不這樣做就落后于人。

動態 | 前Twitch執行官擔任加密創業公司CMO:據美國新聞通訊社報道，前Twitch執行官Matthew DiPietro已加入加密創業公司Kin Ecosystem Foundation（KEF）擔任首席營銷官（CMO）。在流行的直播流媒體平臺Twitch擔任高級副總裁八年后，DiPietro現在將負責為Kik Interactive 推出的加密貨幣Kin開發營銷及規劃品牌戰略。[2018/9/20]

然而，牛市音樂總有停止的一天。

當穩定套利的機會消失，為了為儲戶創造高收益，Celsius不得不使用越來越奇特和風險更高的金融工具。

比如，Terra生態的Anchor Protocol ，Celsius是Anchor 上的超級巨鯨，在暴雷前發送數億美元加密資產至Anchor，也成為了最后壓垮UST的最后稻草之一。

其次，Celsius 承諾給儲戶最高8%的以太坊存款收益，為了實現這一收益，Celsius 選擇將大量ETH置換為stETH等ETH2.0衍生品，從而獲得質押收益，這為如今的流動性危機埋下了伏筆。

Celsius 究竟怎么了？

無論是Celsius還是BlockFi，亦或多年前國內火熱的互金，所有類銀行商業模式公司的破產，都來源于流動性危機，分為幾種情況：

一、壞賬虧損。

實際上，所有的銀行都會產生壞賬，但只要不傷筋動骨，并非特別嚴重的問題，關鍵看壞賬規模，最壞的情況就是巨額虧空，資不抵債。

二、流動負債與非流動資產錯配。

一般而言，負債端的期限較短，比如活期存款；而資產端的期限相對較長，比如長期貸款，這樣才能獲得更高的現金流收益，可一旦產生黑天鵝事件，就容易出現流動性短缺，并導致資產拋售和擠兌。

利差其實就是對“銀行”承擔流動性風險的補償。

三、提款需求增加，流動性減少。

無論鏈上還是鏈下，金融市場最需要信心，哪怕是傳統大型銀行都恐懼擠兌，因為任何銀行都會有流動性錯配問題。

對于Celsius而言，很不幸，這幾大問題，它都有。

如果非要說導火索，首先是 UST depeg。

Celsius 曾在 Anchor Protocol 中擁有5.35 億美元資產，此后Nansen的鏈上數據分析證實，Celsius 是促成UST depeg 的七個鯨魚錢包之一。

也就是說，Celsius 在UST徹底暴雷前逃了，或許并未有太大的資產損失，但這嚴重打擊了市場信心，以及引發了對Celsius的不信任。

自UST脫錨始，資金開始加速撤離Celsius， 5月6日至 5月14日，流失超過7.5 億美元。

然后，Celsius 此前兩次被盜事件被爆出并發酵。

一、在Stakehound 上損失了 35,000 ETH

2021 年 6 月 22 日，Eth2.0 質押解決方案公司 Stakehound 宣布丟失了代表客戶存入的超過 38000 個 ETH 的私鑰，后來經鏈上地址分析，其中3.5萬枚屬于Celsius ，Celsius卻一直隱瞞該事件，至今未承認。

二、BadgerDAO 黑客攻擊損失 5000 萬美元

2021年12月，BadgerDAO 遭黑客攻擊，損失達1.203億美元，其中有超過5000萬美元來自Celsius，包括約2100枚BTC和151枚ETH。

一共1.2億美元的損失，并不會擊潰Celsius的資產負債表，作為一家于2021年完成7.5億美元融資，享受了牛市紅利的獨角獸，現金流狀況應該比較健康，但實際上并沒有那么樂觀。

牛市期間，Celsius選擇向礦業擴張，沖刺上市。

2021年6月，Celsius Network 宣布向比特幣挖礦投資 2 億美元，包括購買設備和收購 Core Scientific 的股份。

2021年11月，Celsius 對比特幣挖礦業務再次投資3億美元，投資總額達到5億美元。

2022年5月，Celsius 旗下全資公司Celsius MiningLLC 向美國證券交易委員會（SEC）秘密提交一份FormS-1（股票上市申請登記表）注冊聲明草案，開啟上市之旅。

礦業是重資產、支出高、回報慢的投資項目，資金陷進去，很難快速回籠，當然惡劣的市場環境，也不支持高估值的IPO。

在當前動蕩的市場環境中，Celsius又遭遇了流動性錯配的問題。

Celsius 允許隨時贖回資產，但是很多資產并不具備流動性，如果大量儲戶擠兌，Celsius無法滿足贖回需求，比如Celsius有73%的ETH鎖定在stETH或ETH2中，只有27%的ETH具備流動性。

擠兌沖擊之下，Celsius “騷操作”不斷，開發出了“HODL Mode”，禁止用戶提現，需要提交更多文件和申請才能解除該模式，這似乎就是告訴投資者：我們快頂不住了，加劇恐慌。

為了應對提現，獲得流動性，一方面，Celsius 大規模拋售BTC\ETH等資產，另一方面通過AAVE、Compound等DeFi協議抵押資產，借出USDC等穩定幣。

截止6月14日，Celsius 在AAVE有5.94億美元的抵押品，其中超過4億美元是stETH，共借出了3.06億美元資產。

Celsius 在Compound上有超過4.41億美元抵押品，負債為2.25億美元。

在Maker上，Celsius 有5.46億美元資產，2.79億美元負債。

看起來抵押率尚可，實則危險重重。

stETH 脫錨以及ETH、BTC價格持續下跌，讓其不得不增加資產抵押，同時不斷的提現需求又會減少其流動資產，于是Celsius采取終極手段——禁止提現、交易和轉賬。

在DeFi的黑暗森林中，Celsius 成為了眾矢之的，透明靶子，獵人潛伏在暗處，隨時可以扣動扳機，狙擊其資產和清算線，撿拾尸體。

這是一個可怕的惡性循環。

無法獲得高收益-資金虧空-流動性錯配-擠兌-抵押資產-價格下跌-補倉-繼續下跌-繼續擠兌……

目前，Celsius 的資產負債表仍然是黑匣子，或許亟待白衣騎士拯救，加密借貸平臺Nexo發推表示，可以隨時收購Celsius的任何剩余合格資產，Celsius反應冷淡。

也有人寄希望于Celsius的早期投資者——USDT發行方Tether，然而 Tether 似乎只想撇清關系，并表示：Celsius 的持續危機與Tether 無關，也不會影響其 USDT 儲備。

每一輪牛熊周期轉換，總會經歷去杠桿的陣痛，總有人或機構成為被獻祭的“代價”，LUNA 的算穩DeFi敘事破滅后，CeFi也迎來敘事幻滅時刻。

創業狂人 Mashinsky 一生并未有太多坎坷，桀驁不馴，如今在周期面前，或許他不得不低下頭顱，向市場認輸。

所有命運贈送的禮物，早已在暗中標好了價格。

后記

天下沒有新鮮事，如今的Celsius，望過去，滿是曾經中國互金企業的影子。

在流動性泛濫的時代野蠻生長，以高收益率為誘餌，瘋狂營銷吸儲，擴張負債端，當借貸業務無法滿足龐大的沉淀資金的使用，開始瘋狂對外投資，房地產、上市公司債權、VC LP……

為了追求更高的收益，資產往次級下沉，壞賬和資金錯配成為了皇帝的新衣，大家熟視無睹，一門心思奔著上市敲鐘，書寫人生傳奇。

流動性的音樂總有停止的那一天，巴菲特名言永不過時，只有等到潮水退潮了，才知道誰在裸泳。

做人貴在有自知之明，無論是美股還是Crypto，贏家享受的終究是Beta紅利，大多數人的財富來自于周期，而不是實力。

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