GON:Dragonfly合伙人：如何創造出一個優秀的Web3創意？_egon幣價格

原文作者：Maestro

原文編譯：深潮TechFlow

你是否正在為尋找Web3產品的好想法而苦惱？在加利福尼亞大學伯克利分校WEB3MOOC課程中，Dragonfly合伙人Haseeb最近進行了一個關于如何在Web3領域找到一個好主意的講座。

我們觀看了這段長達兩個小時的視頻，為你做好了總結。

每個創業公司最關鍵的部分是idea。為了確定一個主意是好是壞，你必須向很多人推銷它，獲得反饋，并對它進行迭代。這個想法定義了你將建立的市場以及你試圖解決的問題的類型。

如何找到一個好主意？

有兩種方法：

自上而下的構思

自下而上的構思

自上而下的構思

行業中最大的問題是什么？

自上而下的構思是指從鳥瞰的角度俯瞰Web3行業，并找出最吸引人的地方來建造東西或解決問題的過程。

基于Cardano的擴容協議Hydra發布Node v.8.1.2更新:金色財經報道，Cardano (ADA) 新推出的擴容協議Hydra開發團隊宣布發布Node v.8.1.2更新，Node 8.1.2是Cardano節點的次要版本，更新了Plutus解釋器。此外，核心團隊更新到了GHC 9.2.7，縮短了編譯時間以及Plutus 腳本構建。Cardano Hydra自推出以來已經集成了多項升級，以確保其能力和功能的順利交付。 根據設計，Hydra的目標是推動Cardano每秒處理多達數千筆交易（TPS）。[2023/7/29 16:05:44]

每個問題的TAM是多少？

TAM指的是你通過解決該問題所能產生的總收入。但如何計算TAM？

例子

計算$ETH質押的TAM=總金額xx。TAM有助于確定你是否在為一個極其小眾的市場開發產品，產生最小的收入。

比特幣礦企Cathedra Bitcoin達成約260萬美元的挖礦設施租賃協議:金色財經報道，比特幣礦企 Cathedra Bitcoin 宣布已在華盛頓州達成了一項 2.5 兆瓦的比特幣挖礦設施租賃協議，租期為 24 個月，每月租賃金額為 10.8 萬美元，總金額約合 259.2 萬美元，其電力成本費用相當于每千瓦時 0.06 美元。此外，該公司還透露本次租賃協議完成后將部署 773 臺比特大陸 Antminer S19J Pro 礦機，并繼續評估部署剩余 490 臺 S19J Pro（100 TH/s）礦機和 50 臺 S19 XP（140 TH/s）礦機。（雅虎財經）[2023/2/2 11:43:54]

注意：

TAM不適用于針對那些旨在大規模改變用戶行為的企業。例如：在創辦Airbnb之前計算TAM是沒有用的，因為那時愿意住在別人家的人非常少，但現在就不一樣了。

該領域的擁擠程度如何？

Dragonfly Capital地址將價值217萬美元PERP轉至Binance，買入成本為4655萬美元:12月7日消息，據Lookonchain監測，約9小時前，標記為Dragonfly Capital的地址將469萬枚PERP（約合217萬美元）轉至Binance。鏈上記錄顯示，Dragonfly Capital于2021年7月20日開始買入并質押PERP，共買入4,264,921枚PERP，買入均價為10.92美元。以當前0.463美元計算，該筆交易Dragonfly Capital浮虧4400萬美元。[2022/12/7 21:28:54]

在自上而下的構思方法中，你也要問自己該領域的擁擠程度。如果有很多創業公司和其他創始人都在針對這個特定的問題，就意味著這個板塊相較于其他板塊要卷的多。

近期是否有創新/突破可以促進技術改進或改變市場結構？

在進入之前，要弄清楚該板塊是否有創新，導致以前不可能的事情現在成為可能。

加密貨幣投資公司Dragonfly Capital宣布推出新的Liquid平臺:金色財經報道，加密貨幣投資公司Dragonfly Capital宣布推出新的Liquid平臺繼續擴展加密投資產品，Dragonfly于2021年6月推出了首只流動性加密基金，截至2022年4月，該流動性投資平臺籌集了超過4.5 億美元，包括內部資本和SPV。

Liquid平臺合伙人兼負責人Kevin Hu表示，我們認為，當前的市場環境對流動性加密資產特別有吸引力，因為市場不區分優質資產和空氣資產。此外，我們認為加密貨幣的大部分資金都分配給了私人/風險投資，因此一旦山寨幣變得流動性，就缺乏專門的資本和承銷山寨幣的能力。我們相信這正在造成巨大的混亂和長期機會，因為許多流動資產的交易價格遠低于之前的私人融資輪次。[2022/7/18 2:21:14]

自下而上的構思

你最熟悉的領域是什么？

自下而上的構思不是問行業需要什么，而是問你最了解什么，你最適合做什么。如果你對任何領域都不了解，那就花時間學習吧!

在創業公司工作需要你對某一領域有深刻的了解。所以，找到你有很多知識、經驗和人脈的領域！

最大的痛點是什么？

在自上而下的構思中，你會確定大多數人愿意為之付費的最大問題。而在自下而上中，你必須捫心自問，至少對你來說，這個領域最大的痛點是什么？

然后，你必須確定你可以在這個領域建立一個你自己會使用的產品。然而，你也必須知道你是否有專業知識和網絡來建立這個產品。

因此，自下而上的思考需要承諾、技能、知識和網絡，以專注于有意義的市場和解決重大問題的方式來利用這一切，同時發揮你的實力和優勢。

一個好想法的特點是什么？

能解決一個大的、明確的、可闡述的問題。

有防御性——擁有護城河。

易于解釋。

明確的客戶/用戶。

能夠解釋為什么現在就是正確的時機。

強大的價值捕獲。

1、解決一個大而清晰的問題

解決許多人會關心的問題。解決小問題就會成為別人產品中的一個功能，或者成為一個不大的創新，很可能得不到客戶。

然而，如果你不能定義問題是什么，那么你可能就沒有解決問題。你可以從以下幾個角度來考察你的想法/產品：

為什么用戶會使用這個產品？

這是一個"不錯的選擇"還是一個"必須的選擇"？

是否直接為個人/公司節省成本？

2、是否具有護城河？

好的想法是站得住腳的。可防御性意味著你所解決的問題是別人無法解決的，這可以確保競爭對手不能輕易進入市場或吞噬你的市場份額。

建立護城河的最常見的方法是借助網絡效應。使用你的產品的人越多，你的產品就越好，用戶少的小產品也就更難與你的產品競爭。

3、易于解釋

如果你的想法很棒，但解釋起來并不簡單，那么：要么你正在研究一些難以解釋的復雜問題，要么你對你的問題理解不夠透徹。大多數時候，人們都是后者......

4、明確的客戶/用戶

你的想法必須有一個明確的客戶/用戶群。如果你不能清楚地定義將使用你的產品的人，就很難確定一個攻擊角度，并想出辦法如何將你的產品送到這些用戶手中。

5、"為什么是現在？"

你必須知道為什么你的產品現在應該存在。它隱含著這樣的問題："為什么這個問題的解決方案還沒有存在？"

如果這是一個人們明確定義的問題，那么可能已經有人建立了它。因此，"為什么是現在"的問題實際上是想知道為什么別人沒有在你之前建立這個問題。

大多數時候，答案可能是確實有人在你之前試圖建造它，但失敗了，因為沒有人想要它。那現在就會有人想要它嗎？你應該清楚地闡明為什么這個想法要到現在才有，而且有什么不一樣。例如：為什么是現在？因為我們的市場結構發生了重大變化，在這個新的領域對這個產品有明確的需求。

6、強大的價值捕獲

一個好的想法有一個強大的商業模式和高利潤。強大的價值捕獲意味著你不僅解決了一個大問題，而且還捕獲了你通過業務創造的大量價值。

然而，在開始的時候，不要對價值捕獲有太多的壓力。在開始時，最重要的是解決一個大問題。如果你解決了一個大問題，你將自動創造大量的價值。

這是所有初創項目的鐵律：你獲取的價值量與你創造的價值量成正比。如果你不創造價值，那么你就無法獲取價值。

例子：

音樂產業是一個價值獲取非常低的產業。人們喜歡音樂，而在90年代，人們必須去買一張CD-ROM來聽音樂。在那個時代，音樂產業獲取了大量的價值，并且利潤很高。

自從進入在線文件共享時代，聽音樂幾乎是免費的。雖然音樂仍然創造了大量的價值，但它不再捕獲大量的價值了。

最后，常見的幾個構思錯誤

為尚不存在的客戶而構建。

解決昨天的問題，而不是明天的問題。

為X打造的區塊鏈。

在不友好的監管轄區內構建。

為Crypto的KOL打造產品。

Tags：DRAGNFLGONAGOLord of Dragons Reward Tokenconflux幣手機怎么挖egon幣價格Agora

ICP