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WEB:思考與啟發:NFT項目應該如何度過熊市?_區塊鏈工程專業學什么及就業方向

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Time:1900/1/1 0:00:00

現在的NFT項目比以往任何時候都更需要去創造價值,素材更好的內容。而這些都需要依賴于一個蓬勃發展,積極向上的社區。

2022年對NFTs來說,是具有里程碑意義的一年。這一新的資產類別正在經歷首次重大調整,目前,低迷的市場,導致NFT項目75%的市值一度蒸發殆盡。

加之來自宏觀經濟的壓力,和某些無對沖保護的押注,以及廣泛的負面投資者情緒,導致市場流動性全面蒸發。這場完美風暴聽起來和17年發生的事情很相似。然而,這一次將不會有任何紓困措施。

我們在創造財富的同事,也相應的有了損失。但我有一個不太受歡迎的想法:這次熊市對NFTs項目是最好的事情。Web3初創公司的創始人們對2021年首次大規模應用這項技術的樂觀情緒推動了一輪為期12個月的強勁牛市,如今的市場表明,他們曾經的許多假設正在受到了挑戰。

掌柜調查署丨興趣即報酬 DEP引發動漫游戲新思考:4月16日16:00,金色財經「掌柜調查署」邀請到DEP首席運營官,共同探討興趣即報酬的可行性,針對如何推動日系動漫游戲與區塊鏈的結合進行深度對話。更多內容點擊原文鏈接查看。[2020/4/16]

當然,我相信市場最終會復蘇,但就目前而言,我們應該把精力拉回到現實中來。

NFT的應用場景在這一次的熊市中,正在日趨成熟,這需要具備業務基礎。對于Web2項目的運營者來說,建立一個健康良好的社區,以及一個可持續運轉且實現盈利的經濟模式已經是一件輕車熟路的事情了。當他們開始做WEB3的項目時,他們也將運營他們的經驗以及對市場的敏銳,來完成蛻變。基于這個原因,我堅信他們會是這個“冬天”沖鋒陷陣的領頭人。

現場 | 安妮股份CTO郝漢 :區塊鏈應用落地要思考七個問題:金色財經現場報道,2020年1月12日,“2020傳媒區塊鏈高級研討會暨傳媒區塊鏈產業智庫籌備會”在中國人民大學明德樓召開。該活動由區塊鏈產業智庫、中國人民大學新聞學院現代廣告研究中心、清華大學技術創新研究中心、《媒介》雜志社、國研智庫&清華x-lab數權經濟實驗室以及區塊鏈產業人才研究所等機構聯合舉辦。安妮股份CTO郝漢在會上,區塊鏈應用落地要思考七個問題:聯盟鏈還是公鏈、應用場景是否適用、性能是否符合要求、如何確保信息安全、能否滿足監管要求、架構體系與現有IT體系如何兼容、區塊鏈網絡節點的動力在哪?他表示現在國內主要發展的是聯盟鏈技術。[2020/1/12]

有價值的事情往往需要時間去實現

人們經常引用杰夫·貝索斯的一句話:“臺上一分鐘,臺下十年功。”但是躁動的牛市里,Web3的項目們都忘記了這一寶貴的智慧。事實上,創新和差異化都需要時間。熊市恰好為你提供了你需要的時間。現在是時候思考和構建戰略方法了,而不是可以盡快落地的戰術方法。你會注意到在熊市期間發布的項目質量是不同的。之前必須要讓Mach3實現里程碑似的快速跨越的要求沒有了。于是運營者們現在有充裕的時間來全面建設他們的項目。

聲音 | EOS 紐約:《重新思考 EOS 公投博弈論:為什么 15% 的投票是不相關的》:據 IMEOS 報道,EOS 紐約近日發文:《重新思考 EOS 公投博弈論:為什么 15% 的投票是不相關的》。EOS 紐約認為當前公投提案需要 15% 的投票率是不合理的,應該廢除這一限制,并鼓勵節點參與到公投之中。[2019/2/7]

熊市期間降低的不僅僅是機會成本。研發成本(例如Gas費用)要低得多。由于成本降低,創始人可以嘗試不同的戰略,而不是走已經嘗試和測試的。

9gag的Web3游戲《Memeland》就是一個很好的例子。憑借其通過各種社交媒體渠道建立社區的14年經驗,9gag打破了nft作為籌款模式的模式。

與之前NFT項目依賴于發展圖來證明其兌現承諾的能力不同,34ETH底價(截至發稿)似乎表明了Memeland收藏家對9gag團隊的信任。

動態 | 中國國防報1月10日第03版全版報道區塊鏈 文章稱應對其審慎思考:中國國防報1月10日“第03版:視點”全版報道區塊鏈,刊文《區塊鏈,離國防領域的運用還有多遠》、《站在區塊鏈的風口上》,以及“一圖帶你了解區塊鏈”。文章稱,當前區塊鏈技術的工作效率難以適應國防需求、競爭機制尚存在安全隱患、區塊鏈應用融入國防體系尚存在兼容問題,值得審慎對待和深入思考。[2019/1/13]

與主要依賴發幣為整個項目造血的情況相比,9gag并不需要以這種方式來維持現金流。他們可以去探索其他模式。

例如,在NFT推出之前,香港時代廣場就委托9gag公司為Memeland項目舉辦展覽。來強勁發展的主營業務是實現這一點的重要原因。通常是那些擁有豐富創業經驗或創業經驗的人能夠想出創造性的方法在發行前就實現收益。

炒作現在已經過時了,現在你需要去真正的創造

當我進入Web3領域時,看到衍生項目取得傲人的成功是一件很可喜可賀的事情,也沒有人會特別在意衍生品的原生項目是否同樣成功。在Web2的世界里,這是絕對的禁忌。只有在非nft中,紅海戰略是可以接受的,而且幾乎是鼓勵的。如果一個項目做得很好,很快就會出現三個模仿者。然而,在這個熊市中,NFT項目的創始人發現,他們不能再依靠炒作來維持項目的市值了。Owange的首席執行官納什說得很好:“現在是專注原創和創造價值的時候了。”

OwangeNFT項目起源于收藏藝術玩具。它最初是創作者孔·安德里為2011年東北海嘯的救援工作籌集支持的一種方式。但在2017年,這個品牌爆發了,收藏家們在亞洲各地的展覽上排隊購買這些小雕像。隨著收藏品的成功,Kong和四位Web3愛好者決定聯合起來,建立一個由NFT做支撐的類似項目。

幸運的玩家們

還有像克里斯·坎蒂諾和杰米·施密特這樣的明星。這對組合在2017年將自己的個人護理品牌施密特的Naturals賣給了聯合利華。從那以后,兩家公司進入了風險投資領域和Web3。這對搭檔是CryptoPackagedGoods和BFF(以及其他合作伙伴)的創始人。1億美元的買斷費用幾乎可以解決熊市可能給任何企業帶來的流動性問題。然而,這個團隊為CPG和BFF帶來的是理解消費者行為的經驗。他們不僅將其豐富的經驗應用于他們的項目中,而且通過他們的孵化項目,講這些寶貴的經驗毫無保留的提供給了CPGNFT的持有者們。

我一直認為做好項目的能力是可以復制的。在熊市中伸出援助之手是最明智的做法。像這樣的艱難時期創始人的真實性格和人品也得以展示。抱團取暖才能熬過凜冬。

最終的想法

在Web3世界里,市場充滿了躁動與激進,而熊市的到來會迫使市場淘汰掉不合格的項目。投資者對市場的負面情緒,會迫使創始人進行反思。更有經驗的創始人會知道,現在不是離場的時候。現在比以往任何時候都更需要創新,這一切都歸結為建設良好運作的社區。希望新進場的新手能夠從經驗豐富的Web2構建者那里得到一些啟示。

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