ALS:Web3 時代還能做些什么？_hold幣百度上一點資料沒有

Web1、Web2時代空前大繁榮，為全世界貢獻了新浪、百度、盛大網絡、騰訊、阿里巴巴、今日頭條、美團、小米、拼多多等巨型互聯網企業，和無數的頂流互聯網產品。但更重要的是，培育了世界上人數最多的互聯網人才儲備，遍布產品開發、運營、技術、商務等各領域。

但是，隨著Web2的落幕，這些人才在江湖上面臨著無比尷尬的囧境：大型互聯網平臺都在裁員，而老兵們在Web3創業又面臨無數的困難：

首先，盡管有人通過篡改Web3的定義生拉活扯說Web3革命一定會發生在中國，但普遍的共識是像樣的Web3項目在國內真是鳳毛鱗角。有志于在這個領域創業的業者都在走南洋，或奔赴歐美。原因不言自明。

Web3消息傳遞平臺Salsa完成200萬美元Pre-Seed輪融資:金色財經報道，Web3 消息傳遞平臺 Salsa 完成 200 萬美元 Pre-Seed 輪融資，IDEO CoLab VC 和 Inflection.xyz 領投， Superscrypt 和天使投資人 Nader Al-Naji、Liam Horne、Dan Romero、Balaji Srinivasan、Henri Stern、Khan Tasinga、Patricio Worthalter 和 Gmoney 參投。這筆資金將幫助 Salsa 將其新推出的移動應用程序擴展到尋求加密原生方式來吸引受眾的品牌。[2023/2/16 12:11:49]

其次，絕大多數創業者不會英文，或者雖能簡單交流，但無法與海外同行、主流Web3基金順暢交流，更別說與他們打成一片。因此即使身在海外，也只能混華人圈，難以進入Web3創業界的主流，融資也只能找華人基金。

Tether、Bitfinex與Hypercore已對Web3開發平臺Holepunch投入1000萬美元:7月26日消息，USDT發行商Tether、加密交易平臺Bitfinex與Hypercore開源協議團隊已對Web3開發平臺Holepunch投入1000萬美元，并可能還會帶來數千萬美元的額外投資。

昨日報道，USDT發行商Tether、加密交易平臺Bitfinex與Hypercore開源協議團隊合作推出基于底層技術Holepunch的點對點（P2P）加密通信應用Keet。目前該應用為Alpha版本，移動端預計將于2022年11月推出。（Decrypt）[2022/7/26 2:37:46]

再則，Web3似乎也存在著年齡上的鄙視鏈，這是個年輕人活躍的戰場，35歲以上的創業者貌似已處于鄙視鏈的較下端。

JZL Capital推出5000萬美元Web3生態基金，打造“一級半”投資模式:4月13日消息，JZL Capital（“JZL”）宣布推出首期規模為5000萬美元的Web3生態投資基金。

據介紹，JZL是專注于Web3生態的投資機構。公司業務包括：1）穿越一、二級市場的“一級半”周期投資；2）量化投資；3）數據中心；以及4）Web3 IBD業務。

公司依靠獨特的“一級半”投資模式，利用量化評分機制分層布局生態，在跨周期投資中提前部署Web3基礎設施、公鏈、元宇宙、GameFi、隱私、跨鏈等賽道。

JZL也將通過IBD業務著重賦能NFT和元宇宙領域，公司已與頭部虛擬人特效技術公司和數字藏品平臺達成戰略合作關系，將一同打造更切實的、服務于大眾的元宇宙世界。初期項目主題包括“巨星永恒”和“MetaArkitects”。[2022/4/13 14:22:14]

第四，有些Web3的新人們，甚至鄙視有Web2經驗的人，常指責他們用Web2的產品思維來理解Web3。

Litentry CMO ：去中心化身份體系的實現將會取代互聯網Web2.0的賬戶體系:10 月 17 日由 Polkaworld 主辦的“波卡中國行”深圳站上，Litentry CMO Kayla 表示，去中心化身份體系的實現將會取代互聯網Web2.0的賬戶體系，成為Web3.0的一個重要組成部分。通過將不同鏈上網絡身份的信息整合，包括DeFi，鏈上治理等所產生的數據，可以創造一個鏈上的身份信用體系，幫助解決目前大部分區塊鏈中空投低效、缺少信用借貸、PoS 權力集中等問題。同時用戶在瀏覽和使用不同的應用時不需要反復登陸賬戶，而是使用同一個身份去登錄不同的平臺。Litentry 將致力于提供最便捷的 Web3.0 去中心化身份管理服務。[2020/10/17]

第五，大國思維作祟，對東南亞和拉美、中東、非洲市場骨子里認為小而零碎，但又沒辦法只能出海。所以對當地用戶和市場的需求流于想當然。

筆者認為，中國內地的Web2老兵要想在Web3時代縱橫馳騁，必須拋棄掉沉重的歷史包袱，認清歷史發展的大趨勢，改變自己，順勢而為。

趨勢是什么呢？從歷史上來看，互聯網最先發端于美國，隨后誕生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互聯網平臺。而后中國開始模仿，三大門戶網站和百度在美國上市。因為看好中國十幾億人口的大市場，且成功模仿美國同行的互聯網企業證明能在美國上市，于是美元資本蜂擁而至，中國VC行業開始騰飛。在Web2時代，這一驅勢得以延續并發揚光大，催生了又一批更大規模的世界級互聯網企業。可見，14億人口的市場是中國互聯網企業興盛發達的基礎和基本條件。

但是，這一驅勢在Web3時代戛然而止。由于眾所周知的原因，主流Web3項目不會在國內誕生，或者即使有中國背景但也早已遷至海外。美元資本不可能再投資于中國的Web3項目：既不合規、也不再有14億人口這個市場基礎。資本倒流的趨勢明顯。人民幣基金也毫無投資于這個領域的可能性。

Web2的OG們必須得認清一個基本的事實：過往中國互聯網企業的成功，最關鍵的原因是背靠14億人口這個大市場。有了這么多人口，才可能動輒有百萬級別的日活，才可能有幾千萬甚至上億美金的融資，才可能有足夠的空間去試錯。沒有這個大市場，不管是生意的規模，還是估值和融資的規模，都會呈幾何級數的下降。

那Web2老兵們的聰明才智、極致的產品化能力、商業模式創新能力，以及勤奮耐勞996和快速迭代能力不是號稱遠超歐美同行嗎？這難道在Web3沒有用武之地嗎？

當然，這些能力依然會在Web3創造價值。但因為沒有了14億人口的大市場，又缺乏在國際市場打拼的能力，似乎留給我們的窗口機遇并不會太多。

在Web3時代，出海的創業團隊必須以國際化為第一核心能力：

首先，要過語言關。創始團隊必須有正常的英文溝通能力，這是指至少有一部分核心團隊成員能與海外同行、投資人、合作伙伴和用戶順暢交流。

再次，核心團隊中必須有面向國際市場的co-founder，聯創負責搭建國際化團隊，對外展示國際化形象，并負責海外市場的推廣和運營。

然后，要拋棄大國沙文主義思維，俯身理解海外市場用戶的真實需求，真誠地面對用戶和投資人，這樣才能將國內創業者高超的產品化能力發揮到極致。

最后，與年輕人組隊，重用Web3原生的、英文流利的年輕創業者，甚至將他們推到前臺，而Web2OG們退居幕后。

Web3的大潮撲面而來，但Web2老兵們又背負著眾多的創業羈絆。但我們有著堅定的信心和不屈不撓的意志，在變化的環境中不斷調整和超越自己，定能在Web3時代開創另一片天地！

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