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加密貨幣:紅杉資本:創始人應該如何應對加密熊市?_TOC

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:MichelleBailhe

原文編譯:TechFlowintern

如果你現在依然沉浸在紅色下跌的K線上無法自拔,并想知道該怎么做,這里有一些適用于加密貨幣的想法,來自紅杉資本50年的經驗。

首先,擁抱現實。加密貨幣已經度過了很多冬天,但它還從未經歷過全球性的宏觀金融風暴。BTC是在2008年上一次全球金融危機中推出的,加密貨幣主要存在于美國利率約為0%的環境中。

在過去的14年里,加密貨幣有了巨大的發展。在以前的周期中,它幾乎沒有我們今天這樣的復雜程度或各種市場參與者。我們從來沒有像現在這樣受到用戶、開發者或監管機構的關注。

元宇宙應用BUD完成3680萬美元B輪融資,紅杉資本印度領投:金色財經報道,總部位于新加坡的元宇宙應用BUD宣布完成了一筆3680萬美元的B輪融資,紅杉資本印度公司領投,鍇明投資(ClearVuePartners)、網易(NetEase)、北極星創投(Northern Light Venture Capital)、紀源資本(GGV Capital)、啟明創投(Qiming Venture Partners)和源碼資本(Source Code Capital),該公司此前在今年二月募集到了一筆A輪融資,截止目前的融資總金額已超 6000 萬美元。BUD 由兩位前 Snap 工程師 Risa Feng 和 Shawn Lin 于 2019 年創立,旨在為 Z 世代創造一個可以互相玩耍和互動的虛擬世界,得益于這筆最新融資,BUD計劃推出一個 NFT 市場,從而進一步提升用戶體驗。[2022/5/23 3:34:44]

所以事實是:我們第一次進入加密貨幣領域,但加密貨幣已經進入了冬天。這次熊市也會跟以往相似,但很多重要的方面已經改變了。

火幣李林:項目方申請火幣上幣時,披露紅杉資本等頂級VC投資信息,將加速上幣審核流程:火幣創始人李林剛在朋友圈申明:從昨天開始,突然被很多朋友問到交易所上幣申請會不會針對紅杉資本有特別的政策。感覺有點突然,現申明如下,1.雖然火幣是紅杉資本投資的企業,但火幣不能保證所有紅杉資本投資的項目都會在火幣list。公平公正對待所有的項目,是交易所的基本立場。2.投資人和股東背景確實是項目上幣審核的一個指標,對于像紅杉等這種全球頂級的vc投資的項目,在交易所上幣審核時會得到加分。3.項目方在申請火幣上幣時,最好也重點披露一下是否接受過類似紅杉這種頂級vc的投資,我們會直接聯系vc做一些基礎的盡調,提升上幣審核效率,加速上幣審核流程。[2018/5/8]

也許你是一個創始人,你的代幣下降了80%,或許你還沒來得及清倉,你的錢包里有一大堆各種賽道的各種代幣,或者你想知道你的客戶發生了什么……等等這些,過度的悲觀與抱怨是沒有意義的,但也不能懷揣太多的希望,畢竟身處熊市,那么,你應該如何做呢?

紅杉資本曾投資Filecoin、Orchid Protocol、IOSToken、Ontology等項目:據公開資料顯示,紅杉資本曾投資過Filecoin、Orchid Protocol、IOSToken、Ontology等加密數字貨幣項目,其中Orchid Protocol還未正式上市。今日幣安趙長鵬在推特宣布,未來所有在幣安上幣的項目都需要披露是否與紅杉資本有直接或間接的關聯。[2018/5/8]

1、不要恐慌,做出計劃。現在正是“鉆石手”之時,這并不單指你個人的投資組合,也可能是你的團隊/公司/協議的。這個月你需要深思熟慮,并果斷行動,堅持走下去。為即將到來的波濤做好準備。

2、認識到資金環境已經發生改變。VC的錢不再是隨叫隨到的了,控制好你的項目開支。

3、與那些真正經歷過低谷然后走出來并成功的大佬交談。大多數加密資本都沒有經歷過這個環境的人,不要去理會那些因虧錢而變得神經質的投資者。

4、提出棘手的問題。首先,我們是否真的有產品-市場契合度?許多創始人都是做產品的,所以問這個問題是特別痛苦的,在原來的環境中,各種各樣的激勵獎勵,使產品市場契合度問題被掩蓋了。

5、然后,再問:我們有可持續發展的業務嗎?代幣上漲不是一種商業模式,確保網絡安全的L1/L2的原生代幣是另一個故事,如果你是做應用程序的,如果你只是通過VC和代幣來籌錢的,這是你需要考慮的問題。

這并不是意味著你要將你的應用開啟收費模式,但你需要觀察你的賽道并做出一個計劃,Crypto/Web3是關于更好地調整激勵機制和獎勵用戶/創造者--而不是否認物理規律。

6、明智的投資。我們總是可以削減在S&M和G&A方面約10-20%的支出。當它被削減時,你最終的效率會更高,而不是更低。大多數加密貨幣團隊都很精簡,但仍有可能存在多余的開支或舉措,把寶貴的精力集中在最重要的事情上。

7、在核心研發中腳踏實地。這是紅杉從08年學到的最重要的經驗之一,在其他地方精簡,但在核心產品上加倍努力,拉開你和你的競爭對手之間的距離。

8、聘請一位優秀的CFO。CFO可能是加密貨幣中最不被重視的角色。說實話,我也不知道為什么。一個好的CFO不會坐在旁邊告訴你不要花錢,他們會幫助你明智地投資。盡快找一個優秀的CFO。

9、制定可持續發展道路。你需要一條可持續發展的商務道路,而不是靠VC或散戶支撐你的代幣價格。

10、抓住機會。強者恒強,當周圍弱小的公司開始支撐不住時,那些強大的公司就會來挖墻腳,挖走那些優秀的技術人員,獲得他們的知識和用戶。這是一個擴大你的優勢和鞏固市場領導地位的重要時機,但你需要生存足夠長的時間才能有這個機會。

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