DEFI:下一個風口？一文看懂SocialFi如何顛覆社交邏輯_EFI

原文標題：《我看SocialFi：社交邏輯的顛覆與下一個超級風口！》

原文來源：星空價值投資

Crpyto的未來必定波瀾壯闊。

當然，在市場頹廢了這么長時間后，用這句話做開頭，總有些「充值信仰」之嫌。但竊以為這并非是壞事，一則是部分朋友確實需要我這樣堅定的布道者來提振持幣信心；其次，這確實也是我最真實的感受。

然則，這又是和「主流聲音」背離的想法。市場長期「低位震蕩」，大家想知道的都是未來的行情變化、以及看似非常重要的美聯儲議息會議。「你說你要改變現狀，這并非你的能力范圍以內的事情，甚至提前知曉消息預判短期行情，都并非你能力范圍以內的事情-----如果你真想這么干，大約只能在夢里去實現了。」

討論「議息會議」的結論就是這么一件無聊的事，連美聯儲主席都無法確定的劇本，你我能安排的了結局嗎？更何況，加減息并不能阻擋歷史的洪流。最壞的結局興許都是最好的結局：行情大崩盤，市場先生跪著給你奉上廉價的籌碼。

僅此而已，所謂的「消息面」、「經濟學」，實在是沒有用-----如果真能幫助我們判斷價格確實有用，但問題是不能。

所以普遍意義上來講，就投資這件事，上世紀華爾街最優秀的基金經理之一，彼得林奇說過：學習歷史和哲學比學習經濟學有用的多。前者能讓你總結過去的經驗，后者能讓你建立思考的邏輯。

這恰恰是投資最重要的部分，也是真正能「預判趨勢」最核心的技能。比如現在，我斷定SocialFi必定是下一個風口。

一、Crpyto牛市背后的秘密：「普惠性」的造富效應

Polygon聯創：解決區塊重組問題的下一個版本將在3月左右發布:2月24日消息，Uniswap創始人Hayden Adams發推文稱，Polygon需要公開采取行動來解決其重組問題，昨天157個區塊重組(5分鐘的歷史)和12月120個區塊重組是糟糕的，并且可能還會破壞橋和CEX等。也許是共識算法的改變？或者基于社會共識的硬分叉來削減驗證者？

Polygon聯合創始人Mihailo Bjelic對此回復稱，你說得對，重組必須解決。但這次是由于一個正在修復的錯誤。我們正在探索用具有即時終結性的單個（基于Polygon Edge的）客戶端替換Bor/Heimdall。

Polygon聯合創始人Jaynti Kanani回復稱，（解決重組問題）這分兩部分進行。第一個已經在1月份進入主網（減少sprint大小），下一個版本將在3月左右，支持幾秒鐘內完成。昨天的重組是由于一個錯誤引起的，很快就會被修復。對于第二次更新，我們將很快發布。現在正在嚴格測試。

此前消息，昨日凌晨，Polygon出現一次“異常大”的區塊重組，規模為157個區塊，導致一些節點失去同步，且PolygonScan數據中斷近兩個小時。不過官方稱區塊生產從未停止。[2023/2/24 12:27:19]

不管是2017年的「公鏈行情」、2020年的「DeFisummer」，還是2021年的「NFT藏品」和「GameFi」，縱觀幾次牛市，雖然看似風口各異，但最終都是基于一個最為重要的條件而產生：參與者收益。

我在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS怎么辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》一文中提到：

觀點：社交代幣可以成為下一個連接非加密貨幣用戶的橋梁:金色財經報道，Swarm副總裁Daniel Nagy在接受采訪時表示，社交代幣具有重大的顛覆性潛力。他說：“如果做得好，它們可以把社區帶到下一個層次，我們在這個領域看到更多的創新只是時間問題，很可能與DAO或GameFi有關，與所謂'靈魂綁定代幣'的想法相結合。”

Nagy認為，現在仍處于早期階段，實驗是關鍵，但隨著采用率的增加，社交代幣可以成為下一個連接非加密貨幣用戶的橋梁，并將區塊鏈進一步帶入主流，類似于NFT所做的。（Cointelegraph）[2022/10/10 12:51:27]

「2017年的風口，口耳相傳的是「公鏈牛市」，但實際上是以1C0對大部分參與者的財富效應為隱線；2020年的DeFisummer更是讓這條線索從隱線變成了明線，COMP的AMM讓小散分潤了機構的做市商收益，YFI的聚合收益器和UNI的空投收益則進一步降低了參與門檻。2021年以AIXE為代表的GameFi和Crpytopunks、BAYC代表的NFTFi其實也是一樣的邏輯：前者是降低了參與者賺錢的門檻，后者是加劇了參與者的收益。」

很多人其實并沒意識到，Crypto行業在現在這個階段，并沒有能改變生活、改變用戶習慣，進而改變世界的殺手級產品。但Crypto行業有它的特性，那就是金融性。

注意，Crpyto強調的所有特性，都是未來的愿景。但想要行業迅速發展，就需要參與用戶數的爆發性增長。利用token將權利和收益「去中心化」是Crpyto行業最大的特性，在此之后一旦將「參與者門檻」降低，那就是大爆發。

加密貨幣基金QCP Capital：期權交易是機構的下一個增長動力:金色財經報道，加密貨幣基金QCP Capital表示，與去中心化金融（DeFi）或不可替代代幣金融（NFTfi）等其他市場相比，期權交易很可能成為機構投資者在加密貨幣領域的主要投資。QCP Capital的聯合創始人Darius Sit在韓國區塊鏈周小組討論會上說，DeFi已經很大了，GameFi已經很大了，而期權一直處于次要地位。但是今年以及未來，將會更加有趣，因為這個領域正在變得更加機構化。

Sit說，機構可能會使用中心化交易所，而不是去中心化交易所，因為前者便于入駐、結算和整體的分銷渠道。（CoinDesk）[2022/8/11 12:18:48]

當然，如果只有這樣的模式，最終變成的形狀就是各類ZJ盤、CX盤。因此，這樣的模式必須是建立在產品的價值之上。

但很多從業者、投資人看到的只有技術，殊不知區塊鏈是開源的？技術只是為了實現產品，而不是強調技術本身，有趣技術做出無聊的產品是不會有人買單的------BCH難道不是最好的例子嗎？

公鏈也是一樣的問題。大多數所宣傳、所依仗的只是階段性獨特、先進的技術，但最終出來的只是「以太坊仿盤」，這又有什么意義呢？利用Crypto強大的金融屬性來做產品教育，做用戶增量才是牛市啟動的先決條件。

1C0、DeFi、GameFi都做到了，接下來接棒的就是SocialFi，社交金融。

二、下一個能做到「普惠性」造富效應的方向：SocialFi

去年DeFi開啟金融時代，AC和Bitmex創始人都提到過GameFi、NFTFi、SocialFi，Vitalik在最近一次采訪中也表示，如果自己要做DAPP，他也會選擇社交媒體。

BitMEX CEO：加密公司可能會成為足球俱樂部的下一個融資手段:金色財經報道，?BitMEX 的首席執行官 Alex Hoptner 在最近接受CNBC采訪時表達了他對比特幣和其他加密貨幣的看漲立場。Hoptner表示，比特幣的價格可能會達到每枚 10 萬美元。此外，加密公司可能會成為足球俱樂部的“下一個融資手段”。他補充說，“資產代幣化是未來的一件大事”，作為足球俱樂部的替代融資手段。資產代幣化還將在足球俱樂部與其球迷之間建立更密切的關系。

正如我們在 NFT 領域看到的那樣，資產的代幣化是未來的一件大事。在大眾市場零售運動的中間，加密公司實際上可以成為這些俱樂部的下一個融資方式。根據 BitMEX 首席執行官的說法，大眾足球俱樂部的球迷對代幣非常感興趣。因此，這將影響對團隊的進一步支持。?（crypto-news-flash）[2021/10/11 20:20:55]

作為社會性生物，社交是人類最本質的需求沒錯。但我們仍舊面臨了一個問題，社交的核心痛點到底是什么？換而言之，去中心化社交，到底能解決我們什么樣的問題？

這時候就用得到歷史了。社交，從書信到電話的過度，解決了「空間障礙」和「時間障礙」，讓信息傳遞的時間從一個月變成即時；從電話到網絡的過度，解決了「內容障礙」和「成本障礙」；而從QQ到微信的過度，從PC端到手機端的過度，解決了「移動障礙」，讓兩個固定的點變成可移動的網絡。

現在，去中心化社交要解決什么樣的問題？很多專業人士強調的是「數據隱私」，但這只是「拿著錘子找釘子」的思維。心潮澎湃的做了一系列的社交Dapp和社交網絡，結果呢？這些Dapp不是變成鬼蜮，就是倒閉了。

孫宇晨：JustSwap今日上線，波場DeFi將成為下一個百倍風口:據最新消息，在499和JustSwap聯合舉辦的JustSwap線上發布會上，波場TRON創始人兼BitTorrent CEO孫宇晨在與Roark Group創始人Sky連線時表示：JustSwap將于8月18日上線。JustSwap是基于波場TRON生態的去中心化交易所，支持所有TRC-20通證，擁有閃兌、無限流動性、便捷、開放和高收益五大優勢。JustSwap是波場All in DeFi的又一力作。波場將打造集錢包、借貸、儲蓄、穩定幣、DEX等于一體的DeFi生態，JUST代幣將作為生態的核心價值載體。投資JUST，等同于投資波場生態中的JustSwap、JustLend等一籃子DeFi產品組合。孫宇晨進一步強調：波場擁有200倍于以太坊的性能，且完全兼容后者，結合自身的PoS共識機制和對DeFi重視，波場DeFi將成為DeFi的下一個風口。[2020/8/18]

用戶教育和隱私價值是最大的問題。web2.0時代，用戶數據確實被社交軟件和社交平臺所竊取，但有多少人會關心呢？用個不那么恰當的比喻，那就是「飽暖思欲」。當大部分人工資只有幾百幾千的時候，便宜、方便才是核心訴求。

讓我免費用語音、語音電話就行，隱私數據？讀取我的數據權限？whocare？問問身邊的100個朋友，有幾個會因為WX、TB等APP需要讀取數據權限而不去用它？

去中心化社交，其實是誕生在web2.0和web3.0的沖突當中。確實，web2.0時代數據生命被中心化平臺所竊取、操弄。web3.0時代強調的釋放數據生命、抗審查、抗極化、抗算法偏差也是必然的。

但這個世界是一個未來的世界，是web3.0、是元宇宙。當然，我們不需要去為新世界的建設去親力親為，只需要想明白一個問題：現在解決不了核心痛點的去中心化社交，該以什么樣的方式到來？換句大白話來說：

社交很重要，我們怎樣在里面賺到錢？

三、Web3.0和去中心化社交如何顛覆

答案就是社交金融，或者說金融社交更為恰當。

在《錯過了DeFi、GameFi、NFTS怎么辦？社交金融：下一個「百倍幣池」！》我還提出了一個關于去中心化社交的概念，即「先價值，再社交；先金融，再社交」。

價值社交在web2.0時代就已經初具雛形。類似于今日頭條、網易平臺、百家號等內容交互平臺都提出了「人人都是創作者」的概念，但這里存在一個巨大的問題，就是非內容提供者并沒有獲得收益。

傳統平臺的思路是提供內容創作者收益，并通過內容吸引用戶留存、通過廣告變現。最終大家會發現，所有平臺都成了同質化競爭，只有頭條系的算法和B站的社區形成了護城河站穩了腳跟。剩下的平臺，比如悟空問答和知乎，斗魚和熊貓等等，無一例外的陷入了燒錢搶作者的惡性循環。

但在這一過程中出現了一個變數，那就是趣頭條。趣頭條破天荒的用出了「區塊鏈模式」，提出了「用戶收益」概念：看一條視頻可以獲得金幣，看一篇文章獲得金幣，然后積累金幣就可以獲得收益。

趣頭條正是靠著「社交挖礦」的模式，活生生的在今日頭條、百家號、騰訊平臺、UC號等巨頭中殺出了一條血路，成功上市。

可惜的是，趣頭條給了「參與者收益」，但沒有給出「參與者價值」。要知道，融資補貼總會有盡頭，只有讓用戶共同造血，產生價值的流動性，才能在內容社交平臺上找到自己的位置，不然就是烈火烹油----趣頭條上市后的股價已經說明了一切。

總結起來就是：「參與者利益」代表的是爆發力，「參與者價值」代表的是持續性。

去中心化社交的破局之道，正在此處。Crpyto獨特的token能更好的為用戶提供經濟效應，DAO的模式又可以讓普通讀者參與到內容建設、社區建設，在「獲得內容」之外，又獲得更多的價值。

在《WEB3.0改變游戲規則：瘦平臺，胖用戶》中，我談到WEB2.0巨頭平臺普遍存在的問題是：

「平臺數據壟斷后，利用算法構建的交易陷阱，也就是所謂的"大數據殺熟"。舉個例子，網約車平臺如果跟OASaaS交互數據，知道你再遲到一次就會被開除，于是特殊情況下，只給你提供最貴的打車服務，并且還要加價-----你怕不怕？

此外，平臺存在的意義本質上是需要消除買賣雙方的信息不對稱，從而達成「公平交易」，降低交易成本。但一旦這種「雙邊平臺」形成了壟斷局面，它就會從「撮合交易」的「中介」，變成「中間商」，吃了原告還要吃被告，成了三方里最賺錢的一方。」

而Web3.0需要做的事是：

「保留平臺帶來的大數據優勢，將中心化攫取的「超額財富」歸還給買賣雙方；并且通過DAO將治理權利交給社區用戶，刨了平臺從中介向中間商演變的根。」-----也就是所謂的「瘦平臺，胖用戶」。

利用去中心化的特性，減去平臺方的利益，讓「社交即挖礦」成為流量獲取的渠道，利用DAO加深用戶對社交的參與度，這樣的金融社交，就能形成下一輪牛市的發動機。

四、現狀分析和機會：VC系VS社區系

但似乎鮮有去中心化社交平臺做到了這一點。按照現在社交板塊的主流分類方式，現在的社交項目可以分成個人社交代幣、平臺社交代幣、社區代幣，竊以為這些分類，都是噱頭居多。

真正值得關注的是VC系VS社區系的戰爭。

DeSo和Rally就是VC系代表。DeSo是社交系的明星產品，紅杉資本、A16Z都投資其中，高貴的VC系背景，注定會成為社交賽道龍頭的強大競爭者。但DeSo最大的問題就是DAO并不完善，這次先用它當反面教材：

「DeSo強調的是創作者經濟，在DeSo的體系下，每個用戶都可以做自己的「創作者代幣」，價格會隨著用戶購買/出售而上漲/下跌。初創熱度就很高，比如馬斯克的個人代幣在他本人還沒入駐之前，就被炒到了1129.9萬美元。

但這樣的方向我覺得是有問題的。因為DeSo強調的創作者經濟真的是一個無聊的東西。傳統的社交-內容平臺，不管是百家號還是今日頭條，打出的口號都是「人人都是創作者」，并且，對于草根創作者來說，在中心化的社交-內容平臺更為有利。

為什么？因為流量。中心化社交-內容平臺，雖然當了「內容中介」，抽取了創作者的分傭，但同樣的它會通過算法，將你的內容分發給目標用戶，讓用戶為你創造了收益。

去中心化社交并非如此。DeSo設計的創作者代幣，只對自帶流量的大V和名人有用，為他們減少了平臺的「中介費」，對于普通創作者而言，沒有中介就沒有流量，沒有流量收益就是零，零乘以百分之多少都是零。」

A16Z、Coinbas等風投巨擘加持的Rally也出現了同樣的問題。至于WHALE這種偏NFTDAO社交。

與VC系對應的就是社區系社交項目，最具代表性的就是mask和mirror。嚴格來說maks并非是純粹的社交項目，只是一個社交插件而已。但恰恰是這樣的社交插件通過聚合信息源和DEX的方式，極大的降低了用戶的準入門檻。

?今年8月mask還牽頭做了社交金融的聯盟，參與者包括了LAYER2、交易、預測市場、開發者社區、法幣入口、NFT以及社區和媒體，頗有些「自建生態」內味了。但mask最大的風險恐怕也就是他的擅長之處，如何擺脫作為FB、推特插件的牽制，成為web3.0真正意義上的社交入口？

打過去，市值千億；打不過去，恐怕到此為止了。

同為社區系的另一塊產品mirror，留在最后說，是因為我最看好。看起來它只是一個內容創作平臺，也許在很多人眼里它也只是一個去中心化版本的medium。但mirror提供了幾個能讓社交金融爆發的關鍵功能：

眾籌、拍賣、合作貢獻分流。

從這個角度看，Mirror就不僅僅只是一個提供內容的平臺，而是可以成為一個眾籌平臺、內容協作平臺甚至是DAO社區。但可惜的是沒有發代幣，Mirror的代幣只有空投，最初的獲取方式是投票，現在投票都關閉了....

另外，mirror的體感確實不夠好，缺少查看別人內容的目錄索引，沒有留言功能，沒有點贊，沒有打賞-------但這些只是技術上的問題，如果項目方保持更新，不出紕漏，mirror有極大的可能，會成為去中心化的今日頭條。我建議大家多用一用，指不定又出空投了呢？

總而言之，接下來就看社區系和VC系們，誰能想到用普惠效應帶動用戶的增量爆發了。到了那個時候，新一輪的牛市又會悄然而至，而提前布局的你我，又會獲得多少回報呢？

想想就興奮，如此早期的Crpyto行業，真是波瀾壯闊啊。

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