原文作者:?MattNewberg
原文標題:?PROOFOFSTEAK:BUILDINGACOMMUNITY-DRIVENFOODINDUSTRYWITHWEB3
區塊鏈擁有可以改變我們飲食方式的潛力,而豪華NFT型餐廳只觸及了這種潛力的表面。
DAOs與過去傳統合作社形式的組織有很多共同點——比如其中的參與者都很喜歡美食。成立于1973年的ParkSlopeFoodCoop,是美國歷史最悠久、經營規模最大的活躍食品合作社之一。尤其想獲得令人垂涎的會員資格,需要支付100美元的股權投資以及親身參與每五周合計2小時45分鐘的輪班。作為條件,合作社會員可以以比傳統零售商低40%的價格買到當地優質的農產品及其他雜貨。
“我們一直致力于出品更多優質的食品,同時也希望這種不斷嘗試能夠讓我們負擔得起”,合作社機構的聯合創始人兼運營人喬·霍爾茨(JoeHoltz)在2019年的一篇文章中說。“同時,我們歡迎所有人加入。因為我們認為人們一起工作并一起取得成功是最快樂的事。”
這聽起來是不是很像1973年左右那句經典的流行詞“WAGMI”(Weareallgonnamakeit。我們一定會成功。現廣泛用于加密社區的一種口號),這很像現在的DAO,內部成員每月參加一次大會,討論時事,投票選舉,提出新的項目,進行決策。這些提議所涉及的范圍十分廣泛,從合作社只采購有機或100%草飼肉類的嚴格規定,到養老基金持有的股票。雖然該組織因其選購大量水果和蔬菜而聞名引發爭議,但這個組織目前仍然擁有超過17,000名會員,年收入超過5600萬美元,給人們的生活帶來了切實的價值。通過聯合和匯聚資源,成員能夠利用個體無法擁有的集體購買力,以折扣價獲得富含營養的食物。
MetaMask Grants DAO公布首批贈款接收方:Agoric和Safeheron:12月23日消息,MetaMask公布其新成立的MetaMask Grants DAO首批贈款接收方,分別為JavaScript智能合約Agoric和數字資產安全存管解決方案提供商Safeheron。Agoric將通過該筆50萬美元的資助繼續開發一系列開源工具。Safeheron將通過該筆3.5萬美元的贈款開發和安全審計MetaMask Flask、Keystone硬件錢包和移動應用程序(MetaMask Mobile或替代品)的密鑰分片解決方案,MetaMask、Safeheron和Keystone已經合作實施2/2 MPC snap,這筆贈款將資助該項目向2/3 MPC snap發展。[2022/12/23 22:03:28]
快進到Web3時代,談到區塊鏈在食品領域的應用,我們還沒有觸及到表面。在看到已經有超過90,000家餐飲場所關門的大流行環境中,Web3有可能使企業家發現一種以社區贊助和財務透明為基礎的新型商業模式。
“區塊鏈的全透明屬性可能會永遠的改變餐廳的經濟狀況,”兼任體驗式烹飪機構Parade的老板及FWBLA常駐社會主席喬伊·魯賓(JoeyRubin)說。“你只有真正了解餐廳的財務運行狀況,才可能認真的談討論餐館存在的原因以及它們當時誕生的原因。”
混合區塊鏈平臺Waves Enterprise宣布推出DAO,并將開源其整個代碼庫:5月31日消息,混合區塊鏈平臺Waves Enterprise今天宣布將轉向去中心化的治理模式,并來源其整個代碼庫。
Waves Enterprise棧和WE生態系統的進一步發展將不是由一組中心化公司管理,而是由一個企業級的DAO管理。WE DAO旨在將Waves Enterprise技術的權力、管轄權和管理權下放給治理委員會和WE生態系統的活躍成員。最初,該委員會將包括三家在區塊鏈領域擁有豐富經驗的公司——Waves Labs、Waves Association和Tokenomika。隨后,該委員會將邀請其他成員,包括依賴區塊鏈技術的企業、風險基金、安全公司等。(Business Wire)[2022/6/1 3:54:00]
迄今為止,許多引人注目的實驗都圍繞著高端奢華體驗方向。其中之一,GaryVaynerchuk的FlyfishClub,一家使用代幣門控技術的餐廳、雞尾酒廊和壽司吧,將于明年上半年在曼哈頓營業。盡管食客是用法定貨幣支付食品和飲料費用,但他們需要NFT才能進入。為此,在12月和次年1月,他們以2.5ETH的價格鑄造2,650個FlyfishNFT,為會員提供基本的訪問權限。連同系列的385個FlyfishOmakaseNFT,價值4.25ETH.可以解鎖一個擁有14座壽司柜臺,據說魚每天都會從日本空運過來。盡管該項目為會員制餐廳提供了未來主義的轉折,但值得懷疑的是,它與付費會員制俱樂部到底有多大不同——除了它能夠通過二級市場提供投機價值,因為他發行的代幣已經以超過7ETH的價格出售。
MakerDAO 發起激活閃電鑄造模塊的提案:據官方消息,MakerDAO發起提案,將激活閃電鑄造(FlashMint)模塊并增加債務底線。具體提案為:一、激活閃電鑄造模塊,最大數量鑄造為5億DAI,用戶將支付0.05%費用;二、增加一般債務底線(dust),除PSM-USDC-A、ETH-B和ETH-C之外,所有金庫類型的債務dust參數將從5000DAI增加到10000DAI;ETH-B金庫類型的dust參數將從15000DAI增加到30000DAI。[2021/6/20 23:51:13]
MaxwellSocial是紐約翠貝卡社區的一個代幣式集會空間,為顧客提供酒柜和開放式烹飪空間,它對Web3會員模式采取了不同的方法。為了資助其休息室的建設,它將出售600個會員NFT,被授予者持有酒柜使用權。FlyfishClub向任何能支付這一價格的人開放,而MaxwellSocial則要求申請者必須基于一個推薦的申請程序,至少有兩名現有成員為申請人擔保。然后,獲得批準的成員每月支付250美元才能進入該空間,這有助于Maxwell支付運營成本,比如租金和人力成本。
該空間之前由ChinaBlue餐廳占據,并配備通風的廚房灶具、冰箱和豪華沙發,以Txokos為藍本,Txokos是西班牙小鎮圣塞巴斯蒂安的會員專用聚會空間,顧客可以在那里烹飪他們的美食。聯合創始人大衛·利特瓦克(DavidLitwak)在接受采訪時表示,目標是創建一個像CentralPerk或Cheers那樣的“每個人都知道你的名字”的地方,讓顧客有一種主人翁感。
BoringDAO社區提出1:1000拆分提案 目前通過率大幅領先:2月2日,去中心化比特幣資產橋BoringDAO的社區正式在Snapshot上發出拆分提案,提案中希望按照1:1000的方式對BOR進行拆分,理由是數量稀少影響了Token的流動性。目前支持票數為100%,合計207.52票。截至發稿時,BOR在火幣上報價為644USDT,根據Etherscan鏈上數據,BOR的總量為20萬枚,實際流通量為5.5萬枚。如果拆分成功,則BOR的單價應當降低至0.62美金。[2021/2/2 18:40:17]
Litwak表示,這家將自己描述為為“IRL社交空間的Web3管理層”的初創公司,也在討論將其會員管理和籌款軟件許可給一個所謂“社交空間企業家”全新的類別。“區塊鏈只管理價格,不會參與人員管理Litwak說。“例如你要購買BoredApe游艇俱樂部,你需要出具資金證明。如果證明有足夠的錢,你就可以擁有它。我們在建立類似友誼的證明,忠誠的證明。”
然后是晚餐俱樂部模式,一個名為DinnerDAO的組織目前正在紐約、洛杉磯和波特蘭等城市進行測試。成員購買NFT,收益匯集到一個金庫中,用于支付8人的團體晚餐。任何人都可以購買,并且每個人在決定該團體應該在哪家當地餐廳用餐時都獲得平等的投票權。然后,團體組織者使用Coinbase信用卡付款,該信用卡充當金庫和餐廳支付之間的橋梁。
Kyber Network協議升級Katalyst和KyberDAO已上線:7月7日,Kyber Network已成功在主網上啟動Katalyst升級,并已推出新的去中心化治理協議KyberDAO。(Crypto Briefing)[2020/7/7]
創始人AustinRobey最近寫了一篇關于DAO和合作社可以相互學習的文章,他表示,DinnerDAO背后的推動力主要是關于創建一種DAO的最簡單迭代,它可以彌合URL和IRL之間差距。“在過去一年半的時間里,我們花了所有這些時間將關系轉移到網上,"羅貝說。"這是一個再次將它們移到線下的練習。還有什么比見面和掰面包更好的方式來建立聯系呢?
在Almanack最近的一篇文章中,作家兼加密工程師NatEliason提出了兩個假設的DAO項目,探索利用社區力量的其他方式。與ParkSlopeFoodCoop類似,CowDAO是一個去中心版ButcherBox的想法,為會員提供優質肉類的批量折扣,同時從其國庫中賺取收益。DAO還可以向公眾出售全價肉類,將其利潤分配回池中。“隨著業務和財政的增長,會員越來越多,肉越來越便宜,”埃利亞森寫道。同樣,CoffeeDAO是一個由社區資助的咖啡店的概念,擁有NFT會員資格,為支持者提供不限量的免費咖啡、交易和未來利潤的分享。
其他Web3項目為食品專業人士提供了新的方式來團結和相互支持。CafeteriaDAO于10月在Discord服務器上推出,它是一個由廚師、餐館老板、評論家和美食愛好者粉絲組成的社區,他們的共識是讓烹飪影響者能夠在傳統體系之外獲取新價值。該組織最初是由19人組成的名為“Table0”的聯盟,后來擴大到170多名Discord成員,正在探索為獨立廚師創造更好的模式,包括資助新產品、組織餐廳團建、并與美食與美酒專欄作家JonahReider等嶄露頭角的廚師舉辦象征性的晚宴。
就像DavidChoe在早期的Facebook股票中獲得報酬以繪制辦公室壁畫一樣,參與快閃店的廚師可以選擇以法定貨幣形式接收付款,或者通過$CAFE代幣讓他們接觸到社區的潛在優勢。“我們是一個社區,試圖為食品世界創造正確的經濟激勵措施,以使其更具可持續性,”創始成員和Uniswap軟件工程師SpencerYen說。“有一種想法是,你可以在創造的價值中獲得更多的上升空間。這就是加密的核心精神。”
目前,創作者正在探索一小部分基于Web3的美食體驗。但區塊鏈技術在餐廳的財務和運營結構中也有很多潛在的應用。例如,韓國的一些咖啡店已經在使用Terra的區塊鏈處理付款:消費者將他們的銀行連接到一個名為Chai的應用程序,這是一個具有超低交易費用的支付處理平臺,可以將付款短暫地轉換為穩定幣,然后以韓元支付。就在最近,一家名為YesPlzCoffee的咖啡訂閱初創公司推出了“無聊早餐俱樂部”,10,000個獨特的NFT,可解鎖獨家咖啡。該項目還具有一個“社區咖啡錢包”,由所有二級市場銷售的版稅資助,這使YesPlzCoffee能夠為NFT持有者創造穩定的經濟效益。
魯賓(Rubin)堅信,去中心化的金融應用程序有可能使餐廳業務變得更好,從而在一個充斥著松散會計和金融剝削的行業中提高透明度。例如,他概述了一個假設的餐廳網絡,其中每個參與的餐廳都作為L2鏈上的唯一錢包地址存在。消費者將在Polygon等區塊鏈上使用新型DinersClub卡付款,每家餐廳都會在其中披露其財務狀況。企業將通過加密銀行處理供應商付款、工資單和其他費用,該銀行也將作為所有法定交易的票據交換所。公開顯示工資和運營成本將促進對餐廳老板的問責制度更進一步。
魯賓提出了將小費池轉變為固定服務費的想法。這是近幾年很多餐館老板都在做的事情,但是在鏈上籌集資金可以帶來額外的好處:雖然服務費資金主要用于補充員工的基本工資,但可以將一定比例存入國庫并獎勵基于任期或卓越服務的員工。員工還可以獲得代幣獎勵,這些代幣會隨著業務規模的擴大而產生價值,模擬業務中的實際股份。
“我們如何改變服務的形式和功能,將其視為一項長期的、有尊嚴的職業,而不是一份低工資的過渡性工作?”魯賓說。“餐廳里沒有401(k)。這是創造財富的機會。”
CafeteriaDAO的聯合創始人Yen對去中心化在線平臺的潛力感到特別興奮——它為Yelp等網站提供了一個對餐廳更友好、由社區驅動的替代方案,Yelp提供餐廳的在線聲譽并向他們收取費用。
“你可能寧愿聽專家和皮特威爾斯(《紐約時報》的餐廳評論家)的對比,”Yen說。“如何激勵和組織有影響力的人寫作并獲得補償?”
構建更好的Yelp或GoogleLocal的一種潛在方法是通過Token-CuratedRegistry,這是一個根據評論質量向作者提供代幣獎勵的系統。該框架最初是大約四年前由前ConsenSys工程師MikeGoldin提出的;它可以應用于各種列表,包括餐廳評論,并有可能在消費者、餐廳和持幣人之間調整激勵措施。
“如果列表的質量高,那么消費者將對注冊表感興趣,因此餐廳將希望在注冊表中列出,”他寫道。“代幣持有者意識到以專家的方式管理列表會帶來直接的經濟利益,隨著消費者和候選人的興趣同步上升,他們的利益程度與他們的管理質量成正比。”
就像ParkSlopeFoodCoop一樣,這些項目的核心是希望利用社區的集體力量來創造遠遠超過任何個人所能達到的成果。正如合作社的聯合創始人霍爾茨所說,這個想法感覺像是個人競爭的有力替代方案。“我覺得美國文化的全部理念都是關于個人成功——不是認為個人成功不可行,而是我認為我們的社會過于關注它,而沒有足夠關注社區成功。”2022年和1973年一樣,一切都始于一個簡單的問題:“如果”呢?如果我們繼續問這個問題,也許有一天我們會看到一個新的流行語:WAGBWF(WeAreGonnaBuyWholeFoods.)?我們要買下所有的食物。
MattNewberg是HNGRY的創始人,這是一個位于洛杉磯的訂閱媒體平臺,研究技術如何塑造我們的飲食方式。在Twitter??@thenewb和Discord@n3wb上都可以找到他。
特別感謝GriffinOwens的研究協助。
MykolaDosenko的作品。
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NFT?數據日報是由Odaily星球日報與?NFT?數據整合平臺NFTGO.io合作的一檔欄目,旨在向NFT愛好者與投資者展示近24小時的NFT市場整體規模、交易活躍度、子領域市占比.
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1900/1/1 0:00:00Gate.ioiscurrentlyholdingaZKTtradingcompetition.Wehaveapoolof$52,000(2.
1900/1/1 0:00:00華爾街頂級基金更青睞團隊投資,高質量人才成為最大資本回顧加密數字貨幣上一輪牛市,整個行業為之吶喊歡呼,各個賽道百花齊放.
1900/1/1 0:00:00原文作者:cardfarm原文編譯:TechFlowInternAndreCronje走了,輕輕地走了,正如他輕輕地來,關于AndreCronje,有太多的傳奇和情緒.
1900/1/1 0:00:00后疫情時代下,“保持社交距離”、“減少公共場所聚集與活動”、“減少國際航班”、“區域或個體隔離”等舉措使得消費和商業活動幾乎陷入停滯,全球實體經濟恢復緩慢.
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