DEF:為什么Web2的巨頭無法做出Web3的杰出產品？_DEFI100Farm Token

原文作者：GWXIE，AnchorDAOLAB研究員，MetaDEX算法顧問

2021年7月份，Paradigm和Uniswap團隊發表了一篇DEX的數學論文TWAMM，通過在數學上將T消元，讓算法自動執行一筆時間T內的撮合訂單。算法發布當時，業內很興奮，認為是一種新的交易范式。AnchorDAO研究團隊也與Paradigm的Dan和Dave討論TWAMM的優化和實現問題，并且發布了一篇數學綜述。此后Paradigm的研究員公布了TWAMM的實現版本，但哪怕是Paradigm構建的算法也沒有推向市場。那時帶來的一個思考是，對于一個新的DEX產品，創新的算法和產品力是否是關鍵？其實TWAMM無論對做市商、用戶、項目方，其理解和使用門檻都比較高，距離普通用戶非常遙遠，也與UNI最早「人人都能成為做市商」的想法背道而馳。

web3生于大眾，也應該服務于大眾。隨著DeFi的成熟，DeFi對大眾的門檻卻越來越高，離大眾也越來越遠。更加成熟的DeFi在2021年并未像所預料的那樣，再次爆發。反倒是更貼近玩家的gamefi、NFT、meme等，帶起了這一輪牛市。

c0ffeebabe.eth將955枚msETH退還至Metronome金庫地址:8月1日消息，MEV 機器人 c0ffeebabe.eth 再次將955 枚 msETH（約 177 萬美元）退還至 DeFi 合成資產協議 Metronome 的金庫地址。

金色財經此前報道，c0ffeebabe.eth 將 2879 枚 ETH（約 540 萬美元）退還至Curve.fi: Deloyer地址。[2023/8/1 16:10:44]

區塊鏈的底層邏輯，首先是普惠性，是一種基于代碼的公平性，大眾才是主角。web3浪潮其實是一個自下而上由草根推動的運動，構建web3產品的出發點和落腳點都不應該離開大眾。

區塊鏈的技術本質之一在于生產關系的重塑與優化，而不是產品力驅動。所以web3的核心從來不是技術、算法，更不是產品力，而是由Token帶來的生產關系的變化、所有權的轉移，是一種迫切的人文關懷的使命。通過Token機制，將價值和控制權下方給用戶和「Builder」，讓參與者一起構建一個「無需許可」「自由」「私有財產神圣不可侵犯」的世界。這也是為什么web2大廠，很難做出Uniswap/Axie/Opensea這樣的產品。因為這些協議的背后并不是靠產品力，而是根植于web3文化所驅動的產品，并且是在一輪又一輪的艱難之中堅守出來的產品。

幣安推出巴甲聯賽粉絲互動平臺，用戶可積累積分并兌換獎品:5月31日消息，幣安宣布與巴西足協 (CBF) 共同推出了巴西足球甲級聯賽(Brasileir?o Assaí)的互動平臺“Fanverse of Brasileir?o Assaí”。球迷將在該平臺有機會完成不同的挑戰并積累積分，他們可以兌換獨家獎品，例如官方簽名的襯衫和足球以及在他們喜愛的俱樂部的賽場上的體驗。

需要注意的是，要收集積分并兌換獎品除了需要開始幣安賬戶和完成KYC驗證，還需申請進入Fanverse通行證的NFT。[2023/5/31 11:49:36]

當我們回答為什么web2的巨頭無法做出web3的杰出產品時，我想「信仰」是最大的原因。這種「信仰」不是抽象的表達，它是通過時間沉淀下來的對web3文化的自豪感、參與感、興奮感，是一種具體的感官表達。當給那些沒有銀行賬戶的同事和同行發放cryoto酬勞時，這種自豪感是具體的，因為我們知道這可能給他們帶來了新的希望；當給通宵完成task的東南亞gamefi用戶發放$5空投時，這種與東南亞玩家的連接是具體的，因為我們知道這$5可能是他們的生活支柱；當用crypto去購買藝術家NFT時，這種欣慰是具體的，因為我們知道這可能是受疫情影響的藝術家們唯一的收入來源。正是因為「信仰」帶來的使命感，使得我們這些holder能在加密價格跌完90%再跌90%的時候，繼續堅持「build」。

休眠2年的鯨魚地址將6600萬枚ANKR轉至幣安，約合280萬美元:金色財經報道，據Lookonchain監測數據顯示，1個多小時前，一休眠近2年的鯨魚地址（“0x4271”開頭）將6600萬枚ANKR（約280萬美元）轉移至幣安。 據悉，該地址的ANKR 系在2019年7月和2020年9月從幣安收到的，當時價格為0.0065美元。[2023/2/27 12:31:30]

新一代基建背景下的web3產品力：自由、服務大眾

相比于web2的基礎設施，web3是一種全新的基建背景。如果說前者是電力和網絡，后者的基建則是全新生產關系下的數據和資金流動性：

在數據層面，區塊鏈的數據是開放、共享的。它不再是web2那種有限的API訪問，而是任何地方都能連接這些數據，這些數據甚至可以說是永恒的。在資金流動性層面，由DEX構建的基建也非常成熟，所有場景都可以共享DEX的流動性，幫助完成交易。同時隨著DEX對資產定價權的擴大，這也使得更多做市資金被迫進入DEX領域，加深流動性的網絡帶寬。

在這樣一種基建背景下，少數幾人便能完成一個項目（DeFi/NFT/MeMe)的構建和Token發行，將構建一個網絡的權力下放到大眾。

Meta已恢復特朗普的Facebook和Instagram賬號:2月10日消息，Meta發言人證實已于當地時間2月9日正式恢復美國前總統唐納德·特朗普（Donald Trump）的Facebook和Instagram賬號，允許其在上述社交平臺上發布內容。

Meta此前曾表示，特朗普需要幾周時間才能訪問其賬號，延遲是為了讓公司有時間在特朗普的賬號上添加監控措施。如果他違反公司規定，可能會導致賬戶再次被暫停。特朗普的推特賬號已于2022年11月解封。（CNN）[2023/2/10 11:58:47]

以web2的證券交易平臺為例，它需要考慮黑客風險、政策風險、用戶信任風險、流動性風險、技術風險包括撮合系統/運維/服務器等等，其門檻的限制使得交易平臺只能由巨頭參與。但是如果構建一個聚合DEX，這些成本都不需要考慮，只需要專注于服務用戶，不斷優化不同場景下的用戶體驗。

所以web3新基建帶來的一種全新的產品形態思考，它核心是對生產關系的思考。當我們講tokenomic很重要的時候，其所表達的是一種生產關系的重塑：因為Token構建了一個自營銷的網絡，躬身入局的Holder自發的去傳播「產品」。當我們提到web3的「共識為王」時，它是一種生產關系重塑后的web2的「流量為王」，相比產品力驅動的流量，web3更看重的是由共識自發驅動的流量。

數據：交易所的ETH余額創4年新低:金色財經報道，據Glassnode數據顯示，交易所的ETH余額剛剛達到19,523,141.4枚，創近4年以來新低。[2022/12/18 21:51:45]

DeFi需要新的敘事點：構建場景金融

web3必不可缺的一環是DeFi產品，DeFi已經很長一段時間沒有出現服務大規模用戶的協議和平臺了。在DeFi背后的基建數據和流動性日趨成熟的現在，下一個趨勢是什么？要如何才能服務于萬億美元的資產，并且讓DeFi被上億的crypto用戶接受和日常使用？

如果參照微信和淘寶給移動支付帶來的金融普惠,那么DeFi下一個趨勢也應該是基于場景構建的金融服務。如何使DeFi觸手可及，使得用戶在場景端便捷的使用到DeFi是下一個趨勢更應該關注的目標。

在下一個階段的DeFi產品，它的口號和使命應該盡可能簡單、易懂，正如MetaDEX的使命：DeFiatyourfingertip,thenextgenrationofWeb3.

聚合平臺是目前DeFi的主要方向，比如zapper和zerion，比如信息聚合平臺dex.guru，但他們的日均PV也才4-6萬，而從這些平臺轉化為交易的用戶，其轉化率分別為0.087%，0.076%，0.042%.與之形成鮮明對比的是，Opensea場景下的日均PV接近3000萬，其中第一次訪問metamask.io的用戶占比50%左右。從數據上猜測，Opensea接近50%的用戶來自web2。

這兩者的量級差距之大，難以想象。他們之間的這種gap是如何導致的？如果目前DeFi產品的創新，是跟zerion/zapper/dexguru做內卷式的競爭，或者與他們服務一樣的用戶群體，其意義何在？

一個類似的例子是Axie上側鏈的katanna，其Axie交易量在katanta最高的時候一度超過Binance的交易量。

不難看出：

zapper/zerion/dex.guru所服務的DeFi群體是一個內卷的、體量非常小的場景，而且轉化率低。

OpenSea的廣大流量池，可以將DeFi產品的服務用戶擴充幾個數量級。

anata協議則說明DeFi產品應該依托場景，而不是獨立做一個DeFi平臺。

Opensea場景其實就好比web3的淘寶，讓大量web2用戶第一次使用錢包。相比于目前沒有方向的社交場景，下一趨勢比較明確的場景必然是游戲。一方面游戲的開放經濟系統可以通過web3土壤讓這套體系有機會成為「永恒」且「不可侵犯」；另一方面則是游戲用戶比NFT用戶，所覆蓋的用戶規模更大、更深遠，產生的價值也更高。相比起NFT的收藏屬性，游戲對于用戶而言更多是一種生活方式，甚至許多用戶通過游戲來來找尋生活的目的與意義。

MetaDEX:讓DeFi觸手可及

正是基于此，MetaDEX的算法團隊試圖在便利店和沃爾瑪所揭示的生產關系中，去尋找DeFi產品設計的理念與使命。Binance、Uniswap、Pancakeswap完善的基礎設施，好比一個沃爾瑪大超市，大平臺，再做一個沃爾瑪類型的機會越來越少，也越來越卷。為了服務更廣大的用戶群體，產品應盡可能將DeFi帶到場景端，在各個場景端可以讓用戶和開發者便捷的觸達到DeFi，通過7-11的便利店方式去完成web3的「金融普惠」使命。

當我們提到讓DeFi觸手可及時，它包含兩層意思：

第一層是面向用戶的場景金融，將DeFi基建帶到各個場景端，并且讓場景去匹配DeFi功能，而不是去構建一個新的創新DeFi平臺。比如在web2場景，集成信用卡相關的組件功能；在web3交易網頁的場景，集成跨鏈功能。

在游戲場景，MetaDEX發布了一個小額交易算法框架，致力于服務游戲場景的小額交易，讓游戲玩家在玩的過程，一鍵完成交易。同時用創新的AMM提高做市商的資金利用率。

第二層是面向場景方的SDK調用，web3是一個開放的時代，公鏈的發展其離不開web3js數據庫。同樣的，在推進場景金融的構建時，也需要不斷的沉淀組件的SDK通用能力。使得第三方場景可以方便、自由的調用sdk，在不需要理解web3的底層時，能一鍵調用DeFi功能，為用戶服務。

參考鏈接：

LeoLIUandGuangwuXIE.2021.AMathematicalViewofAutomatedMarketMaker(AMM)AlgorithmsandItsFuture.

Frankie,AnimplementationofTWAMM

0xAPI

BooStark.2022.WHYWEDESIGNANEWAMMFORNOVELASSET?

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