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STE:回顧Louis Vuitton的發展史,我們如何理解STEPN的未來_monster幣現在價格

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:Hongyu

原文來源:火鳳資本

STEPN是一個”movetoearn”模式的NFT混合現實類鏈游,該游戲曾獲SolanaVenture第四屆IGNITIONHackathon游戲項目第四名。

在游戲中,玩家可以通過購買NFT跑鞋,導入APP進行每日的跑步挖礦活動。它們的NFT可以在MagicEden和APP上的marketplace購買;需求旺盛,地板價達到7.88SOL,價格比較堅挺,GST也穩中有升。

項目近期完成了紅杉印度和FoliusVentures領投的500萬美元融資,Solana官方背景的投資機構SolanaVenture、SolanaEcoFund和做市商Alameda均參與投資,此外還有SparkDigital等基金,火鳳資本也作為顧問之一參與了KOL輪次。

個人認為:STEPN這款社交游戲的游戲性,一方面來源于游戲機制設計,包含內部經濟學、漸進機制和繁殖機制,另一方面,比起普通的鏈游場景,STEPN的NFT有更強的現實場景驅動,對C端邏輯的容納深度高。

因此,STEPN的可能性,除了運動健康社交的互聯網產品發展路徑,還可以從品牌的角度去探索。

旅游業的誕生

蒸汽機的擴散

玩法創新

1837年,創始人步行離開家鄉,前往巴黎的行李箱制作師MonsieurMaréchal的工作室做學徒,主要負責幫助顧客打包他們的行李。

此時離ThomasSavery發明第一臺商用蒸汽機已經過去115年左右,蒸汽機技術已有廣泛用例。Savery蒸汽機解決了礦井排水問題,隨后紐可門對其進行改進,蒸汽機被廣泛運用在采礦業;經過100多年的技術迭代,蒸汽機已經從采礦業擴散到了所有有關于生產制造的行業,其中包括了交通運輸業。

DYDX基金會發布Epoch 4回顧,dYdX第二層協議總交易量超過610億美元:12月28日消息,DYDX基金會發布Epoch 4回顧,dYdX第二層協議總交易量超過610億美元,平均每日交易量升至22億美元,期末未平倉合約小幅降至10億美元,TVL增至9.43億美元。[2021/12/28 8:09:55]

當時,火車和輪船已經出現在了歐洲人的生活中,驛站馬車也承擔了大量長途出行的需求。但生活配套的迭代依然落后;很明顯,圓頂箱的設計并不適用于需要大量行李箱堆疊和整理的場景,它只能單排放置,就算強行堆疊,也很容易滑落造成行李損壞,空間利用率低下。

1841年,ThomasCook租了一列火車,將多達570人從英國中部地區的萊斯特送往拉夫堡參加禁酒大會。往返行程近18公里,團體收費每人1先令,免費提供帶火腿肉的午餐及小吃,還有一個唱贊美詩的樂隊跟隨。這被公認為是世界上第一次商業性旅游活動。

ThomasCook此舉被視為近代旅游業的開端——原來只能由歐洲貴族和富人階級享受的“壯游”傳統,開始向平民階層擴散,旅游變得廉價、安全、舒適,向所有人開放,異地出行逐漸成為高頻場景。而商業旅游場景蘊藏著很多尚待挖掘的新需求:

保證財物的安全

便于攜帶,便于堆疊

有利于行李打包

………

這些需求廣泛的存在于各個階層的旅游者之中,商業旅行出現讓上述需求更為強烈,也許有很多折中手段去滿足,但人們需要一個更可靠和更簡便的解決方案。

和商業旅行出現的同時,路易威登也已經結束了長達17年的學徒生涯,他進入法國皇室做御用捆工,幫助皇后EugéniedeMontijo打包行李。不久,路易威登下海創業,發明了世界上第一款平頂行李箱,這款行李箱采用防水帆布作為外皮,白楊木制架定型,比傳統的圓頂旅行箱輕便且易于堆疊裝運,深受旅行者歡迎:

Block.one發文回顧近期EOSIO版本更新:Block.one近日發布EOSIO版本最近更新回顧,并表示將在發布最新版本的同時,對早期版本進行各種 Bug修復和穩定性更新補丁。

1. EOSIO-explorer v1.2.0:2020年5月5日,發布eosio-explorer v1.2.0,并將其更新為EOSIO v 2.0.5。

2. EOSIO v 2.0.5:2020年4月21日,發布EOSIO v 2.0.5。此版本中的更新包括安全性,穩定性和其他更改。

3. EOSIO-swift v0.4.0:2020年4月14日,發布 eosio-swift v0.4.0。

4. Elemental Battles(元素之戰):2020年4月27日,發布Elemental Battles v1.1.12,并將其更新為 EOSIO v 2.0.5。(MEET.ONE)[2020/6/18]

該發明確立了SteamerTrunk的范式。

LouisVuittonSteamerTrunkWardrobeTrunkChestFrance,circa1920,箱子可以在chairish.上購買

有了爆款支撐,1859年,LV在Asnières開業。1886年,接班人Georges采用了帶有兩個彈簧扣的單鎖系統,LV的箱包產品基本成熟

安全、便攜、建立在便利性基礎上的行業洞察。LV存活了170多年,直至今天。

這是一個非常優秀的創始人畫像,既有Bottom-up,也有Top-down的行業視角,不管是平民的行李捆扎需求、還是富人、貴族,甚至皇室的行李打包需求,都會有深刻的洞察。LV抓住了“安全”和“便攜”這兩個核心需求,穩步壯大。

動態 | CoinMarketCap 發布 2019 年度回顧:平臺幣漲幅跑贏 BTC:加密貨幣行情網站 CoinMarketCap 發布 2019 年度回顧,在 BTC 對比其他加密資產的價格表現環節,市值前五的平臺幣( BNB、HT、LEO、FTT、ZB )全年平均漲幅(+98%)超過 BTC(+87%),智能合約平臺代幣(ETH、EOS、XTZ、TRX、ADA)全年平均漲幅為 34%,隱私代幣(XMR、ZEC、KMD、XVG、ZEN)全年平均漲幅為 -15%。從時間線來看,2019 年一二季度,平臺幣和智能合約代幣的表現都要優于 BTC,當市場轉為看跌向下時,智能合約代幣回撤的幅度讓全年表現大打折扣。[2020/1/11]

從LV的發展歷程中,可以直觀地感受到:品牌的冷啟動并非一開始就取決于“調性”,而是基于新場景,以強大的使用價值,新的解決方案起家,一分錢一分貨,再逐漸迭代到更高的需求層次。玩法/技術創新是燃油,經驗和洞見是方向盤,營銷是發動機。

LV:蒸汽機、輪船和火車

Stussy:晶體管、彩電、嬉皮士、雷鬼,街頭文化

歸納下,第一層是技術進步,第二層是技術進步的用例,第三層才是場景,或者說用例的新玩法。舉例子,蒸汽機是第一層,第二層是蒸汽機的用例—火車和輪船,第三層是在火車和輪船上做什么,這是新玩法。

每當技術把某種需求變得更加廉價的時候,非價值生產性的需求就會迅速成為主要矛盾。輪船和火車催生了娛樂性的出行,電視機和黑人音樂讓街頭潮流真正成為一種文化現象,這些因素都為新的生活方式誕生奠定基礎

StepN也是這樣跳舞的,你可以把它看成一種具備可組合性的玩法:

現場 | 金色財經 VP佟揚回顧2019區塊鏈行業關鍵詞:2019年12月27日,由金色財經主辦的“與時共創”頒獎盛典在京舉行。在活動現場, HIMALAYA COO、金色財經 VP、CoinTime COO佟揚 發表“2019區塊鏈行業關鍵詞”的主題演講時指出:2019區塊鏈行業關鍵詞分別為:Libra、Bakkt、DCEP、DeFi、減半、1024講話、上市、產業區塊鏈、海南、粵港澳大灣區。[2019/12/27]

智能手機

加密貨幣:NFT和FT

游戲

運動健康的觀念

………

這里的關鍵不同在于,抽離了加密貨幣,STEPN就沒有了靈魂,就變成普通的跑步APP。同質化的運動健康APP有很多,根據WEB2贏家通吃的規律,該解散的也都解散完了,留下的都各自精彩,形成了自己的數據—流量—資本護城河。

ErnestAdams曾提過:

游戲行業根據可玩性將游戲分為不同類型,有些游戲的可玩性源于內部經濟學,有些源于物理機制、有些則來自關卡漸進、社交互動等。STEPN好玩的點恰好在漸進機制和內部經濟學,前者代表著入門的應然性,用戶知道它是跑步和運動的,很容易就能入門,不需要理解太多復雜的規則;而后者是TokenomicsDriven,意味著用戶能不能繼續跑下去。

從玩家角度歸納STEPN的玩法設計,核心場景是跑步,入場券是購買球鞋NFT,激勵是$GST和NFT、玩家跑步的動力受健康需求和牟利需求的驅動,這里的定位就很差異化:

和鏈游比較:進入門檻低,不單純是激勵驅動,還有健康

行情 | 11月加密貨幣市場單月跌幅回顧:比特幣現金跌幅最高為60%,其次是比特幣跌幅45%,EOS從5.2美元跌至2.87美元下跌45%,以太坊跌幅約為42%,萊特幣從50美元跌至32美元下跌了36%左右,恒星幣跌幅不到30%,瑞波幣相對較好價格跌幅僅為15%。總結:11月跌幅在30%以下的加密貨幣包括瑞波幣、恒星幣和新經幣,而“最大輸家”包括比特幣現金、以太坊、EOS和ADA。[2018/12/4]

和Defi比較:不單純是APY驅動,還有游戲性

和普通跑步、步行相比:可以move2earn,擺脫枯燥

………

聯合創始人Yawn曾經在MableJiang的播客里提過,他們創業時發現進場進晚了,于是才選擇了Move2earn的賽道

游戲本身并不是一個很好的方向,但是游戲性是很好的。我們希望做一個產品里面有很好的游戲性在里面,但并不是一款游戲STEPN的玩法大概是這樣的,玩家需要購買跑鞋作為入場券,然后只需輕點界面的“Start”,便可開始游戲,入口很像WEB2的大多數小而美的應用。

跑鞋包括4個品種,分別為Walker、Sneaker、Jogger和Trainer,起始等級是0級,單個鞋子的能量上限是2,收藏級的綠鞋是3,紫鞋是4;鞋子種類不同,跑步/行走的速度上限也有所差異;每日賺取的$GST初始上限是5,能量上限可以依靠購買鞋子來提升,玩賺上限可以依靠升級來提升。以下是白皮書中關于鞋子種類和基本回報的對照表

根據升級規則,一個Walker想要從0級升到28級,那么它所需要花費的GST則是1到28的累加,其中還得剔除5級、10級、20級,因此升到28級的成本約為491個GST,28級到30級開始花費GMT;每次升級都能得到4—12point用來增加屬性,屬性分為四項:

Efficiency:決定單位能量能賺到多少GST/GMT

Luck:決定寶箱掉落概率

Comfort:決定Buff概率

Resilience:決定修理成本

這些都是$GST的消耗場景,作者的Walker玩到7級的時候,修理成本大約維持在0.4GST/1Durability左右,而一天4個能量可以賺到約14個GST。理論上玩家可以選擇很多種策略,去獲得最大化收益:

專注于加Efficiency和Resilience的技能點:這樣能夠讓你鞋子的賺錢效率呈每級約兩倍的速度成長,碰上給球鞋雙倍能量的活動周,甚至可以變成4倍。但是你的寶箱掉落率和BUFF的概率都會很低

專注于加Luck或者Comfort的技能點:這個適合賭徒,不是如上的內卷策略,但運氣會變得很好

放棄Luck,主要加Efficiency、Resilience和Luck的技能點:兼顧內卷和運氣

……

這只是STEPN升級加點的基本策略,很多人的玩法其實更加聰明,比如,一次性購入10雙球鞋,迅速砸錢升到5級,然后配對mint新球鞋,可以每天生產一雙,持續五天,最后你會擁有15雙鞋。

如果要繼續跑步的話,假設這10雙中有6雙是Walker,3雙是Jogger,一雙是Runner,那么一天可耗費的能量總數為20,升級成本的耗費約為200GST,如果以Runner作為主鞋,理想情況下一天收益能到約120GST,當然賺取的金額不是固定的,它是一個參數范圍,會有潮汐的情況。

看到這里其實很明顯,STEPN和悅跑、趣步都有很大的不同。悅跑是標準的移動互聯網社交應用,和代幣無關,也受合規和技術架構影響無法輕易內置一套代幣經濟學,因此無法產生一套代幣激勵的內生經濟循環,玩家也無法享受到代幣升值的資本溢價;趣步則是瘋狂沖塔的CX應用。

STEPN的未來,其實不是運動健康用戶在加密用戶中的滲透率,亦或是直接照搬運動健康類應用的滲透率。而是一雙可以賺錢的NFT運動鞋。主要看你認同這是不是一個新的場景:

加密用戶長期對著電腦,需要多運動,保持健康

對于非健身愛好者來說,運動很枯燥,需要外部激勵

CryptoNative認同的激勵必須包含FT和NFT

非健身愛好者更多的是圈外用戶,他們習慣用app

………

其中還有很多隱藏的需求,譬如

圈外小白很難進入加密兔子洞,需要對用戶習慣進行一個整體改變

大多數發展中國家用戶都是用手機而非電腦上網,需要適配移動端

不管是鞋子還是運動,STEPN的核心就是強場景綁定。更何況還有$GST的差價

NFT有簡單易懂的使用場景,進階打金策略具有較強的可擴展性,低碳和健康的價值導向符合主流意識形態和自我提升需求。玩家難以通過挖提賣簡單尋租,資產回報被隱性限制而且多元化。

這樣做所帶來的用戶和價值,其訴求并非單純是打金導向;這其實一定程度上解決了鏈游此前存在的問題,有助于避免游戲在熊市中陷入死亡螺旋,而這恰恰是多數鏈游所面臨的最大隱患。

作為投資人,去年看了不少的鏈游項目,但對大多數項目其實都保持一個懷疑態度:

和游戲化Defi有啥區別?場景非常同質化,意味著都是奔著加密原生用戶來的,但卷APY又卷不過土狗礦

游戲性在哪?老實說都是PreDemo階段的游戲,設計思路東拼西湊,大多數毫無敘事,完全看不出來有啥好玩的,只能盯一盯畫面和建模。讓圈外用戶買賬全無指望

游戲性做的不夠好,DAO和收益結構的設計也很粗糙,代幣用例單一且同質化,只能用簡單粗暴的方式防止挖提賣,缺乏對生態穩定性的深入考量;這些游戲大多數都只能無人問津,慢慢死掉。巧婦難為無米之炊,再好的營銷也解決不了爛產品的問題。

STEPN能否繼續攻城略地,尚且需要更長時間維度的觀察,這取決于其品牌和社區的打法,是否能使項目成為一種獨特的供給;也取決于其所置入的場景能否擴散,進階為一種公認的新運動方式,從而衍生出新的品牌認同:

CryptoOG跑步不用Keep,也不用悅跑,而是用STEPN

最后,我覺得STEPN是一個對鏈上應用未來的探索,它提出了兩個值得思考的問題:

不管是Gamefi,還是社交,鏈上應用是否需要尋找更多未被發掘的應用場景?

為了讓更多的人進入加密世界,是否需要提出對現實世界問題的解決方案?

現實永遠都在那,那些不愿意跳入枯燥運動的肥宅們,那些被偏見包圍的游戲玩家,他們需要新的東西去證明自己,你不去占領,自有他人占領。引述下ChrisDixon的那句話:

“Yourtakerateismyopportunity”參考資料:

ALegendaryHistory??

STEPNWhitepaper

FoliusVentures研報:游戲專題:建國大業–從奴隸制走向獨立

HELPFULHINTSFORSTEAMBOATPASSENGERS

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