比特幣:為什么Web3很重要？_web3幣圈

Web1是關于去中心化和社區管理的開放協議。大部分的價值是由網絡的邊緣——用戶和建設者來承擔的。

Web2是關于由企業經營的孤立的、中心化的服務。大部分的價值是由少數公司如Google,Apple,Amazon,和Facebook積累的。

我們現在正處于web3時代的開端，它結合了web1的去中心化、社區管理的精神和web2的先進、現代功能。

Web3是由建設者和用戶擁有的互聯網，用代幣進行協調。

(感謝@packyM的定義）。

Hut?8?Mining：公司持有的比特幣總儲備為9,133個:金色財經報道，比特幣礦企Hut?8?Mining：截至3月31日，公司持有的比特幣總儲備為9,133個。2023年3月共產生131個比特幣，平均每天生產率約為4.2個比特幣。[2023/4/5 13:45:59]

為什么web3很重要？

首先，讓我們看一下中心化平臺的問題。(我在2018年寫過很多關于這個問題的文章）。

中心化平臺遵循一個可預測的生命周期。起初，他們盡其所能招募用戶和像創作者、開發者和企業等第三方補充者。

Kraken高管：NFT將像10年前的比特幣一樣具有顛覆性和創新性:金色財經報道，澳大利亞加密貨幣交易所Kraken的總經理Jonathon Miller表示，盡管NFT的市場活動和銷售量在9月份有所放緩，但我們仍然看到機構層面的積極采用信號，以及使用案例的持續增長。他說，該公司仍然“看好NFT空間”，并相信它將“像10年前的比特幣一樣具有顛覆性和創新性”。

不過他也承認NFT行業仍然“處于起步階段”，大規模采用的最大障礙是“噩夢般的用戶體驗”，他說“很難對那些想要數字藝術的人說，你必須安裝一個錢包，你必須加入交易所。（Cointelegraph）[2022/10/14 14:27:39]

他們這樣做是為了加強他們的網絡效應。隨著平臺在采用S型曲線上的移動，他們對用戶和第三方的權力也在穩步增長。

Meta與印度IT部合作推出Metaverse加速器計劃:9月14日消息，Meta與印度IT部合作推出Metaverse加速器計劃，將資助40家從事擴展現實項目的初創公司進行研發。Meta全球政策副總裁Joel Kaplan表示，“我們幫助創建一個生態系統，使印度的科技初創公司和創新者能夠建立元宇宙的基礎。”

此外，Meta最近與印度中央中等教育委員會合作，推出有助于加速采用擴展現實的新產品。（nftgators）[2022/9/14 13:28:05]

當他們達到S曲線的頂端時，他們與網絡參與者的關系就會從正和變為零和。為了繼續增長，需要從用戶那里提取數據并與合作伙伴競爭。

這方面著名的例子有：Microsoft對Netscape,Google對Yelp，Facebook對Zynga，Twitter對其第三方客戶，以及Epic對Apple。

對于第三方來說，從合作到競爭的過渡感覺就像一個誘餌和開關。隨著時間的推移，最好的企業家、開發者和投資者已經學會了不在中心化的平臺之上建立。這已經扼殺了創新。

現在我們來談談web3。在web3中，所有權和控制權是去中心化的。用戶和建設者可以通過擁有代幣來擁有互聯網服務的碎片，包括非同質性的和同質性的。

代幣給予用戶產權：擁有互聯網的一部分的能力。

NFTs給了用戶擁有對象的能力，這些對象可以是藝術、照片、代碼、音樂、文本、游戲對象、證書、治理權、訪問許可證，以及人們接下來夢想的任何其他東西。

NFTs存在于以太坊等區塊鏈之上。以太坊是一個去中心化的全球計算機，由其用戶擁有和操作。

區塊鏈是特殊的計算機，任何人都可以訪問，但沒有人可以擁有。

以太坊由一種同質性的代幣ETH驅動，它被用來激勵支撐該系統的物理計算機。ETH也是該系統的原生交易貨幣，如NFT的購買。

用戶有許多方法來獲得同質性和非同質性的代幣。你可以購買它們，但也有辦法獲得它們。

Uniswap著名地將其15%的治理代幣追溯性地空投給該協議的早期用戶。像這樣的社區贈款在web3中已經很常見，作為建立善意和激勵采用的一種方式。

你也可以通過創意和創業活動獲得代幣。例如，人們每天通過出售NFT賺取價值約1億美元的ETH。

代幣使網絡參與者團結起來，為一個共同的目標而努力——網絡的發展和代幣的升值。

這解決了中心化網絡的核心問題，即價值由一家公司積累，而該公司最終與自己的用戶和合作伙伴對抗。

在web3之前，用戶和建設者不得不在web1的有限功能和web2的企業中心化模式之間做出選擇。

Web3提供了一種新的方式，結合了以前時代的最佳方面。現在是這一運動的早期，也是參與的好時機。

這篇文章最早出現在這里。

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