EDGE:創業中的「思維迷宮」_LED

流行文化對創業企業的看法是，它們都是先想出了一個絕妙的產品創意，在靈光一現之后，結果也就注定了。這樣的看法忽視了創業者多年的辛勞，也忽視了絕大多數創業公司隨著時間的推移而發生變化的事實，而且往往都是巨大的變化。

為了回應這種流行文化的誤解，在創業界流行著這樣的說法："執行就是一切"和"想法不重要"。

但實際情況是，想法就是很重要，但不是流行文化中的那么狹隘。好的創業企業的想法是精心制定的，經過了多年的計劃，且根據世界的變化來考慮許多可能的路徑。BalajiSrinivasan將此稱為思維迷宮。

啟明創投副總裁唐弈：區塊鏈創業公司需要有更多商業模式上的創新:近日，騰訊區塊鏈加速器在第三屆中國產業區塊鏈峰會上宣布正式開營。在騰訊區塊鏈加速器的閉門交流中，啟明創投副總裁唐弈表示，區塊鏈是可信的基礎設施和價值的傳遞網絡。國內相關監管環境的優化，會是行業重要影響因素之一。未來，伴隨技術的進步以及監管和政策的完善，區塊鏈將迎來更大機遇。在風口真正到來之前，先跑出有價值的落地場景的公司更有持續發展的機會。另外，區塊鏈創業公司，除了在業務上做得更規模化，也需要有更多商業模式上的創新。(IT168)[2020/9/3]

“一個好的創始人能夠預見到哪些轉折點會帶來財富，哪些會導致死亡。而一個糟糕的創始人只會跑到某一個行業的入口，但是卻絲毫不了解這個行業的歷史，行業中的參與者，以及整個行業的“傷亡情況”，甚至不了解其中的技術。”

動態 | Ledger與德國加密創業公司合作:據Cointelegraph消息，12月6日，加密貨幣硬件錢包制造商Ledger與德國加密創業公司Neufund合作，讓用戶通過Ledger的桌面應用程序管理安全令牌。[2018/12/7]

例如，想象一下，如果是你在1997年想要創立Netflix，當時的內容提供商、分銷渠道和競爭對手會如何反應？技術的發展會在多長時間內打開那扇隱秘的大門，可以讓你在網絡上發行產品，而不是用郵件發行產品？或設想一下2007年的Dropbox，之前已經有幾十家云存儲公司成立。他們都犯了什么錯誤？像亞馬遜和谷歌這樣的行業巨頭會如何應對？Mobile等新平臺對你又會產生怎么樣的影響？

聲音 | 鏈塔智庫：老牌BBS社區與區塊鏈創業公司展開了激烈競爭:據鏈塔智庫，老牌BBS社區與區塊鏈創業公司展開了激烈競爭。區塊鏈社區網絡平臺的激勵機制構建還不夠完善，滋生了大量工作室控制批量賬號惡意刷贊賺取獎勵的現象，給社區平臺生態構建造成極大影響。區塊鏈社交平臺的最大優勢在于獨特運營機制所保證的高質量內容生產，因此，如何優化激勵機制，保證內容質量就成了社交平臺今后發展的關鍵。[2018/8/27]

當你開始創業時，不可能完全探索清楚思維迷宮。但是你可以從下列的建議中獲取幫助：

1.前人之鑒。如果你的想法在以前被人嘗試過，你應該分析一下前人在嘗試中的失誤與成功。很多這樣的知識只存在于實踐者的大腦中，這也是為什么"隱身模式"是個壞主意。在“迷宮”中學習的好處往往遠超創意被盜的風險。

2.類比。你也可以通過類比類似業務來構建迷宮。如果你正在建立一個"同儕經濟"(peereconomy)的公司，可以參考一下Airbnb的做法。如果你正在考慮建立一個交易市場，你就要去好好了解一下eBay等公司。

3.理論。現在有數十年的科技創業公司的歷史數據，聰明的觀察家已經通過篩選這些數據得出了理論。其中一些理論來自學術界，但越來越多的理論來自博客上的投資者和企業家。

4.直接經驗。很多優秀的創業公司的創始人都是通過工作中的直接經驗，摸清了迷宮的情況。關鍵在于要讓自己處于有趣的迷宮中，并給自己時間去探索清楚。

迷宮的比喻也有助于你思考競爭問題。來自其他初創企業的競爭通常會讓你分心。在所有的可能性中，他們不會走同樣的道路，而其他人在你的迷宮中的存在意味著你做的事情可能確實有意義。你真正的競爭對手——也是你真正應該擔心的——是你可能在錯誤的道路上浪費的時間。

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