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Audius:去中心化音樂流媒體Audius:砍掉中間商的試驗_audius幣上市了嗎

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Web3的潛力令人興奮,如果傳統互聯網應用都在Web3進行重塑,將會是一波巨大的浪潮。音樂平臺Audius是其中的先行者,試圖通過區塊鏈的設計來重建音樂流媒體的共享方式。

在音樂流媒體領域,創作者普遍處在弱勢地位。根據音樂產業分析公司Soundcharts在2019年的調研,Spotify、Apple Music、Google Play支付給創作者的每次播放大約為0.003~0.005美元,音樂創作者只能獲得全平臺收入的13%,另外87%基本掌握在流媒體平臺、唱片公司等第三方公司手中。并且,創作者的發布權限也掌握在第三方手中。

Adudius就是利用區塊鏈的去中心化特性,解決傳統音樂行業中間商獲得太多利潤、及版權確權的問題。用戶的基本信息存儲在ETH或者Solana鏈上,音樂和圖片數據存儲在基于IPFS技術自建的分布式存儲網絡上,從而實現去中心化和不可篡改。創作者通過分享音樂獲得代幣獎勵,普通用戶可以免費聽音樂,購買VIP服務獲得一些平臺特權。持幣用戶通過建立節點或者staking投票給節點,為網絡提供安全保障和數據存儲,獲得增發代幣的獎勵,也會通過社區治理來調整平臺的運營和通證經濟。未來計劃為創作者創建粉絲代幣,加強音樂社交屬性。

2018年項目成立并發布白皮書,2019年在測試階段,2020年10月主網及代幣$AUDIO上線。目前市值約8億美金,在CMC排名107。

  本文目錄

1.產品功能:超低門檻的使用體驗

2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入:通過代幣激勵大V與草根

  2.2 社區運營:弱化加密色彩的音樂社區

3.通證經濟模型

去中心化交易所Mangrove完成740萬美元A輪融資:金色財經報道,去中心化交易所 Mangrove 完成了由 Cumberland 和 Greenfield Capital 牽頭的 740 萬美元 A 輪融資。CMT 和 Gumi Crypto Capital (gCC) 也參與了此次融資。

Mangrove 將首先在 Polygon 上發布,并將在今年推廣到多個以太坊虛擬機 (EVM) 兼容鏈。[2023/2/28 12:34:09]

  3.1 代幣核心作用一:激勵用戶參與節點運行

  3.2 代幣核心作用二:給予社區治理權限

  3.3 代幣核心作用三:參與平臺經濟體系

  3.4 代幣分配

4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

  4.2 未來的商業化可能

5.項目機會和風險

6.團隊背景及投融資情況

7.產品總結

  1.產品功能:超低門檻的使用體驗

Audius應用包含網頁端、桌面端和移動端。以桌面端為例,用戶在注冊登錄前即可瀏覽高熱的單曲和播放列表,并即刻收聽音樂,使用便利。

使用郵箱注冊登錄后,作為粉絲聽眾,可以點贊/轉發單曲、關注創作者、制作歌單(下左);作為創作者,可以上傳自己的音樂,添加類型/情緒等標簽,并在自己的主頁查看(下右)。

去中心化衍生品交易協議Veax啟動公共測試網:金色財經報道,基于NEAR的去中心化衍生品交易協議Veax宣布啟動公共測試網。據悉,Veax旨在將傳統金融市場的常見功能與去中心化基礎設施無縫銜接,構建一個提供適應性流動性池的DeFi平臺,使流動性提供者能夠優化資本配置。

此前報道,去年11月,Veax宣布完成120萬美元Pre種子輪融資,并計劃于2023年第一季度進行公開Token銷售。[2023/1/31 11:39:19]

值得注意的是,這些功能都是完全免費的,用戶甚至可以免費下載音樂(只要創作者在上傳時勾選可下載)。全程不需要和鏈上錢包交互,且全平臺沒有任何廣告,即使對比傳統互聯網App來看,也是非常優秀的用戶體驗。

除上述功能外,Audius也提供了獨特的錢包登錄機制Hedegehog。用戶通過郵箱密碼注冊后,系統會自動分配給用戶一個$AUDIO代幣錢包地址(下左)。不同于常見的錢包,用戶只需要郵箱和密碼即可使用該錢包,不需要事先下載Metamask,給了傳統互聯網用戶非常順暢的入門體驗。

Audius也會通過代幣激勵用戶,如果用戶上傳的曲目或歌單成為高熱,可以機會獲得$AUDIO獎勵,每周排名前5的曲目和歌單可分別獲得100顆$AUDIO,獎勵會自動發放到系統分配的地址中(下右)。同時,擁有不同數量的$AUDIO,可獲得相應特殊權限,如等級徽章、其他錢包的NFT展示權限等。但總體而言,$AUDIO代幣對于c端用戶的權益激勵較弱,相關內容會在「通證經濟模型」和「商業模式」兩小節中敘述。

去中心化金融合約平臺UMA開啟Dapp挖礦計劃:去中心化金融合約平臺UMA表示,其YieldDollar流動性挖礦計劃中代幣獎勵還有一半尚未使用,從北京時間1月4日7時開始,uLABS將把開發人員挖礦獎勵的30%轉變為DApp挖礦獎勵,原本礦工的獎勵不變。DApp挖礦可供部署白名單合同的任何開發人員使用,合同部署者可以獎勵任何將客戶吸引到mintsynth的DApp建設者。目前DeFi協議OpenDAO已創建了DApp挖礦界面,第一步將根據UMA協議推出由現實世界資產支持的穩定幣,并將于1月4日之后開始收取挖礦獎勵。

此外為方便理解,YieldDollar流動性挖礦計劃的代幣名稱將改為例如YD-BTC及YD-ETH,YD為YieldDollar的縮寫。YD-MAR資金池將于北京時間12月26日7時開啟流動性挖礦,uUSD-DEC資金池的流動性挖礦將于12月29日7時結束,uUSD-DEC代幣將于2021年1月1日失效。[2020/12/24 16:24:42]

從產品功能來看,Audius非常注重用戶的無障礙使用體驗,音樂上傳和消費功能免費、全平臺無廣告、無需下載去中心化錢包,任何用戶都幾乎沒有使用門檻。

  2.產品運營與增長

  2.1 創作者引入:通過代幣激勵大V與草根

音樂平臺最重要的資源就是內容資源,其中又以大V內容為最關鍵。鏈茶館梳理Audius上的部分大V名單如下,可以看到大V以電音類型為主,不乏電音界的領軍人物;也有加密圈熟悉的crypto artist 3LAU。

此外,$AUDIO每年有總量7%的代幣增發,用以獎勵那些質押代幣的用戶。官網展示的下圖預估了到2026年7月全部解鎖為止,四類持有者的流通代幣,其中假定總量7%的增發代幣全部回歸到社區。

去中心化交易所Loopring宣布整合Band Protocol跨鏈預言機:去中心化交易所Loopring今天宣布整合Band Protocol跨鏈預言機,為Loopring交易所支持的所有加密資產提供價格數據。(Decrypt)[2020/9/2]

  4.商業模式

  4.1 缺位的商業化手段

Audius提供的服務對于草根用戶極其友好,在這里收聽任何音樂都完全免費,并且沒有廣告,可以說平臺一直在補貼小白用戶。但也正因此,Audius幾乎沒有商業化手段,入駐的創作者也缺乏有效的營收方式。

唯一具有一定商業化色彩的功能,是Audius提供的等級特權。用戶在Audius分配的錢包內存儲一定量的$AUDIO,即可獲得相應的特權服務。最低的Bronze等級要求持有10+ $AUDIO,對應官網徽章(類似大V認證)、Discord認證的特權;Silver及以上等級要求持有100+ $AUDIO,除了享有Bronze特權外,還可以在官網展示自己在其他錢包地址內的NFT。整體來說,這些激勵都在于美化用戶社交身份,但普及度較低。Discord內認證的Bronze用戶~30名,Silver用戶~200名,更高等級的用戶微乎其微。

雖然早在20年3月,官方就曾發布推文提到未來的商業化,但始終停留在預告階段。對于商業化的缺失,CEO Roneil Rumberg在21年9月的采訪中表示,認為產品的首要目標應當是建立有意義的社區,而非開啟商業化。但是他也透露,在下一步路線中,商業化的推出會是主要任務之一。

Delphi Digital聯合創始人:推特被黑事件將增加人們對去中心化通信系統的支持:金色財經報道,研究公司Delphi Digital聯合創始人Anil Lulla表示,推特被黑事件對于比特幣有部分積極的好處,該事件引起人們的廣泛關注,為解釋比特幣如何運作提供了機會。這種事情不會真正影響比特幣的基本面。此外,Lulla表示,該事件為人們敲響警鐘,這將增加人們對社區權利和去中心化通信系統的支持。[2020/7/17]

  4.2 未來的商業化可能

Audius從20年到現在,陸續對外透露過一些商業化路線圖,整理如下。

Audius關于商業模式的底層思想令人著迷,其核心是取消中間方,平臺無收入。20年3月的官方推文宣稱:會把收入的90%給創作者,10%給節點運營商,Audius分文不取(下圖)。

CEO Roneil Rumberg在采訪中有一段對于公司運營的中心化程度的解釋,可以作為這個90/10比例的注解。

首先,在App的去中心化層面,Audius讓用戶與運行節點直接交互,取消了自己作為「平臺中間商」的角色。

其次,在公司的去中心化層面,Audius項目方會負責Audius Foundation Treasury,管理1.78億顆$AUDIO,來維護項目運營;而項目里的內容資源都是開放的,Audius鼓勵各種第三方團隊基于項目資源做生態建設,Audius App只是Audius生態里的一個應用,任何團隊/個人都可以利用Audius制作其他應用。Audius項目方也不會成長為一個巨大的用戶運營公司,目前只有~20人的團隊,用戶運維更多交給社區進行。

因此,項目方開放了數據接口,任何人都可以調用項目中的數據來建立自己的App。目前已經有幾十個這樣的App,如下圖的Music Racer就是一個Steam游戲,用戶伴隨音樂節奏闖關,所有的音樂都是從Audius項目中調用播放。并且,Audius也推出了第三方App激勵計劃,每月API調用最多的App制作人可獲得500顆$AUDIO獎勵。

如果按照這一路線規劃,那么Audius項目方就會成為類似以太坊基金會的存在,依靠國庫來維持資金,但并不依靠具體的App來實現營收。Audius不再是具體用戶的平臺,而是各類音樂應用的平臺。

以上闡述的是Audius項目方的運行模式;而對于創作者的營收方式,Audius在2020年10月更新的白皮書中,提到兩種方式。

第一種是允許通過第三方穩定幣來購買付費內容。20年11月的一段采訪中,在Audius擔任Crypto Strategy的Cooper Turley闡釋了相對具體的收費方式。未來可能會基于每一次流媒體播放來進行微交易,播放費率由上傳該音樂的創作者自行設定。用戶的實際體驗將會是,在Audius的錢包內存儲一定的穩定幣,每一次播放都會自動支付一部分費用,這部分費用在后端會自動給到創作者。穩定幣交易的同時可能會收取一定的手續費,由$AUDIO持幣者管理。

第二種則是支持創作者發布個人代幣。創作者必須要質押$AUDIO才能發布個人代幣,而分發和使用方式可以由創作者來定制,比如可以讓粉絲持有創作者代幣,來解鎖特定內容、或參加特定活動等。在這一過程中,項目方也可能會收取一定的創作者代幣,交由$AUDIO持幣者治理。而且,Audius會作為創作者代幣的聚合器,允許創作者在Audius內分發基于Roll、Rally等其他平臺創建的個人代幣。開放的創作者代幣體系,也會讓Audius在Defi體系中有更多的發展可能。

  5.項目機會和風險

Audius的優劣可以說是一對矛盾。

明顯的優勢在于,項目有強大的去中心化和包容精神,包括給傳統互聯網用戶提供低門檻的使用體驗、允許散戶參與存儲節點運維、開放API供第三方App調用歌曲等,都讓用戶的音樂共享行為變得極為便利,營造了良好的音樂創作和分享氛圍。

但相應地,往「共享開放」方向發展的努力,也對其「合規化」與「商業化」造成了障礙。

其一,在內容審核方面,為了保證用戶能夠不受限制地上傳音樂,項目方本身無法決定下架任何內容;官方回應未來將會引入第三方仲裁機制,但目前還沒有明確規劃。因此,項目目前無法避免用戶上傳侵權內容。

其二,由于Audius上的音樂無法得到版權認證和保護,目前為止也還沒有推出明確的創作者營收計劃。在音樂NFT平臺頻出的背景下,Audius如何保證創作者的營收以維持其吸引力,會是個重要問題。

總結來看,如何平衡對所有用戶的開放共享與創作者的營收需求,會是Audius長期面臨的問題。如果按照項目白皮書中的規劃,未來將開放穩定幣購買付費內容、支持創作者發行個人代幣及定制化的代幣分發方式,那么項目必須首先解決內容合規與版權保護問題,同時也需要向平臺現有的非加密用戶進行加密貨幣的教育,避免現有用戶由于使用門檻的提高而流失。

  6.團隊背景及投融資情況

根據Crunchbase收錄的融資歷史,自18年成立至今,累計融資1.36億美元。投資機構中不乏Coinbae Ventures,Multicoin等頭部機構。歷次融資信息如下:

<td   General Catalyst,\nLightspeed Venture Partners"' >General Catalyst,Lightspeed Venture Partners

團隊的兩位聯創都有高學歷和技術背景。CEO及聯創Roneil Rumburg是斯坦福CS專業,早年做過一款比特幣支付應用。CPO(產品總監)及聯創Forrest Browning也來自斯坦福,曾做過企業數據中心管理平臺。

  7.產品總結

Audius是一款有著強烈去中心化愿景的音樂應用。其去中心化努力體現在,將音樂的內容控制權和主要收益還給創作者本身,取消創作者和粉絲之間的中間商。在內容控制權方面,項目沒有中心化審核機制,創作者有完全的音樂發布權限(但未來會推出社區仲裁機制);且項目公開所有數據,創作者可以自行調取音樂數據。在收益分配方面,預期90%的收益會給到創作者,具體的營收分配方式將主要由創作者和社區來決定,項目方不擁有絕對控制權。

就目前體量來看,Audius仍是個電音+加密圈的前沿小眾App,還未觸及出圈爆發點,但已經積攢了一批真實用戶。平臺全免費、無廣告、無需上鏈的特點,為小白用戶提供了極低的使用門檻。項目早期通過代幣空投的方式,吸引到了部分大V入駐,也帶來了最初的流量,其后項目方也在持續運營社區,營造出較好的音樂創作和共享氛圍。

項目目前的通證經濟模型較為單一,主要用以激勵去中心化存儲節點的運維,還未與平臺的內容創作深度融合。其商業模式也基本空白,創作者缺乏可行的營收手段。

作者:echo_z

  附相關資料

https://docs.audius.org/

https://blog.audius.co/

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