區塊鏈:BM出走EOS后，又回來當起了“村支書”_EFI

根據OutlierVenture發布的《2021區塊鏈開發趨勢》報告，過去12個月里，曾經的“以太坊殺手”之中，Polkadot、Cosmos和Avalanche等項目在核心開發和貢獻方面持續增長，而Tron、EOS、Komodo等項目的核心開發指標都下降了50%以上。講真，要不是最近Block.one豪擲百億美元加速推出“對EOS零價值”的加密交易所Bullish，我們都少有關注EOS社區和生態的近況。

今年1月，有過“前科”的BM宣布出走，著實降低了EOS生態參與者的士氣；同時，在這輪牛市行情下，大多老牌公鏈創下新高，但EOS并未超過上一輪高點；再看生態，不乏放棄EOS陣營、倒戈向更熱門公鏈的開發團隊。

雖然只剩下少數團隊、其他幾位“CXO”和社區核心成員仍在堅守，但EOS公鏈正常運轉，社區也并沒有想象中沉寂，目前的整體形勢依舊比較樂觀。

超級節點健康存活，并在探索新的落腳點

安永與IBM將合作為客戶提供混合云功能，包括IBM Blockchain:金色財經報道，安永與IBM今天宣布建立一個增強的全球多年聯盟，專業人員將共同致力于幫助客戶實現業務現代化和轉型。該聯盟將IBM的技術咨詢服務與EY的戰略和業務咨詢功能相結合，將為客戶提供專門的混合云功能，包括Red Hat OpenShift以及IBM Watson、企業級區塊鏈服務IBM Blockchain、5G和邊緣計算技術。安永和IBM團隊將提供額外的聯合咨詢和系統集成功能，以幫助為客戶帶來長期價值。[2020/7/18]

基于DPOS機制，EOS每隔126個區塊，從100多個候選節點中擇取獲持幣用戶投票最多的21個，立為超級節點。早年間，EOS曾于國內吸引到螞蟻礦池、火幣礦池、OK礦池、老貓、暴走恭親王、HelloEOS、ONO、EOS引力區、和薛蠻子投資的EOS聯盟等等參與超級節點競選。到2019年，EOS超級節點的格局基本穩定——21個超級節點中，中國團隊占據半壁江山，而另一半則來自美國和新加坡等地區。

聲音 | BM：未利用資金購買EOS的原因是B1不能擁有超過10%的份額:據MEET.ONE消息，電報群中對B1回購的討論仍在繼續，BB和BM在群中回應社區疑問。 1. 社區提問：難道B1不應該將籌集來的40億美金用于資助DApp的開發嗎？ BM：我們按照承諾在EOS VC（用于資助優秀的EOS DApp）投資了10億美元，除此之外，我們也投資了一些基于區塊鏈的社交媒體。 2. 社區提問：為什么不拿這些資金去買EOS？ BM：因為我們不能擁有超過10%的份額，而且我們希望EOS保持去中心化； 3. 社區提問：那為什么要持有14萬比特幣呢？ BM：難道需要把所有的錢都存在銀行嗎？ BB：我們已經最大限度地利用了我們的EOS風險敞口（指實際所承擔的風險），我們將非EOS資產存放在加密貨幣和法幣的投資組合中； 最后，BB和BM都表示他們仍對B1 June保持興奮，但希望社區不要過度炒作，引起不切實際的期望。BM仍堅稱B1 June會發布自EOSIO發布以來最大的消息，6月之前還會發布很多新的代碼，感謝社區所有成員的支持，大家的努力將讓一切成為可能。[2019/5/22]

根據節點競選頁面我們可以看到，如今的節點競選格局依舊穩定，中國節點和海外節點仍然是五五開，而且有很多熟悉的身影，如OK、火幣、ZBBitfinex以及老牌海外社區eosnation等。

動態 | IBM日本利用區塊鏈技術開展健康試點實驗:據crypto.watch報道，IBM日本與Gruvace以及Fino Valley合作，利用區塊鏈技術開發了一個試點項目Well Chao，此項目將從2月15日起持續3個月在廣島市周圍進行健康試點示范實驗。[2019/2/14]

超級節點部分排名

截至發稿，超級節點的榜首是Newdex，EOS上一個“鏈上撮合與結算”的去中心化交易所，在社區的資源和影響力十分可觀。一個有意思的現象是，繼2020年支持EOS的聚合交易后，根據其最新路線圖，Newdex的下一個落腳目標是BSC，預計第三季度會上線BSC版本，后面還會陸續登陸以太坊Layer2。對此，Newdex表示：“目前我們沉淀了多年經驗與技術開發實力，已超越市面上90%以上DAPP開發團隊。所以我們正在探索區塊鏈的更多可能，積極加入各大公鏈，當然我們也會持續關注EOS。”

DeFi項目是生態繁榮的主要動力

精選 | IBM新專利使用區塊鏈技術監控安全漏洞:據coindesk消息，美國專利商標局周二通過了IBM一項新專利，該專利于2017年提交，利用區塊鏈技術監控計算機網絡中的安全漏洞，在區塊鏈配置中設置同步監視器可確保監視器之間達成共識。由于一個監視器過去無法改變事件日志，或者未來無法偽造事件日志，如果一個監視器被黑客攻擊，則可能沒有達成共識在同步的監視器中，事件可能無法寫入日志。[2018/10/3]

雖然，Block.one口中振興EOS的IBC、profi遲遲沒有動作，但EOS生態的幾大DeFi項目依舊堅挺。Pizza和DFS，如今靠老用戶的堅守日活可觀；Defibox則開啟了EOS的“后DeFi時代”。

DFS是EOS打響DeFi號角的成名曲，目前的主要玩法還是流動性挖礦。由于其ILPO模式，使得在大豐收挖礦可以實現雙挖、三挖，貌似目前最高是四挖，創始人Judy曾透露以后100挖都有可能。4月EOS上USDX崩盤時，DFS官方拿出的解決方案是：發布新的回購合約，在USDC價格低于0.95美元的時候，將DFS交易手續費收入的25%夠買債券USDBond，通過回購債券賦能USDX。有玩家稱，“玩了這么多土礦，還是大豐收靠譜。”

美國眾議院區塊鏈聽證會：IBM和沃爾瑪發言人就私鑰安全、區塊鏈應用問題發言:在美國眾議院舉辦的區塊鏈聽證會證詞發言環節中，IBM和沃爾瑪的兩位發言代表分別就區塊鏈技術在供應鏈和數據管理領域的具體應用做出匯報，引起聽證會在座代表的強烈興趣，圍繞著私鑰管理等賬戶安全問題、區塊鏈技術在政府部門和私營企業中的具體應用問題向出席聽證會的證人們要求舉例說明，特別地，還著重探討了區塊鏈技術對于網絡安全問題的改善上能夠起到的作用，體現了美國政府在監管以外、對于區塊鏈技術發展應用的意愿。[2018/2/15]

DFS上的高收入交易對

Pizza是老牌的借貸項目，最近又創建了一些新的玩法，比如上線了閃兌以及AIR功能。在借貸的升級上，2月，Pizza推出了V2版本。此外，在Pizza的DFS還可以享受DSS的回報。其迭代的速度在EOS上僅次于大豐收。但是由于項目方發聲不多，除了EOS社區外，甚至許多人還不知道Pizza的存在。

UniswapAaveMaker”，玩法較多，目前已推出三個協議：Swap兌換協議、USN穩定幣協議和去中心化借貸協議。Newdex上的閃兌直接就是走的Defibox。EOS社區持有box代幣的人，一般都會在Defibox上做市、借貸、鑄造穩定幣等。

DeFibox上的穩定幣抵押量等數據

對于“出道即巔峰“的EOS來說，雖然被黑已經成了常態。但不可否認的是超過10萬的TPS、零手續費等特點賦予了EOS生態DeFi協議優于以太坊的流暢、便宜的DeFi體驗，所以人道是“精明的老韭菜都出自柚子村”。現在DeFi協議中靠社區推動的比較多，如果Block.one更多地回歸EOS底層和生態建設，尤其是對DeFi的扶持，那將會是另一番景象。

BM退居幕后，專攻治理與隱私社交

通過此番與EOS生態的交流，我們還發現，BM并沒有走遠，而是在默默為EOS做事。

據EOS社區成員反映，目前社區討論度比較高的是一個叫“Eden”的社區，它在4月份由BM發起，定性是一個去中心化治理的組織，目前處于一個比較松散的狀態，關于社區運作模式都有待探討。但EOS社區的人都在為Eden的擴大和籌款奔走，因為Eden基于donates2eden節點，具有私人運作、公益性質的屬性，盈利性沒有那么強烈。社區呼吁把投票從edenproducer轉到donates2eden上，所以Eden的每一次會議都有不少超級節點的支持和參與。

NFT的發行和拍賣；一部分為每位成員10EOS會員費的收取；另一部分為來自RAM費，將提供190萬的EOS，RAM費的融資將分兩輪進行，分別在7月和明年1月。在籌集RAM費的月份，Eden社區也將分別進行關鍵性的第一次和第二次選舉會議，兩次選舉上將發放95萬EOS給EOSAlliance。關于下一步路線圖，EOS社區成員積極參與視頻會議、在電報群內或Eden社區討論。不管怎么說，這都是BM發起并親自操刀的又一個組織。

BM離開前，曾在社交平臺上發布有關“創建自由市場，確保每個人的自由、財產和爭議”的言論，確實這也一直以來是他釘在Github上的信條。不論吐槽BM是多么的“正確”，他現在做的事都是我們重新審視他的理由。

EOS之外，BM于3月在Github上發布了一個新項目Clarion，旨在為所有人提供一個不必依賴于中心化基礎設施就可傳播消息的工具，將通過一個抵制審查的網絡“friendtofriend”來實現，以最擺脫第三方依賴網絡中心化機構對隱私的操控。“friendtofriend”消息傳播協議支持加密身份之間的實時視頻、聊天等功能。利用WebAssembly插件，開發者可以在ClarionOS上構建不同類型應用程序，包括代幣和智能合約。ClarionOS可以被視為Layer0。

BM接受采訪時提及Clarion，聽上去像是特朗普會選擇的社交應用

目前ClarionOS還處于剛剛起步階段，和Eden一樣，BM還在摸索Clarion的發展線路。但在社交這個領域，BM是有很多經驗的。

在Steem時代，他就搭建了Steemit，這個于2016年投入運營的社交內容分享平臺，其性質類似簡書和知乎，獨特之處在于通過區塊鏈技術完成了去中心化的打賞機制，也被稱之為“賺錢的博客”。從內容角度出發，Steemit商業性太強，upvote的模式和票權的集中導致了內容的庸俗化、重復化。到Voice時，Block.one豪擲3000萬美元為其買下域名，聲稱要做成一切Steemit沒做成的事，但到現在來看，它依然不溫不火，問題出在哪里？有人說是社交屬性本身的問題，雖然Voice有身份驗證系統，但就像中心化世界里不能阻止淘寶刷單一樣，在Voice中，你無法完全定義每一個社交行為是否合理、真實，在治理的同時還得考慮流量的挫傷。社交板塊是復雜的，但BM依舊沒有放棄。

從BTS到Steem再到EOS，雖然BM反復橫跳，也給人多少留下了“皮包公司老板”的印象。但在專注的領域上，他依然是認真的——在去中心化的世界里究竟怎樣才能讓每個人實現自由。Clarion和Eden兩個從社交和治理出發的新事物，會是終極答案嗎？我們對EOS強大的社區力量和BM的堅持抱有信心。

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