COIN:HiCoin2.0 區塊鏈領域的“支付寶”來了_4realza Coin

近日，ChainUP旗下錢包品牌HiCoin正式宣布從產品至品牌全新升級，ChainUP原有錢包業務與HiCoin原有錢包業務合并，統稱“HiCoin”，專注B端錢包解決方案。

外圍生態 HiCoin未來的價值延伸

在過去一年，雖然與token息息相關的錢包擁有流量入口的剛需場景。但仍未能跑出現象級產品。經歷了一年的摸索后，錢包出現了例如資訊、行情、理財、內置交易所等眾多功能。

作為ChainUP旗下錢包品牌，HiCoin追求的不只是錢包功能本身，而是能像支付寶那樣，像連接器般為B端企業提供更加精準的服務，覆蓋更多用戶。“支付寶的連接功能體現在用戶可以單獨打開支付寶，在其體系內使用各類場景的應用。同時，在淘寶、美團等購物網站，甚至游戲、理財等很多場景下也可以使用其支付功能。這就是說，支付寶在本身體系之外的外圍生態里，同樣具有價值。”HiCoin創始人Kris說，“HiCoin也希望能夠在外圍生態延伸其價值”。

Mythical Games CEO：更關注游戲內的資產，而非賺錢的方面:金色財經報道，2022年韓國區塊鏈周期間，NFT游戲開發商Mythical Games首席執行官John Linden表示，他更關注游戲內的資產，而不是游戲的賺錢方面。他說：“我們要用一些專業的代幣去玩，但我們并不真正地稱其為play-to-earn。”Linden認為其目前談及它的方式是“play-to-earn”，因為，他們“更關注資產”。

他說：“我們真的認為重點應該放在這些資產的所有權上，并且能夠交易和出售這些角色，因為這些角色有天然的價值。”（Forkast）[2022/8/9 12:12:13]

在此定位下，2018年9月起，HiCoin著手重新布局市場，并于近日正式升級。

NFT游戲開發商Mythical Games收購元宇宙流媒體平臺Polystream:1月18日消息，NFT游戲初創公司Mythical Games宣布收購元宇宙流媒體平臺Polystream。Mythical Games將首先在其NFT游戲Blankos Block Party中部署Polystream的技術。

此前報道，2021年11月，Mythical Games完成1.5億美元C輪融資，a16z領投，D1 Capital、RedBird Capital、The Raine Group和交易所Binance、FTX等參投。（Decrypt）[2022/1/19 8:57:53]

ToC+ToB 做區塊鏈領域的“支付寶”

社區提議SushiSwap開發Sushichain以促進與其他鏈之間的資產兌換:6月3日消息，算法穩定幣協議FraxFinance的創始人SamKazemian發推建議SushiSwap開發并推出自己的區塊鏈Sushichain，以促進與其他區塊鏈資產之間的兌換。Gelato項目的業務增長負責人DaveLiebowitz隨后在SushiSwap討論區發布對應的提案并表示，這樣的舉動將解決SushiSwap目前在各區塊鏈上流動性分割的問題，以太坊、Polygon和Fantom區塊鏈上的SushiSwap部署所鎖定的價值分別為43億美元、6.49億美元和6500萬美元。[2021/6/3 23:07:16]

對大部分錢包來說，成為流量入口是其最初的夢想，HiCoin也不例外，成立之初以C端服務為目標，嘗試覆蓋所有入口。此次升級，意在作為連接器，將流量入口擴大，服務更多有需求的行業和人群。

Sushichef發推對Uniswap推出UNI代幣表示祝賀:9月17日，據Sushichef推特獲悉，Sushichef對Uniswap推出UNI代幣表示祝賀！并同時@haydenzadams、@UniswapProtocol為DeFi做出的巨大貢獻表示感謝。[2020/9/17]

To C和To B都是入口，但通過B端服務C端，即2B2C的模式相對要高效快速，且覆蓋面更廣。產品面對C端是前端資產入口，面對B端就需要提供錢包解決方案。“當前錢包領域落地應用還不夠多，需要與商戶緊密合作，共同探索方向，而HiCoin有ChainUP技術基因的加持，將業務側重點轉向To B，做整個區塊鏈錢包的解決方案順理成章，也是大勢所趨。”這是HiCoin團隊進行ToC+ToB轉變的考慮。

基于錢包的金融屬性，HiCoin團隊將其產品定位為區塊鏈領域的“支付寶”，持續以金融系統的要求做錢包建設。在支付寶里，B端商戶和C端用戶是同時存在的，無論是支付寶直接觸碰C端用戶，還是商戶透過支付寶觸及用戶，都無法饒開支付寶。商業應用和用戶在支付寶上形成了龐大的匯聚，而支付寶也通過強大的技術實力賦能了商戶以及用戶。

在用戶定位上，與ChainUP品牌基調一致，HiCoin聚焦于交易所、項目方以及投資機構。 Kris表示“不同行業場景需要的解決方案各有不同，交易所、項目方可能需要理財方案，量化可能需要跨交易所+錢包功能，我們會按照每一類場景給出定制化的解決方案，目前HiCoin已推出積分通證化、資產管理、支付三大解決方案，服務超過50個品牌，50多家幣改客戶，支持20余種鏈改應用場景。”

“成為全球最專業、最全面、最便捷的區塊鏈資管平臺。從深度和廣度上，將行業做透”是HiCoin長期的目標。

思維轉變 HiCoin面臨的新挑戰

Kris認為，對HiCoin團隊來說，思維的轉變是本次轉型面臨的挑戰。 

首先是產品思維，服務B端客戶，需要在保持產品通用化的同時，根據客戶需求增加定制化服務。這決定了團隊對產品必須要有歸納能力，技術整合能力和創新能力，這恰好是ChainUP的長項，在每個方向上，都能拿出最佳解決方案。HiCoin產品更新至2.0后，極具擴展性，可靈活配置，任意增減模塊。據了解，當前市面上能做到這些的錢包產品不多，而這也是為了適配To C向To B轉變，遇到的必須要翻過去的坎。滿足不同用戶需求時，對產品對系統本身就是一種挑戰。

其次是運營思維的轉變，從前面向C端，即服務要求直接精準到點，滿足不同領域個人相關需求，這會耗費更多的人力和資源。而2B2C的服務模式是由面到點，在不同企業相關的領域幫助企業降本增效，同時與企業聯合發揮各自所長，共同服務更多C端用戶。模式轉變后，對效率是一種提升，但對運營思維的要求會更高。比如首先產品要滿足客戶的定制化需求，在后續的延展上，再通過HiCoin的整合能力，為客戶引導戰略調整的方向，提供更長遠的目標。

由于行業特性，現今交易所瓜分了市場里大部分的流量和玩法。但最終隨著區塊鏈的不斷發展，交易所合規問題懸而未決，而錢包在這塊具有得天獨厚的優勢。當前很多企業已經開始用區塊鏈技術來解決實際的產業問題，HiCoin作為領先的區塊鏈錢包技術服務商，要做的就是在做好技術的積累與保證用戶資產安全的同時，讓錢包真正的給商業經濟賦能。

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