LAYER:思考公鏈和 Layer2的發展：解析2021年的機會與挑戰_OPTI

從去年8月份到現在，以DOT/AVAX/NEAR為首的新公鏈跑出了不俗的收益率(平均三到五倍)。理論上來說，只要ETH2.0一天不正式推出，新公鏈便有趕超的動力和機會。趕超可能性比較小，不如說的實際點，營銷炒作和拉盤。得益于牛市的大環境，以及比特幣獲利資金的出逃，主流幣種是溢出資金的首選。而新公鏈因為大市值和好的深度這兩點，又是最合適資金介入的主流幣種之一。退一步說，如果新公鏈不拉盤，又怎么能證明它是以太坊殺手呢。

新公鏈的造富效應也值得一說。你可能動輒聽到某某人因為DOT單幣過億，但很少聽到某某人因為AAVE/SNX等DeFi藍籌賺了上億的盈利。區別就在于估值的起步。現在的DeFi藍籌幣，都是從幾千萬美元市值開始，成長到如今的20億美元估值。而DOT一上線便是30億美元估值，即便是二級市場介入1000萬，持有一段時間，仍然能夠獲得3000萬-5000萬的利潤。而AAVE這類起步市值幾千萬美元市值的項目，因為深度的原因，很難建立1000萬左右的倉位。

HyperPay MooN：錢包安全性思考維度應當進行深層次探討:11月6日消息，HyperPay 技術總監 MooN在做客《HyperPay焦點》欄目時提及：錢包的安全性考量應當涉及以下幾個方面：一、團隊實力，看創始成員的背景、履歷和口碑，看技術團隊占比是否高；二、安全策略及安全審計，錢包做了哪些安全防護措施，是否進行了冷熱錢包分離，是否通過了業內知名安全團隊的安全審計，最好提供審計報告；三、投資機構，如果有知名的投資機構投資也能間接說明團隊比較靠譜；四、錢包屬性，錢包是中心化錢包還是去中心化錢包，去中心化相對更安全；五、核心資產模塊是否開源；六、資產的公開和透明程度；七、合作伙伴，通過合作伙伴的實力和數量也能間接提現團隊的靠譜程度；八、商業模式或者業務說明，這一項針對一些中心化錢包的理財服務，如果錢包提供了很高的理財收益，但是又沒有說清楚收益是怎么來的，就要特別注意；九、是否有硬件錢包，硬件錢包可以讓資產管理更加安全。[2020/11/6 11:51:36]

因此依舊看好新公鏈在后市的表現。DOT和NEAR作為新公鏈的龍頭和龍二沒有異議，而即將上市的公鏈中，FLOW和MINA也值得期待。FLOW應該就是本輪的NFT龍頭公鏈，其應用NBATOPSHOT已經有出圈的態勢，在交易量上也長期位列NFT交易量排行第一的位置。同時有CoinbaseA16Z和USV這些頂級機構的支持。而MINA則是一條ZK技術的公鏈，特色就是全明星投資陣容和使用ZK技術來進行擴容。而隨著21年Layer2技術勢必在業內激起千層浪，ZK作為新一代Layer2的核心技術，MINA借此獲得市場關注絲毫不會感到意外。甚至可以想象MINA會為Optimistic等熱門方案提供技術上的支持和顧問。

ChainUP Capital?Joy：交易所突圍要從運營、流量、品牌等層面思考:據官方消息，7月7日，ChainUP Capital合伙人Joy受邀參加由BiBull主辦的《2020牛來啦，數字資產領域的“牛”在哪兒》沙龍活動。

對于交易所如何突出重圍，Joy表示，交易所這個賽道競爭激烈，但是機會依然存在，2019年就有人形容交易所市場是“百所爭鳴”的狀態，去年和今年仍然有新的交易所“脫穎而出”。Joy認為，交易所突圍的點應該多從運營、流量、品牌等層面多思考，現在開交易所技術門檻低，交易所能夠突圍的點已經不在技術層面，因為很多交易所都會把技術交給專注于技術解決方案的第三方服務商，為其提供穩定且安全的技術支撐，這樣交易所團隊能夠把更多時間、精力、資源投入到市場和運營層面。

交易所賽道每年都有突圍者，雖然方式各有不同，但是相同的是對技術的把握，對用戶的友好，對合作伙伴的誠信。[2020/7/7]

在以太坊網絡非常堵塞的情形下，每筆交易的平均費用在10刀以上，這幾乎把散戶和長尾資產的交易隔絕在外，因此Layer2方案的引入可謂是箭在弦上不得不發。Synthetic首先扛起了大旗，率先使用了Optimistic方案，開啟SNX在Layer2上的質押，目前質押量達到了275萬枚SNX折合3500萬美元。

動態 | 三菱旗下子公司停止新系統開發 將以區塊鏈結算網絡為基礎重新思考戰略:據日經新聞消息，三菱UFJ金融集團旗下信用卡子公司三菱UFJ NICOS因無法預計與投資相稱的利潤而停止了新系統的開發。三菱UFJ金融集團與Akamai Technologies合作開發的基于區塊鏈技術的高速結算網絡“GO-NET”計劃于2020年上半年開始提供服務。三菱UFJ NICOS此后也將以此為基礎，放棄會對新服務造成負擔的系統統合，重新思考其戰略。[2019/4/22]

SNX率先使用Optimistic的意義在于，它打響了探索新一代Layer2方案的第一槍，而Optimistic也因此受益，擁有了先發優勢。Optimistic另一大優勢是，其背后的站隊是行業頭部項目和企業：Uniswap/Synthetic/Coinbase。從行業號召力的角度，Uniswap是大于Synthetic的，一旦Uniswap宣布第三版本的更新使用Optimistic方案進行擴容，屆時Optimistic將進一步鞏固Layer2龍頭方案的地位。更不用說Coinbase，其背后代表的是行業內最具權勢和話語權的一波人。

趙鷂：政府部門是否應該大膽的鼓勵推廣區塊鏈需要深入思考:今日，中國政法大學金融創新與互聯網金融法治研究中心副秘書長、中國社科院金融研究所支付清算研究中心特約研究員趙鷂發表文章稱，區塊鏈技術本身的價值中立性并不會帶來基于區塊鏈的經濟社會活動的價值中立，當我們還沒有準備好如何應對區塊鏈大規模應用所產生的新的、深層次的社會、經濟、金融風險時，政府部門是否應該大膽的鼓勵、推廣，這是需要深入思考的。就好比核能發電，我們沒有完全掌握安全、可控的核聚變技術就能用于生產發電嗎？顯然是不可能的。所以，面對區塊鏈、人工智能等各種破壞性創新技術的推廣應用，特別是金融科技的發展，政府、學界、業界和媒體要頭腦冷靜，切莫用“不可控核聚變發電”。[2018/2/27]

Optimistic目前沒有發幣的意向，而我也認為不發幣、或者說是初期不發幣是Layer2方案占領市場的關鍵。就如同Uniswap和Compound初期沒有發幣，先把產品迭代好，擁有了數據和用戶，發幣便是自然而然的事情。事實上對一個項目來說，是否需要發幣的界限非常模糊。而行業成功項目的先例告訴我們，“先產品，后發幣”的模式是易于被市場接受的。

如何吸引流動性遷移進Layer2也是一個問題，Synthetic已經給出了答案，同樣是使用流動性激勵的方案。目前質押進SyntheticLayer2的用戶，將會獲得額外的SNX代幣獎勵。只要激勵足夠大，便能吸引用戶遷移到Layer2，這之后，當用戶體驗到Layer2的低成本、高速和便捷后，便會產生用戶黏性。在這塊路印已經率先開啟Layer2流動性挖礦的實驗。

Layer2能不能卷起第二股流動性挖礦的熱潮？拭目以待。同時也牽扯出另外一個問題：流動性的碎片化。對于同一項目，流動性在Layer1和Layer2的隔離，譬如兩者流動性的比例是五五開的話，是一個非常尷尬的情況，說明流動性遷移的不徹底，用戶遷移至Layer2的信心不夠大。另一種可能，對于同一項目，流通性在兩種Layer2方案間的隔離，這里假設某項目采納了兩種擴容方案。這種流動性的碎片化是好事還是壞事呢。

但Layer2的采納，是一個長期過程，可能在未來一年，我們仍然要忍受高手續費的煎熬。畢竟Synthetic對于Optimistic也只是一次勇敢的testnet，而且還分了多個步驟，最后一個步驟的時間已經排到了年中。而Optimistic的正式主網，至少也要今年三月份后。在未來很長一段時間內，Layer2會是群雄割據的混亂狀態。其他方案中，Matterlabs更注重支付，DyDx很快會上線Starkware的方案，chainlink則會優先采用offchhainlabs方案。想象這樣一種格局，東Optimitic，西Matterlabs，南Offchainlabs，北Starkware。

另一方面，市場也有對Layer2不同的看法，譬如賈總就認為，Layer2被大家高估了。“不管是ETH2.0還是會其他Layer1技術，都是好底層方案，而Layer2要涉及的東西實在太多；PoS是底層解決方案，而作為過渡性方案的Layer2，就沒有太久存在的意義”。不過V神在近日定調，Rollup會是中短期的擴容方案，不排除成為長期擴容方案。

所以也不排除Layer2完全失效，同時2.0遙遙無期的情況下，遷移到dot/near等新公鏈的可能性。雖然這種可能性比較小。不過如果是這樣的話，新公鏈的估值就會上升一個臺階。否則的話，新公鏈止步于炒作，高估值不可持續。

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