咖啡品牌星巴克剛剛公布的 NFT 計劃,據說是有史以來最大的 NFT 忠誠度計劃,將為會員帶來「革命性」的 Web3 體驗。
同一時間,加密幣大跌,英超聯賽宣布擱置 NFT 計劃。雖然已經落在德甲、西甲和意甲后頭,英超也不得不反復權衡價值超過 4 億英鎊的數字創新項目。
NFT 的世界總是令人費解。
▲ Axie Infinity,是一款以區塊鏈技術為背景的、通過收集寵物進行戰斗的集換式卡牌游戲
有人大張旗鼓、高歌猛進,也有人首鼠兩端、遲疑不決。比特幣等同質化代幣與「金融投機」關系密切,名聲欠佳;而非同質化代幣 NFT 則屢屢登上大雅之堂,和收藏、創作「文藝圈」掛了鉤。
其實,NFT 最大的「作用」,是將本來無法商品化的事物,統統納入商品邏輯之中:一切事物都能借此實現生產、再生產,消費、再消費,這也許是文化工業的一次巨大「勝利」,但對文化本身的意義,可能并沒有想象中那樣重大。
星巴克的熱情給 NFT 市場的熱鬧添了一把火。
早在今年 5 月,星巴克就暗示即將涉足 Web3,時至 9 月中旬,NFT 計劃落地。其新會員體系名為「Starbucks Odyssey」(星巴克奧德賽),客戶可以在內置的頁面,用信用卡購買 NFT,無需注冊加密幣錢包。
調查:只有16%的美國人支持CBDC:金色財經報道,根據Cato Institute進行的最新系列民意調查,只有16%的人表示他們支持CBDC,而34%的人反對采用該技術。該研究所指出,只有28%的調查受訪者知道CBDC是什么。但這項技術在加密行業和2024年的營銷活動中得到了越來越多的關注。Cato Institutes的調查發現,53%的共和黨人反對CBDC,相比之下,22%的民主黨人和27%的公正選民反對CBDC。與其他團隊相比,共和黨人可能更了解什么是CBDC。[2023/6/5 21:15:32]
每個 NFT 由星巴克的合作伙伴和外部藝術家合作創建。NFT 相當于「數字郵票」,可以交易和轉讓,代表者相應的福利,如線上咖啡制作教學、藝術家聯名商品,以及受邀參加 Starbucks Reserve Roasteries 的獨家活動,甚至前往哥斯達黎加的「Starbucks Hacienda Alsacia」咖啡農場等一系列會員權益。
星巴克用的是以太坊側鏈 Polygon 提供的區塊鏈技術。Polygon 與以太坊生態兼容,相比以太坊主網的擁堵,Polygon 交易速度更快,成本更低。
星巴克的 NFT 被不少 Web3 玩家嘲諷為 Web2.5,還夠不到「3」。原因有二,一是不用加密幣錢包,有天生殘疾之嫌;一是用 Polygon 不用以太坊,而大多數 NFT 擁有者認為以太坊之外都是「垃圾」。
而星巴克的算盤打得很精。它的 NFT 計劃能夠在三個方向進行服務增值。與公司和藝術家合作打造的「藝術品」,令 NFT 具有收藏性;激勵消費者更多購買咖啡,增強了盈利能力;提供獨特的、可以解鎖的咖啡體驗,能增加消費的粘性。
歐洲央行執委:只有央行數字貨幣可以提供必要的穩定:金色財經報道,歐洲央行執委帕內塔:加密貨幣是“一代人的泡沫”,只有央行數字貨幣可以提供必要的穩定。加密資產應該根據社會成本征稅。迫切需要全球性加密貨幣監管。(金十)[2022/12/8 21:29:44]
星巴克不是第一個玩 NFT 的品牌,也不會是最后一個。
第一個借 NFT 東風順勢而起的潮牌「無聊猿」,人稱「NFT 之王」,擁有該 NFT 才能成為成員。憑借強大的運營能力,「無聊猿」風靡全球,持有其 NFT 的明星清單,有籃球明星庫里、奧尼爾,足球明星內馬爾,流行歌手賈斯汀·比伯、埃米納姆,以及華語歌手周杰倫。
體育運動品牌耐克旗下增長最快的新業務之一,就是 NFT。根據 Dunn Analytics 的統計數據,耐克在 NFT 收入最高的品牌榜單中位居首位,累計銷售額為 1.85 億美元。美國時尚巨頭蒂芙尼進軍 NFT 首戰告捷,其 NFT 珠寶系列一個月的收入就高達 1200 多萬美元。
在體育界,NBA 靠 NFT 賺得盆滿缽滿。據 Cryptoslam 數據顯示,今年 NBA Topshot NFT 銷售總額累計突破 10 億美元,交易量突破 2000 萬筆,成為全球第六個突破 10 億美元的 NFT 項目。
Roger Ver:只有不允許比特幣鏈上擴容才需要Blockstream及Lighting Labs相關產品:7月21日,Bitcoin.com創始人Roger Ver發推稱,只有在不允許比特幣實現鏈上規模化的情況下,才需要由前兩家公司(Blockstream和Lighting Labs)資助比特幣協議開發的產品。沒有人會對比特幣不被允許擴展感到驚訝。(注:Blockstream和Lighting Labs均致力于閃電網絡開發;Roger Ver BCH團隊主要致力于比特幣鏈上區塊擴容,閃電網絡主要致力于比特幣側鏈開發)[2020/7/21]
英超也希望入局 NFT,分得一杯羹。英超堪稱體育界商業創新的佼佼者——搞付費觀看,從此成為年入數十億美元的足球聯盟巨頭。如今,德甲、西甲和意甲均已創建了直接面向消費者的 NFT 交易平臺,但英超還在「觀望」。
畢竟,今年全球經濟態勢不佳,美聯儲接連加息,英鎊持續跌勢,英國經濟有可能陷入衰退,同時加密幣不斷下跌,市場信心大挫,英超選擇步步為營,來規避短期損失。
2021 年是「NFT 元年」。
2021 年 3 月,Beeple 的作品《每一天,前 5000 天》(Everydays: The First 5000 Days),拍出了 6934.6 萬美元(約 4.5 億人民幣),NFT 交易立刻受到廣泛的社會關注。
Elliptic日本主管:目前日本只有四五家銀行愿意為加密貨幣公司提供服務:區塊鏈分析公司Elliptic日本主管Ken Yagami表示,目前日本只有四五家銀行愿意為加密貨幣公司提供服務,隨著越來越多的持牌交易所以金融機構的身份進入市場,日本的各大銀行可能會對加密領域采取更寬松的態度。但與此同時,日本的各大銀行也必須先走出自身的負利率危機和由疫情引發的經濟衰退,然后才能考慮拓展新的未知業務,比如加密業務。(CoinDesk)[2020/5/1]
▲ 《每一天:前 5000 天》,NFT(jpg),21069 x 21069 像素,是耗費 5000 多天創作而成的巨型拼貼作品
在「萬物皆可 NFT」的口號下,除了「無聊猿」,銷售額排在前列的 NFT 項目,分別是區塊鏈游戲 Axie Infinity、虛擬形象收藏品 CryptoPunk、和 NBA 球員卡收藏品 NBA Top Shot——銷售額均在 10~20 億美元左右。
去年最火爆的 NFT 交易平臺分別為 OpenSea(綜合交易平臺)、Axie Infinity(游戲平臺)和 CryptoPunks(藝術圖像交易平臺)。
今年的 NFT 玩法并沒有超越「元年」。
▲ 價值 59 萬美元的 NFT 作品 Nyan Cat
首先,NFT 發揮了獨特的「標記」作用。正如經濟學家科斯強調的產權確定,NFT 一開始就明確了產權的歸屬。NFT 利用區塊鏈技術標記了某人對特定資產的所有權,同時,該特定資產成為公認的可交易性實體。而 NFT 的價格,也反映了市場對其映射的資產價值和稀缺性的認可。
聲音 | Ryan Selkis:只有三件事可以扼殺比特幣:加密研究公司Messari創始人Ryan Selkis今日發推稱,我認為只有三件事可以扼殺比特幣: 1. 主權攻擊(禁止持有); 2. 主權攻擊(協調礦業接管、關閉,51%攻擊); 3. 量子計算(盡管我們會有更大的問題)。 趙長鵬就此回應表示:不,他們可以攻擊比特幣,但他們無法消滅加密。這是人們頭腦中的一個概念,不可能有刪除按鈕,人類不會這樣工作。[2019/6/30]
其次,NFT 具有真實性和唯一性。因為區塊鏈技術不可篡改、記錄可追溯,NFT 標記的資產也是真實和唯一的,它主要在賽博空間發揮作用,對虛擬資產如數字收藏品、游戲內資產等意義更大。
第三,NFT 既然是「非同質化代幣」,錨定的則是非同質化的資產,這也是它多和藝術創作「綁定」的緣故。同質化代幣,錨定的是同質化的資產,如黃金、美元,但非同質化代幣指向的是《蒙娜麗莎》等獨一無二的物品。
當下越來越多的消費品牌發力 NFT,和星巴克的意圖類似,都是在 NFT 三大屬性的基礎上,利用「標記」「收藏」的特點,挖掘新的消費增長點,鞏固消費者的心智認知。
NFT 產業鏈和 Web3 一樣,都分為基礎設施、協議層和應用層。
基礎設施包括底層公鏈,如 Ethereum、Flow;側鏈/Layer2;開發工具,如 Pixura、錢包等。協議層包括通過構筑協議來創造 NFT 資產,像交易、繁殖電子貓的 Cryptokitties;收集、交易 NBA 明星球員卡牌的 NBA Top shot;藝術/收藏品平臺 SuperRare;P2P 游戲 Axie Infinity;虛擬空間游戲 Decentraland 等。
應用層主要是基于 NFT 資產的運用,如交易 NFT 的泛二級市場 OpenSea,也是 P2P 的 NFT 綜合交易平臺。
和其他加密幣同為「代幣」,NFT 也有金融玩法——借貸、NFT 基金,但玩家數量遠不及前者。
去年,中國數家互聯網巨頭都宣布入局 NFT。但今年騰訊決定終止 NFT 交易平臺「幻核」,某種程度上意味著 NFT 交易和投機的「難產」。
相比之下,利用 NFT 營銷是安全的。
NFT 目前最實用之處,也許是令人在眾人之中一眼就辨認出 Web3 玩家——看他們的虛擬頭像是不是像素風人物或動物即可。
「無聊猿」是 21 世紀的波普藝術,像安迪·沃霍爾最著名的《瑪麗蓮雙聯畫》一樣,「無聊猿」形象大體相同,但顏色、表情、服飾各不相同,每一幅都像是對前一幅的簡單調整。這些面目詭異的猿猴和金發紅唇的瑪麗蓮·夢露共同揭露了「流行」的本質:可以一再復制的世界明亮、歡快、完美、幸福。
在《機械復制時代的藝術》中,本雅明指出,藝術作品正在失去「真跡」和「復制品」的區別。數字時代尤其如此。《清明上河圖》有很多臨摹版本,后者被稱為「贗品」;但在今天,將原本掃描后制成圖片分發,每個人擁有的都是如假包換的「真跡」。
「真」與「假」,或者說智力和審美,不再是消費者需要的東西。
▲ “無聊猿” 的狗
比起只能觀賞女神的美貌,「無聊猿」的消費者甚至可以給自己的「無聊猿」配上一只寵物狗,而且狗的「制作」和「無聊猿」如出一轍。可以想象,當寵物狗的形象即將窮盡時,無數的新「附件」也將立刻問世。
人們最想要的,是一個具有社會聲望的品牌產品,最好還有「升值」的經濟效益——能象征自己的品位和地位就行。安迪·沃霍爾并不受學院派待見,因為他十分露骨地說「好生意就是好藝術」,把嚴肅的藝術品搞得和工廠里的流水線商品一模一樣,然而,距離波普藝術運動的萌發已經過去半個多世紀,事實證明大眾文化往往只有「大眾」沒有「文化」。
波普藝術媚俗,是故意的。該運動最早的代表作《我是一個有錢人的玩物》(1947),出現在二戰結束后,是一幅剪報拼貼畫,上面有《私密告白》雜志的封面、指向封面女郎的一支手槍、橙汁品牌商標、二戰服役飛機的明信片、可口可樂廣告。
它擁有波普藝術的所有特征:時尚,年輕,流行文化,開放關系,科技,商業,和大眾媒體。這是開啟 20 世紀 60 年代的提前預告:高雅和低俗沒有本質的區別,而且「歷史或多或少是廢話……我們不要傳統,我們要活在當下」。
▲ 愛德華多·保羅齊,《我是一個有錢人的玩物》(1947)
直到今天,依然很難說 NFT 一定能給創作者和消費者帶來什么,因為同類的替代品很多。對于消費者而言,各家公司發布的「忠誠度」NFT 都是「單機游戲」,很容易就變成手機里再也不打開的「角落」。對于創作者而言,同質化代幣可能還比 NFT 實用一些——至少在某個地方,能換成真金白銀的法幣。
但就此指責 NFT「虛假」「沒用」,也大可不必。和波普藝術相似,這些基于 Web3 的發明,一方面將消費主義的瘋狂本質暴露無遺,一方面也放大了賽博世界的潛在吸引力。
作為「代幣」,NFT 不過是一種幻覺,在某個地方,你有一個代碼寫成的、完全屬于自己的東西;同時它也履行了「承諾」,當你擁有、收藏甚至轉手賣掉它的那一刻,總是感到滿意。
作者:愛范兒
來源:知科技
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