????截止香港時間2020年12月10日15時30分,歐賽Osasion公鏈貝葉斯網體已完成119列共計7070個節點的激活,AUC價值幣出礦總量達189萬枚,共識標的價格突破$1.28美金,Troy主網的封裝進程穩步推進,如果我們偏安一隅的來看待AUC未來價值,意義不大,只有站在行業層面來分析,此文觀點尚且具有參考意義。
????先來看一組數據:根據CoinGecko數據,截至2020年12月12日14時30分,加密貨幣市場總市值突破5489億美元,24小時交易量達655億美元。
????根據CoinMarketCap數據,BTC七日跌幅達2.74%,ETH七日跌幅達3.53%,LTC七日跌幅達7.84%,XRP七日跌幅達8.99%,USDT七日漲幅達0.17%,場外均價為¥6.44,加密貨幣市場開始進入整體的盤整回調狀態。
??隨著灰度信托等主流機構虛擬幣的持倉量不斷增長。截止香港時間12月12日,根據Feixiaohao數據,灰度信托持倉數據變化如下:灰度BTC信托持倉量近七天增加14050枚,總持倉量為56.11萬BTC,持倉價值為$102.91億;灰度ETH信托持倉量近七天增加14.24萬枚,總持倉量為294.11萬ETH,持倉價值為$16.41億;總體資產規模呈大幅增長的態勢。
????盡管近期加密市場行業整體趨向于回調狀態,但隨著灰度信托基金等金融資本機構的加持,整體行業的熱度持續不減。
OKX Web3錢包正式支持Ordinals NFT交易:6月7日消息,據官方消息,OKX Web3錢包正式支持Ordinals NFT交易,用戶可前往OKX Web3錢包Ordinals市場進行BRC20、BTC NFT交易。該市場為去中心化交易市場,支持APP端、網頁端交易,0手續費。
據悉,OKX Web3錢包為首個支持Ordinals市場的多鏈錢包。此前已上線首個BRC-20瀏覽器,發布BRC-30標準提案為BTC生態引入質押機制等。[2023/6/8 21:22:33]
????機構的大規模進駐,可以看到的是整個行業不像前幾年,容易被巨鯨和莊家機構聯合做局,暴漲暴跌,市場的FOMO情緒和恐慌指數、貪婪指數,像發了瘋一樣反常,這也是常規金融界看不上加密資產的根本原因。
????現在高階級的傳統金融大鱷進場,雖然給了市場強心針,來了一股熱浪,但根本性的問題還是沒有解決,反而助推中心化趨勢,推高的市值也同樣是獲利端的泡沫,所以創新之根本不在于為了創新而創新,破圈之路也非圈內尋。
????那么未來什么樣的項目能夠贏得更廣泛的市場更多的機會呢?首先項目必須具備合理且具備落地價值的商業邏輯,能夠解決當下區塊鏈行業中面臨所有痛點的最佳運用,關鍵的是該項目能夠適用于大眾,是大多數用戶能夠簡單理解并接受的,同時可以促使更多投機倒把者能夠趨于冷靜并回歸理性價值的評選,自愿成為項目或行業的忠實用戶,而歐賽Osasion就是能凝聚共識的項目。
數據:某地址近1個月從Amber、Dragonfly購買120萬枚DYDX和300萬枚BLUR:金色財經報道,據推特用戶余燼監測,有鯨魚/機構以場外交易的方式從Amber、Dragonfly購買了120萬枚DYDX和300萬枚BLUR。
該鯨魚/機構自3/7以來,轉給Amber 177萬枚USDC并從Amber地址接收了250萬枚BLUR。轉給Dragonfly 338萬枚USDC并從Dragonfly地址接收了120萬枚DYDX和50萬枚BLUR。[2023/4/7 13:49:36]
歐賽Osasion的核心價值
????Troy網體內,一個節點代表一個真實用戶的錢包地址,而完成AUC節點激活需要滿足兩個必備條件,一是契約戳或永續碼,二是1000UORA穩定幣,二者缺一不可。
???雖然未必一個節點代表一個人,一人多個節點的可能性在歐賽Osasion公鏈中是必然的。但我們不可否認的一點是,每一個節點生成所產生的真實質押,不僅完美的對側鏈發行的UORA提供了流動性和持幣交易需求,通過UORA的持續性流通和POS權益質押,不僅獲取MPOS共識的收益的流動性挖礦,同時獲得網體唯一的價值幣AUC,這里也是為什么說AUC只送不賣的原因,當然也是每一枚AUC很珍貴的原因。
????一般而言,傳統的項目運作邏輯首先是一支團隊因為共同的認知或想法聚在一起并攛掇起一個項目。
Sui宣布其主網將于今年Q2推出,暫無正式的空投計劃:金色財經報道,Layer 1區塊鏈Sui宣布其主網將于今年Q2推出,并開啟名為Wave to Mainnet的系列活動和內容,旨在進一步向社區介紹Sui協議。目前沒有正式的空投計劃。[2023/3/22 13:18:35]
????從確立項目的定位開始,團隊將掌握的核心資源通過各種宣發渠道鋪成產品線,產品確定后再進行關鍵數據和項目關鍵點的公布,即項目代幣如何分發,是否私募,是否通過競拍或其他方式。但無論哪種方式,最終都是為解決關于項目融資的相關問題。最為常見的是,項目的創始團隊占有7-30%不等、基金會占有10%、公募或私募占有30%,剩余部分通過項目設定的挖礦機制產出。
???但這也面臨關鍵性的問題,即籌碼過度集中的問題,也就是中心化運作的問題,其次更重要的問題,如此項目的代幣如何獲取用戶?如何獲取生態?所以常規做法就是利用各種宣傳和炒作生態運用的噱頭或者搭載熱點翻新,重點就是通過代幣的市場化運做,獲取用戶。
???然而市場參與方,韭菜早已不是當年的韭菜,大家雖然同樣激進,但卻都知道學習,都不蠢了,大家熱衷參與項目的前期都是抱著薅羊毛的心態,誰會通過代幣持有真正成為共識者,最終轉化為所謂的用戶?這條路真沒有那么多所謂的ETH公鏈之王。
????所以歐賽Osasion公鏈一開始就告訴大家,咱們做的是這個行業的首創,不對標任何項目,同時客觀的說咱們這個是實驗性網體,存在不確定風險的必然性,也同時告訴大家歐賽Osasion公鏈目前的首要任務就是發展社區,創建節點,除此外生態運作、技術迭代都是發展道路上的附屬品,歐賽Osasion公鏈從不講自己多好,而是會謙虛科學的正視別人的好,然而博取行業之所長,選取符合科學市場邏輯的技術接入,這點精髓就是貝葉斯的核心所在。
瑞信在財務報告程序中發現“重大缺陷”:金色財經報道,瑞信集團表示,其在2022年和2021財年的報告程序中發現了“重大缺陷”,并正在采取補救措施。這兩年“集團對財務報告的內部控制不起作用”,瑞信在周二發布的年度報告中稱。“管理層還因此認定,我們的披露控制和程序無效。”在美國監管機構于最后一刻提出問詢后,該行上周被迫推遲發布年報。瑞信沒有具體說明這些問題是否已經得到解決。該行表示,其發現的重大缺陷,事關未能在財務報表中設計和維持有效的風險評估。“就本集團對截至2022年12月31日財務報告程序的內部控制的有效性,普華永道發表了否定意見,”瑞信說。(金十)[2023/3/14 13:02:58]
????貝葉斯的算法也明確了歐賽Osasion公鏈屬于唯物主義者,對于Osasion公鏈,腳踏實地的布道,遠比虛頭八腦的宣傳更有價值,我們可以大方的說,無論是目前不具備、不需要,還是選擇更為穩健的觀望,咱們歐賽Osasion公鏈目前沒有生態,也不要生態,你再好的產品,沒有市場,沒有用戶,無論你怎么宣傳,都是垃圾,都是騙人的勾當,可擁有流量聚集的平臺,關鍵流量本身是價值和共識用戶,等流量堆疊到一定量級,頭部運用一定會以付費運用進駐Osasion,為什么前期要引導不成熟的風險端給與節點用戶,此等運用又有何價值所在?真的有需求嗎?
????所以未來歐賽Osasion公鏈的生態端口價值百萬并非口號,可為什么價值百萬?沒有流量就沒有價值,這也是ETH稱王的核心,所謂挑戰ETH王者地位的項目,聽聽就可以了,我們不評價,因為這個是用戶為王的時代,不是以項目主導,放低姿態尊重用戶才是出路,以用戶視為韭菜的項目,談何未來?歐賽Osasion的探索和發展,雖然不一定取得成功,可它倡導的價值值得期待。
支付保證金的地址數破萬,Captainz鑄造活動實質上已結束:1月4日消息,Memeland生態第三個NFT系列Captainz已于0:00時開放鑄造(鑄造費為1.069 ETH),目前存入了鑄造1.069 ETH保證金的地址已達到11224個,超過了該系列的最大供應量9999個,這意味著鑄造活動實質上已經結束,除了Memelist等保障性地址外,后續參與的地址將無法鑄得NFT。[2023/1/5 9:53:00]
歐賽Osasion的核心運作邏輯
????區別于傳統的項目運作邏輯,歐賽Osasion項目運作的核心邏輯在于,歐賽Osasion在AUC主網上線的整個過程中,首先首創MPOS共識機制,設置免費分發AUC價值幣模式,鏈上生態治理和數據上鏈信息全公開,所有用戶均可通過區塊鏈瀏覽器查詢交易信息。
???不論是金融資本、機構或是擁有超額資本的投資大鱷,想要參與AUC網體,必須按照AUC網體的參與機制,通過購買UORA穩定幣和搶占契約戳激活節點。
???每一個節點的激活,也就意味著礦池算力的一次激發和網體的一次免費分發。因此,每一個節點的激活和每一枚AUC價值幣的激活都代表著一個真實的用戶地址。這就使得AUC網體參與的公平性,不僅能夠杜絕巨鯨的產生,也因為AUC本身的特殊性,在二級市場的范圍內,半年內都無任何AUC價值幣的流通。
???因此,這也反向造成AUC價值幣稀缺性的不斷增加,同時造成市場范圍內供需關系的緊張。隨著MPOS共識機制的推動和市場口碑的逐漸形成,供需關系緊張的局面又會不斷加劇,這不僅能夠降低后續AUC價值幣在二級市場交易資本沖擊的風險性,也將進一步保護AUC網體所有投資者和共識者的切身利益。
???但不同于多數共識者的想法,AUC價值幣二級市場流通的開始或AUC網體的整體封裝,都并不代表項目的完成,而是代表項目的正式開始。可以預見的是,如果AUC網體能夠實現整體的封裝,那么網體本身具有的2500萬真實流量都將成為AUC網體生態建設的開創者和受益者。無論是來自于網體本身的創業者建立的生態或網體之外的DAPP生態應用,只要進入AUC網體,就將受到來自2500萬流量的加持。反言之,如果連封裝后的AUC網體都無法帶動的DAPP運用,放在區塊鏈行業的任何地方,都將會被淘汰。
總的來說,AUC網體本身就是一個良性循環的載體,能夠承載共識者對于區塊鏈行業的期望。未來AUC網體的成功,也意味著具有高度信仰高度聚集流量地的誕生,擁有超高共識度的生態將形成具有獨特性、創新性的金融交互場景,這也促使未來項目生態的更加公平、信息的更加私密以及共識者的更加自由。
Troy網體的精密設計凸顯AUC的價值
???根據項目白皮書,AUC網體前5000列共識節點被完全激活,即完成5000列共軛陣列后,Troy網體海綿體成型,AUC價值幣才會正式步入白名單交易所。而進入交易所之前,首先需要參與的所有共識者共同投票,通過各大社區協同并激發鏈上授權,推動AUC價值幣進入全球TOP30的交易所或直接上線DEX交易所。
???AUC進入交易所,也就意味著AUC價值幣真正開始流通。根據項目白皮書設置的價格機制,AUC網體前5000列正軌節點的全部激活后,單枚AUC價值幣的價格已經達到$50.09。這樣的價格,也將挑戰所有數字貨幣投資者或愛好者對于AUC價值幣的認知,這不僅能夠激發大型投資機構的投資興趣,也能夠激活二級市場數字貨幣散戶投資者的熱情,同時也建立起一道風險屏障。
目前,AUC網體節點的激活已突破7000,創世社區提前認籌UORA的投資者已然獲得MPOS共識機制的挖礦資格并參與礦池的激發。近期,歐賽Osasion也將陸續與鏈上ChainUPWaaS聯盟等多家機構達成合作關系,后續UORA也將逐漸登陸交易所,由交易所承銷。
???伴隨著AUC網體的逐漸封裝,AUC礦池的礦量將全部激發,網體二階段的使命完成。而對于AUC網體的封裝周期,也曾有社區給出合理的評估,即整個過程將持續2-3年。
?????需要注意的是,任何項目都不存在絕對的公平,不同節點進駐的用戶所獲得分發的AUC價值幣可能存在差異,不同時期進駐的投資者獲得的收益也將不同。因此也會有投資者產生疑問,如果進駐AUC網體的時間臨近網體的封裝,最終甚至未獲得回本收益,那豈不是很虧?如果帶有這種疑問,那就更不需要擔心,隨著250列創世契約的有序分布,250后的社區發展和項目走勢,將完全去中心化,公平、公正,未來的明星社區未必就是現存的創世社區,現存的創世社區也未必能全部跑完整個項目周期,所以這點也是貝葉斯概率算法中的一個觀點。
????根據MPOS共識后續保障池的設計,歐賽Osasion的公平性決定它將再無后來者,凡參與Troy網體的節點,都將生生不息,互為依托,對于后來者反而是種機會,Troy網體所累計的30%GAS費分成,這部分GAS費分成,對于8000列以后進入AUC網體的共識者而言,不僅是天然的超額資產背書,同時也是一塊具有強大吸引力的蛋糕。
????任何項目都喜歡一來就談價值和自己的偉大,可歐賽Osasion一來就告訴我們,用戶的價值和流量的價值,沒有前者,任何自詡為王者的項目最終都沒好下場,要說歐賽Osasion的出路,或許值得其他項目參考,尊重數據、尊重用戶,最終項目所期盼的結果才有可能實現,對于歐賽Osasion來說所謂破圈之路在哪?我想不言而喻了,歐賽Osasion從未入圈,何來破圈?
這次我們分享一下如何一步步核算Gas費,從礦工的角度來看如何支付Gas比較適合,避免轉賬失敗或遲到賬的情況。首先我們先回顧下Filecoin網絡的近況.
1900/1/1 0:00:00Filecoin滿存算力租賃產品是星際數據推出的Filecoin算力業務,專注于Filecoin挖礦。Filecoin滿存算力租賃產品無需質押,無需90天封存.
1900/1/1 0:00:00資訊簡評 11月以來比特幣新礦機價格飆升35%據加密貨幣挖礦公司HASHR8最新研究發現,比特幣礦機市場正在升溫.
1900/1/1 0:00:002020年12月14日作者:張晶霖新的一周開始了,希望我們本周能繼續保持上周的狀態,為大家拿到更多的利潤空間.
1900/1/1 0:00:00莫愁前路無知己,投資路上有知音。 前言 正如我昨天文章所說大部分沒有耐心的投資者19500一線選擇拋貨,從而導致了19500成為賣盤壓力區。其實長期的處于賣盤壓力區下方是個非常不好的事情.
1900/1/1 0:00:00比特幣發展到今天,它的運作模式越來越像石油大豆這樣的大宗商品。一方面它有著實際的生產過程,礦工們在利用自己的設備通過挖礦來生產出比特幣。另一方面,在交易市場,市場中有大量比特幣現貨和衍生品交易.
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