區塊鏈:專訪太壹科技CMO孟春東：品牌營銷是推動行業發展的重要動力_幣換天下區塊鏈

隨著12月的到來，2020年逐漸步入尾聲，受到年初疫情影響的各行各業也重新煥發出了新的生機與活力，11月14日，太壹科技正式啟動了TAiYIGLOBAL全球化戰略，引起了各界的廣泛關注。值得一提的是，太壹科技在年中疫情剛剛緩和，整體市場尚處于低迷的時期便逆勢而上，取得了爆發式的增長，許多人以為太壹科技是近年新出現的黑馬式項目，然而事實上，一向低調的太壹科技已是成立7年的老牌企業。

太壹科技為何一改此前的作風，高調進入公眾視野？逆市而上，爆發式增長的背后又有哪些故事？對此金色財經專訪了太壹科技CMO孟春東，深入了解太壹科技的品牌發展之路。

以下為訪談實錄：

金色財經：上半年的疫情波及到了各行各業，然而下半年太壹科技的業績卻出現了大幅度逆市上揚，能否分享下是如何做到的嗎？

孟春東：太壹科技成立于2013年，截止到目前已經有7年的發展歷史了，再過去的時間里太壹科技基本都是在埋頭鉆研技術開發和產品，有了很好的沉淀，在把產品和技術做好后，今年才開始做品牌營銷，因為我們意識到，再好的產品，如果不去做推廣，不對外宣傳，別人也沒有辦法了解，酒香也怕巷子深，因此今年5月疫情緩和后，我們就開始對外做品宣，讓大家深入了解太壹科技以及我們的產品。

BTC短時突破30000美元:金色財經報道，行情顯示，BTC短時突破30000美元，現報29866.31美元，日內漲幅達到9.2%，行情波動較大，請做好風險控制。[2023/4/26 14:28:26]

今年能夠有大幅的逆市增長，核心原因就是我們已經有很好的技術和產品的沉淀，而且能夠很好的滿足市場的需求，所以在做推廣的時候能夠迅速被市場接受。

金色財經：相較于市場同類企業，太壹科技的核心競爭力和差異化是什么？如何打造和保持這種品牌競爭力？

孟春東：太壹科技經歷了三段轉型，2013年到2014年初步轉型，2014年到2017年做互聯網金融產品，2017年開始進軍區塊鏈行業，可以看出太壹科技一直在根據市場變化做調整，能夠看到前沿領先的技術和產品，有著高度的市場敏感度，這是我們的競爭優勢之一。

硬件錢包Ledger以13億歐元估值完成1億歐元融資:金色財經報道，硬件錢包 Ledger 完成 1 億歐元（1.09 億美元）融資，該輪融資估值為 13 億歐元，新投資者 True Global Ventures、Cité Gestion SPV、Digital Finance Group 和 VaynerFund 以及現有投資者 10T、Cap Horn、Morgan Creek 和 Cathay Innovation 參投，Goldman Sachs Bank Europe SE 擔任獨家配售代理，Jones Day 擔任法律顧問。[2023/3/30 13:35:54]

其次在產品層面，太壹科技有交易所、錢包和量化三大業務方向，同類的產品和公司，能夠同時把這三個領域都做好的并不多，有些團隊在交易所領域做的出色，有些在量化領域有所建樹，但是在錢包領域，太壹科技是處于領先地位的。太壹科技的優盾錢包，能夠解決企業或平臺上萬會員出金入金的資產歸集管理，出了業務流程，優盾錢包還能外防黑客，內防家賊，全面保護資產的安全。正是這樣一款產品，奠定了我們在行業中比較領先的地位。

數據：持有1000枚以上BTC的地址在近5日共增持價值約2.7億美元的比特幣:金色財經報道，數據顯示，在過去5天里，比特幣鯨魚（持有1000枚以上BTC）的增持情緒持續增強，期間這些鯨魚累計增持了14,049.94枚比特幣，按當前BTC價格折算，價值近2.7億美元。截止發稿，這些鯨魚共計持有786.224萬枚BTC，占流通供應量的41%。[2022/10/23 16:35:56]

至于如何打造和保持品牌競爭力，在我看來最核心的就是產品。作為一個技術開發公司，如果沒有創新能力，產品實力不過關，無論在營銷和包裝上投入多大的精力，都只是無法落地的空中樓閣，所以想要保持品牌競爭力，核心還是要把目前所有的產品打磨的更加精致。

為了確保我們的產品競爭力，太壹科技在人才方面會加大投入，吸引更多高端的人才加入，一起研發產品，提升團隊的創新能力，才能保證我們的產品具備一些領先的優勢。

Nomad CTO：Optimistic跨鏈橋的未來仍然是樂觀的:8月21日消息，Nomad CTO James Prestwich發推稱，這幾周很有挑戰性。在最近主要橋接被黑后，我告訴我的團隊：我們很潑辣，但并不刻薄。我們并不刻薄，因為我們知道這可能發生在任何人身上。我們都在挑戰可能性的邊界。這次是我們，但下次不會了。我們已經協調了有史以來最大的白帽資金返還工作。雖然還有許多困難的工作要做，但我們對未來的道路感到興奮。這不會改變我們的使命。Optimistic橋接（仍然）是正確的答案。我們正在（仍然）構建最好的跨鏈通信堆棧。Optimistic跨鏈橋的未來仍然是樂觀的。

據此前報道，跨鏈互操作性協議Nomad發布“復蘇之路”計劃，將重啟跨鏈橋以分配回收的資金。根據計劃，跨鏈橋的升級預計將在9月中下旬完成，升級完成后，Nomad將重啟跨鏈橋并分配回收資金。[2022/8/21 12:38:34]

金色財經：您認為支撐著太壹科技取得成功的因素有哪些？請介紹一下太壹科技品牌的建設歷程以及在市場上取得的成就。

Orbital增加對Solana區塊鏈協議上USDC的支持:金色財經報道，Orbital在其加密商務支付處理解決方案中增加對Solana區塊鏈協議上的USDC的支持。[2022/7/18 2:21:12]

孟春東：成功的因素前面已經有所提及，這里就不再贅述，目前市場對于太壹科技的認可度非常高，許多真正使用過我們優盾錢包的客戶，對我們的評價都是“居然還有這樣的產品啊”，很多人之前都不了解，實際接觸后都很認可我們的產品，以前也有能夠進行資產管理的系統，但安全性都不高，優盾錢包不僅解決了充幣提幣等整個業務的流程管理，也有較高的安全性，因此市場的反饋很好。根據整個行業對太壹科技的評價，我們差不多達到了行業前三的水平。

金色財經：今年太壹科技十分注重品牌的營銷，此前也提出過品牌營銷是推動行業發展的重要動力，我們該如何理解這一觀點？

孟春東：我之前在華為，可以用手機行業為例來解釋這個問題，大家也更好理解。在2000年的時候，手機是一個新興產品，中國手機市場還是山寨機的天下，大家在剛接觸手機的時候是沒有品牌概念的，并不知道什么樣的手機是比較號的，能夠解決日常打電話的需求就可以了，也沒有聯想、諾基亞一類的品牌的概念。但隨著行業的發展，尤其到了現在，山寨機基本已經被市場淘汰，剩下的都是比較大的品牌公司。

區塊鏈行業的發展差不多也會有同樣的經歷，在初期項目都是為了賺錢而入場，像2017年的時候，整個市場和行情都很好，任何一個項目都很容易賺到錢。市場發展到今天，格局已經很大了，競爭已經形成，用戶的認知也越來越清晰，這時就會對品牌產生訴求。行業已經度過了早期野蠻生長的階段，用戶不再盲目選擇，而是會打聽行業里哪一家好，哪一家不好，這個時候品牌對于企業的發展就變得至關重要了。

金色財經：近期太壹科技成立了TAiYIGlobal，開啟了全球化戰略，請您簡單的介紹一下。現階段的目標市場是哪些？面對國內外市場的差異，太壹科技制定了怎樣的運營策略？

孟春東：簡單的介紹以下我們TAiYIGlobal成立的背景，太壹科技在國內市場走了近7年的時間，已經有很好的產品推給國內的用戶，目前我們也有一定海外市場的客戶，但我們還想進一步拓展海外市場，讓更多海外用戶能夠體驗和使用我們產品，這是我們TAiYIGlobal成立的初心。

現階段在我們剛走出去的時候，主要還是在亞太以及歐美這樣區塊鏈行業發展比較領先，市場比較發的區域進行重點布局。運營策略上，我們想去海外尋找一些合作伙伴。太壹科技在國內已經有了多年的技術和產品沉淀，海外很多技術開發公司或者渠道會有相應的需求，他們對當地市場的認知比較深，但是不一定具備這樣的產品開發經驗，與這樣的團隊相互合作，會是打開本土市場的良好契機。另外，我們會在谷歌等海外主流的流量渠道做推廣。

金色財經：您剛提到太壹科技目前有三大產品線，接下來是否會探索新的產品領域？個人而言，您比較看好太壹現有領域以外的哪些領域呢？在國內市場太壹科技未來的戰略和規劃是什么？

孟春東：其實太壹科技一直在探索新的產品。目前對外主打的三個產品都是比較有競爭力的成熟產品，我們也有很多其他產品正處于研發的核心階段，不太方便對外公布。

太壹科技一直會針對前沿技術做探索和研究，雖然有些產品可能需要一兩年，甚至更長的時間才會有好的效果，但我們必須提前做布局和準備。

關于第二個問題，我們不會給自己設定太多的局限，一定要在某個方面扎根。目前我們劃定了區塊鏈領域是公司的戰略方向，在這個行業里做技術開發，那么區塊鏈整個行業里的所有方向都會成為我們的目標市場，這不是說我們什么都會去做，因為什么都做就可能什么都做不精，我們會在探索嘗試后，選擇一些合適的方向深入研究。

最后一個問題，這不僅是國內的，也是全球的規劃，首先我們將要把太壹科技打造成全球化的區塊鏈技術開發領軍企業，目前國內已經差不多實現了，但在國際市場上，我們還有很大的差距。其次，在優盾錢包上，我們目前只是解決了基本的業務流程和安全問題，優盾錢包還有很大的市場可以挖掘，我們可以將它往公鏈方向發展，讓更多的項目和企業接入，這里先埋個伏筆，未來可能會進一步披露。

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