CIA:SocialFi激辯：我們為什么起飛失敗了？_Artificial Liquid Intelligence

原文：《對話總結——從基礎設施到應用，SocialFi的邏輯和機會在哪里？》

作者：北辰

鏈茶館聯合51區在上周六（10月22日）舉辦了主題為「SocialFi起飛，卡在哪兒了？」的線下閉門聚會，共有19位crypto行業從業者參與，貢獻了從投資人到項目方再到開發者等不同角度的觀點。

雖然SocialFi的概念非常分散，從基礎設施到應用都有著各自的邏輯，幾乎沒有行業共識可言，因此討論起來相當吃力，現場也幾度混亂，但這是一次成功的對話！

嘉賓從不同視角出發去闡述SocialFi，無論是否與自己的已有認知兼容，每個人都或多或少看到了更多元的深入視角，而這也正是我們舉辦對話的意義所在。

而鏈茶館舉辦的上上一場NFT收藏品主題的聚會，雖然也是跨鴻溝的對話，但比較失敗，因為其實只有兩個世界——Crypto投資和互聯網營銷。過去是兩個世界，未來也是兩個世界，那場活動只是讓大家再一次切身感受到這是兩個世界。

這場SocialFi的聚會則不同，雖然大家都來自不同領域，但歸途都是Web3，交流的不同看法，會融入我們對Web3的理解，哪怕是不認可對方的看法，但這種不認可也是我們的行業見解的一部分。

本場聚會共19人，有區塊鏈技術專家、投資人、高校研究員、媒體人、產品經理、SocialFi項目負責人、區塊鏈通用架構師等不同的身份。

穩定幣發行商Paxos已獲得SOC 2 Type 2認證:金色財經報道，穩定幣發行商Paxos已經獲得由獨立審計公司安永（EY）執行的服務組織控制（SOC）2 Type 2檢查。該認證涵蓋Paxos的托管、交易和穩定幣產品平臺，包括其發行的代幣PAX、PAX Gold及itBit by Paxos交易所。[2021/3/3 18:08:52]

場面過于混亂，這里刪繁就簡地提煉出一些現場碰撞出來的有價值的信息，相信可以感受到現場討論的激烈程度。

另外，由于許多討論不便于公開嘉賓身份，因此以下的總結全部隱去個人信息。

VC：

SocialFi可以分成不同的Layer去理解。Web3需要一個通用的Infrastructure Layer（基礎設施層）去解決數據存儲、DID標準、隱私保護，往上是Middle Layer（中間層），主要是建立去中心化身份系統和社交圖譜，再往上就是to C的應用層。

目前Web3的基礎設施還沒有建立起來，SocialFi應用是通過代幣激勵來吸引C端用戶，還不能發揮出真正的效用。而且即使現在有SocialFi應用跑出來，未來Web3的基礎設施成熟了再去接入數據也會非常困難。

所以SocialFi的發展趨勢，我比較看好從底層開始去做，把通用的底層搭好之后再去搭協議，最后在協議的生態里去做各種不同的應用，應用之間的流量、內容可以共享。

加密錢包提供商Ledger已通過SOC 2 Type 1測試:加密錢包提供商Ledger已通過了由會計師事務所Friedman LLP進行的SOC 2 Type 1測試。在SOC 2 Type 1分析中，Friedman從多個層次對Ledger進行了調查，包括其災難恢復策略和安全性，以及許多其他技術細節。該公司計劃明年爭取獲得SOC 2 Type 2批準。此前，加密交易所Gemini于2020年1月通過了SOC 2 Type 2測試。（cointelegraph）[2020/10/10]

產品經理：

SocialFi的基礎設施和應用可以并駕齊驅，先去驗證產品的商業模式，等基礎設施發展起來再套進去。

VC反駁:

你說的那個路徑，我接觸了蠻多公司在做。比如吸引東南亞用戶進來，流量非常便宜，可以做到日活10萬，但是用戶留存不行，非常考驗運營維護的能力。

區塊鏈技術專家：

為什么DeFi能做起來，因為區塊鏈技術的本質是分布式賬本，這個賬本可以讓金融行為自動化、公開化，但是這個賬本很難去記錄Social的內容，能做的只有經濟模型激勵層。

所以SocialFi的核心問題不是技術上做出跟Web2不同的產品，而是不同的經濟模型，用Web3的token去吸引Web2的流量是一個很好的獲客方式。

動態 | “協會鏈AssoChain”在深圳上線運行:2019年12月26日下午，深圳市信息服務業區塊鏈協會在深圳前海舉行新聞發布會。會上，發布上線“協會鏈AssoChain”。

發布會由深圳市信息服務業區塊鏈協會會長鄭定向主持，協會秘書長樊曉明介紹了“協會鏈”的建設情況和使用情況，“協會鏈”項目技術服務方深圳前海益鏈網絡科技有限公司介紹了項目的技術解決方案。

據悉，“協會鏈”是一條用于協會內部治理的聯盟許可鏈，用于解決社會組織中收益差異大、信息不對稱、治理結構不健全、約束機制缺失、資金使用管理不透明等治理困難問題。目前由深圳市信息服務業區塊鏈協會首先試用，接下來，協會將推動“協會鏈”在其它社會組織中使用。[2019/12/27]

主持人反駁:

把token當做獲客渠道去吸引Web2用戶，這個觀點很「鏈改」，但「鏈改」的敘事在2018年就已經破產了。

SocialFi項目方反駁主持人：

有些項目做得很成功，比如說StepN，最高百億市值，如果改進下模型可能活得更久。

另一個VC補充：

得做莊。StepN是幣安做莊，所以可以起來。邏輯是泡沫拉得高一點，散戶來買單。

區塊鏈架構師：

數據有很多種類型，熟人聊天這種單體數據的價值相對小，而金融數據就非常有價值，所以DeFi最先爆發。

動態 | TronSociety成為Tron的超級節點代表:據bitcoinexchangeguide消息，TronSociety成為Tron最新的TRX的超級節點代表。就選舉結果而言， TronSociety獲得了大量選票（確切地說超過9000萬票），從而使其成為成為Tron“超級代表”的主要競爭者。一位Tron Society代表表示：在我們開發新項目的同時，與社區進行互動和合作對我們來說是最重要的事情。[2018/11/1]

所以不是所有的Social都需要Finance，例如熟人聊天的變現路徑非常長，而且也很難去量化用戶的貢獻，但是像Mirror這種就有價值，因為有流量而也有付費意愿。

研究員：

Web2發展起來的項目都是基于高頻和剛需，Web3的效率和人數都比不過Web2，那么能否從一個非常細分的夾縫中先跑出來？

另一個VC：

一定要從人性本身的邏輯去思考Social，Social一定是有目的的，如果這個目的不是剛需，就沒辦法添加Finance，另外高頻可以有更多可組合的空間。

現在的很多SocialFi產品強調的是Finance，產品本身沒什么價值。抖音這個產品在帶貨之前就已經很成功了。

與招聘相關的項目方：

我關注的不是2C，而是B2B或者B2B2C。我在想是否可以創建一個社區，每個人的身份是可切換的，每一種行為都可以貢獻價值，然后獲得對應的token，然后token可以往場外流出。

Social Lending內測區塊鏈游戲蜂巢星球:據騰訊游戲消息，3月20日，Social Lending開始內測自己的區塊鏈游戲蜂巢星球，并將游戲中的區塊鏈寵物命名為“區塊蜂”，區塊蜂產生的蜂蜜則具有加密數字資產意義，蜂蜜未來將按照一定的兌換比例直接兌換成數字資產。據項目團隊介紹，蜂巢星球后臺當天涌入上萬玩家，服務器一度被擠爆。[2018/3/22]

另一個VC反駁：

現在經濟形勢不好，不利于招聘賽道，但很適合知識技能類的商學院，類似于樊登讀書這種。

Web3開發商：

Social解決的是兩大本能，性本能和生存本能。Web3應該很難解決性本能，但是解決生存本能的機會還是非常多，有Finance的空間。

最后，現場討論過于混亂，從量子通信到邀請碼，太過跳躍。以及大家其實還在同步關心另一場大會的動態，場面一度失控，所以這里略去許多內容。

主持人：

我簡單小結一下：在應用層，很多領域并不適合去做SocialFi，只有一些高頻、剛需而且高凈值的領域才有可能跑出商業上成功的產品。

關于SocialFi應用的經濟模型的補充

另一個研究員：

token是一個獲客方式，不是產品最本質的東西。

GameFi項目方：

Social是人與人之間的互動，它像生命體一樣可以一直繁衍生息，有非常強的可持續性，那么基于此的賺錢模式就可以延續下去，而且無論是頭部、中部還是尾部的參與者，都可以獲得TA應該獲得的利益。

GameFi的經濟模型需要在用戶賺錢和游戲生態發展之間平衡，SocialFi也是如此。所以Social具體與Finance結合，關鍵是如何衡量互動的價值。

現場嘉賓依次闡述，這里只截取核心觀點。

我比較看好Mirror這種創作者經濟，因為只有創作者才有經濟可言。

我不是特別care是基礎設施還是應用，因為現在還非常早期，我更關注團隊，好的團隊能夠探索出來好的模式以及運營好的產品。

經濟模型還是比較重要，最先成功的可能還是在黃賭。

聽下來感覺SocialFi不太適合2B，比較可取的方向還是得高頻。雖然沒有解決我現在的問題，但讓我思路稍微清楚了，可能要換一個方向去重新捋一下。 

SocialFi底層的東西遙遙無期，還是得從上往下，先做一個大家都用得起來的東西。對于一個SocialFi項目而言，一切的基礎是能夠破圈的Social賽道，以及非常好的經濟模型。不看好依賴于VR、XR這種硬件的元宇宙社交，它可以帶來很好的體驗，但不會是日常。

SocialFi的破圈，在2B領域的機會還是概念來營銷，在2C領域就很難。

現階段我比較看好社區，因為無論投資什么項目，首先看團隊，其次看社區的表現。

SocialFi是一個筐，啥都能往里裝，大多數產品沒有亮點，只有token激勵，而這又是短期效應，產品上的亮點可能大廠反手一做，Web3的產品就沒機會了。

現階段做2C，對于Web3初創團隊而言，可能不是那么的make sense，所以我們至少兩年內只做2B。

經濟模型已經夠多了，我們應該多關注一下SocialFi。應該先想清楚它的起點、終點以及中間環節怎么循環起來。SocialFi一定是基于有效社交展開的（哪怕只是滿足很小眾的需求），后面的經濟模型才有價值。

SocialFi出現爆款的話，經濟模型是最基礎的，一定要考慮流動性的長期運轉。

大部分的SocialFi項目是為了SocialFi而SocialFi，只有Social功能很難跑出來，未來的獨角獸不是單單解決了社交剛需，而是解決了「Social+」的復合型問題。

人與人的交互都是Social，做業務就是做Social。SocialFi產品需要考慮非Web3不可的痛點，并且產品的運營可以套用傳統互聯網留存、激勵、裂變等做法。

Web3還是得關注00后甚至10后，他們是未來的Web3原住民，很多的想法和思維方式可能會試驗出一些新的產品行為，而不是我們現在討論出來的任何的可能性。

SocialFi除了外部經濟激勵，還有什么能讓價值長期留存在產品里可能是更重要的命題，我覺得SocialFi產品最先跑出來的大概率是Social和錢的結合，因為區塊鏈能夠帶來最直接的好處就是資產的流動性，就我們不需要一個第三方中介去幫我們保證這個交易。

·主持人總結：

SocialFi當然有很多機會，但應該分清是是基礎設施、中間件還是應用的機會，不同層次的邏輯是完全不一樣的。

SocialFi在應用層的適用領域是那些高頻、剛需和高凈值的領域，解決方案不應該是簡單加一個激勵模型，而是以crypto的邏輯重構，所以未來可能跟SBT之類的新東西結合出新的形態。

這場活動基本達到了預期的效果——雖然來的時候都不同頻，但是經過深入討論，也許改變了原有想法，也許仍然堅持最初的判斷，但至少通論會讓判斷更加清晰。

現場所有人都達成的共識是——SocialFi的不同layer有著不同的邏輯，要分開看，不能亂。

現場沒有達成的共識是——現在的機會在基礎設施還是在應用？（主持人夾帶私貨：機會在SBT、DID等中間件的創新上）。

鏈茶館

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