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DEF:從DAO演進路徑看Yswap生態如何拓荒DeFi下一站_PlutusDeFi

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當前,DeFi項目總鎖倉市值超過百億美金,DeFi項目的走向及其治理從某種程度似乎已經到達能夠影響整個以太坊生態的程度。

但其實,這些DeFi項目在最初發行代幣的時候,就將治理權作為其中很重要的一環。

目前來看,散戶還很難從手中的治理代幣中汲取價值。一方面的原因是單一散戶持有的治理代幣占總流通量比例過小,他們的決策權無法直接影響項目的走向。另一方面,很多DeFi項目還沒完全發展到去中心化社區治理的階段。

不過,歷史的經驗告訴我們:去中心化自治的未來已來,只是尚未流行。

為什么說DeFi的下一站是DAO?

DAO全稱DecentralizedAutonomousOrganization,有時候也稱分布式自治公司,它是一種由編碼為計算機程序的規則所表示的組織,該程序是透明的、由代幣持有人控制,且不受中心機構影響。

Gemini正試圖召集其他債權人支持一項計劃,從DCG收回更多資金:金色財經報道,加密貨幣交易所Gemini正試圖召集其他債權人支持一項計劃,從破產的加密貨幣借貸公司 Genesis 的母公司數字貨幣集團 (DCG) 中收回更多資金。

新提案將涉及一些債權人的前置資金,以幫助其他人快速償還債務,以換取起訴DCG贏得的任何資金中的更大份額,并為債權人制定了一系列選擇,估計他們可以從Genesis收回高達 28 億美元。[2023/9/2 13:13:00]

人們之所以被DAO的魅力所折服的原因在于,它倡導的是快速、無邊界的業務決策,無論是來自哪個地區的社區成員,都可以將手里的代幣用于投票,對項目的發展方向進行決策,而不局限于某家公司的員工。

其次,由于所有決策過程都記錄在智能合約上,組織內部的所有人無法私自篡改,除非大部分投票人允許修正。

3AC清算人嘗試從DCG和BlockFi收回約12億美元:金色財經報道,三箭資本(3AC)的清算人可能會嘗試從DCG和加密貨幣借貸機構BlockFi收回約12億美元,在清算程序開始之前收回對沖基金支付的款項。

CoinDesk審查的清算人Teneo7月7日的一份機密報告提到,對DCG及其Genesis貸款子公司的 \"預期索賠 \"超過10億美元,包括優先索賠和圍繞貸款和擔保文件的完善問題而產生的索賠。對BlockFi的 優先賠付超過2.2億美元。[2023/7/8 22:24:54]

此外,對于一個處于初步階段的項目來說,DAO機制能夠最大程度激發成員的興趣,集眾人的智慧于一處,促使項目往最好的方向發展。

以我們最熟悉的DeFi項目Uniswap為例。

今年9月17日,在眾人期待之下,團隊宣布上線治理代幣UNI,上線伊始就給此前的平臺用戶免費空投了400枚UNI,引發社區狂歡。

數據:26.94億ARB從DAO財政部轉移到140個地址:金色財經報道,鏈上分析公司 Arkham Intelligence 數據顯示,ARB 代幣持有者與 Arbitrum 基金會沖突中的 7.5 億枚 ARB 代幣中只有 5050 萬個被轉移。1000 萬個代幣已發送到交易所出售,4000 萬個已借給 Wintermute,其余 50 萬個未動用在多重簽名錢包(標記為 Gnosis Safe Proxy)中。此外,監測顯示,另一筆 26.94 億 ARB 代幣從 DAO 財政部轉移到 140 個地址,每個地址的轉賬從 100,000 到 7160 萬 ARB 不等。

加密分析提供商 LookOnChain 發現其中一個地址將他們的代幣轉移到了 Coinbase 交易所,這意味著他們可以出售他們的分配。這些代幣代表分配給團隊、投資者和顧問的金額,據說這些代幣被鎖定了四年。[2023/4/5 13:45:17]

隨后,Dharma發起了1號提案,希望降低提案遞交和通過票數,不過,在社區的激烈討論后,最終這項提案并沒有通過。而在接下來的Uniswap2號提案“是否要進行追溯性空投”同樣沒有獲得社區成員的認可。

基于區塊鏈的解決方案Twala從DOST獲得82333美元撥款:金色財經報道,菲律賓?科技部(DOST)、菲律賓工業、能源和新興技術研究與發展委員會 (PCIEERD) 向區塊鏈初創公司授予了460萬菲律賓比索(82,333 美元)的贈款,以激勵商業解決方案。PCIEERD通過其贈款基金計劃,旨在為該國的初創企業提供財政援助,以幫助擴大他們的影響力。

Twala 的聯合創始人兼首席執行官 IT 工程師 Jeffrey Reyes 在這樣的時刻強調了該基金的重要性。Reyes 指出,該基金將改善平臺的安全措施。他還提到,該平臺將通過贈款進一步推動其研發業務。[2022/8/16 12:28:39]

我們可以想象,如果不是因為提案由社區成員投票決定是否通過,或許團隊無論做出怎樣的決策,都有可能迎來外界的質疑,但也正是因為采用了持幣人投票的方式,社區最終對這樣的結果是認可的態度。

PeckShield:截至2022年5月1日,黑客已從DeFi應用中盜取15.7億美元:金色財經消息,PeckShield預警顯示,截至2022年5月1日,黑客已從DeFi應用中盜取了15.7億美元,已超過2021年全年黑客盜取的15.5億美元。[2022/5/1 2:44:08]

實際上,無論是Compound、Curve,還是Uniswap和YStar等項目,在代幣設計的時候,都已經將治理權納入了考量。

目前來看,DeFi項目雖然還未實現完全的去中心化治理,仍然由團隊主導,但自誕生之日起就已經將“社區自治”作為重要組成部分的DeFi項目,未來,DAO也必將是這類項目的必然之路。

YF探索去中心化自治

從歷史看,組織的概念一直以來都是以嚴格的所有權結構為中心。在過去的幾十年,公司開始引入開放、扁平的組織結構,它允許公司里的更多人可以表達自己的聲音。但是,最終而言,就算連Apple、谷歌等在內的世界科技巨頭為整個組織做決策通常是一個人或少數人的責任。

這就與區塊鏈所倡導的去中心化精神背道而馳。?

而這也是,DAO治理模式出現的原因之一。

上文說了,DAO作為區塊鏈領域里的一個重要的概念,它同時也代表了一種組織管理的可能方向。

目前而言,在區塊鏈行業內,較為出名的DAO治理模式有以下三種:?

1.DashDAO,DashDAO由主節點管理。主節點可以運行重要功能,包括即時發送和隱私發送。他們同時也為使用Dash國庫資金的提案進行投票。任何人可以向主節點提交提案。?

2.Aragon,Aragon有一個DAO,它允許其代幣ANT持有人創建屬于他們自己的DAO組織,并就決策進行投票。其他功能還包括開采新代幣、向用戶支付各種代幣、以及為組織內的個人定制權限的設置。

3.MakerDAO,在MakerDAO上,其原生代幣MKR的持有人可以就影響其P2P借貸協議的決策進行投票。MKR代幣持有人投票決定年化借貸利率、開啟每個CDP所需的抵押資產比率、在ETH閃崩或其他無法意料情況下關閉協議的能力。

除此之外,隨著DeFi走熱,在DeFi的項目里,DAO的作用也越來越大。但也有人曾表示,在DeFi中,很多DAO項目只是被用作投票機制或者資金預算分配,這是一種浪費。如果DeFi想要進一步發展,必須充分發揮社區的力量,以及構建一個更強壯的治理系統。

面對DAO治理遇到的難題,基于YottaChain而誕生的應用類平臺Ystar給出了自己的思路。

通過發行YstarPool、鏈接Bingoo錢包以及聯通Yswap等方式,將YFDAO的生態構建的完備且成熟。?

并在此基礎上,成立了YF治理委員會。?

YF生態還主張真正的社區治理,將整個生態交給社區的廣大用戶,讓持有YF的用戶在行使自身的治理權利時,也能享受到社區治理帶來的紅利。?

針對社區內對YF共識的不同,YF治理委員會還分別構建了不同的愛好者群和共識群。?

作為廣大的YF愛好者來說,只要持有1枚YF,就能加入到共識群中,除此之外,對于持有YF的人來說,將會享受到很多的權益。

此外,YF治理委員會推出了萬人持幣計劃,對推薦持有YF的成員進行階梯獎勵。在未來,持有YF的用戶將會享有包括空投份額、頭礦權、分紅權益在內的六大權益,而這些權益的價值將遠遠超過YF本身的價值。?

更難能可貴的是,為了讓社區成員更好的行使自己的治理權利,YF治理委員會還推出了Y型大學,旨在讓更多的人享受到區塊鏈技術帶來的便捷及紅利,幫助節點培養各地市場的高素質講師團隊,從而將更多的收益回饋給廣大用戶。

只要持有1枚YF,用戶就可以免費參與到訓練的課程中。

要想真正做到社區治理,就需要全面提高社區成員的區塊鏈知識和素養,以及對YF大生態有個宏觀的了解。

今年10月24日,以“知識啟迪未來·卓越成就夢想”為主題的Y星大學講師訓練營第一期于北京圓滿地落下帷幕。Ystar教育總監武艷芳,在培訓會上全面系統地為各位精英學員做全景介紹。

然而,盡管上述的DAO治理模式個有特色,YF的DAO治理相較于此前的DAO治理也有長足的進步,但我們也應該清楚的認識到,DAO也有自己的局限性。

譬如,在DAO上,很多決策依然依賴于人的活動,而不是自動化。

更有甚者,DAO的模式還缺乏法律支持。

盡管由于DAO的無邊界性質,它被認為在組織業務運營上更有效率,但這也可以看作為是一種缺陷。由于對DAO運作相關的官方法律還未制定,因此這類組織的法律地位充其量是模凌兩可的。智能合約代碼看上去有助于保護個人,但法院并沒有正式認可這些。

因此,盡管YF在DAO的治理方面做出了更為積極和大膽的嘗試,但DAO的未來,依然需要審慎的對待。?

不可否認的是,DAO治理作為世界治理模式的新思路,其未來的前景值得期待。

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