原文作者:Tony Lee、Coinlist
近年來,權益證明(PoS)區塊鏈愈發流行,證據包括:1)以太坊從工作量證明區塊鏈共識機制轉向 PoS;2)Cosmos 生態系統蓬勃發展(PoS L1 appchains);以及 3)更多全新 PoS L1 公鏈興起(Aptos、Sui)。
PoS 共識機制依賴于驗證者網絡,這給項目帶來了兩個主要挑戰:
1、如果網絡依賴于一組去中心化的外部相關方執行共識,則內部測試能帶來的價值很小
2、節點可能成本高昂,需要一定的維護技能和精力
這一態勢促成了激勵測試網的興起,Cosmos 通過其 Game of Stakes 項目率先推出了此類測試網,這是一種在正式啟動核心功能前以去中心化和減少風險的方式測試區塊鏈的機制。
Kaiko:Binance.US的比特幣價差比Coinbase、Kraken高20倍左右:金色財經報道,據加密數據公司Kaiko分析圖表,Binance.US 上的比特幣價差(Spreads)急劇飆升,比Coinbase、Kraken 高 20 倍左右,在過去一周內增長了兩倍多。當用戶買賣加密貨幣時,價差(Spreads)是該資產的當前市場價格與買賣該資產的價格之間的差額。 該活動表明,在美國證券交易委員會(SEC)對幣安、Binance.US和幣安首席執行官趙長鵬提起訴訟后,用戶正在拋售他們的 BTC 。
金色財經此前報道,Binance.US 宣布將100 多個交易對下架并暫停其 OTC 交易門戶。[2023/6/10 21:27:41]
具體而言,到底何為激勵測試網,通常如何構建,以及項目成功的關鍵考量是什么?
Coinbase股票盤前跌超17%,報60.36美元:5月11日消息,加密貨幣交易平臺Coinbase(COIN.US)盤前跌超17%,報60.36美元。
此前消息,公司最新公布,截至3月底止首季虧損4.297億美元,去年同期獲利7.71億美元;收入同比跌27.05%至11.65億美元,低于市場預期的14.8億美元;每股經調整虧損1.98美元。
集團披露,上季交易額降至3090億美元,去年同期為3350億美元;零售交易額跌38%至740億美元,機構投資者交易額升9%至2350億美元。Coinbase CEO稱,沒有破產風險,將更新用戶條款以保護零售客戶。[2022/5/11 3:07:18]
下面是對該機制的詳細介紹。
激勵測試網通常是一個游戲化的程序項目,鼓勵外部驗證者、開發人員和其他用戶使用它,參與對區塊鏈網絡的測試,以賺取獎勵。
加密金融服務公司Blofin完成5000萬美元B輪融資,KuCoin領投:3月2日消息,加密金融服務公司 Blofin 完成 5000 萬美元 B 輪融資,KuCoin 領投,SIG 和經緯創投參投。通過新一輪融資,Blofin 將招募更多的交易、技術、產品、運營、營銷和合規人才。當前 Blofin 的全球管理資產(AUM)已達 3 億美元。2021 年,Blofin 的交易量達到了超過 1000 億美元。公司將專注于改善交易基礎設施,創造新的融資產品和服務,開發和推出其移動應用程序,在多個國家擴張,并在全球獲得更多牌照。(newsfilecorp)[2022/3/2 13:31:46]
從過往情況看,激勵測試網主要用于對權益證明基礎設施的測試。成功的激勵測試網能幫助協議
(1)引導強大的節點運營者網絡,幫助確保項目上線時的穩定性和充分的去中心化,以及
CoinAlpha計劃創立Hummingbot基金會:10月27日消息,加密資產投資機構CoinAlpha(推出開源自動化交易軟件Hummingbot的公司)計劃創立Hummingbot基金會,該基金會是一個實驗性組織,將通過社區治理的形式來協調Hummingbot的維護和改進工作,社區參與者包括贊助商、貢獻者、維護者和用戶。該基金會的贊助商包括Harmony、Avalanche、Terra、Polygon和Kava。Linq公司的Triangular arbitrage strategy、TradingView webhooks和Autonio基金會的Hummingbot web GUI為該基金會的創立做出了貢獻。該基金將從現有的交易所費用分成協議和管理賞金中獲得收入,預計在成立之初就不要外部資金注入。[2021/10/27 21:01:49]
(2)模擬去中心化 PoS 網絡,測試底層基礎設施,找出 bug/問題。
Bitcoin.com推出區塊鏈瀏覽器:Bitcoin.com是一個加密貨幣垂直門戶網站。最近,他們推出了新的區塊鏈資源瀏覽器,允許任何人驗證與比特幣區塊鏈上綁定的交易記錄和其他數據。[2018/4/20]
運營節點需要投入時間、金錢和專業知識,核心團隊會通過激勵措施(最常見的獎勵是協議的原生代幣或穩定幣)吸引參與者。
最近,激勵測試網除了用于測試質押和驗證者基礎設施外,也找到了其他用例。此類項目已經能通過激勵開展對各種功能的測試,從智能合約部署到治理投票、交易、跨鏈基礎設施、安全措施和通用協議使用等等。
雖然激勵測試網的規模、目標和時間表各異,但一些思維練習有助于確保一個測試網提供適當激勵,并取得成功。
部署激勵測試網可以設定各種目標。首先可以明確要以去中心化的方式測試協議的哪些最關鍵的部分,然后再考慮項目規模、準入條件和成功指標等。多數項目都聚焦于節點基礎設施的性能和安全性,但也可以設定其他目標。
例如,交易/借貸協議也利用測試網來教育早期用戶,并測試交易所和借貸機制的性能和功能。GravityDEX 的項目成功招募了逾 11,000 名交易者,不僅檢驗了該交易所創造市場效率和確保充足流動性的能力,還找出了一些重大 bug,在正式上線前進行了修復。
以下是一些測試網目標示例:
準入條件可確保申請人必須滿足最低標準才能參與。例如,對于驗證者的常見要求包括擁有運營節點所需的硬件,具備驗證者經驗和相應的技術能力,甚至為確保節點廣泛分布而要求的地理多樣性等。同時,確保足夠多人參與也是實現網絡充分去中心化的重要考量因素(參與此類項目的驗證者數量從 100 到逾 2800 不等,其他參與者類型沒有上限,如質押者、開發者或交易者)。
測試交易所功能和借貸協議(例如 GravityDEX,Umee 和 Sei Network)的門檻較低(有時主打教育目的),因為與運營節點相比,參與風險較低,獎勵也可根據績效設置上限。
最后,KYC 幾乎是激勵測試網絡項目的普遍要求,這是針對合規分配測試獎勵的預防措施,同時可預防項目遭遇女巫攻擊(從 Cosmos 的 Game of Stakes 項目看,此類攻擊仍有可能發生)。
激勵測試網的最重要的工作大概是通過項目設計和獎勵部署來確保:(1)對所有功能進行全面測試,以及(2)幫助參與者(即社區)獲得適當的經驗,為主網上線做準備。
激勵測試網通常會分階段進行,逐一對網絡各部分進行重點測試,以保障測試的全面性。例如,Sui 的測試網劃分了至少三個階段:首先聚焦于驗證者搭建和代碼部署,然后是經濟機制(如質押委托)和 DeFi 原語產品,最后是驗證者績效。盡管如此,測試網的時間表常常會意外拉長,比如 Solana 的 Tour de Sol,原計劃分三階段,耗時 3-4 個月,最終延續了約 14 個階段,耗時一年半。
測試網的獎勵通常是主網上線后的項目原生代幣(有些也使用穩定幣),NuCypher 和 Sei Network 等眾多近期項目均為測試網分配了約 1%的代幣供應量。
獎勵方式主要有兩類:基于里程碑/任務和基于績效。前一類基于完成的特定任務或識別出的關鍵 bug/問題來獎勵參與者,此類方式可有效執行針對具體功能的壓力測試。后一類(例如驗證者正常運行時間,交易性能或最大化 TVL)能幫助協議強化社區體驗,這對于網絡的成功上線大有助益。
最后一個考量是測試網絡要凸顯對抗性(參與者彼此競爭)還是合作性。對抗性項目的競爭很激烈,它鼓勵參與者在特定邊界內協調攻擊,執行對博弈論機制的壓力測試,這對于驗證網絡在面對真實破壞者時的韌性至關重要。
我們曾反復強調了社區動員對于項目啟動的重要性。同樣,測試網項目推動的社區建設和經驗也是一個關鍵抓手,對于網絡能否一炮打響至關重要。
驗證者可獲得重要的運營經驗,開發者可熟悉可用的工具和文檔,社區貢獻者可編撰學習性內容,對系統提供支持,所有這些對于強化高質量的社區都至關重要。一直到主網上線以后,項目應持續與測試網參與者積極互動,這有助于維護社區粘性。
例如,Oasis 在測試網項目中發放了 20 余筆贈款,以進一步激勵工具的開發。Solana 基金會為 Tour de Sol 驗證者提供了從項目金庫獲得代幣授權的機會。Cosmos 和 NEAR 等其他項目在幾年內推出了多個測試網項目,以提供激勵測試機會,持續激發社區活力。
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