近期DeFi成為加密市場中最熱門的領域,其中的主要催化劑是各DeFi協議開始發行自己的治理token,并通過流動性挖礦的方式進行分發。
這種現象背后有四個問題需要思考:
一、治理token的作用是什么?
二、什么樣的協議需要治理token?
三、治理token如何分配?
四、協議治理的長期激勵來源應該是什么?
關于第一個問題:治理token的作用是什么?
我們認為治理token有三大作用。第一個作用是幫助協議冷啟動,完成自舉;第二個作用,是充當治理時的選票;第三個作用,是對DeFi協議的保護,當DeFi協議出現問題時,這個token的持有者實際上是最終的風險承擔人。
low-carb-crusader已將24.36枚WBTC替換為大約336.77枚wstETH:金色財經報道,據PeckShieldAlert監測,low-carb-crusader已將24.36枚WBTC替換為大約336.77枚wstETH。[2023/9/6 13:20:54]
公司治理中最常見的是委托代理問題,這是常常由于股權持有人和公司經營人不是同一批人,權責利不統一造成的。我們觀察到,在去中心化協議的治理中,如MakerDAO,token的持有者一般可以既是協議的管理者、協議發展的受益者,合理的設計可以讓token持有者的權責利統一,避免委托代理問題。
數據:26.94億ARB從DAO財政部轉移到140個地址:金色財經報道,鏈上分析公司 Arkham Intelligence 數據顯示,ARB 代幣持有者與 Arbitrum 基金會沖突中的 7.5 億枚 ARB 代幣中只有 5050 萬個被轉移。1000 萬個代幣已發送到交易所出售,4000 萬個已借給 Wintermute,其余 50 萬個未動用在多重簽名錢包(標記為 Gnosis Safe Proxy)中。此外,監測顯示,另一筆 26.94 億 ARB 代幣從 DAO 財政部轉移到 140 個地址,每個地址的轉賬從 100,000 到 7160 萬 ARB 不等。
加密分析提供商 LookOnChain 發現其中一個地址將他們的代幣轉移到了 Coinbase 交易所,這意味著他們可以出售他們的分配。這些代幣代表分配給團隊、投資者和顧問的金額,據說這些代幣被鎖定了四年。[2023/4/5 13:45:17]
關于第二個問題:什么樣的協議需要治理token?
dForce疑似遭遇閃電貸攻擊:2月10日消息,派盾社區貢獻者發現,dForce疑似遭遇超過170萬美元的閃電貸攻擊。dForce官方表示已經在調查,很快會公布消息。[2023/2/10 11:58:49]
我們認為此類協議需要
-有去中心化的價值主張
-有廣泛的利益相關者
-在運行過程中對協議進行調控
-進行長期更新
而DeFi協議通常都具有無中心控制點、無偏見的價值主張;它們無需許可,有著廣泛的潛在參與者、利益相關者;并且大部分協議在運行中,都需要對一些風險參數運營操作進行管控,比如抵押率、清算參數、是否接納某項資產等等;多數協議都處在發展的初期,后續需要持續更新。
綜合這些因素,DeFi開啟去中心化治理是必然要走的路。
第三個問題,治理token如何分配?
我們看到過去已有的一些token的分配方式——PoW/PoS等基于共識機制的挖礦、Merkle挖礦、私人銷售、公開銷售,還有就是流動性挖礦這種基于業務激勵的分配。
Compound和現在很多其他DeFi協議的流動性挖礦是一種直接激勵或者說補貼自身業務的方式。這種方式對業務的短期提升是很有效的,但我們其實已經有一些觀察的例子表明,此類分配方式帶給參與者的高收益無法持續的。
在這方面,我們看到MakerDAOMKR的分配方式是面向特定的組織或個人私人銷售,這對它在早期維持較高的治理水平或許有積極作用;同時MakerDAO可用募得的資金間接地推動其業務發展。
關于第四個問題:協議治理的長期激勵來源應該是什么?
我們看到,治理token的激勵來源主要有兩個:
1、token定向增發的激勵
2、業務收入的激勵
所謂token定向增發的激勵,就是對進行Staking/參與治理的持幣用戶分發增發的token,以激勵他們參與治理——這實際是向未參與Staking或治理的持幣者收稅。比如SynthetixSNX的持有者的部分激勵就來源于此。
所謂業務收入的激勵,就是協議通過構建平臺,使得諸多交易在平臺上發生,平臺收取一定比例的費用,讓后將該部分收入分發給治理token的持有者,以激勵其參與治理——這是對平臺使用者的收稅。比如MakerDAOMKR的激勵就來源于此。
我們認為后者是比前者更合理的激勵方式,但對協議有一定的要求,協議的業務模式應該清晰且有市場匹配的,能夠產生持續的盈利。前一種方式,也有著自身的優勢,可以助力協議早期的發展和探索。
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