上周,dYdX DAO 一項旨在將交易獎勵減少約 45% 的治理提案 DIP 20 正式獲得通過。與此同時,DYDX 代幣價格應聲飆升 30% 。
該提案本身并不復雜——減少交易激勵,將資金節省下來充入金庫,至于具體用途留待后議。但其背后反映出項目及利益相關方的意圖卻很直接:出于更長期的社區利益考量,dYdX 選擇了適當放棄短期激勵和好看的交易量數字。
這場 dYdX 內部對利益分配機制的“改革”以 84% 票數支持、 16% 反對落下帷幕,并未像此前 Uni 選擇跨鏈橋工具那般引發軒然大波。而作為 DeFi 頭部項目的 dYdX,能夠屢屢借助社區投票和公眾治理來及時溝通、調整項目發展細節和中長期規劃,已然成為業內不可多得的范本。
本文將以 dYdX 過往的數次重要轉折為引,細致分析其社區治理思路對項目的短、長期影響,對比總結去中心化社區(即 DAO)在共識建立和利益分配等方面所遇到的挑戰。
dYdX 提供類似 Binance 等中心化交易所的永續合約交易服務,其最終目標是建立一個完全去中心化的衍生品交易所。
Animoca否認其元宇宙基金削減2億美元且估值降至20億美元的說法:3月25日消息,Web3游戲開發商Animoca Brands否認了有關在加密市場動蕩和銀行業不穩定的情況下將其元宇宙基金募資目標下調20%至8億美元的說法。此外,該公司還否認了有關其估值已從2022年7月的60億美元暴跌至2023年3月的約20億美元的說法。該公司表示,毫無疑問,FTX和銀行業危機對可用風險資本產生了嚴重影響,但Animoca Capital基金的籌資正在進行中。融資結束后,我們將向市場通報適當的細節,包括該基金的最終規模。[2023/3/25 13:26:09]
2017 年夏天,前 Coinbase 工程師 Antonio Juliano 創立了 dYdX。該協議的前兩個產品 Expo 和 Solo 是為以太坊上的保證金交易構建的。看到 2019 年 Bitmex 永續合約交易的爆炸式增長,dYdX 決定跟進。BTC 和 ETH 等衍生品合約的推出吸引了大量交易員,隨著 2021 年 StarkNet 發布,基于其上的dYdX易用性得到進一步改善。
此外,dYdX 之所以能成為目前最成功、市場占有率最高的鏈上衍生品平臺,得益于它較早采用訂單簿模型、極具競爭力的費率機制、利用第三方喂價合約價格、豐富的訂單類型以及良好的 UI/UX 界面等方面。
馬斯克:推特將于下周開源算法:金色財經報道,當地時間周二,Twitter CEO埃隆·馬斯克表示,該公司將于下周對Twitter算法進行開源。有用戶說,如果Twitter能夠開源算法,他們將會“真心折服”。
?于是,馬斯克回應道:“當我們下周開源算法時,一開始請做好失望的準備,但之后將會快速改善。”馬斯克曾經自稱是“言論自由的絕對主義者”,并且曾經通過對用戶進行調查來制定Twitter的重大決策。(環球網)[2023/2/23 12:23:58]
不過,曾經通過流動性激勵吸引大量交易者和套利者的 dYdX,此后也困于大量薅羊毛的虛假交易。此外,如何進一步提升可擴展性,以及設計新的價值捕獲模型,也是 dYdX 需要解決的問題。
2022 年 6 月 22 日,dYdX 宣布其 V 4 版本將作為基于 Cosmos SDK 和 Tendermint 的 Layer 1 區塊鏈推出,同時 DYDX 被提議作為 dYdX v 4 的原生代幣。
對 dYdX 而言,從以太坊撤退、基于 Cosmos 開發應用鏈的舉措自然是有利于社區和用戶的。通過這種方式,dYdX 有望提供一個新的價值捕獲的故事——即,用戶需要使用 DYDX 支付交易費用和驗證節點費用。此外,DYDX 還可以參與 staking,運行自己的 sequencer 或 verifier 獲取 MEV 以降低交易手續費等。
以太坊自合并以來供應量實現通縮超5900枚ETH:金色財經報道,據Ultrasound.money數據顯示,自2022年9月15日以太坊完成合并以來,以太坊供應量實現通縮,減少約5913.25枚ETH。[2022/11/15 13:06:32]
而在做出這樣的選擇之前, 2022 年 1 月 11 日,dYdX Trading Inc. 宣布了 dYdX 協議通往完全去中心化的道路:dYdX V 4 將是開源的、完全去中心化的,并且完全交給 dYdX 社區。
可以說,dYdX V 4 在主網上的發布標志著 dYdX 協議去中心化的轉折點。從那時起,dYdX DAO 將單獨并完全負責 dYdX 協議運行的所有方面。為此,dYdX 基金會在社區內部發布了關于 dYdX DAO 的潛在路線圖。
在他們的設想中,dYdX DAO 可能會由幾個自治的 subDAO 組成,每個 subDAO 負責 dYdX 協議的一部分核心功能(如財務和資金管理、增長、風險管理等),并最終對 dYdX 社區負責。subDAO 需要及時關注 dYdX 社區論壇上的評論請求 (DRC),引導社區討論及推動提案進展,順利執行已獲通過的鏈上投票提案等。
Huobi Global:高管團隊正常履職,網傳大規模裁員消息不實:金色財經報道,針對近期網傳消息,Huobi Global回應稱高管團隊正常履職,網傳大規模裁員消息不實。
目前,Huobi Global現金流良好,新股東已完成資金注入。重點區域市場呈現出良好發展勢頭,未來會持續增加開拓國際市場投入、招聘并嘗試創新業務。從目前市場行情低迷的情況來看,企業也需要做相應調整和降本增效,做好“過冬”準備。長遠看來,我們會持續看好并加碼Web3、元宇宙等賽道業務。
最后,我們愿再次強調,Huobi Global將始終尊重各國家和地區的法律法規,維護員工的正當權益,不會觸碰紅線。[2022/10/29 11:56:35]
dYdX 通往去中心化的路徑自然不是一蹴而就的,但奠定其核心的 dYdX 基金會早已在2021 年 6 月于瑞士成立。作為一家非營利性基金會,它的使命就是通過支持社區、開發者和去中心化治理來發展 dYdX 生態。
2021 年 8 月 3 日,dYdX 基金會正式宣布發行治理代幣 DYDX,通過啟用對協議的共享控制,允許 dYdX 社區真正治理 dYdX 第 2 層協議,協調交易者、流動性提供者和合作伙伴之間的激勵,并圍繞治理、獎勵和質押建立一個強大的生態。
持有比特幣價值超過100萬美元的百萬富翁數量驟減:6月30日消息,由于加密貨幣市場的低迷,超過80,000名比特幣投資者持倉價值跌破100萬美元。根據BitInfoCharts的數據,在去年11月12日,就在比特幣創下約69,000美元的歷史新高幾天后,共有108,886個比特幣地址報告余額超過100萬美元。由于比特幣的價格跌至20,000美元上下,據報道只有26,284個地址包含價值超過100萬美元的資產,這意味著比特幣百萬富翁的數量在整個熊市期間下降了75%。同樣,擁有價值超過1000萬美元的比特幣錢包的人,從去年11月10,587個地址減少至今的4,342個地址,下降了58%。[2022/6/30 1:42:19]
而通過數年間 dYdX v3 治理的經驗和觀察,官方曾發布過一些具體數字:
從參與治理的普遍度來看,在 dYdX v3 上的 30 個提案中,平均有 2600 萬個 DYDX(約占可投票供應量的 7.0% )和 412 個地址(約占所有可投票錢包的 1.1% )參與投票。盡管市場存在波動,但 2022 年選民治理參與度環比增加。
從達成共識的效率來看,整個提案生命周期中論壇討論、鏈下投票以及創建鏈上投票之間的平均準備時間分別為 17 天和 48 天。
而為了進一步提高 dYdX 治理普遍度和效率,dYdX 社區選擇的解決方案是將某些參數的決策權委托給專門的 subDAO。此外,他們還在考慮將投票權和提案權實現進一步分配和去中心化。
綜合來看,在過去數年的數十個提案中,關于安全模塊、流動性模塊以及資助計劃、激勵計劃的討論因直接影響 dYdX 的協議收入和生態發展引起了社區的廣泛熱情,參與投票的社區成員大多也站在社區整體利益的角度表達了自己的意見。
而 dYdX DAO 的使命感最早源自其創始人 Antonio Juliano。他曾在社區發文講述自己對 dYdX 社區價值觀的看法,其中尤為重要的一點是,他坦率講述了 DAO 應該考慮資助哪些類型的貢獻者。與其用少量的錢來補償大量貢獻者,Juliano 建議最好是向少數才華橫溢的貢獻者支付大量的錢。
此外,在社區中產生重要影響的一件事莫過于 2023 年初 dYdX 基金會發布一項關于 DYDX 代幣歸屬時間表的修正案。30% (1.5 億 dYdX)代幣原計劃在 2023 年 2 月初解鎖,這將使流通供應量增加 100% 以上。然而,修正案將代幣鎖定期延長至 2023 年 12 月 1 日。此舉有力凝聚了社區對 DYDX 的信心和認同感,然后傳遞給了更為廣泛的投資者群體,最直接的表現就是,消息發布后 dYdX 代幣價格飆升超 25% 。
迄今為止,DAO 的治理模型大多是國家和公司治理模型的簡化版本。當今加密項目中的大多數治理機制,都是基于代幣的一種民主實現形式。
機制設計者們的確借助新穎的鏈上功能對舊模型加以強化,比如類似于直接民主的 One-Wallet-One-Vote、旨在降低巨鯨投票權二次投票機制以及 Vitalik Buterin 等人提出的參與證明(PoP)。
這些改進不能說不重要,因為它們主要集中提高效率并減輕或延遲惡意提案的影響。但它們沒有回答一個關鍵問題:底層治理框架能否在處理復雜任務的同時激勵良性行為?
絕大多數 DAO 治理模型很難做到這一點。
最初,大多數鏈上治理系統旨在協調非常簡單的決策:比如將抵押代幣列入白名單、修改某個參數、激活或停用某個不太重要的功能。DAO 的任務是被明確定義的,貢獻者的角色是保持它正常工作或做些微小改進。
然而隨著用戶基數和收入數字的提升,DAO 能夠發揮作用的范圍越來越多,當 DAO 的治理涉及到大量財務或其他資源的轉移時,問題將被迅速放大。也因此,幾乎每個 DAO 都面臨著兩個核心挑戰:太過集中、太過脆弱。
至少在當下,DAO 治理只是模仿了傳統的股東治理,換句話說,我們還沒有看到真正的去中心化治理以及 Web3 的魅力——即,賦予更多的人為系統做出創造性貢獻的能力。
但需要肯定的是,關于 DAO 的試驗進展得非常之快,它正在迅速演化成傳統模式看不懂、學不會的樣子。借助互聯網和區塊鏈的規模化、顆粒度、可編程性、可組合性,它有望通過不斷的實踐和創新進化成更好的模型。
如果 DAO 的試驗注定會犯錯,我們希望看到的是有成效、有裨益的錯誤。當下不必苛求 DAO 的完美,更多類似 dYdX 的加密項目將朝著更適應市場的方向前進。
來源:星球日報
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