撰文:前 Delphi Digital 分析師 Alex Gedevani
編譯:DeFi 之道
NFT 的格局正在迅速演變,而其副產品是進一步的碎片化。這就提出了一個問題:產品應該如何定位以滿足用戶的需求,以及用戶如何在這些產品中分配他們的時間。
這一問題的答案可以歸結為注意力,即我們如何最好地確定典型 NFT 用戶的注意力(最寶貴的商品)在哪里?
我的心智模型很簡單。想想你在過去 6 個月中使用的每一個 NFT 相關產品。有可能它們中的大多數都屬于并服務于下面圖形中的四個注意力板塊中的至少一個。
英國第四大報發行英國查爾斯國王加冕 NFT:金色財經報道,《倫敦旗幟晚報》(The Evening Standard )宣布發行英國查爾斯國王加冕 NFT,該 NFT 系列目前在 NFT 市場 Nifty Gateway 上免費提供,用戶只需提供電子郵件地址即可注冊和申領,但尚不清楚用戶是否需要支付交易費才能收到 NFT。《倫敦旗幟晚報》是 2020 年英國發行量第四大日報,僅次于《The Metro》、《太陽報》和《每日郵報》。
(cryptoslate)[2023/5/6 14:47:24]
在 NFT 領域,用戶的注意力主要分為 4 個板塊
不管是出于財務還是非財務的意圖(行動層),我們都逃不過:a)消費信息(信息層)或 b)采取行動。
黑貓NFT項目Mimic Shhans與來酷星球達成合作 落地Mimic互動生態館:金色財經報道,據來酷星球在社交媒體披露,黑貓NFT項目Mimic Shhans正式入駐來酷星球,來酷星球已與Mimic Shhans達成共同打造出Mimic聯名限量版,主題門店Mimic互動生態館及OpenAI互動藝術展這三大跨領域合作。
據悉,Mimic Shhans是一個基于以太坊的 PFP NFT(個人頭像NFT)項目,作者是shhans.eth,基于ERC-1155標準。項目遵循CC0協議,版權開發,對商用、二次創作持開發態度。[2023/2/18 12:15:03]
讓我們把這一“NFT Godmode”當做是北極星,在這一時間點上,所有用戶的需求都被服務于這四種注意力模式的產品充分滿足。不過,現在的我們還未到達。
去中心化VPN網絡Boring Protocol的Boperator NFT已上線Magic Eden:11月22日消息,基于Solana的去中心化VPN網絡Boring Protocol發推稱,BoperatorNFT已上線Solana上NFT市場Magic Eden,Boperator VX、V1和V2均可在其上進行交易。
此類NFT用作軟件許可證,允許協議節點運營商將節點帶入網絡,每個節點都需要一個Boperator NFT保存在錢包中,系統定期驗證所有者是否有操作其節點所需的NFT數量,并在必要時將其執行最差的節點從網絡中刪除。[2022/11/22 7:55:35]
那么我們離實現“NFT Godmode”還有多遠,今天的產品在這些注意力板塊中是如何定位的?以下,讓我們一起探討。
你是否在 Gallery 或 OnCyber 上對你的 NFTs 進行過策展?或者在像 Storyverse 這樣的社區中基于您的 NFT 創建 UGC?在“被動”行動層下的產品通常在 NFT 收集過程后給用戶提供一些服務,并且主要是不具針對性的。
NFT項目Doodles 1小時銷毀3305ETH:據NFTSCAN數據,NFT項目Doodles 1小時銷毀3305ETH。
Doodles是一個社區驅動的收藏NFT項目,于北京時間10月18日10:00開啟NFT公開銷售,NFT總量為1萬個,每個NFT所有者能對Doodles社區資金的使用進行投票,創始人之一Jordan Castro之前曾領導Dapper Labs的CryptoKitties團隊。[2021/10/18 20:37:04]
主動行動是以財務意圖為中心的。這種注意力模式下的大多數產品側重于改善交易體驗或以富有成效的方式利用 NFTs(見 NFTfi)。
注意力到哪里,流動性就流向哪里。投機仍然是 Crypto 最大的使用案例,具有壓倒性優勢。這一象限在注意力、產生的收入和團隊數量方面占主導地位。看看 Opensea,它的突破性成功已經導致了對 NFT 交易量的激烈競爭。即使在熊市中,Opensea 過去一年的收入是 3.91 億美元,僅排在以太坊之后。
阿里巴巴旗下香港《南華早報》啟動NFT平臺計劃,將數字化“歷史資產”:7月19日,阿里巴巴旗下香港《南華早報》(SCMP)宣布將啟動名為ARTIFACT的NFT平臺計劃,旨將“歷史資產”數字化。SCMP將從其歷史新聞中創建可收藏的NFT,并且正在探索通過去中心化自治組織(DAO)進行治理。
據悉,ARTICAFT將為所有人提供發現、收集、展示、交易的平臺。短期內,SCMP將與第三方市場合作,為收藏家提供交易機會,同時致力于創建一個開放的多鏈市場,為歷史資產NFT的收集和交換而設計。[2021/7/19 1:02:00]
Blur是“行動”象限的另一個純粹代表
“推動”層,或信息層往往在行動層之后發揮作用。在這里構建的產品往往集中在兩個關鍵支柱上:節省用戶的時間和金錢。
假設你已經購買了資產,但現在需要圍繞與你現有資產有關的信息進行一定程度的個性化。否則,你將在零散的信息中失去方向。我不是唯一一個在追蹤 Twitter、discord、Telegram 和 newsletter 信息方面遇到困難的人。人們正在忘記免費申領、白名單條目、提案和更多的東西。
一個迎合個性化的產品的偉大例子是 Daylight。把 Daylight 想象成一個個人助理,其唯一的工作是告訴你可以對你的 NFT 采取哪些待定行動。
LuckyTrader 則可以通過設置,為你提供與你錢包中的資產有關的個性化新聞和市場信息。它是你的背景層,可以讓你時刻了解情況。
今天的另一個大問題是在這個領域缺乏可發現性和策展。用戶們在以下方面經常遇到問題:a)尋找新的產品,b)發現其他人正在玩的東西,以及 c)跟上趨勢。
像 DappRadar 和 Dapp List 這樣的網站正試圖解決應用發現這一問題。而像 Context 和 Soho 這樣的產品正專注于錢包追蹤,有利于查看到新的項目見解。該象限有進展,但也許一個 Web3 原生搜索平臺可以進一步推動事情的發展。在一個理想的世界里,我們將看到更多像 Ora Labs 這樣的項目推動 Web3 數據的自然語言搜索,同時傾向于基于這些數據的應用發現(“向我展示過去 7 天在以太坊上使用最多的前 5 個體育類區塊鏈游戲”)。
與“Push”不同的是,這一層不是圍繞一個人可能使用的現有應用程序定制的新聞流,而是更傾向于將用戶推向下一組他們可以將自己拉入的產品或趨勢。目前還不存在一個全面的解決方案。如果你對這部分感興趣,你可以在我之前的筆記中讀到更多內容:你有了新錢包,現在怎么辦?
這是一種偉大的用戶體驗,各種模式相互促進,是吸引并保留下一個數百萬NFT用戶的鑰匙。
試圖同時服務于所有四種模式的產品很可能在失敗中掙扎,因為專業的競爭對手提供了更多的價值。最好從一種模式開始,然后擴展
某些象限是協同的。像市場平臺這樣的“行動性”的產品可以慢慢整合信息層,以更快地擴大蛋糕。
如果用象限來描述 NFTs 中用戶旅程的時間,其結果如下 1) 拉動 2) 主動推動 3) 4) 被動互換。
今天最不發達的象限(Pull 和 Push)可能屬于信息層。大多數產品都專注于行動而不是信息,這導致了該領域的分裂。
“Pull”模式,在很大程度上是一個未開發的機會,位于新用戶獲取漏斗的頂端。它是增長所有其他板塊的關鍵。
“行動”的貨幣化是相當容易的,因為它是基于經濟活動的獲取率的函數,而其他模式仍在梳理之中(為個性化付費等)。
那么,哪個象限最讓你興奮?要不要在其中一個象限中建立什么有趣的東西?歡迎與我進行交談,私信開放。
Yangz
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