SUI:“只做事不拉盤”和“只拉盤不做事”同樣是耍流氓？_以太坊銀行

——我是大宇，穿越二輪牛熊的老韭菜，專注分享最新鮮、最直白的投資思考，讓小白也能迅速躍遷。

黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它尋找光明

——顧城

長久的熊市，讓人心慢慢開始發生變化。

一開始，“團隊在做事”是一句很有力量、很鼓舞人心的話。只要項目方或明示、或暗示、或主動、或被動地透露出一星半點在做事的動向，社區就“沸騰了”，幣價就上去了。

后來，隨著熊市的到來以及泡沫的破裂，許多代幣開始暴跌，尤其是一些“看起來在做事”的項目，其代幣竟然成百倍、上千倍地走向歸零。

“拿住，團隊在做事”成了韭菜們無奈的相互調侃和嘲諷。

最后，一切變得詭異起來，一種錯誤的觀點開始流行起來：“‘只拉盤不做事’和‘只做事不拉盤’同樣是耍流氓”。

真的是這樣嗎？

一、只拉盤不做事

很多人進幣圈都是沖著暴富而來。

當許多人想著一夜暴富的時候，“只拉盤不做事”的幣就有了市場——這或許是今年以來ZJP泛濫的原因吧。

福克斯記者：質疑Ripple是否有能力支付與該訴訟相關的10億美元罰款:金色財經報道，福克斯商業頻道高級記者Charles Gasparino最近在Twitter上發表了他對美國證券交易委員會針對Ripple提起的訴訟的看法。Gasparino質疑Ripple是否有能力支付與該訴訟相關的10億美元罰款，并對XRP社區最近的在線行為提出了質疑。[2023/7/18 11:00:49]

總體來說，每一個所謂“只拉盤不做事”的項目都是博傻和“跑得快”的游戲，但仍然有新人甚至老人樂此不彼。

最近有一個ZJP天天暴漲，昨天開始暴跌了，后續怎么走我不關心，我關心的是這個項目本身的邏輯。

項目方選擇的是做“真小人”，搞出了一整套理論，嘲諷了所有做事的項目方。

在官網，用一整套復雜的概念，試圖證明“只拉盤不做事”的項目才是好項目。

我來翻譯一下：

開發原則1倚重志愿開發者，進行志愿開發，不支付報酬。

翻譯：我們沒有專門的程序員，連寫代碼的都是志愿者，團隊是不做事的，你不用擔心我們花錢。

以太坊Layer2上總鎖倉量為95.3億美元:金色財經報道，L2BEAT數據顯示，截至目前，以太坊Layer2上總鎖倉量為95.3億美元，近7日跌4.86%。其中鎖倉量最高的為擴容方案Arbitrum One，約63.2億美元，占比66.35%，其次是Optimism，鎖倉量19.6億美元，占比20.56%。[2023/4/26 14:28:33]

開發原則2側重于Defi相關的Dapp研發。

翻譯：我們只開發怎么打錢、收錢、存錢的APP，方便開玩，其他沒用的東西不好，請放心。

開發原則3以社區需求為中心，以持續形成共識為目標。

翻譯：我們主要是靠拉人頭，別的都是虛的。

開發原則4采用MVP方式，用最小成本開發出可用版本，快速迭代。

翻譯：玩法更新很快。

開發原則5開發去中心化軟件輔助打造共識。

翻譯：我們也會有一些軟件用來包裝一下自己。

在白皮書中指出，項目方甚至指出，當前幣圈的玩法已經變了，技術型項目消耗太大、試錯風險太高，還是他們這種盤子才有玩頭。

掉期顯示美聯儲在5月會議上加息的幾率回升至50%:金色財經報道，交易員對美聯儲政策進行了鷹派押注，掉期顯示美聯儲在5月會議上加息的幾率回升至50%。[2023/3/27 13:29:27]

這樣的項目都有市場，而且進到了幣圈的前30名，讓我感覺很心寒。

有位網友一加我好友就說：老師我剛進幣圈什么也不懂，您給推薦一個幣吧？我說新人我只推薦比特幣。他回復說這還要推薦？這個幣賺不了多少！

很多人都太著急了。在我之前的文章中，曾經提到的諾貝爾獎最新研究成果《貧窮的本質》，其中有一條：學會延遲滿足是變得富有的重要一點。

但原因不光在某些韭菜的耐心上，一些號稱“踏實做事”的項目方也有問題。

二、只做事不拉盤

比特幣和以太坊這樣項目，已經沒有了明顯的所謂“項目方”，基本不存在拉盤。

但是有許許多多的山寨小項目，以“做事為幌子，以砸盤為目的”，傷害了太多人。

我自己持有并鎖倉的某個山寨小幣，就有這樣的情況。

NFT游戲開發商Ragnarok因挪用公司資金投資加密貨幣而虧損約182萬美元:8月30日消息，NFT游戲開發商Ragnarok首席執行官Fanfaron發聲明稱，其挪用項目金庫的資金多次購買以太坊而虧損了約182萬美元。Fanfaron聲稱其最初這樣做的目的是為了使其資產多樣化，當時以太坊價格下跌，他想乘這個機會通過多次交易購入更多的以太坊。

Fanfaron還對其行為辯解道，由于Ragnarok是一家初創公司，而不是DAO（去中心化自治組織），本不計劃披露其財務狀況，但認識到社區反饋和顧問指導需要透明度和信任，因此公布其投資虧損并道歉。Fanfaron承諾他將償還其在與Ragnarok金庫的所有損失。

Fanfaron稱在與公司投資人商討后，他將繼續擔任CEO，并將完善資金管理流程。他還表示，目前剩余的項目資金超過1000萬美元，這筆資金將用于開發和納稅，以推進未來的計劃。（Coinpost）[2022/8/30 12:57:16]

牛市的時候，團隊宣稱他們對標的是以太坊，后來說要搞什么宇宙還是星系計劃，把我和其他韭菜忽悠得一楞一楞的。

公鏈Sui已開放激勵測試網注冊:8月3日消息，PoS區塊鏈網絡Sui宣布已經開放激勵測試網注冊。Sui基金會將為驗證者參與的每個測試網“wave”獎勵2000 SUI；將承諾向繼續參與Sui主網的表現最佳驗證者提供高達供應量10%的Sui代幣。

據悉，Sui是Web3基礎設施初創公司Mysten Labs正在開發的公鏈項目。[2022/8/3 2:55:45]

當幣價上去后，團隊瘋狂砸盤，總量10個億，團隊砸了3個億，最后幣價暴跌100倍。

你質疑他砸盤，他說團隊的3億還在。

你質問他智能合約鎖定的幣為什么解鎖，他說他只是代幣整理、沒有去二級市場賣。

但一眾韭菜們找不到證據。

這個項目到今天，還是每周出一期周報，內容基本一樣，就是團隊到哪里開會什么的——圖上你根本找不到任何項目方的痕跡，只能猜想項目方可能是圖中某一個人吧。

據統計，在這個項目中，99%的在二級市場接盤的人都虧了，我是極少數因為長期跟蹤、而且及時離場賺到錢的。

試想一下，那些通過二級市場給團隊送幾十億的韭菜們心情是如何的，他們對于“團隊在做事”又會有著怎么樣的看法。

很多時候都是如此，韭菜們的錢給出去以后，項目方是別墅靠海還是埋頭苦干，再也沒機會知道。

可能一開始，大家都是看不起資金盤的，但環境改變了很多人。

“黑夜給了我黑色的眼睛,我卻用它尋找光明”。我仍然相信，持續的探尋光明，要比擁抱黑暗更有意義。

只要讓我們交出去的每一學費，都讓它有價值。

我特別希望通過寫稿子來幫助更多人，因為只有韭菜不再那么容易被割，才能倒逼項目方努力做有價值的事。

這也是我明確宣示“不接任何推廣，不寫任何軟文”的原因。

最近有一個項目方找到我，說要一起來做一個項目，承諾絕對不割韭菜。雖然我有公示不接項目，但他還是把白皮書發了給我。

我看了一下，它確實不是盤子，但其做法完全沒有新意——根本就是抄襲和拼湊，對于要做什么、要怎么做只字不提，提了一通偉大愿景和目標，根本沒有做起來的可能。

而且，空洞的口號和目標非常讓我尷尬，明年用戶100萬，后年1000萬，擊敗某某公司之類——我不笨，項目方更不是，他們為什么這么寫？

我說：“你承諾絕對不割韭菜，但你這個項目明顯是不行的，你團隊的幣沒有鎖定，砸盤是必然的。即使你主觀上不割、客觀上必割呀，如果我接了，到時人家怎么看我們？”

他說：“二級市場本來就波動大，只要我們還在做事，誰能說我們什么？”

當然，我和他說這一些，不是因為我可能接項目，而是因為我還有些天真，想通過溝通挽救一下未來可能被掏空的韭菜的錢包。

我們的對話并不愉快，但他最后留下來的一句話，讓我感覺意味深長甚至后背發涼。

他說：有錢能使鬼推磨！

三、韭菜應該怎么選？

有人總結出一個奇怪的邏輯：既然大家是來賺錢的，那么，反正我們看不出項目好壞，那我不管你項目是不是實干家，你如果“只做事不拉盤”，那你就是壞的！

這個邏輯看起來奇怪，但是你看，每一個盤子崩掉的時候，最先組建、最快組建的就是維權群。

有人會說：這有什么好維權的？但人心就是這么奇怪。一個愿打、一個卻不愿意挨。

而項目方或喊單者當然早想好了套路，而且他們有自己的邏輯。比如這位：

我是不玩資金盤的，我要的是“穩穩的幸福”。

從這個角度去看，“只做事不拉盤”，真的是耍流氓嗎？我不同意。

因為拉盤最終都是為了拉盤，有“拉”就意味著有“砸”。

項目方的錢是有限的。比如當前，一個區塊鏈項目向機構融資數千萬是很不容易的，如果用來做事可以做很多，但是如果用來拉盤，真的拉不了多少。

每個人被割后選擇不同，我的選擇是更加謹慎的研究項目、選擇項目。

只要相信區塊鏈有未來，那么價值投資就有未來。在這樣混沌世界的早期，投資一些有價值、有前景的好項目，獲得上百倍的回報，并不是天方夜談。

我選擇在幣圈堅持日更的最大理由，就是因為堅信區塊鏈世界中有金礦可以挖，而不是有擊鼓傳花的游戲可以玩。

“賺到錢才是硬道理”——這句話我同意。但我更愿意延遲滿足，把時間放長遠一點。

今天因為考慮到文章性質的關系，我回避了幾乎所有的項目名稱。

但請記得，大宇所有的操作都是實盤的，我會保持公開，讓我們一起進步。

——END——

聲明：大宇不接任何幣圈的商業推廣和軟文。

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