LIB:蔡凱龍：強敵壓境 幣圈堪憂_比特幣

幣圈的強敵來了,且都是王牌正規軍。

它們是2019數字貨幣影響深遠的三件大事的主角:籌備Libra的Facebook、規劃人民幣數字貨幣的中國央行、上線實物交割比特幣期貨的Bakkt。

2019年數字貨幣三件大事

Facebook和Bakkt分別代表看好數字貨幣的全球科技和金融巨頭，它們身后還有像沃爾瑪、高盛、納斯達克這樣的全球知名大企業，虎視眈眈，欲進軍數字貨幣行業。

中國央行是全球央行的領頭羊，在其的帶領下，歐洲、日本、加拿大、新加坡和英國等各國的央行，也緊鑼密鼓，籌備各自的央行數字貨幣。

可惜，本周三大主角都進展不順。

聲音 | 前火幣首席戰略官蔡凱龍：平臺幣和IEO的關系就像股票和期貨:前火幣首席戰略官蔡凱龍在訪談上談及IEO時表示，IEO就是一種用交易所的信用背書的ICO。如果用一個簡單的對比說明平臺幣和IEO的關系，你可以把平臺幣看作是股票，把IEO幣看作是股指期貨。也就是說交易所把自己的信用注入到它所選取的這些項目中去，這些項目在上線的那一天，波動一定會非常大，因為除了項目本身的性質，它還受這個交易所實力和信用的影響。平臺幣的波動是股票的波動，而項目幣則是期貨的波動。[2019/4/29]

9月23日周一，準備許久萬眾期待的Bakkt實物交割比特幣期貨一上線即遭遇冷場，第一個小時僅交易8個比特幣，全天交易量僅60個比特幣，與預期相差甚遠。

人物 | 蔡凱龍已請辭火幣首席戰略官職位:蔡凱龍先生確已因個人原因辭去火幣首席戰略官職務，公司董事會對蔡凱龍先生的個人意愿表示尊重和理解，他將于8月正式離崗。蔡凱龍先生擔任火幣首席戰略官期間，年薪達120BTC，曾幫助集團從0到1，從無到有拓展國際業務，為集團國際化打下堅實基礎。蔡凱龍先生也將繼續擔任公司顧問，為火幣提供業務戰略咨詢。[2018/7/24]

24日周二，央行行長易剛說中國的央行數字貨幣沒有推出時間表，顯然，央行還有一系列的研究、測試、試點、評估和風險防范等難關要攻克，短期內不會有什么突破性進展。

同一天，在地球的另一側，美國國會再次舉行聽證會，詢問美國證監會(SEC)對數字貨幣，特別是對Libra的監管方向。美國立法機構對Libra還是疑心重重、如臨大敵，不會輕易放行。而歐洲的央行們更是早已放話出來，不允許Libra在本國流通，看來Libra要面對全球監管的難以想象的阻力。

金色財經現場報道 火幣集團CSO蔡凱龍：在本月末推出火幣澳大利亞第一個Token平臺:金色財經6月6日現場報道，在“金融鏈變——火幣集團全球品牌升級發布會”上，第一部分“NEW LOOK”正在進行，火幣開啟品牌舉辦發布升級儀式。火幣集團CSO蔡凱龍在儀式上發言。蔡凱龍說：在澳大利亞我們有非常宏大的一個計劃，我們將在這個月尾推出火幣澳大利亞的第一個代幣交易平臺，非常感謝澳大利亞的這些同事們，歡迎大家可以來見證我們兩個星期之后我們澳大利亞交易平臺的推出。“[2018/6/6]

有幣圈人因此開始嘲笑大牌企業和國家機構理念老舊、行動緩慢，跟不上幣圈節奏，顯示出莫名的幣圈優越感。

事實上，謹慎和穩健是大企業和國家機構的基因，它們背后代表的是數以億計的用戶群體的利益，這要求它們在創新和合規之間不斷摸索最佳平衡點，所以行動緩慢，甚至有時會遭遇挫折和失敗，這也是正常的。

火幣集團首席戰略官兼火幣集團美國代理總裁蔡凱龍：全面負責火幣集團在美國的業務開展:今日火幣集團首席戰略官兼火幣集團美國代理總裁蔡凱龍與媒體見面，正式公開確認加盟火幣集團。火幣集團2018年的戰略重點為國際化。蔡凱龍加盟火幣集團，被認為是火幣集團加速國際化布局的重要一步。蔡凱龍在媒體見面會上表示，將憑借多年來在國際金融領域豐富的經驗積累，全面負責火幣集團在美國的業務開展。[2018/1/4]

在非常成熟的現有金融體系上創新，必然不會一帆風順。

相比之下，全新數字貨幣領域就是一張白紙，可以任由幣圈企業在上面天馬行空，實現“幣圈一天，人間一年”的幣圈速度和效率。

然而，白紙的空間畢竟有限。全球數字貨幣用戶據估計只有2500萬人，僅占全球人口的1/300，總資金量為2千億美金，是蘋果一家公司股票市值的1/5。單靠現有的用戶和場景，無法撐起數字貨幣行業長期的繁榮昌盛。

擴展數字貨幣的使用范圍和影響力，給使用者帶來真正的價值，吸引更多的人參與，這才是數字貨幣行業發展的長久之計。

這一切，都離不開和傳統金融世界的接觸和融合，必要時，數字貨幣還需要低下高傲的頭，放下身段，“投靠”于傳統金融體系。

所以，幣圈不能輕視這些強敵。要想挑戰舊世界，幣圈還需奮發圖強，繼續努力。

當然，強敵涌入，有好有壞。

一方面，王牌企業和國家機構的參與數字貨幣行業，將會帶來更多的使用人群，實現更多的實用場景，也會讓社會越來越認可并重視數字貨幣行業。

舉個活生生的例子：新浪最近主動邀請我錄制《數字貨幣投資十講》語音課程，并在首頁全網推廣。

對此我略感意外，這在幾個月前是不可想象的。作為傳統老牌財經媒體，新浪一向循規蹈矩，對數字貨幣的報道是慎之又慎，我的新浪財經評論文章經常都涉及數字貨幣而退稿。是Libra,央行和Bakkt這樣的有廣泛影響力企業和機構的參與，讓大眾對數字貨幣產生了濃厚的興趣，才使新浪對數字貨幣的態度發生180度轉變。

可見，數字貨幣不再是大眾眼里的旁門左道，它已經開始進入主流人群的視線。這對數字貨幣的從業者，無疑是個天大的喜訊。

從另一方面看，現有幣圈的企業，必將面臨來自傳統巨頭的競爭壓力。

論合規程度、資金體量、影響力、用戶規模、技術水平、人才儲備，不管從軟件還是從硬件上說，幣圈企業和正規軍相比都沒有任何優勢。幣圈企業的獨特之處，在于其持續的創新力，即在技術和商業模式上的創新，降低金融成本，提高金融效率，讓更多人享受金融服務。

遺憾的是，自從中本聰開天辟地創造出比特幣后，稱得上突破性創新只有以太坊和EOS,真正有使命感和作為的幣圈企業寥寥無幾。即便有些很有潛力的企業一開始充滿了信仰和決心，卻因為被數字貨幣快速聚集的財富消磨了斗志，甘于平庸。

結果，幣圈內充斥著純粹投機炒作發財，或者發幣割韭菜暴富的浮躁氛圍，這些偽創新對實體經濟沒有任何幫助，更談不上實現讓更多人享受高效便宜的金融服務的偉大愿景。

與此同時，各國對數字貨幣的監管措施和法規陸續出臺，監管樂于看到在數字貨幣行業由“聽話”的傳統巨頭來主導，因此監管整體趨勢會越來越嚴，越來越緊。

已經強敵四伏，幣圈再不拿出其賴以生存的緊迫感和創新精神，照這樣下去，前景堪憂。

作為幣圈老司機，我很擔心。

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