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BIKI:創新無止境 起底BiKi大招“諾曼底登陸計劃”_biking和cycling區別

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Time:1900/1/1 0:00:00

前不久,FBG資本創始人周碩基發朋友圈說:“各大公鏈,你們再不賺錢就歸零了,還是趕緊開個交易平臺當平臺幣了。”

這話雖聽起來扎心,但事實的確如此,幣圈每一次熊轉牛,都會引發新舊市場的交替,公鏈時代已過,2019年的崛起契機當屬各大平臺幣。

在今年這場交易所突圍賽中,BiKi交易所憑借大膽的創新、穩健的策略,從小眾平臺進擊為新銳交易所代表,如今在各大社群中常常都能看到圍繞BiKi的討論。

此前,BiKi首創的“極致通縮模式”、“合伙人機制”頗受同業贊許,甚至引來不少跟風和模仿。獲得階段性勝利的BiKi并未停止創新腳步,筆者注意到,BiKi最近又創造出了新玩法——8月13日,BiKi正式開啟“諾曼底登陸計劃”。

從這不一般的計劃稱號可以看出BiKi這次又準備搞個“大新聞”,到底何為“諾曼底登陸計劃”?此次新招的背后,BiKi又在布局什么?帶著這些問題,我們進入下文。

Messari研究員:加密領域的大部分創新最終都會被稱為“金融”:Messari研究員Jack Purdy發推表示,加密領域的大部分創新最終都會被稱為“金融”。[2021/6/18 23:45:54]

一、出其不意,解鎖新計劃

根據官方描述,“諾曼底登記計劃”是指BiKi將在全網甄選已完成首發且獲得市場積極反饋的“熱門項目”組成“諾曼底登陸計劃”,使其登陸BiKi交易,并開放“打新”活動。

簡單來說,就是將優質資產在BiKi上進行二次打新。但也并不是所有的項目都能免費獲得BiKi的造勢與流量,它必須滿足基本的5個條件:

1、已在頭部或主流平臺完成首發;

2、未來將以BiKi作為重要載體進行發展;

3、具有較高的關注度,已登陸國內或國際主流行情工具熱搜榜;

美國財政部希望監管機構關注數字資產創新帶來的“潛在風險”:美國財政部希望各州和聯邦監管機構對數字資產創新保持警惕。其旗下的金融穩定監督委員會(Financial Stability Oversight Council)周四發布的一份報告顯示,數字資產絕佳地展示了創新同時帶來了利益和潛在風險。該報告強調了世界各國試驗央行數字貨幣(CBDC)的雄心,即希望以此“提高本國貨幣的全球地位,實現更快的支付”。

報告寫道,“金融創新為消費者帶來了可觀的利益,”然而,該報告還指出,如果穩定幣被廣泛用作一種支付形式,那么它可能會擾亂當前金融體系的平衡,需要“更嚴格的監管審查”。據悉,該委員會負責識別美國金融穩定面臨的風險,并鼓勵市場自律,同時應對美國金融體系面臨的威脅。(CoinDesk)[2020/12/4 14:01:37]

4、市場表現平穩,團隊穩定,未曾有負面消息;

現場 | 福建省副省長郭寧寧:區塊鏈技術的集成應用在技術創新和產業變革中發揮重要作用:金色財經現場報道,12月20日,“鏈通未來.融合發展”第二屆區塊鏈產業與企業家國際峰會在福州舉行,福建省人民政府副省長郭寧寧在為大會致辭時指出,區塊鏈技術的集成應用在技術創新和產業變革中發揮重要作用,習近平總書記在今年10月中央局集體學習區塊鏈技術會議上強調,要把區塊鏈作為核心技術自主創新的重要突破口,明確主攻方向,加大投入力度,著力攻克一批關鍵核心技術,加快推動區塊鏈技術和產業創新發展。

福建省認真貫徹落實,發布了《加快數字經濟發展的指導意見》,鼓勵區塊鏈技術創新,挖掘區塊鏈技術價值,推動區塊鏈在社會治理、資產管理、公示公證、社會救助、知識產權、工業檢測等等領域的應用。福州市在本屆分會上也將發布一批區塊鏈應用場景,相信區塊鏈會更多的實現應用于經貿發展、社會管理等方方面面,數字化平臺在區塊鏈技術的改造之下,基礎功能和場景應用也將得到大幅度的擴展、提升。[2019/12/20]

5、有高活躍社群及優質的社群用戶。

聲音 | 杜江:下一輪旅游商業模式創新很可能由區塊鏈主導:中國旅游集團有限公司總經理杜江表示,如果說這一輪旅游產業商業模式創新是互聯網技術帶來的,那么下一輪的商業模式創新很可能由區塊鏈技術主導。區塊鏈改變了商業的基本邏輯,也將對旅游產業帶來深遠影響,包括企業運營、行業監管都可能出現新的邏輯和方式。[2019/12/17]

不難看出,本身就有“區塊鏈行業的納斯達克”之稱的BiKi,這次預備在資產端集中發力,將那些未經炒作的、表現良好的、高質量的項目集結起來,利用BiKi平臺的流量和影響力,完成二次打新。

這次的“諾曼底登陸計劃”很容易讓我們聯想到二戰期間的“諾曼底戰役”,當初盟軍出其不意在歐洲西線成功開辟了第二次戰場,盟軍一路向戰場腹地推進,最終讓第二次世界大戰的戰略態勢發生了根本性變化。

作為交易所行業的新寵兒,BiKi已積累大量流量,也賺足了市場眼球,但幣安、火幣、OKex三家獨大的局面依舊很難打破——這像極了“諾曼底登陸”前的局勢,此次BiKi新計劃以此為命名,絕非無意之舉,它更像是吹響對一線交易所反攻的號角。

二、開疆拓土,打造強壁壘

當初盟軍登陸諾曼底后便所向披靡,這次BiKi也試圖借助新計劃將自己推向一個新維度。把資產端做為此次進攻的主力點,這一步棋真能給BiKi帶來它想要的改變嗎?

正如開頭所說,在敏銳資本的助攻下,2019年幣圈的戰爭硝煙從公鏈轉移到交易所上,熟知幣圈規則的人都知道,交易所一直都是區塊鏈行業的香餑餑,今年更是涌入了一大波交易所,戰爭的激烈程度不言而喻。

所幸在這個淘汰率極高的領域,BiKi已站穩腳跟,但等待BiKi的并不是一勞永逸,前有HBO三大交易所,后有新玩家前仆后繼,對于BiKi只能一往直前,想盡一切辦法建立更大的生態池來盤活流量、留住用戶,繼而搶灘交易所高地。這次的“諾曼底登陸計劃”看似是幫項目“二次打新”,但其意義遠非如此。

第一,吸引優質項目,打造“納斯達克”品牌效應。

跟搶占流量的野路子打法不一樣,BiKi并沒有走“項目超市”這樣的重視數量路徑,它選擇了重視質量,與優質項目合作,將BiKi“區塊鏈的納斯達克”這一標簽深刻化。

一般而言,項目為了保證流動性,不可能只上一個交易所,而頭部交易所的“同類優質資產”很多,單一資產能夠“分攤”的流量自然減少。此時BiKi主動伸出橄欖枝,利用自身流量優勢為項目造勢,完成資本市場的二次打新,相信只要是不想被市場遺忘的好項目都樂意參與。

這樣一來,既能減少BiKi審核資產的周期,還能幫助項目獲得更廣闊的用戶群體。這種雙贏的模式良性循環下去,一定能讓BiKi成為名副其實的“幣圈納斯達克”。

第二,為市場提供更多選擇,留住用戶。

在接受媒體采訪時,BiKi創始人Winter曾說:“交易所目前變量有資產、流量、產品模式、政策、地域等,只要存在變化,交易所格局就遠遠沒到定局之時,我們就一定還有機會。”對交易所而言,資產端恐怕是最大的變量。

今年的行情讓大家看到,用戶是跟著資產走的,哪家的幣能讓用戶賺錢用戶就主動去哪家做交易所,這一點也解釋了為何BiKi會以資產端運營作為登錄諾曼底的第一步。

擁有高活躍社群、高關注度的優質項目除了能給BiKi帶來用戶,還能給BiKi平臺自身用戶帶來更多選擇,讓BiKi留住更多“用腳”投票的用戶。

從生態構建的角度來看,BiKi已經完成了前期的流量積累,如今急需借助資產端幫它吸引流量的同時,讓流量在自家生態里流轉,從而建立起一套可持續發展、可良性循環的生態體系,在交易所永無止境的戰爭中建起一面難以攻破的壁壘。

三、一往無前,劍指未來

BiKi的“諾曼底登陸計劃”不止上新資產那么簡單,它意在將自己打造成為熱門項目方首發后拓展交易平臺的追捧標的,將“熱門項目上BiKi”這一標簽刻進用戶印象中,在無形之中將價值、品牌植入人心,為未來的交易所混戰取得更多制勝籌碼。

不得不說,生于熊市的BiKi走到今天并非易事,從“合伙人計劃”到“極度通縮模式”,我們也看出它無意做“差不多就行”的那位,一直以來都保持鉚足了勁向前沖的風格,它的目標也十分清晰:成為交易所行業塔尖上的一員。

當年“諾曼底登陸計劃”徹底改變了二戰結局,這一次的同名計劃能否幫助BiKi進一步瓦解交易所舊秩序,我們期待揭曉答案的那天。

BiKi官方網站:BiKi.com

Tags:BIKI區塊鏈數字資產ARIbiking和cycling區別區塊鏈技術通俗講解okex數字資產交易平臺Tokenarium

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