區塊鏈:主網上線即故事說盡，公鏈如何逃脫商業化困局？_APP

2019年過半，公鏈市場仍是暗流涌動。

以太坊深陷升級泥淖，步履艱難，DeFi雖是難得亮點，卻難撐生態建設；EOS、TRON則依舊是菠菜、抽獎盛行，“羊毛黨”樂此不疲。

縱觀目前公鏈市場，游戲、菠菜、以及交易相關產品牢牢占據主導，但卻與日常生活關系淡薄。部分公鏈雖迎來主網上線紅利，但商業落地仍成問題。公鏈究竟應如何融入眾多生活場景？原有區塊鏈世界又該如何與現實世界關聯？這些問題仍考驗公鏈開發者們。

一、TPS已非瓶頸，公鏈發展尋找下一塊拼圖

技術迭代，是2019年公鏈市場核心關鍵詞。以太坊正式走上2.0升級之路，試圖借分片提升運行效率，但是在其擴容真正落地前，以太坊仍然難以承載復雜交互的DApp類型，也就難以構建完整的生態閉環，而性能問題導致的延遲和Gas費用高昂也導致用戶體驗非常差。EOS、TRON雖解決了TPS、用戶門檻等方面問題，但并未真正迎來爆發，菠菜、游戲、抽獎等DApp牢牢占據主導，其他類DApp生存唯艱。

Zilliqa將于4月25日在主網上實現EVM兼容性，Zilliqa 2.0已開始開發:4月21日消息，Layer1 區塊鏈 Zilliqa 發文稱，將于 4 月 25 日在主網上實現 EVM 兼容性，并為 Zilliqa 2.0 奠定基礎。EVM 兼容性將允許用戶使用 EVM DApp 和錢包在本地傳輸 ZIL 代幣。在實施第一個完整版本的 EVM 兼容性后，它將在隨后的主網升級中得到擴展，以包括 Scilla 和 Solidity 標準之間針對可替代代幣、NFT 等的完全互操作性。Zilliqa 2.0 正與 EVM 兼容性功能一起開發，將保留 Zilliqa 網絡當前版本的所有功能，包括完整的 EVM 兼容性，同時對網絡性能和實用性帶來顯著改進。Zilliqa 2.0 將通過新的和改進的分片系統提供更快的最終確定性和更好的可擴展性。[2023/4/22 14:19:22]

數據來源/DAppTotal

數據：Arbitrum和Optimism上2/3的地址在以太坊主網上也有使用:8月16日消息，Delphi Digital統計數據顯示，目前以太坊二層網絡Arbitrum和Optimism上2/3的地址在以太坊主網上也有使用，或由于缺乏CEX的集成，用戶進入這些L2的唯一方法是從L1上的使用地址進行跨鏈。[2022/8/16 12:28:03]

據Apptotal統計，截止8月6日12時整，主流公鏈活躍用戶排名前十的DApp榜單中，DApp中抽獎、游戲仍占據半壁江山，而排名第二位的則又是一款以為賣點的應用，這些種類DApp雖能夠在短時間吸引流量和資金，但是難以形成商業體系，也談不上構建生態場景。

今年以來，Quarkchain、MultiVAC、conflux、Monoxide以及YeeCo等“學術派”項目相繼問世，運行速度、共識機制、應用場景均有所突破。與此同時，唯鏈等公鏈則是以企業應用服務的方式切入市場，借助區塊鏈賦能企業機構，率先實現商業落地，構建生態體系。

Solana 生態借貸協議 Soda Protocol 主網上線:11月12日消息，Solana 生態借貸協議 Soda Protocol 宣布主網上線，目前借貸功能已開放使用，并將于 2021 年底發布信用系統 Sol ID 測試版本。[2021/11/12 6:47:56]

相較于2018年同期，公鏈市場擺脫單純TPS的觀念束縛，多元化特征初現，將重心放到實際落地場景中，原因包括以下三點：

一是擴容技術發展解決效率問題。以太坊將去中心化應用概念帶入市場，同時也將問題拋給開發者，也就是效率問題。如何提升公鏈運行效率，也一度成為開發者考量的主要問題。市場曾陷入“TPS為大”的討論，并提出一系列解決方案：如EOS、TRON的DPOS共識機制、YeeCo的全分片技術和并行挖礦等等。

上述技術雖解決了運行效率問題，但是并沒有令公鏈市場爆發性增長，仍未出現一個完整的公鏈生態雛形。這也就變相論證了一個觀點——TPS并非限制公鏈發展的關鍵。就此，開發者開始將視線從TPS中轉移，開始著手為自己的公鏈匹配合適的生態場景。如唯鏈提供多元化區塊鏈技術支持，在供應鏈角度優勢明顯；YeeCo生態則著賦能智慧醫療、智慧城市，將傳統實體與數字產業生態相結合。公鏈生態開始與實體經濟場景一一映射。

凌發明：目前大節點都面臨主網上線后有設備無抵押資產的問題:Filecoin主網上線在即，幣碼翁區塊鏈研究院院長凌發明在接受金色財經獨家采訪時指出，目前確實是屬于一個比較尷尬的地步，無論是技術提供方還是大節點都面臨挖礦抵押的一個問題，主網上線后有設備無抵押資產情況嚴重，有個別公司為了搞噱頭甚至宣稱墊付抵押的說法，對生態是極其不利的，永遠記住一句話“羊毛出在羊身上”，目前在全球沒有哪個節點可以做到100%滿足自己節點算力的資產抵押，SR1及SR2所帶來的收益釋放也遠遠滿足不了抵押的需求，主網上線后全網算力增速會快速放緩，礦工收益極低。

Filecoin主網上線后將面臨經濟模型再升級的境遇，Filecoin軟分叉的聲音很大，但是大家都不愿意牽頭。從挖礦角度短期不看好，資本方與算力方博弈，算力方因為抵押的問題，處于極度弱勢。相信3-6個月左右的時間，礦工的春天才真正來臨，所以長期看好。

長期來看，Filecoin主網上線，將會給IPFS帶來巨大的力量，促進下一代互聯網的建設，促進區塊鏈更好的落地，Filecoin自身的價值也將會得到最大的釋放！各個社區目前還是各自為陣，噱頭比較嚴重，希望社區還是一切從實際出發，另外要讓礦工知道當下真實面臨的問題，不要過多關注早期的收益，所有的收益都無法滿足抵押，長期布局，長期眼光才是正道。[2020/10/15]

二是開發者認知迭代，“主網上線=利好出盡”的公鏈生存模式被摒棄。主網上線是公鏈發展的核心環節之一，同樣也是不少項目折戟之處。不少項目的主網上線并未能夠吸引足夠的開發者入駐，生態愿景無法支撐，最終也就導致了開發者出走。

行情 | BMJ主網上線FUBT，兩日漲幅近148%:據FUBT實時行情顯示，BMJ今日漲幅35%，現報0.7875USDT，兩日累計漲幅近148%，請注意回調風險。BMJ基于分布式存儲開發的公鏈，2020推出燃燒挖礦機制、主動通縮經濟模型。燃燒即銷毀，必須銷毀一定量的BMJ幣才能獲得采礦權，銷毀的越多、硬盤容量越大，礦工獲取的權限則越高，這種機制將會是區塊鏈3.0的代表模型。[2020/2/8]

上線帶來的利好消息，雖能在短時間內引發開發者追隨，但長期而言，如果不能夠構建生態閉環，令開發者自給自足，那么公鏈生態勢必將走向低谷。經過了過去一年的市場教育之后，開發者已經更加理智，僅僅“主網上線”而缺乏完備的場景、穩定的技術，已經難以吸引開發者前往。

三是不再追求顛覆，追求可造血的商業模式。去中心化概念很誘人。尤其是認識到互聯網時代中心化引發的數據安全、隱私泄露等痛點后，不少公鏈團隊試圖借區塊鏈顛覆互聯網，并希望將各個互聯網場景轉移到區塊鏈網絡中。經歷了一年發展后，開發者和用戶開始意識到很多領域并不需要區塊鏈改造甚至顛覆，開發者所設想的顛覆并不具備生存土壤。

問題關鍵并不在于需求，而在于商業邏輯。探索出基于公鏈自身特性的產品與服務模式，找到能夠自行造血的發展模式，才是千古不變的商業規律。唯鏈首席運營官馮藝凱在接受采訪時就表示，“每一個應用場景單獨落地、單獨使用，有時候價值比較有限。以溯源為例，如果將區塊鏈純粹用在溯源記錄產品，其實價值并沒有那么大；溯源只是第一步，唯鏈要做的將應用場景關聯產生閉環，創造新商業模式。”

二、競合發展新格局，公鏈后續如何發展？

公鏈發展雖然在不斷補齊技術、場景等版圖，但仍需認識到，距離成熟公鏈應用落地仍然長路漫漫，而現階段公鏈市場已度過早期“草莽時代”，進入了競合發展的新格局。

盡管公鏈市場已經迎來長足發展，但相比較互聯網而言，“盤子”仍不夠大，競爭并不明顯，但更主要的任務則在于使用區塊鏈技術，改造現有商業模型，甚至創造新的商業模式，節約商業成本，提高商業透明度，開拓更廣闊市場。Contentos聯合創始人MickTsai就曾指出，現在各種技術更像是競合關系，互相競爭但又互相啟發，推進區塊鏈技術往真正能被大規模應用的階段發揮在那。

公鏈項目YeeCo首席信息官DavidLi在接受采訪時表示，公鏈生態需要放在一個更長的時間周期內看待，目前仍處在早期階段，很難說哪種技術方案抑或是商業應用落地模式能夠一定勝出，最終決定權仍取決于最終商業選擇情況。

而決定商業選擇的因素并不完全取決于技術、理念的獨創性；生態完整度、開發者體驗、特殊場景彈性以及完整的產品體系才是關鍵因素。唯鏈首席運營官馮藝凱就指出，當區塊鏈解決方案被普遍接受之后，很多企業可能會自發將區塊鏈技術融合進自己業務，并衡量市面上公鏈合作，而這時候考驗的則是公鏈的生態環境、配套產品。

除卻商業場景的延伸，公鏈發展還需解決幾個問題。

一是處理好公鏈自身的社區治理問題。尤其隨著社區規模擴大，更需要發揮社區成員間的協作能力，利用鏈上工具保證生態和業務循環的質量，否則社區治理恐成為公鏈發展的阻礙。

二是完善生態建設，給予開發者和用戶足夠動力和激勵。使其在公鏈的協作過程中實現自己的目標和價值，吸引新的“用戶”或者“住民”長期加入公鏈的生態，推進公鏈的生態發展。

三是具備足夠強的可延展性，滿足多元化合作方式。公鏈團隊可推出一系列常用技術解決方案，如溯源解決方案、DApp開發模式、數字貨幣錢包等；同時又可以提供定制化服務，滿足特定用戶的特殊需求。

舉例而言，此前沃爾瑪中國與唯鏈達成合作，打造食品安全可追溯平臺，就是針對沃爾瑪中國在食品安全方面的需求提供定制化服務的形式。

唯鏈首席運營官馮藝凱在介紹唯鏈生態產品——VeChainToolChain時也提到多種商業模式：一種是針對零開發能力的用戶，將供應鏈溯源打包成“標準的產品”輸出；二種是針對具備一定開發能力用戶，提供標準API接口等，提供區塊鏈底層支持；第三種則是針對特定用戶，提供定制化區塊鏈服務，進行獨立部署。

可以說，公鏈最終比拼的是如何打造對真實用戶有價值的服務，并吸引其持續使用，做“回頭客”的能力。公鏈發展一定要了解自己的專長和特性，找到適合的應用領域重點發力，避免技術優勢但生態薄弱的尷尬局面。

不可否認，公鏈生態整迎來新一輪爆發，但是就其發展周期而言，仍處在非常早期階段，商業場景覆蓋仍非常單薄，堪比互聯網“撥號上網”時代；不過隨著生態版圖的逐個補齊，泡沫破裂后的生態已隱隱可期。

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