前言:加密貨幣市場,除了價值存儲和流通之外,剩余的場景還有什么?Defi算一個,雖然還很稚嫩,但也有不錯的開始。Defi是開放金融,它對傳統金融市場的競爭才剛剛開始。在未來的一二十年,開放金融會精彩紛呈。本文作者是DaveKajpust,由“藍狐筆記”社群的“王澤龍”翻譯。
橫空出世四年后的如今,智能合約的最佳應用場景尚不明晰。
1CO是資金籌集方面革命性的一次轉變,它驅動了一場大規模的牛市并在2018年1月份達到了頂峰。如此容易籌得資金的能力,仍然是區塊鏈技術令人驚異一個的側面。但這些用大量資金交換而來的網絡代幣,長遠看不確定是否有價值。
一個很好的案例是Bancor,它籌集了接近1.5億美元,這些資金用來支持一個代幣交易協議,它使用Bancor網絡代幣來連接流動性代幣進入網絡。之后出現了Uniswap,它創造了一個不同的代幣交易協議,其只使用以太幣進行代幣交換。
Bancor代幣確實有它的用途。它在EOS、以太坊以及POA網絡上起到跨鏈功能。它們可以成為成功的協議,但我認為它們與其他許多協議一樣,都在同一艘船上——通過構建好產品并使用戶存留在自己的網絡內,以證明其代幣是有價值的。
這在開源技術中很重要。Uniswap能夠由單個開發者在單條鏈上創建一個協議,且無需創造一個用于轉賬的代幣,也無需籌集成百上千萬美元的資金。這吞噬了部分的Bancors協議在兩種ERC20代幣間的交易量。但Uniswap與Bancors仍然是兩種不同的協議,且由于它們的設計目標不同,它們并不產生直接競爭。
你也可以考慮Maker/Dai。一些CDP通過將挖出來的Dai投資回以太坊,以做多ETH。但現在像Compound和dYdX允許你獲得相同的杠桿,使得Maker在此方面不再具有獨特性。
英國稅務局提議對DeFi借貸、質押征稅進行立法修改:金色財經報道,根據周四的公告,英國稅務局正在征求公眾對DeFi借貸和押注的稅收處理的擬議變化的意見。根據現有規則,即使在資產所有權沒有改變的情況下,DeFi交易也可以被視為出售,由貸款機構或流動性提供者作為禮物或銷售注銷。
擬議的修改將確保DeFi交易不會被視為出于稅收目的的資產處置。只有當加密資產“在非DeFi交易中進行經濟處置”時,才會發生這種情況。該文件稱,盡管擬議的框架針對的是DeFi貸款和入股,但它也打算適用于中心化融資(CeFi),即通過中介機構進行加密貨幣貸款或入股。
英國稅務海關總署此前已將現有的稅收規則擴展到加密貨幣,包括對通過當地代理商購買加密貨幣的外國投資者的稅收減免。咨詢將持續8周,于6月22日結束。[2023/4/27 14:31:25]
這導致了一個嚴肅的問題,也是所有代幣協議都要自問的問題——協議中有任何部分可以被輕易復制、分叉、或簡化嗎?如果有,它將怎樣影響你的網絡?
通過這個問題,協議代幣網絡目前應當關注“去中心化金融”領域正在發生的事情。
去中心化金融——不同的智能合約路徑
20年后我們將嘲笑當初自己有多么愚蠢——沒有識別出區塊鏈與智能合約的最佳用例。在過去六個月,其中累積了一些勢能的路徑是去中心化金融。
想法是這樣的——DeFi將取代當前的金融系統的傳統技術,其方式是用滿足同樣需求的開源協議。這個想法富有吸引力,有萬億美元級別市場的潛力。
認為這將在二十年內發生是十分奇怪的。但是我們可以將其同互聯網在過去二十年是如何肢解傳統媒體的路徑進行比較。全世界報紙產業都在縮水。在線媒體公司正在競相推出吸引流量的文章。
當前以太坊上DeFi協議總鎖倉量約合132.8億美元:據Tokenview數據顯示:截至今日14時,當前以太坊上DeFi協議總所鎖倉量約為132.8億美元,環比上升0.75%,其中排名前三位的分別是Uniswap-29.27億美元(-1.14%)、Maker-20.34億美元(-0.95%)、WBTC-15.73億美元(+0.72%)。[2020/10/30 11:13:58]
隨著傳統媒體日漸式微,我們迎來了新的互聯網巨頭。如Youtube的知名博主PewDiePie,有著9400萬名訂閱用戶。這比絕大多數國家的人口都要多!更不必說他的視頻播放總量已經達到了210億。
在線媒體對傳統媒體的顛覆是巨大的,毋庸置疑,顛覆傳統金融的機會也十分巨大。
如今以太坊中的DeFi項目
下圖呈現了提供DeFi服務的協議與項目的列表。目前,這些服務中的許多部分都是由傳統金融提供的。
(Source:theblockcrytpo.com)
然而,目前絕大多數這些協議都未營利。有一些從數據上看十分漂亮,但我們仍然不知道這些指標是否使得協議有價值。MetaMask每天處理成千上萬筆交易,但目前完全還沒有變現。
去中心化交易的0x已經處理超過70多萬筆交易,用途清晰,但截至目前它們的協議代幣都沒有實際用例。項目方有打算賦予其代幣質押功能,這會使其有一定的希望。但只有時間才能告訴我們,這是否真的賦予了其代幣以價值,這對其他99%的代幣來說也是如此。
一些DeFi項目聚焦于構建一系列智能合約以鎖定以太幣和相關代幣,而無需創造自身的網絡代幣。如Compound,Uniswap以及dYdX。
LBank活期挖DeFi收益已發:據官方消息,LBank于9月28日推出BTC、USDT、ETH活期挖DeFi活動,首期收益已于今日15:30發放,約為合計40,000,000 USDT資產創造了30%的年化收益率。該收益主要來自各種DeFi流動性挖礦。該產品中所有資產隨存隨取,無需鎖定。用戶可點擊余幣寶-幣生息直接參與。[2020/9/30]
如今鎖定的以太坊
下圖呈現了最頭部的幾個DeFi協議中鎖定的以太幣數量。
(Source:mikemcdonald.io)
Defi鎖定了很大一筆ETH!我們仍然不能確定說鎖定的ETH是一個很偉大的指標,這可能需要進一步更深入的分析,比如這些智能合約中的ETH的鎖定時間分析。
目前的DeFi中有很多正在推進的事宜,也有很多項目要去學習研究,但目前讓人激動的協議是Compound。Compound是一個值得深度研究的項目,因為它采用了一個在DeFi中似乎有所成效的策略,且該協議的用戶通過其鎖定的資產確實有所獲利。
Compound
在TheGraph工作時,我研究了15個以太坊項目的智能合約與數據,從那之后,Compound成為我最喜歡的項目。
在TheGraph時,我們構建了由這些智能合約產生與存儲的所有相關數據的指數。在探索所有這些合約與數據時,我意識到什么可能在以太坊上有所成效,以及沒有什么效果。Compounds的智能合約以及其策略使其獨步于其他所有項目,并且我能預見未來它們將如何盈利。
沒有協議代幣
數字文藝復興基金會曹寅:DeFi名稱具有誤導性 優勢不是去中心化而是非許可:據官方消息,在由OKEx主辦的“后疫情時代:DeFi的機遇與挑戰”社群活動上,數字文藝復興基金會曹寅表示,Defi的名稱具有一定誤導性,去中心化并不是DeFi的目的,僅僅是手段。DeFi并不特指一種技術或者一類產品,而是一種社會運動和思潮,是一種利用開源軟件和去中心化網絡將金融產品轉變為無需信任中介,無需中心操作即可運行的透明金融協議運動。DeFi的優勢并不是去中心化,而是非許可,去中介,自動化,從P2P到P2C,Peer to Contract,去掉了傳統金融中交易對手方的風險。[2020/4/30]
去年,相當多一部分以太坊項目決定完全不創造自己的代幣,Compound就是其中之一。代幣會使得一個項目復雜化,或者引入許多投機的交易者。這些協議代幣潛藏著法律問題,因為它們中的一些最終可能被認定為證券。
如Dharma,Compound,Uniswap,anddY/dX這些協議,并沒有代幣。如你們在上文圖中看到的,它們各自都在智能合約中儲存了價值。這些項目開始證明,要在區塊鏈中構建一些有用的東西,代幣并非必要的。
只有網絡足夠大時,代幣才會被真正需要。以太幣被用于1CO,被用于在DeFi中抵押,并被作為gas費。這些都是支撐以太坊區塊鏈的良好用例。
對于Compound來說,目前還沒有一個發行網絡代幣的好理由。相反,Compound項目方聚焦于搭建有效的產品,并沉淀雄厚的用戶基礎。但是Compound計劃如何營利呢?
協議費用
向參與Compound協議的用戶收取一小部分手續費是一個合理的營收方式。整個金融行業通過收取0%-4%的手續費來在全球獲取數萬億美元的營收。只要產品可靠有效,人們并不關心0.25%這點手續費。
DeFi風險投資公司向兩家區塊鏈公司投資共90萬美元:去中心化金融(DeFi)的風險投資公司Framework Ventures向去中心化期貨交易所Futureswap投資了40萬美元,并向波卡生態項目Edgeware開發商Common Labs投資了50萬美元。(The Block)[2020/3/10]
如果Compound所收取的手續費,能夠幫助其構建一個公共、透明、可升級、全球可獲取的貨幣市場,那隨著時間推移,其所收費用相較其提供的產品而言,便是物有所值的。
為公司打造品牌將為平臺帶來信譽度,這將吸引更多的用戶。深入思考智能合約貨幣市場的品牌和經驗將有助于構建公司的護城河,并防止有人以白拿方式分叉代碼的風險。雖然很酷,但沒有人免費工作時,制造出優秀作品。
讓我們做一些計算
在過去幾個月中Compound中鎖定的以太幣價值徘徊在3000萬美元左右。協議在V1中使用的費用是0.25%借款的原始費用。截至2018年4月26日,這相當于該協議的以下利潤:
$34,943.34inDAI
$4019.59inWETH
$83.70inZRX
$350.22inREP
$522.42BAT
總計$44,469.27
這是從其創建日2018年9月26日開始算起,這并非很多錢。但讓我們考慮下如今傳統貨幣市場的規模。
該市場預估為3萬億美元。這比Compound過去幾個月的市場規模大10000多倍。
一個設計良好的智能合約會比當今的貨幣市場更為高效,使其運營成本更低,并因此為終端用戶減少費用和減緩交易摩擦。
即使是最少的手續費,3萬億美元的市場,加起來也是巨額資金,如此,你就會理解為什么智能合約貨幣市場是有利可圖的。
其他的營利方式
我不清楚Compounds的長期營利策略是怎樣的。他們可能不是通過收取手續費的方式,也可能有其他策略。
最簡單方法來實現
關于簡潔性有必要說一下。在復雜的金融工具中,風險往往被隱藏在事實和數字中(如2008年的抵押貸款支持證券)。
關于Compound很棒的一點是,如果你讀了白皮書,很容易理解其所致力于實現的目標。用戶僅需理解少量智能合約,并只需同5個主要功能交互:
l供應
l提現
l借出
l還款
l清算
這種簡潔性,同基于有數十年歷史的傳統貨幣市場的協議相組合,使得Compound這一協議非常簡單,即使對加密貨幣的新手用戶來說,依然十分易于掌握。
在開源開發中,可以輕松讀取代碼非常重要。這更容易吸引開源開發者基于協議搭建產品,因為他們可以明白它到底是什么。
這并非說復雜性糟糕,但看到如此簡單的協議卻如此有效就讓人耳目一新。Maker/Dai極其復雜,外部開發者很難讀懂其有趣的命名規范。但即使有這般的復雜性,Maker/Dai仍然是以太坊上最成功的協議。
復雜性與簡潔性都是智能合約所需要的,但是簡潔的協議可能會吸引到更多用戶。
戰略性地去中心化
因為對項目的關注,我清楚Compound的代碼發布策略。他們秘密地完善其代碼,然后一次性發布所有的智能合約以供世界使用其產品。在2018年Compound貨幣市場產品上他們是這樣做的,現在其公布的CompoundV2版本也是這樣的。
這里的策略是保持代碼專有權直到最后一刻,并且并行構建專有交互界面。然后發布整個平臺,開始吸引用戶并建立公司的品牌和信任。此策略可以防止有人分叉并搶先啟動代碼。對于競爭對手而言,可能需要花費至少數周來分叉并理解所有代碼,然后圍繞它構建一個安全的交互界面。
該策略的下一部分是在發布新版協議時立即返回繪圖板。一旦Compound正式在主網上發布V2,你可以預見他們將開始構建有更多功能的V3。因此,這使得Compound團隊始終比任何試圖分叉該協議的人領先。
DeFi產品的發布策略為其他團隊提供了捕獲用戶的一種獨特方式,這同傳統金融產品的策略沒有十分不同。任何銀行都可以創建一個ETF以投資某個行業。但是,同類型的第一只ETF可以壟斷市場,最終可能會有數十億美元的資金管理規模。CopycatETF最終處于“原版”的陰影之下。
構建DeFi產品而非整個區塊鏈
構建一個區塊鏈是困難的。以太坊與比特幣有很多競爭者,它們調整了協議,并聲稱其做得更好。但現實是它們中的許多都將失敗。對獨特的區塊鏈來說,有太多的需求要被滿足,網絡效應使其很難從目前的市場領導者中搶得市場份額。
但是,構建DeFi產品的美妙之處在于,它可以在任何智能合約平臺上創建。Compound正致力于設計世界上最好的智能合約貨幣市場。Dharma正致力于成為世界上最好的點對點貸款智能合約。因為他們比任何人思考都更深入,并且他們正在建立一個可靠的品牌,他們可以圍繞他們的產品建立護城河。
只要他們能夠學會快速適應,他們的協議就沒有理由不能在其他平臺上實現。很可能在明年,就會在Cosmos,Polkadot,Tezos或其他允許智能合約的網絡上看到它們。
有了DeFi產品,可以保留你的品牌和網絡界面,并更換運行的區塊鏈,甚至你的許多用戶都沒注意到!
結論
讓我們總結以下關鍵點:
lCompound是一個構建于以太坊上的貨幣市場協議,它給予以太坊用戶諸如做空、用閑置資產獲利等功能。
l如果一個DeFi產品可以管理足夠多的資產,它能以0.1%-4%的手續費同傳統銀行競爭并獲利。
l傳統貨幣市場預估有3萬億美元的規模。這是一個巨大的機會。據估計,全球的金融產品的資金規模達數百萬億美元。這些都是DeFi的機會。
l他們秘密開發協議,在做好準備后才將其發布給公眾。這為他們提供了明顯的先發優勢,這將使他們能夠建立一個品牌并吸引資金存儲在協議中。這似乎是許多DeFi應用開發的現實策略,表明其不需要無用的協議代幣。
l如果以太坊失去根基,DeFi產品可以遷移到其他的智能合約平臺上。
目前發生在DeFi領域的創新是令人難以置信的,且這些機會是無限的。在接下來20年,我們會看到數萬億美元流向DeFi中,如果沒有區塊鏈,是不可能創造出這些價值數萬億的新數字資產的。
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1900/1/1 0:00:00原文標題:《Substrate大法,15分鐘速成區塊鏈大神》作者:蔣新,分布式資本投資經理隨著Polkadot主網臨近,Substrate這個詞作為沒幾個人懂什么意思但是不提顯得不太專業的代表.
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