DEPI:DEPIN X ARWEAVE 的組合性：打造物理世界的影分身_ALPINE價格

前言

Coinbase 7 月 12 日如期上線 Helium 代幣 HNT，標志著 Helium 在轉向 Solana 后再次取得了市場認可，之所以是再次，是因為 Helium 在遭受幣價下跌和礦工控訴之后，成功穩住了自身作為頭部 DePIN 項目的地位。

Messari 在2022 年11月發起的推特投票中，正式為此類項目冠以 DePIN 之名。和 StepN 之于 X2E 的關系類似，是先有具體的項目，才有對其模式的總結性詞匯，突出實踐是檢驗真理的唯一標準。

沿著 DePIN 的命名思路追溯，可以按照如下事件梳理其脈絡：DePIN 實踐始于比特幣，第一個成功項目屬于 Filecoin（2014），公鏈實踐代表項目是 IoTeX（2017），行業第一次高點源于 Helium（2021，ATH $ 54.90），正式理念起源于 Messari（2022）。

如果將 DePIN 定義為基于硬件設備的去中心化數據市場，那么比特幣是最契合該定義的項目，硬件錢包、挖礦設備（CPU/GPU/ASIC）都屬于硬件產生數據后上鏈的模式，而 Filecoin 和隨后的 Arweave 則主要是存儲介質產生的數據，無論是本地存儲、云存儲、分布式存儲和去中心化存儲，最終都會需要硬盤來承載，IoTex 則代表瘋狂“鏈改”一切的余韻，而 Helium 的遷移已經證明公鏈模式并不適合 DePIN。

歸納過往 DePIN 的核心要點，Messari 將其分為服務器網絡、無線網絡、傳感器網絡、能源網絡四大板塊，基本上是鏈下數據生成結合鏈上數據確認兩大模塊，核心是確權和規模效應，對于匿名、去中心化和極端“全鏈運行”的要求并不高，因此需要重新考慮 DePIN 的運作模式。

人權--> 物權-->數字權利三部曲

DePIN（Decentralized physical infrastructure ，去中心化物理基礎設施） 實際上是一個不甚完整的定義，因為其重點在于物理設備，而缺乏了與之對應的數字部分，無論是比特幣（PoW）還是以太坊（PoS）最終呈現價值的方式都是二進制數據的形式，因此 DePIN 也應該補充上數字部分。

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硬件設備只是產生數據的源頭，但是個人數據只有在被他人承認后才能獲取經濟價值，順延下去，才會是 DePIN 和 區塊鏈能結合的契合點，而為了去中心化而去中心化，最終會重復“鏈改”的無效建設。

數據的價值必須被重視，人作為數據的主體需要新的數字權利，這才是 DePIN 背后的價值取向，而非單純的數據上鏈和代幣激勵。

在法國大革命后，人的權利被得到廣泛承認，由此才能劃分個人私域和公共領域的區別，個人產生的價值和破壞才能被公共所審判，而非經由領主或國王的偏好去賞罰。

隨著工業革命的狂飆突進，人類創造出越來越多的物質，出現了諸如住宅等不動產，以及廠礦、土地等經濟要素，而人往往需要和這些要素結合才能產生經濟效益，由此誕生的物權法也是對現狀的總結和承認。

因此，當人類社會生產的各類數據上鏈之后，需要匹配對應的經濟效應才能被廣泛承認，這里面暗藏的邏輯在于，DePIN 產生的數據上鏈便于確權、激勵生產和促進他人采用之時才需要區塊鏈，上鏈只是為了促進去中心化的手段，如果以上鏈來標榜自身的去中心化，那么就是以去中心化為目的，這無異于旁氏騙局的變種。

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這個邏輯至關重要，Helium 幣價大跳水原因就在于無法產生真實的客戶利潤，只能依靠礦工的硬件設備銷售數量，進而代幣根本沒有消費場景承受巨量拋壓，如果未來的 DePIN 項目仍然以賺取硬件設備銷售為主要模式，則必然走向滅亡。

真正合理的方式有兩個要點：規模效應和“限制自由”，規模效應可以滿足客戶的廣泛需求，比如星鏈相較于摩托羅拉的銥星系統并無本質上的區別，唯一的優勢是數量足夠多（4000+ VS 66），量大從優帶來的用戶覆蓋度完全是數量級的提升。

限制自由不等于壟斷，也并非是降低效率的同義詞，運用得當可以帶給用戶極致的體驗感，比如蘋果 iPhone+iOS 的組合，用戶體驗的極致會反向促進用戶的認同感，甚至會促使用戶反過來維護這種部分自由帶來的快感，甚至形成小圈子的文化優越感。最終形成了最強的 30% 的渠道費議價能力，本質上這就是極致優化硬件而來的超額利潤。

DePIN 的可行之路也是如此，給予真實物理設備的虛擬身份系統，類似《火影忍者》中的分身術，這種分身也具備實體，可以產生本體意識，無比契合區塊鏈之下的各個節點的運作原理：物理設備可自由加入或者脫離網絡，任何 idea 都是開源的，無論是碳足跡、省電、AI 和 RWA，這些都是我們生活的一部分，會產生源源不斷的數據。

縫合真實和虛幻：ARWEAVE 是 DEPIN 的最優解

在探索完 DePIN 的敘事邏輯之余，接下來梳理下 DePIN 的主要運作邏輯，會涉及 DePIN 的各個方面，最主要的是利潤模式和軟硬件技術部分。

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如果抽象化的去概括 DePIN 項目的運作模式，則需要將其劃分為如下主體參與的流程：

冗余或記錄型硬件插件。人們既可以出租自己的多余設備，比如 Arweave 存儲空間，也可以記錄本地數據上傳賺取激勵，比如 DIMO 記錄智能汽車運行數據。

DePIN 項目方。嚴格而言，項目方很難完全由 DAO 來組成，因為會涉及到硬件設備的銷售，如果以撮合模式為主，比如 Render Network 撮合自有 GPU 和需求方之間的供需關系，或者 Arweave 等常規存儲設備組網，無需額外定制產品，則可逐步走向 DAO 模式；但如果需要定制化硬件設備，比如 Helium 或者 Arkreen 等，則需要項目方或公司實體來負責硬件銷售或者售后。

經銷商或者礦工。不同于其他區塊鏈項目，DePIN 通常需要硬件制造廠商、項目方和經銷商來配合進行售賣，當然也可以采取直銷給礦工的模式，但無論哪種方式，只要硬件設備售出，制造廠商和項目方就會獲得利潤，經銷商或礦工此時購買的不單是硬件的價值，還提前認購了相當數量的預期價值，而項目方也會在隨后以代幣的方式返回給礦工，這也是幣價的拋壓來源。

終端用戶。可以劃分為兩種，一種是有實際需求的用戶，比如對GPU、存儲有需求的個人、企業或其他組織，而另一種是區塊鏈的交易型用戶，他們的購買或售出會影響礦工的預期價值，制造出幣價的第二個潛在拋壓，如果礦工預期收益無法覆蓋成本，則會關停設備，又會影響真實用戶的使用，進而造成幣價的第三個拋壓。

總結一下，DePIN 要面臨三個障礙：硬件售賣、用戶需求萎靡和流動性不足。某種意義上而言，任何 DePIN 項目都需要維持三者之間的脆弱平衡，而唯一的破局之路也很簡潔——制造或滿足真實用戶的需求，進而促進礦工的持幣意愿，流動性也會更為健壯。

動態 | Bitcoin Depot計劃在美國增加700臺加密貨幣ATM:加密貨幣ATM公司Bitcoin Depot計劃擴大其在美國的比特幣ATM網絡。該公司目前有300臺比特幣ATM，預計到2020年底，該網絡將在美國范圍內安裝更多至1000臺ATM。（coinspeaker）[2019/10/2]

涉及到各類項目的部分將會在下文詳述，本部分將聚焦如何減少啟動和運行成本，以較低的成本滿足用戶的真實需求。

在本文最初部分已經指出，公鏈模式過重，并不適合大部分 DePIN 項目，而為了降低鏈上計算成本，應該盡可能轉移至鏈下，在硬件銷售后，其管理平臺和數據上傳流程應該盡可能簡單，以較低的價格銷售大量日常所需設備。

可以歸納為將這個過程歸納為：DePIN = IoT + 邊緣計算 + 硬件銷售 + 鏈上確認 + 代幣化，這是一種結合了中心化模式和去中心化的架構，涉及到數據確權和代幣運行，才需要上鏈。

根據 Statista 數據，到 2025 年，全球將安裝超過 750 億個 IoT 設備，為了支持設備運行，必須將大量計算移到邊緣，也就是更為靠近終端本身，以減輕服務器運載壓力和提高網絡的及時性。

沿著 ICT、IoT 和 AIoT 的發展模式，硬件設備搭載的芯片也會更為便宜和廉價，足以支撐本地的計算網絡，這些設備產生的數據才需要上鏈，如前所述，DePIN 更適合 L3 或者 dApp 的模式，避免過度建設。

Arweave 已經和 Lens 的合作中證明了自身的價值，專門承載鏈上社交數據不僅便宜而且快速，而將其轉至 DePIN 領域效果也是一樣的，通過 Arweave 的 Bundle（捆綁）模式，可以起到類似 L2 Rollup 的作用，可以進一步降低數據上鏈成本。

實際上，IoTex 已經在這方面有所嘗試，其發布了完整的 DePIN 基礎設施和工具包 W3bstream Devnet，可以簡化 DePIN 項目開發的復雜流程。

與之類似，everVison 為 DePIN  提供了基于 Arweave 和 everPay 的一站式貨架產品解決方案：

動態 | 澳大利亞Independent Reserve交易所推出XRP交易:據CCN報道，澳大利亞首個受監管的加密貨幣交易所Independent Reserve本周將增加對XRP（Ripple）的支持。XRP的交易將于7月7日推出，將通過其交易所為散戶投資者提供交易，通過場外交易為機構投資者提供交易。目前該交易所提供USD, AUD, NZD與BTC, ETH,BCH及LTC之間的交易對。[2018/7/5]

· Web3Infra 為開發者提供了和 Arweave 對接的開發者工具，支持一鍵啟動 Arweave 數據上傳，內置的 Arseeding 可以支持多種主流代幣，如 AR、USDT、ETH、USDC 支付 Gas Fee；

· EverID 支持用戶使用現有手機號或郵箱等 Web2 產品或者 Metamask 等 EVM 兼容錢包生成 DID，直接構建用戶身份系統；

· everPay 和 Permaswap 支持 Arweave 和 EVM 兼容鏈資產管理、充值和交易等能力，項目方的積分發放和資產發行均可定制化設置；

· Arweave SCP Ventures 和 PermaDAO 會發放存儲 Grant 和提供投融資支持，進一步降低 DePIN 的啟動成本和運行中的資源消耗。

DePIN 項目和 Arweave 天然契合，Arweave 自身可被視為 DePIN 項目的一種，而從中衍生而來的 SaaS 服務也更為適合未來的 DePIN 項目，只需要記住一點，核心不是數據上鏈，而是資產確權。

長期主義：DEPIN 真實效用在利基市場

跟我們之前發布的 RWA 的思路與實踐 研報類似，DePIN 的實現路徑也有三種方式，一種是從 Web2 視角過渡到區塊鏈，比如智己汽車的“用戶數據權益計劃”，核心是通過用戶里程數據區計算收益，以原石為計價載體，但是其只能換取對應的收益，無法真正在鏈上流通。

另一種是從 Web3 Native 視角出發，創造原來沒有的使用場景，比如 Arweave 的永久存儲，至少可以保持 200 年以上的存儲時效，并且每份文件可被復制達 781 份，構建了可全球流通的數據權益市場。

最后一種是結合 Web2 和 Web3 ，比如，將 DePIN 作為插件融合到傳統 Web2 產品之內。可以設想未來的一種生活場景，在 2030 的一天早晨，Alice 起床之后，打開 everPay 去檢查自己的收益，隨后在 Permaswap 上進行了一筆交易，然后開始準備上班，啟動 Helium 為附近的行人和設備提供通信支持。在開車上班的路上，打開 DIMO 記錄自己的車輛設備數據，并且為 Hivemapper 持續貢獻最新的地圖數據，然后達到辦公室，這是一個太陽能企業，Alice 熟練的為各個太陽能組件安裝好 Arkreen 采集設備，方便用戶記錄自己的碳足跡。

以上提到的項目已經在涉及人類生活的各個方面，實際上，目前很多的產品都有其 Web2 對標產品，比如特斯拉的車聯網信息系統，但是 DIMO 等以汽車硬件搭建的聯網數據是公開的、跨企業和平臺的，其所有權歸屬于用戶而非企業。

而和高精地圖服務商四維圖新相比，Hivemapper 更類似于眾包和共享經濟模式，通過行車記錄儀將各類地圖數據采集任務分發給各個獨立的車輛，雖然在精度和專業度上難以企及，但是在較少涉足的郊外、沙漠中，會起到類似長尾的補足效果，而這些任務由商業公司來進行則可能面臨成本問題。

眾包的模式非常有利于細分市場的擴展，對于通信服務商而言，廣泛鋪設電信基站從經濟角度考慮不合理，但是確實有部分需求，DePIN 市場的機會也蘊藏其中。

此外，DePIN 也可以擴展更多服務場景，比如 Spexigon 的無人機采集，較之于傳統的航空攝影或者太空攝影，成本可以大幅降低，并且可以補充生活場景中的立體視角。

如此種種，都是盡可能去解決終端用戶過少的問題，現有的主流服務場景已經被科技企業、政府所覆蓋，而那些人跡罕至、經濟效益較差的地區和領域，才是更適合 DePIN 切入的領域。

不僅如此，在未來的 AI 時代，DePIN 也會承擔為 AI 提供更多數據的重任，人類目前的語料庫，不論是經典書籍還是互聯網數據，都已經被 AI 統一檢索和收錄過，而如果無法為其提供更多新鮮數據，則 AI 會陷入”自說自話“的失智現象，而 DePIN 的行為數據則可接棒人類自身數據，而擴展 AI 邊界至人類生活的外部場景，進而為人類創造更智能的生活環境。

比如，AI 可學習多個汽車品牌上的駕駛數據和道路數據，越多的數據被 AI 學習過后，AI 的精度會更為準確，在廣告推送上，這會提高廣告主的投放效益，但是對于道路安全，一米一秒的誤差，都會關涉生死存亡。

再比如，Arkreen 正在創造一個更為公平的碳交易全球市場，通過將太陽能設備接入全球網絡，用戶不僅可以獲取綠能，更可以產生減少碳足跡的憑證，持續延長被動收益的利潤曲線。

在以往的碳交易中，主體或是國家，或是大型企業，比如特斯拉依靠出售碳積分。10 年時間內賺取了超過 54 億美元的收益，而 Arkreen 成型后，個人用戶也可分享此部分收益，改變不平等準入的現狀，在激勵機制下，也會促進全球用戶的參與，進而真正創造綠色經濟發展模式。

終端用戶過少，設備節點規模效應沒有爆發，是目前 DePIN 的真實現狀，但是在未來，更多真實用戶涌入供需兩側，每個用戶同時是生產者，也是積極的消費者，真正發揮 DePIN 的正向效應。

結語

在 Arweave 更新 2.6 版本后，參與挖礦的門檻進一步降低，而 DePIN 目前的問題就在于缺乏長效合理的運作模式，進而造成資產端的巨大拋壓，但是隨著網絡節點的持續增長，網絡的真實可用性也在逐步增長，并未如同 StepN 的發展曲線一般。

Arweave 在運行五周年之際網絡規模才突破 100 PB，類似的基礎建設都會有前期的高額投入周期，DePIN 的發展周期也會與之類似，而經過多年的發展，也會逐步開始邁入獲取真實用戶的階段。但是保障了其上的數據均為真實需求，真實需求是一種覆蓋礦工拋售的動力，代幣激勵應該促進 DePIN 產品的使用，而非反過來將產品價值映射至代幣，最終流動性無法承壓。

Arweave 也會借此機會宣示自己對 DePIN 的持續建設意志，希望能攜手更多的 DePIN 項目打造出一個真正去中心化的生活場景，超越對現有 Web2 產品的簡單模仿，真正展現出區塊鏈技術的革命性意義。

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