近日,在接受火星財經APP專訪時,bikiCoin創始人兼CEOWinter分享了自己對交易所、對加密貨幣行業的觀察和思考。他表示:數字貨幣現在其實是處在非主流共識到主流共識的拐點階段.
同時他也提到:交易所解決的是整個數字貨幣行業流動性的問題,交易所是一個雙邊的市場,沒有主次之分,更多的還是在于怎么去平衡項目方和用戶之間的體驗。
核心觀點如下:
現在這個市場的數字貨幣,其實是處在非主流共識到主流共識的拐點階段。未來會有大量的機構資金和大眾會參與到這個市場里面,并且能夠享受這個行業爆發式增長的紅利。
交易所解決的是整個數字貨幣行業流動性的問題,不排除有其他的方式能夠替代性的解決資產流動的問題。
金融的本質是讓優質的資產和優質的流量相匹配。
KatyPerry宣布與ThetaNetwork進行獨家NFT合作:7月2日,歐美藝人水果姐KatyPerry宣布與ThetaNetwork進行獨家全球NFT合作,將于今年晚些時候推出首個個人系列NFT。同時,KatyPerry表示還將與她的娛樂公司CreativeArtistsAgency(CAA)一起收購ThetaLabs的少數股權。[2021/7/2 0:22:43]
錢包是否會成為區塊鏈世界的第一入口,其實是取決于公鏈發展的壯大程度。
火星財經:網上關于您的個人資料并不多,您之前是風險投資的,后來還募集了數字貨幣基金,最后來創立biki成為的CEO,您是出于何種原因或機緣想去做交易所?我想外界對您的故事很感興趣,能不能做一些分享?另外,您能對數字貨幣的現狀和未來是如何看待的?
獨家 | Bakkt期貨合約數據一覽:金色財經報道,Bakkt Volume Bot數據顯示,9月29日,Bakkt比特幣月度期貨合約周交易額為7554萬美元,同比下降30%,未平倉合約量為1255萬美元,同比下降4%。[2020/9/30]
Winter:我之前一直在做風險投資,后來通過個人投資,發現這個行業非常的迷人、很有魅力,后來募集了自己的貨幣基金做區塊鏈項目投資。我認為,從整個行業的角度來講,數字貨幣基金和做交易所其實都會帶來更大的回報,從話語權的角度來講,交易所跟基金完全在不同體量,如果想對這個行業有一些貢獻、有一些話語權,還是要選擇做交易所,這個賽道會更大一些。所以最終選擇做交易所BiKi。
我在同濟大學畢業之后就直接進入到風險投資行業,在風險投資行業主要負責區塊鏈和金融行業投資。后來進到了這個行業,做基金、做交易所。
獨家|以太坊當前建議Gas費用為653.79Gwei 環比上升310.26%:金色財經消息,據歐科云鏈OKLink鏈上數據顯示,以太坊24h鏈上活躍地址數逾42.91萬,環比上升2.07%;鏈上交易量近457.16萬ETH,環比上升2.16%;鏈上交易筆數逾108.16萬筆,環比下降0.25%。
截至下午2時,以太坊全網算力約為231.81TH/s,環比上升1.03TH/s,建議Gas費用為653.79Gwei,環比上升310.26%,未確認交易數約13.36萬筆。[2020/9/17]
對于數字貨幣行業未來的看待,其實我覺得現在這個市場的數字貨幣其實是處在非主流共識到主流共識的拐點階段。我相信未來會有大量的機構資金和大眾會參與到這個市場里面,并且我認為我們能夠享受這個行業爆發式增長的紅利。
獨家 | 梓岑:減半窗口當前,USDT頻繁增發也是情理之中:對于近期USDT的頻繁增發,RenrenBitCMO梓岑在接受金色財經獨家采訪時表示,借2017年94特殊的時間窗口,USDT建立了規模龐大、流動性極強的承兌網絡,順勢成為數字貨幣全行業主動或被動接受的通用出入金通道。相較USDT,其他穩定幣承兌網絡流動性不足,摩擦成本高,除了Coinbase等合規美元通道,USDT幾乎是大資金“入圈”的唯一選項。所以行情異動第一時間都會反應在USDT發行量上,減半窗口當前,頻繁增發也是情理之中。[2020/5/10]
火星財經:現在比較知名的頭部交易所都是13年左右成立,具有一定得先發優勢,后來者要想成功突圍當然沒那么容易,biki成立不到1年多的就能取得日活10萬的戰績的?biki跟其他的交易所差異化究竟體現在哪里?杜均曾在朋友圈力挺biki,說今年的奇跡應該屬于biki,那在您看來biki的奇跡又屬于什么呢?
金色財經獨家分析 Paypal對“競品”謹慎態度有“客觀原因” 主觀上更應尋求轉變:Paypal首席財務官對于加密貨幣接受采訪時接連表示了“更加謹慎”和“不感興趣”,其客觀原因是有的,而且相當的站的住腳——加密貨幣波動性太強,確實是說出了很多人的顧慮。但對加密貨幣的態度中客觀原因也許還不夠,主觀上,Paypal已經受到了來自加密貨幣的挑戰。加密貨幣的手續費相比PayPal來講近乎“免費”,在這種情況下Paypal還修改了服務政策提高了交易費用,致使更多的用戶轉向加密貨幣。Paypal的業務增速似乎也有些落后于加密貨幣相關服務,此前統計Square開發的加密貨幣手機支付應用Square Cash增長速度比PayPal的 Venmo快,也印證了這一點。面對“競品”挑戰,傳統支付企業提高競爭力已經是擺在面前的重要課題,雖然加密貨幣的普及程度還不高,傳統企業也應該開展或加速區塊鏈相關戰略布局,在提高安全性、速度,降低中介成本上進行顯著改進。[2018/5/17]
Winter:其實整個數字貨幣行業是處在極速發展的階段,數字貨幣行業又是一個全新的金融市場,金融市場本身在流量端和資產端有所創新的話,其實都會有自己的機會。我們和其他交易所相比,我們會在資產端和流量端有差異化。
BiKi的奇跡是,在一個相對比較簫條的市場里面和在競爭比較激烈的交易所賽道里面,能找到自己的生存空間,我覺得這是屬于我們的奇跡。
火星財經:您曾在今年1月份的火星公開課上表示有些焦慮,因為在EOS時代,交易所弱化成了一個插件,跟dApp一樣,錢包才是第一入口。您現在還是因為這個焦慮嗎?可否具體聊一下錢包才是第一入口的背后的具體邏輯?biki有在做錢包相關的產品嗎?
Winter:之前表示憂慮,這個憂慮更多的是從長期角度來講,因為交易所解決的是整個數字貨幣行業流動性的問題,交易所是其中一種方式,不排除有其他的方式能夠替代性的解決資產流動的問題,我們會時刻提醒自己,除了同行之外可能會有更好或更先進的方式,解決流動性這個問題并給交易所帶來打擊。但是錢包是否會成為第一入口,其實是取決于公鏈發展的壯大程度。我們時刻在關注錢包,但是目前還沒有做錢包的規劃。
火星財經:我們看到如今交易所不僅滿足于手續費、上幣費之類的,也在做自己的去中心化交易所、公鏈甚至是發行穩定幣,您是怎樣看待這一現象的?biki有在這幾個方向的布局計劃嗎?
Winter:我覺得對于頭部交易所來講這是一個普遍的現象,是因為他們在自己主營的業務方向已經有足夠的成就和壁壘,同時他們也在尋找一些新的增長點,通過一些新的手段去加強自己的地位。對我們來講,我們目前更多的還是聚焦在項目市場上,當我們在這個市場有足夠高壁壘的時候,才會考慮其他方面的布局。
火星財經:我們注意到各大交易所對自己的定位和服務對象都有一些差別,有的是服務好項目方,也有宣稱服務好用戶才是最重要的。那么您是怎么看待這一問題的?biki的服務對象又是什么?為了服務好這一對象,又采取過哪些措施。
Winter:交易所是一個雙邊的市場,他沒有主次之分,更多的還是在于怎么去平衡,在不同的階段我們服務的重點不一樣,但是我們核心的目的一定是讓優質的資產和優質的流量匹配,這也是金融的本質。
服務好項目方和服務好用戶。在項目方這個層面上,我們會提供圍繞項目方需求,例如曝光的需求有一系列的解決方案,流量的需求會有一系列的解決方案,在用戶這個層面,我們會圍繞用戶體驗,為用戶篩選優質資產,提供良好的充提體驗、交易的體驗,還有實時的響應。
火星財經:您曾表示成為第二梯隊的交易所是完全沒有問題的,現在您覺得已經達到這個目標了嗎?那距離第一梯隊還有哪些路要走呢?
Winter:我認為我們現在已經達到了第二梯隊交易所的體量,已經實現了這個目標。距離第一梯隊的交易所,我認為我們在資產的篩選,在用戶體驗和行業的影響力上,還需要有更長的路要走。
火星財經:繼平臺幣、IEO之后,如今最火的兩個概念是defi和staking,您是怎樣看待這兩個概念的?
Winter:這兩個概念確實是2019年很火的兩個概念,也是非常值得嘗試的兩個方向,但是從更顛覆性的角度來講,其實只有涉及到底層共識機制的改變,如何讓基礎設施更加的去中心化,以及從本質上改變token的發行和流通機制,有時候才會產生顛覆性的影響。希望這兩個方向的嘗試能夠更大膽,更徹底一些。
火星財經:我們觀察到Biki的超級合伙人活動自上線以來受到不少玩家追捧,能簡單介紹一下超級合伙人計劃嗎?新的超級合伙人什么時候開啟呢?
Winter:合伙人計劃,我們通過長期鎖倉方式吸引了一批認可我們平臺的玩家,這些玩家長期鎖倉,于是他的角色會類似于像股東一樣,他們主要解決的就是幫我們引進流量、維護社區和引導共識。在這個過程當中,他們能夠享受到他們所邀請和服務的用戶在交易所產生的一系列的手續費和相關的一些分紅等。我們的合伙人制度在4月份已經開啟了,后續我們合伙人制度也還會有一系列迭代升級的動作。
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