NFTG:中國真的起浪了63億元年內最高募資完成，加密投資版圖一覽_NFT

暗涌Waves周三(5月18日)宣布消息，啟明創投正式完成第七期人民幣基金的募資，規模達65億元。較2021年初完成募資的第六期人民幣基金，此次資金募集在規模上增長近128%，為年內最高。啟明創投曾投資NFT數據分析平臺NFTGo等知名加密項目。

啟明創投成立于2006年，總部位于中國。根據CoinCarp融資數據庫，啟明創投共投資了3個Web3項目，2個去中心化金融(DeFi)項目，2個加密基礎設施(Infrastructure)項目，1個中心化金融(CeFi)項目，1個非同質化代幣(NFT)項目和1個其他項目，其中30%為Web3項目。

中國青年報社上線數字藏品平臺“豹豹青春宇宙”:金色財經報道，據中國青年網消息，中國青年報社數字藏品平臺“豹豹青春宇宙”于6月6日正式上線，該平臺的首款數字藏品“航天青年數字徽章”由中國青年報社和國家航天局新聞宣傳中心聯合推出，預計限量發行5400套，其中30套定向贈予“神箭”青年突擊隊的這30名隊員。據悉，這款名為“航天青年數字徽章”的數字藏品以火箭為主體，航天員、星空、地球、中青報經典版面元素巧妙融合，還有中青報官方卡通形象“青小豹”和國家航天局官方卡通形象“航小夢”的“合體”亮相。[2022/6/6 4:03:58]

胡建雷當選中國通信工業協會區塊鏈專委會終身副主任委員:據官方消息，蜂巢區塊鏈創始人、中國通信工業協會區塊鏈專業委員會副主任委員《鏈改--區塊鏈中國方案》聯合著作人胡建雷于2020年10月22日受邀參與在北京市海淀區國管局西山服務局杏林山莊舉辦的倡議“1024區塊鏈中國日”系列活動，胡建雷榮獲中國通信工業協會區塊鏈專委會第一屆優秀履職委員，并當選為區塊鏈專委會終身副主任委員。

在會議中，胡建雷發表了對推行《中華人民共和國區塊鏈產業促進法》的觀點，他表示國家起草《中華人民共和國區塊鏈產業促進法》會對整個中國區塊鏈發展建設將起到推進作用，《促進法》的盡快起草，將加速構建分布式區塊鏈產業集群的速度，有助于鏈改理論研究和鏈改行動的開展、互信市場聯合體的融組，會為數字經濟的發展做出巨大的貢獻，胡建雷建議，不管是監管沙盒、產業沙盒，還是保護類的沙盒，無論是標準還是規則，都可以讓區塊鏈企業去先行先試，讓更多的區塊鏈企業參與進來，讓企業在實踐中確立行業標準，在試錯中完善促進法。[2020/10/22]

從2006年募集第一期美元基金、2010年募集第一期人民幣基金至今，通過管理旗下18只基金，啟明創投已成為資產管理規模(AUM)達到95億美元的“巨型基金”(MegaFund)。

聲音 | 中國金融學會副秘書長：CBDC要先被14億中國人用好，微信、支付寶或不在首批授權之列:近日，中國金融學會副秘書長楊再平表示，中國人民銀行正高度重視我國金融科技的發展；央行數字貨幣（CBDC）首先要被 14 億中國人用好，然后再逐步推向一帶一路，進而推向全球市場。此外，其指出，現在的支付寶或者財付通，都還是通過銀行做小額支付，是從銀行派生出來的一種支付方式。中國的央行數字貨幣，第一步還是只對商業銀行開放，以后涉及到零售之后，可能會把支付寶、微信拉入這個體系。（Coindesk中文）[2019/9/2]

啟明創投創始主管合伙人鄺子平曾在接受媒體采訪時表示，創造新高并非啟明創投刻意追求的一個數字，更多來自兩方面因素。他解釋：“一是市場機會能容納更多資金投入，二是內部的人力資源、投資能力、組織架構等方面可以支撐得起這樣一個資金規模。”

但他同時提及，“不會往越來越大的資金規模方向走，只是可能每一期都會略有一些增加”。

如果說，過去啟明創投在募資方面還只是穩步小跑，近幾年卻出現了向前疾馳的勢頭。分水嶺發生在2020年。

暗涌Waves根據公開信息梳理，啟明創投之前五期人民幣基金基本維持在兩年一募，每期較上期基金規模均有穩定漲幅。2010年第一期僅有2.5億規模，經7年行進至21億。但自2020年起，第七、八期美元基金總和一舉超過前六期美元基金的總和；人民幣基金的表現則更甚，第六、七期加起來接近前五期的兩倍。

三年時間內，啟明創投資金體量陡然一躍，上述四期基金的規模，占到總AUM的一半。

文章稱，從互聯網時代投資了小米、美團、嗶哩嗶哩，到更趨產業的甘李藥業、泰格醫藥、再鼎醫藥，在單一項目上創造超額回報，很多人會將其歸因于時代和運氣，但對于已然穿越多次周期的啟明創投而言，突出且穩健的業績是依靠錘煉投資能力、組織架構的持續進化而得來的。

2022年，啟明創投共招募31位全職員工，其中超過20位員工都配置到了投后團隊，在發展戰略、研究支持、市場拓展、品牌建設、人才招聘、財務稅務、法律支持等方面為企業提供支持，深度參與公司及行業的整個成長周期。據了解，過去啟明創投投資團隊與中后臺比例是2:1，即2位投資團隊的同事對1位中后臺團隊的同事，而現在已經能做到1:1，甚至中后臺團隊略多于投資團隊。

啟明創投主管合伙人胡旭波認為，啟明創投正在邁向“新的發展階段”，“著力完善啟明創投作為一個機構的投資能力和投后賦能能力”。鄺子平表示，投后團隊的增加有很重要的兩個因素，一是市場對投后的定義在改變，順應市場變化；二是隨著在管的資金規模越來越大，能夠負擔起并不能直接帶來收入的服務團隊。

一位與啟明創投合作10年的人民幣出資人曾表示，對于白馬基金，他們格外關注其持續進化的能力，以及塑造的平臺力。他認為一成不變在國內是很危險的，大家過去的成功往往成為將來失敗的一個最重要的“障礙”，而啟明創投“有思考、有定力，根據環境實時變化，以曲折的、螺旋型的結構去做改變，這就叫進化。”

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