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BNB:深入幣安鏈——“介于中心化與去中心化之間,但這并不是終點”_手機直接玩togetherbnb

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全球最大的加密數字貨幣交易所幣安旗下自身開發的幣安鏈日前已經上線。以“交易服務”為基礎,幣安已經拓展了它們提供的交易型態——“點對點交易”,你可以把它看作是公司開發的服務,也可以看作一個即將形成的開放生態。

事實上,幣安目前仍介于兩者之間,但這也是走向去中心化的階段性任務。

幣安鏈的首要目標是“去中心化交易”服務。其采用了跨鏈協議Comos運用的Tenderminit拜占庭容錯進行改進,Tendermint是像NEO采用的實用拜占庭容錯的變化版本,最多容忍不超過1/3的惡意節點。

并且幣安鏈與委托權益證明類似,采用固定節點數量進行共識出塊,在這樣的技術下,目標是1秒出塊,1個確認完成最終性。測試資料顯示可以將每秒交易量提升到千筆交易。

目前的規劃是11個驗證節點,但是在距離最終決定之前,可能都還會有變化。

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幣安首席增長官TedLin告訴麥田財經。

計劃中的規則

關于目前節點的選擇方式,TedLin表示幣安希望能做的更加謹慎,所以目前仍在決議過程中。

“幣安鏈才剛上線,一開始運作的時候,我們想要確保幣安鏈完全順暢,包括高效能的運作,這也是我們沒有急著開放的原因。”

而根據幣安鏈文件,驗證節點初期是從幣安社群中受信任的成員中選擇,并且隨著幣安鏈和生態系統的成熟,“驗證節點的責任將會被分發”。

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不同于比特幣、以太坊等區塊鏈開放所有人無門檻成為節點。為了保持鏈上的點對點交易高效運作,每一個驗證節點對于幣安鏈來說都十分關鍵,在上線初期,幣安選擇保守規劃,針對目前尚未決定的節點選擇機制,TedLin補充道:

我們看過市場上面許多的公有區塊鏈,在節點機制上有很多爭議性。我們希望秉持我們一直以來的作風,要謹慎且確保安全公正,這點對于幣安來說非常重要。

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同時,幣安也暫時不希望讓幣安鏈開源。在發展早期的生態建設的過程中,幣安希望能夠維持幣安鏈的競爭力,避免被市場大量的抄襲,但TedLin表示:

幣安鏈最終將走向開源。

去中心化交易

幣安作為目前全球最大的加密數字貨幣交易所,它們希望讓核心的“交易服務”最大化。TedLin表示:

只要項目不是過度復雜的智能合約導向,僅需要一些基本功能像是代幣化、發行代幣進行募資、進行交易、或是支付或匯款,都會高度適合幣安鏈。

他還告訴麥田財經,幣安現在已經跟許多“以美元作為儲備的穩定幣”洽談,計劃會推出幣安鏈原生的BEP2代幣標準的穩定幣,同時也將開始與旗下收購的TrustWallet整合,在不用前往網頁端界面的情況下,內建幣安鏈的資產交換功能,并讓其他錢包商也能導入此功能。

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在幣安鏈出現后,幣安鏈上的去中心化交易所“BinanceDEX”與幣安交易所之間,被賦予了不同的任務。

從2019年開始,幣安交易所除了LaunchPad的眾籌上架項目之外,已經沒有新增任何的代幣或加密貨幣,TedLin表示此舉并非特意禁止代幣上架,而是因為幣安作為目前全球最大的交易平臺,以中心化交易所作為把關的角色,尚未找到足夠好的初創項目進行上架,但幣安的去中心化交易所卻提供了不一樣的替代方案:

BinanceDEX的上架標準將會整體性的放寬,至少會多“10倍”。

TedLin告訴麥田財經,目前幣安交易所上擁有150多種不同的數字資產,以及數百個交易市場,擁有當前全球最大的流動性。但隨著BinanceDEX的上線,幣安也預計隨著上架標準的放寬,這個數字在之后將會提升到目前的10倍,也就是超過1500種數字資產交易。TedLin指出:

全球的規則制定者將深入研究數字貨幣:擔任G20金融穩定委員會(FSB)主席和英格蘭銀行行長的馬克·卡尼(Mark Carney)表示,鑒于去年數字貨幣的爆炸式增長,全球的規則制定者將深入研究數字貨幣。卡尼先生告訴財政部特別委員會說,他希望金融穩定委員會能夠討論分布式分類賬技術,這是加密貨幣和數字貨幣本身的基礎。他還表示,收緊有關ICO的規定是十分必要的。卡尼先生被委員會問及如何看待比特幣,他重復了英國官員之前的言論,盡管比特幣的價值在上漲,但當局并不認為這會成為英國整體金融穩定的風險。他補充說,英國央行認為支撐比特幣的分布式賬本技術可以最好地應用于大規模的結算,但仍然需要正確部署接下來的道路。[2017/12/21]

在BinanceDEX上,我們不再是守門員,而是通過提供技術,讓世界上有心要做代幣化、要做項目的人有機會去發行自己的代幣。

除了設定機制阻止詐騙項目混淆視聽,整體上我們希望讓社群來做決定。

他預計幣安會在今年之內,讓幣安鏈的BEP2標準成為在以太坊ERC-20標準之后第二大受采用的代幣發行標準。

在目前的幣安鏈上,創建發行代幣需要花費1000個幣安幣。

而BinanceDEX的上架流程規劃中,提案上架BinanceDEX,新增一個交易對,則需要抵押2000個BNB,并繳納10個BNB的申請費,而提案將由幣安鏈上的驗證節點進行投票,超過半數同意便會進行上架。

上架過程中若成功通過投票,整體將會花費約2010個BNB;若遭到拒絕,也將全數交給幣安鏈;如果驗證節點的投票數量不足,則抵押的2000個BNB將會退回給提案者。

而幣安鏈上的交易手續費,與創建代幣、提案上架的所有費用,都將成為運作驗證節點的激勵機制,目前幣安尚未公布將如何分發、以及社群成員與驗證節點之間的互動機制。

TedLin告訴麥田財經,提案設計的費用門檻是為了避免詐騙項目進行大量的重復提交提案,每一個上幣提案將會出現在幣安鏈社區論壇上,供所有社群瀏覽并進行投票,因此若大量的詐騙項目進行提案,會導致社群投票時被大量的資訊和信息混淆,此外,若毫無門檻也會導致驗證節點的運作動機受到影響。

但他也補充,這僅僅是目前的規劃,費用的調整也會隨著“實際運作狀況進行浮動”:

費用的調整是依照市場,若代幣上架費用仍然太低,導致詐騙項目頻繁提案,費用就會往上提升;此外,隨著BNB價格上漲,導致項目方費用覺得太高,門檻也會相應下調。

中心化與去中心化

幣安鏈在不到一周前上線,目前許多生態仍在逐步建立,對于幣安這個以中心化交易所為主的營利機構來說,這是很重要的轉變。

2017年,許多交易所并不理解幣安發行平臺幣的概念,但兩年過去,這樣成功的模式已經被交易所們大量復制,不過在這些交易所紛紛發幣之后,仍只有幣安最大化了平臺幣的價值。

如今,許多交易所推出了衍生品交易服務,希望以此來降低“市場萎靡的時候交易量減少帶來的危機”,幣安卻優先選擇開發針對交易服務的區塊鏈。對于這家在過去一年深刻抓住用戶思維與生態的公司來說,在商業邏輯的背后,其想法值得思索。

幣安鏈可能是一個中心化與去中心化的二分法命題,但TedLin認為:

并沒有絕對的中心化與去中心化,只有在賦予用戶更多選擇的時候,才會帶來更直接的價值。

他告訴麥田財經:“幣安真正的價值在于提倡『金錢自由』,通過加密貨幣與區塊鏈的應用,我們有機會提升所有人的金錢自由。”

TedLin表示,站在廣義的立場,一個經濟體中價值必須被創造,接下來必須要儲存價值、轉換價值或者是交換價值,如果無法進行交換將會毫無經濟可言。因此在經濟活動中都需要一定的流動性,在所有經濟活動的基礎中,都需要儲存價值、轉換價值、交換價值。而對于幣安而言,任何的交易行為都是他們服務的對象:

無論是中心化還是去中心化,我們都是在提倡加密貨幣經濟的應用,這是促進金錢自由最基礎的架設。我們的使命與愿景,一直是提供整個經濟體中的基礎架構,去管理全世界的加密貨幣。

除了創造流動性,幣安也通過BNB儲存它們的價值,無論在中心化或者去中心化交易中,幣安都賦予了BNB被運用的手段,TedLin表示:“BNB代表的不只是幣安這家公司,而是代表整個幣安的交易技術服務,越多人用幣安鏈發幣、用BinanceDEX、用幣安交易所、用于慈善捐款……

這些加起來,就是幣安幣的價值……到最后,這會是一個信任,它會是人們信任的總和,隨著越多人使用它,會正相關的提升。”

他如此表示,并總結到:

我們擁抱去中心化,是因為我們相信未來它的交易速度將與中心化匹敵,也因為用戶主動參與的擴張速度會更加提升;而保有幣安的中心化,是因為幣安擁有決策與執行能力。

完全的中心化,跟完全的去中心化,都沒有辦法有效的達成幣安的目的——那就是“普及金錢的自由”,并不是只往其中一方靠攏,且完全舍棄另一方。

中心化搭配去中心化,永遠是需要的。

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