EOS:區塊鏈，一場偉大的社會實驗_EOS區塊鏈工程專業學什么

對于區塊鏈來說，“去中心化”幾乎是一個繞不過的話題。甚至，從某種程度上來說，“去中心化”就是區塊鏈技術的核心思維。

但是，如今的我們基本上身處于一個中心化的世界，幾乎所有的應用都是中心化的。去中心化，幾乎只存在于一些已經被遺忘了的角落——比如你去街邊小攤買個煎餅果子的行為就是去中心化的。

所以，去中心化的應用對于大部分人而言是很難想象的。

當然，“中心化”和“去中心化”并無絕對的優劣之分，而且很大程度上，人們可能早已經習慣了這個充斥著“中心化”的世界。但是在某些場景或者應用層面，“中心化”卻始終無法提供給人們所需要的“最優解”。比如銀行跨國交易的結算問題，這東西就是一個困擾了金融界很久的問題，傳統方式效率非常低下，而又沒有這些跨國銀行中介都能夠信得過的機構當中介。“去中心化”實際上就是這種問題的解決方案，而區塊鏈的出現則給真正的“去中心化”提供了可能。

眾所周知，我們社會的信任成本是極高的，銀行為了讓我們信任，放心存錢進去，他們每年要花掉數以萬億級的系統維護成本。但是與此同時，銀行每年還能夠有數以萬億計的利潤，在用戶的角度，這些“利潤”其實就是成本，為了能夠省心放心地存錢、取錢，我們每年其實也要耗費數以萬億計的成本去供養銀行體系。

聲音 | 民航局：要綜合運用區塊鏈等新技術 實現機場智慧化運行:近日，民航局組織面向全行業制定并印發了《中國民航四型機場建設行動綱要（2020-2035年）》。《行動綱要》指出，要綜合運用大數據、云計算、人工智能、區塊鏈等新技術，收集、融合、統計和分析各類數據，實現輔助決策、資源調配、預測預警、優化控制等功能，支撐工作協同、精確分析、精準管控、精細管理和精心服務，最終實現機場智慧化運行。（中國民用航空局）[2020/1/7]

所以當比特幣出來的時候，我們第一反應，就是這里面的成本可以砍掉很多。簡而言之，“去中心化”能夠“去信任化”，也就是降低信任化成本。

事實上，我們發現越來越多的場景，通過去信任化，都可以砍掉成本，因為“信任化”實在是社會治理和商業的底層功能。而這一層的變動，會導致很多上層應用模型可以進行重構，很多原有信任模型的業務，都可以轉化為非信任模型，對應現有的場景其實是非常多的。

想想一下，如果某個，或者某幾個去中心化區塊鏈達到了如同微信或者銀行或者手機這種普及程度的話，人人都可以基于它架構一個去中心化的服務來解決信任問題，大到借貸，交易，財產轉讓；小到打賭，游戲，都不需要通過第三方進行。

聲音 | 仙游縣副縣長鄭秉忠：通過區塊鏈技術推動數字產業化:據新華網消息，10月22日，“仙游·仙作”入選“新華社民族品牌工程·服務產業新銳行動”簽約儀式在京舉行。仙游縣副縣長鄭秉忠在接受采訪時表示，要推動數字產業化，依托京東打造的全球工藝美術品展示交易公共服務平臺，推動仙作古典工藝家具從選材、設計、生產、流通、售后服務全過程留痕，形成3D全真模型，通過區塊鏈技術，在云平臺上永久存證，讓仙作成為消費者放心購、放心用、代代傳的兼具實用性和藝術性的傳世佳品。[2019/10/24]

這些，可能也是區塊鏈技術被很多人所看好的原因吧，它的確給人們提供了非常廣闊的想象空間。

但是，廣闊前景的背后，我們還是需要正視，目前的區塊鏈技術并沒有能保證去中心化的實現。它僅僅只是提供了一種實現的可能，而不是已經實現。這個區別很大。

區塊鏈技術的本意，共識協議本身不需要任何一家公司提供，但目前的大礦場正在慢慢變成“提供區塊鏈的大公司”。比如BCH的逼捐事件，其令人瞠目結舌的程度，甚至讓我一時回憶不起，除了窮途末路的倒臺政權，有哪家央行會如此鼠目寸光，殺雞取卵。

分析 | Research and Markets：美國區塊鏈支出將在2025年增至410億美元:據cointelegraph報道，根據市場和研究數據平臺Research and Markets發布的名為“美國區塊鏈商業機會和展望數據手冊系列（2016-2025）”的新報告，美國區塊鏈支出的復合年增長率（CAGR）將達到44.5％，美國區塊鏈支出將從31.2億美元增加到410億美元。[2019/3/26]

昭昭然然，“玩區塊鏈”的大玩家們，其實并不都是什么對抗央行剝削人類的斗士，新地主不見得更加有耐心。

區塊鏈技術的設計初衷，是提供服務的人就是使用服務的人本身，最理想的情況是某飯店的收銀機，家里某臺筆記本或者街邊路人的手機共同一起見證交易，完成賬本的共識維護。

比如說，如果出現了一個基于真正的區塊鏈的新淘寶，那么它的擁有者，是所有人。每個人都貢獻出一部分算力，或者流量，來維護這個平臺。同時，所有人共同保護這個平臺的安全。

沒有一個人擁有這個平臺，因此也就無權對這個平臺進行任何修改。而任何升級，都需要經過大多數人同意——這其實就是區塊鏈的概念。這個概念本身可能很難理解，簡單的說就是，如果有個區塊鏈淘寶，理論上來講，它不會是某個公司的。

動態 | AlphaNetworks籌集1000萬美元構建區塊鏈AI媒體平臺:AlphaNetworks今天宣布融資1000萬美元，由Alphabit數字貨幣基金領投，并有韓國shuttle Fund,日本智能合約和其他公司參投。AlphaNetworks是一個由人工智能和認知科學支持的區塊鏈娛樂平臺，該平臺計劃2019年第二季度推出。[2018/9/19]

然而實際上，比特幣的例子告訴我們，這種事情并沒有那么容易實現。因為有很多人會試圖獲得這個平臺的所有權和控制權。

整個比特幣生態中一般來說至少有三種角色：開發者，也就是掌握平臺技術的人；使用者，也就是用戶；維護者，也就是區塊鏈公式算法里規定的，參與共識的人。

理想狀態下，開發者只負責開發，而使用者和維護者應該是同一群人。但實際上，開發者理所當然地希望從規則上規定自己對這個平臺的操控權；而“維護”工作由于需要專業知識或者額外的開支，又使得最終維護者從用戶之中分離了出來。

現實運行下來的效果就是，礦工的專業化程度非常高。POW機制的設計，是相信我們猜一個數字，放在區塊數據后一“hash”，正好前30位都是0的事情很隨機的，因為hash是不能逆運算出來的。這種隨機性讓整個區塊鏈網絡的權力是分散的，記賬的權力有隨機性，妙的是隨機性和共識并存。難不成還有人猜hash的能力能一騎絕塵，冠于全球嗎？

區塊鏈概念股LongFin股東集體訴訟CEO證券欺詐 該公司股價曾兩日內暴漲200%: 金融科技公司、區塊鏈概念股LongFin股東在曼哈頓聯邦法院提起集體訴訟，指控公司CEO證券欺詐。Kaplan Fox & Kilsheimer事務所正在調查Longfin潛在的證券違法行為。Rosen Law事務所周二曄宣布調查Longfin證券訴訟，原因是該公司可能向投資者發布了實質性的誤導性商業信息。據早先報道，上周一Citron Research就曾表示LongFin是純粹的股票計劃，其新聞稿充滿了不準確性和欺詐。上周四，Glancy Prongay & Murray 宣布對Longfin的投資者代表進行調查，因擔心該公司及其高管可能違反了聯邦證券法。目前據納斯達克數據，Longfin大跌29.7%，目前股價為10.06美元。[2018/4/4]

可是在現實世界里，真有了！

礦工的專業化程度到達了一種史無前例的程度，觀察挖礦難度的指數級增長，就能非常直觀得看到區塊鏈挖礦是一件何其專業的事情。都說中國的芯片行業落后，被人卡脖子，但只要有足夠的利益驅動，中國公司設計的挖礦芯片在全球范圍內大殺四方。

但是這也造成了維護者和使用者的徹底分離，用戶不再只是單一的P2P對等網絡的兩個節點，而是分為了礦工和普通用戶兩類。而礦工之間的競爭也開始進入了寡頭化的特征。其實誰都沒辦法確認，區塊鏈世界最大的幾個礦工，會不會背后是一家，或者大家形成聯盟關系。

區塊鏈技術本身是為了去中心化犧牲效率的，如果區塊鏈沒有實現真正的去中心化，那么整個區塊鏈就是浪費能源，毫無意義的無用功。不能指望大礦工們犧牲自己的利益，主動放棄自己的權力，這是不現實的。

湊hash在設計之初被認為是一種不可能形成壟斷的隨機性，但是這個前置命題正在被“專用芯片對通用芯片在挖礦能力的碾壓”這一事實所消解。

而另一個巨頭以太坊的權力結構，還不如比特幣去中心化，更像是威權主義。典型的例子就是在以太坊發展之初，因為DAO的漏洞導致了大量ETH被盜，但最后就通過小V神以及其身邊少數幾個人的影響力，已經足以強行的回滾ETH，并且帶走了90%的算力進行分叉，而分叉出來的新幣依然采用ETH的名字，真正的以太坊則被命名為“以太經典”。

而到后來的EOS和ADA時，甚至已經不再追求絕對的去中心化，而是認為：一定程度上的中心化可能是不可避免的。所以他們開始嘗試將“人和人之間鏈下的博弈”轉移到“鏈上的博弈”。簡單來說，“一切以鏈上投票為準”，相當于形式化了比特幣和以太坊鏈下討價還價的過程。

今年上半年，EOS超級節點競選，有人提到賄選而憤憤不平，但是其實在EOS的環境下，賄選是正常的選舉手段之一，甚至于是應該被鼓勵的。可以類比一下現實中的美國競選，企業家可以根據自己企業的立場和利益選擇站隊，而政黨上臺之后在相應的政策上會給企業帶來一定的好處。這本身其實也是一種利益的交換，只是更加的模糊，更加的隱性。

而在EOS的世界里，一切都可以用通證，也就是token來代表。設想一個人擁有相當數量的EOS，數量不足以競選超級節點，但是完全有可能左右誰來成為超級節點之一。那么這個時候怎么辦呢？一個可行的方法就是由某些有志于競選超級節點的團隊給予這個人一些好處，然后收買這個人的選票歸自己所用。通過這種方法，超級大團隊來競選節點，小團隊和散戶可以拿到收買的資金，相當于分享了超級節點的收益。這樣的規則比線下的談判更加的透明，也更加的有序。如果能通過智能合約臨時獲取投票權，而不依賴于被收買人的信用來“賄選”，可能就更好了。

當然，我們也不必過于悲觀，沒有人能夠預知未來，就像中本聰沒有預料到ASIC礦機的出現一樣。同時，任何技術也都有不足，任何技術在實際應用中都可能會變味——百度原本只是個搜索引擎，但是由于搜索結果的價值，它開始搞競價排名。

但是，區塊鏈技術運行到現在，的確給“去中心化”提供了可能，而且也已經證明了去中心化的交易體系是可行的。

更重要的是，區塊鏈技術是可以升級的，我們只需要找到一個更好的算法，使得使用者和維護者的關系能合一，或者要求更低一些，讓記賬的權力真正隨機起來。

那么，技術上的癥結，不見得是跨不過去的那種坎。

區塊鏈的出現帶來了一場“投機者的狂歡”，當然，也有一些人說，區塊鏈帶來的是一場革命。但是我認為，如今的區塊鏈更像是一場偉大的社會試驗，短短幾年間，已經從純鏈下的博弈，開始有逐漸往鏈上遷移的趨勢，以后會怎么發展，拭目以待。

并且，這場實驗的結果具有最終裁決權。

我們做一個實驗，結果與現有書本上的理論一樣，其價值相對是很小的，也就是對現有理論的驗證。而如果我們做一個實驗，得出來的結果，幾乎與現有理論全部不相容，那么我們有可能即將獲得一個驚天大發現。

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