REN:Variant合伙人：區分DePIN和DeREN兩類去中心化基礎設施網絡_ArweavePIN價格

去中心化基礎設施網絡正在迅猛發展，這些加密網絡利用代幣激勵產生流動性以支持物理基礎設施的運營。

這些網絡的價值是顯而易見的：它們為消耗性資源提供了更好的解決方案，從計算到能源再到數據。反過來，這些資源被各公司直接消耗，或者說是被他們自己的產品和服務所消耗。例如，像Hivemapper這樣的去中心化網絡直接向Uber這樣的交通運輸公司出售數據，而Uber又利用這些圖像數據來改進自己的產品。同樣地，Livepeer允許直播應用進入其視頻轉碼服務市場，讓創作者可以輕松啟動自己的直播業務。

去中心化預言機網絡Empiric Network完成700萬美元融資，Variant領投:金色財經消息，基于StarkNet的去中心化區塊鏈預言機Empiric Network在由Variant領投的一輪融資中籌集了700萬美元，其他參投方包括數據合作伙伴Alameda、CMT、Flow Traders、Gemini和Jane Street以及生態系統合作伙伴StarkWare和Polygon聯合創始人Sandeep Nailwal等。

Empiric Network希望找到去中心化數據的底層來源，加密貨幣交易所和大型做市商，該公司已與業內一些知名公司（其中許多是當前融資輪的投資者）簽署了合作伙伴關系，以將他們的專有數據上鏈，StarkWare創建的StarkNet提供了更低的費用、更高的交易速度和執行鏈上計算的能力。Empiric聯合創始人Karl Oskar Schulz表示，新資金將主要用于招聘和擴大開發團隊。(CoinDesk)[2022/7/16 2:16:51]

為了更好地評估這些網絡的潛力，我們需要一種更好的方法來進行網絡分類。目前比較流行的一個賽道名稱就是DePIN，但我建議更加細化來看，將去中心化基礎設施網絡分為兩類：

數字時尚平臺DRAUP完成150萬美元Pre-Seed輪融資，Variant Fund領投:7月14日消息，數字時尚平臺DRAUP宣布完成150萬美元Pre-Seed輪融資，Variant Fund領投，TCG Crypto、FLAMINGO DAO、NEON DAO、GMoney、Cozomo de' Medici 和 Ashleigh Schap）、Ian Rogers 、Trevor McFedries、Andy Weissman， First Minute Capital 和 Amber Atherton等參投。[2022/7/14 2:12:26]

·去中心化物理基礎設施網絡：是具有不可替代的消耗性資源的加密網絡，利用激勵機制來部署位置相關硬件設備。

金融科技初創企業Varo獲得5.1億美元E輪融資:金融科技初創企業Varo周四宣布，在對沖基金Lone Pine Capital領導的E輪融資中籌集了5.1億美元，其中包括幾十個新老投資者。

據知情人士透露，該公司的估值從之前籌資后的約7億美元上升到25億美元。

據首席執行官科林-沃爾什（Colin Walsh）表示，在獲得特許后的13個月內，Varo的客戶賬戶增加了一倍，達到400萬，收入增加了兩倍。（CNBC）[2021/9/9 23:13:15]

·去中心化資源網絡：是利用激勵機制建設市場并增加現有或閑置可替代的消耗性資源供應的加密網絡，這些資源依賴位置無關硬件。

動態 | Linux 基金會聯合戴爾和 IOTA 推出 Project Alvarium，推出數據信任結構概念:Linux 基金會、戴爾與物聯網項目 IOTA 宣布合作推出項目 Project Alvarium （Alvarium 是拉丁語的「蜂巢」）。Alvarium 將專注于建立「數據信任結構」（DCF）的概念，以促進數據和跨越異構系統應用的可信度的量化。DCF 是各種「信任插入技術」的松耦合集合，所以可以與開放的框架綁定在一起，比如區塊鏈與分布式賬本技術。戴爾的首個 DCF 原型，將 IPFS 作為了不可變儲存的模塊，下一步將會引入 IOTA 或 Hyperledger，驗證項目中賬本技術的可互換性。[2019/10/29]

DePIN與DeREN在三個核心方面有所不同：

·資源可替代性

·硬件位置部署

·資源創建

1、資源可替代性

上述區別中最有意義的要屬消耗性資源的可替代性。

在資源網絡中，消耗性資源是可替代的，因為網絡的硬件資產通常是可置換的。例如，像Akash或Render這樣的網絡提供的計算資源是高度可替代的——一個GPU的處理能力與具有相同規格和容量的任何其他GPU都是一樣的。除了像高頻交易這樣高度專業化的活動外，用戶通常并不關心他們的硬件所在的地理位置，只要與中心化架構相比，網絡延遲在可接受的范圍內就可以了。

相反，DdPIN利用的是不可替代或半可替代資源。在這種情況下，消耗性資產不容易置換，并且硬件通常是某個特定網絡所獨有的。例如，Hivemapper的行車記錄儀會映射特定位置，并及時生成該位置的獨特數據。此外，像Spexigon這樣的圖像網絡不能將其航空圖像數據提供給Hivemapper網絡；每個網絡的資產就是圖像映射數據，是各網絡所獨有的。

當然，也有處于中間地帶的資產。例如，能源是半可替代性的，因為能源可以用于各種目的，但其效用會受傳輸距離的限制。

2、硬件位置和資源創建

硬件位置與資源創建密切相關；特定應用、位置相關硬件的部署通常與專有資源的建設同時進行。

在這一點上，DePIN在建立市場的供應端和需求端方面面臨著更多挑戰。供應端需要位置相關硬件設置，而產生需求則依賴于供應端要有足夠的規模，使網絡對消費者具有價值。

資源網絡更容易引導供應，閑置供應可以來自任何地方，通常不需要創建新的硬件或基礎設施。但擁有可替代資產的資源網絡也面臨著更大的競爭，因為從一個資源網絡切換到另一個資源網絡的成本變得更低了。

3、為DePIN和DeREN建造護城河

基于加密技術的資源網絡仍要與AWS和谷歌等web2對手競爭。雖然DePIN和DeREN可以利用代幣來補貼初始資源成本，但最成功的網絡不會僅進行價格戰，而是會以獨特的方式釋放新的需求或擴大市場。

例如，Arweave并沒有在文件存儲定價方面進行競爭。它通過永久存儲提供了新的功能和便利，并最終在存儲NFT元數據方面獲得了關注度。在DePIN類別中，像DIMO這樣的移動網絡聚合了之前孤立的數據，為新一波應用程序提供動力，無論這些應用程序來自電池智能和能源管理領域，還是汽車業。

另一個成功的策略是垂直整合，并通過構建利用基礎設施或資源網絡的初始產品來產生需求。Render將其GPU渲染能力與其Octane軟件相結合，后者驅動底層計算資源網絡的使用。

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