Galxe:從 Web2 看 Web3 公司市場增長：如何正確使用“黑客增長”？_GMV

Web3市場逐漸升溫，最明顯的變化是逐漸攀升的資金正不斷涌入該領域。據不完全統計，自2023年初開始截至2月末，已經發生超過220起融資，最高金額7000萬美元；融資金額與次數正波動上升。

隨著大筆資金連續不斷地注入，投資者對整個市場的期望值也正逐漸增高，Web3公司將不得不全力以赴實現更高增長。在此期間，以下幾個問題總是不可避免：

如何打出品牌知名度？

如何爭取更多用戶量？

如何實現降本與增效？

盡管Web3已經發展多年，但當前的市場策略，包括品牌曝光和用戶增長，均處于非常早期階段——整個行業依然更加重視技術研發，而非市場增長。同時，作為新生領域，其商業模式以及市場模式還屬于“摸石頭過河”階段。

Sui 將地址長度從 20 字節增加到 32 字節:3月30日消息，Layer1 區塊鏈 Sui Network 發布 0.29.0 版本更新，其中包括將 Sui 地址長度從 20 字節增加到 32 字節。[2023/3/30 13:34:50]

所謂，殊途同歸。不管是Web2還是Web3，品牌的曝光和用戶的增長，最終的落腳點還是用戶使用產品。因此，或許我們可以從Web2的市場營銷策略中探尋一些值得借鑒的策略。

Web2的營銷增長法則

在傳統互聯網行業中，常見的市場增長策略，比如當前一些討論中的MPCM法則，即，

*The4GrowthFrameworksYouNeedtoBuilda$100MProduct

美國、歐盟政府承諾從 SWIFT 系統中刪除“選定的”俄羅斯銀行:金色財經報道，美國和歐盟今日宣布了一項計劃，從環球銀行金融電信協會(SWIFT)中刪除一組俄羅斯銀行。SWIFT支撐著全球金融系統，每日處理數百萬條安全消息，幫助銀行管理世界各地的交易。該組織在聲明中表示，“我們承諾確保將選定的俄羅斯銀行從 SWIFT 中刪除。這將確保這些銀行與國際金融體系脫節，損害它們在全球運營的能力。”此外，該組織還承諾對俄羅斯央行采取行動。 “我們承諾采取限制性措施，阻止俄羅斯中央銀行以破壞我們制裁影響的方式部署其國際儲備。”（theblockcrypto）[2022/2/27 10:18:55]

當然，該策略更偏向于產品調研、構建與開發，比較屬于上層戰略型方案，對于用戶增長執行層面，實際上指導意義不算至關重要。真正對市場曝光和用戶增長上有指導意義的，編者認為“增長黑客”策略當仁不讓，且最容易掌握與執行。

Cosmos 創始人 Jae Kwon 從 AIB 及 ICF 基金會離職 全職開發 Gno 智能合約語言:Cosmos 創始人 Jae Kwon 宣布從 Cosmos 網絡軟件開發公司 AIB （All in Bits）及 The Interchain 基金會（ICF）離職，全職開發 Gno 智能合約語言。The Interchain 基金會是位于瑞士的非盈利基金會以支持 Cosmos 的生態建設，而 AIB 是負責開發 Cosmos 網絡的軟件開發公司，這意味著 Cosmos 創始人 Jae Kwon 將離開 Cosmos 生態中最核心的支持機構。Jae Kwon 表示，Gno 是適用于 Cosmos 生態的下一代的智能合約編程語言。[2021/2/15 19:47:00]

增長黑客，本質上是一種精準的、低成本、高效率的營銷方式，其核心在于：

如何搭建一個完整的增長黑客體系，這個體系里包括哪些要素。

14.7萬枚LINK從 交易所轉出 價值191萬美元:據WhaleAlert數據顯示，北京時間08月09日03:02, 14.7萬枚LINK從交易所轉入0x2906開頭地址，按當前價格計算，價值約191萬美元，交易哈希為：0xf973c51ad1718f2f42a72261ff3dc9dc4894fee329d150df39dee5cc84549cde。[2020/8/9]

增長黑客的方法是怎么把一個陌生人變成忠實用戶的。

最典型的案例莫過于網紅主播帶貨。通過“福利反饋”、“粉絲低價”、“折扣福利”等營銷手段，向自己的觀眾精準投放產品廣告，并通過忠實觀眾的宣傳、轉發，進一步快速增長自己的粉絲數量，實現正向循環。

比如中國淘寶主播李佳琪。有媒體統計，2022年雙十一第一天李佳琦帶貨GMV為215億，盡管后續被美ONE否認。但有業內知情人士透露，當晚10點多，其直播間的GMV就已經破了百億，直播間的同時在線人數有幾百萬人。

動態 | KARMA 從 EOS 離開轉到 WAX:近期，KARMA 宣布了它準備從 EOS 遷移到 WAX，因為他們團隊認為主網中仍存在一些問題，無法實現他們的目標。Karma 是 EOS 上第一個啟動的社交網絡應用，自發布以來就一直在推動著創新的，例如，他們創造了一種能為所有用戶支付 RAM 的方式，并且是 EOS 上第一個啟用“ We Pay CPU”的應用程序。讓他們想要離開 EOS 的問題如下：

1、BP 對 EIDOS 狀況和升級缺少溝通和反應

2、帳戶創建的成本（約在 2.8-10.5 元間）

3、CPU /帶寬的成本 -缺乏 WPS 功能

對于這個計劃的實施，所有當前的 KARMA 用戶將使用相同的公鑰和相同數量的 KARMA 代幣創建一個免費的 WAX 帳戶。這樣，用戶的過渡將非常簡單快捷，無需進行重大的更改。切換到 WAX 之后，EOS 上的所有 KARMA 代幣將被凍結，不再被使用。[2019/12/2]

那么，Web3是否能夠使用“增長黑客”策略？又如何與去中心化的特性進行結合呢？

在此之前，我們需要了解Web3的營銷增長路徑。

Web3的營銷增長法則

LatticeCapital對Web3項目制定的增長手冊中提出：合作伙伴關系、用戶所有權和代幣驅動的增長池是Web3增長戰略的支柱。

*TheWeb3GrowthPlaybook

合作伙伴關系。合作共建共贏是Web3接下來的主流，不管是同賽道的組合，還是不同賽道，比如錢包與dapp的集成，通過合作進行生態融合，擴大網絡效應。

用戶所有權。本質是用戶中心，在Web3中不僅是所有權的個人化，還是DAO類型社區的“用戶當家做主”，不僅會提升用戶忠誠度，更會激勵用戶自發建設生態的熱情。

代幣驅動。即，通過激勵的手段，提升原有用戶的粘性，更會吸引更多用戶，實現生態增長。

結合以上3點，Web3的“增長黑客”模式已經初露端倪：通過發放代幣激勵的模式，吸引用戶加入社區，并賦予各種對應角色與權利，以提升用戶留存及忠誠度，并促進自主宣傳與吸引，進而持續實現用戶增長。與此同時，與更多項目開展此類合作，也將無限放大增長效應。

案例：ENS空投

ENS原計劃向符合的用戶地址空投25M代幣，最終被Claim19.6M，折合$2.75B。

如果粗略地按一年及最低注冊價格為單位，那么截至目前，新增的注冊已經實現了2.8M*$20=56M的新增收益。無論是數量還是收益方面，都遠超Web3生態中的絕大部分項目。

然而，在組織此類活動時，項目還需要做好更多充足的準備，例如：

如何設計活動規則

如何識別用戶是否符合

如何0錯誤發放空投

如何引導用戶進入社區

解決以上問題，將要花費項目更多的時間與人力成本。這也是近2年來，任務型營銷工具平臺得到飛速增長的原因。

Web3任務型營銷工具盤點

據Safary統計，當前整個增長賽道共計已誕生超過160+項目，且新項目正在源源不斷的進入。其中，能夠成為Web3“黑客增長”的任務型工具，有Galxe、QuestN、TaskOn以及Crew3等等。

其中，近期在推特搜索#Giveaway后出現的相關活動中，則以下方工具較多：

如果需要品牌效應和用戶流量的項目，可以選擇Galxe和Quest3，比較知名且用戶量高；

如果需要更多鏈選擇的項目，可以選擇Galxe和TaskOn，這兩個接鏈較多的平臺；

如果追求用戶真實性，那么擁有92.9%真實用戶量的TaskOn將會是各項目的首選平臺；

當然，如果想綜合使用，那么用戶的重復率也將是一個必須考察的指標。根據@SunnyZ_Crypto的統計，我們可以得到如下圖表：

TaskOn用戶與其它各平臺用戶重疊度最少，可以與其他平臺搭配使用；

Galxe，Port3和Link3，用戶重疊度均比較高，盡量減少三者的搭配使用；

Quest3與Pyme，Link3，Trantor，TaskOn重疊較少，可配合使用。

當然，無論在傳統互聯網行業，還是Web3中，“黑客增長”并不是項目營銷增長的唯一核心策略，如何留住用戶，如何提高忠誠度以及如何激勵忠實用戶促進裂變增長等等，同樣也是營銷增長的一大課題。而實現的路徑，同樣可以在Web2中找到，這個將是我們的下一個話題。

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