ROM:DAO 前傳：帶你重溫一場 54 年前的 DAO 實驗_LSD價格ATS幣

「求知若饑，虛心若愚」——《全球概覽》最終刊封底告別辭，1974年。

那個名叫斯圖爾特·布蘭德的家伙，曾經提起過這么一段往事：

大約是1966年3月的一個午后，我滴了點LSD，爬上屋頂，蜷在一張毯子里顫抖著，大概在看些什么、想些什么……接著，我注視著那些建筑、眺望著舊金山、思考著巴克敏斯特·富勒的觀點：人類之所以覺得地球上的資源用之不竭是因為他們認為地球是平的。我用了200微克的劑量，從300英尺的高空注視著舊金山城，想著，從這兒我能看到地球是弧形的。我意識到，站得越高，就越能發現地球是圓的。那個時候，盡管人類的太空探索已經進行了大概十年，但并沒有公開過整個地球的照片。所以我開始想，怎樣在迷幻之旅音樂節中策劃活動，才能拿到這些照片？我一直相信，一旦擁有從太空拍攝的地球照片，一切將會改變。

1967年11月10日，ATS-3衛星拍下了首張完整的地球彩色照片。

故事的起點

Arbitrum已完成對DAO的初始ARB分配，Treasure收到800萬枚系最大接收方:4月25日消息，Nansen數據顯示，Arbitrum對其生態DAO的初始ARB分配發放已全部完成，最高接收方包括：Treasure（800萬枚ARB）、SushiSwap（約425萬枚ARB）、Dopex（約387萬枚ARB）、RadiantCapital（約335萬枚ARB）、Balancer（309萬枚ARB）等。此前今日早些時候消息，Arbitrum已開始為生態中的DAO全面發放初始ARB分配，共計約1.12億枚。[2023/4/25 14:25:24]

1968年秋天，一本名叫《全球概覽》的雜志創刊，而作者，正是那個成功等來了自己盼望許久的地球照片的男人——斯圖爾特·布蘭德，而他也「如約」把這張照片，用做了《全球概覽》的封面。

而之所以選擇了這個名字，理由看起來極其簡單但卻無懈可擊，你看這封面，不就是「全球」、「概覽」嗎？

《全球概覽》其實就是一本工具匯總，共計133項商品均勻地分布在七個分類里，分別是理解全球系統、房屋和土地利用、社區、工業和手工藝、通信、游牧和學習，這133件商品中有98件是書籍，而這一比例即便在《全球概覽》最終刊的商品數量超過1000件之時，并無變化。第一期《全球概覽》共有61頁，上面所有的貨品都是由布蘭德親自挑選。

數字國家項目Nation3 DAO發起流動性激勵提案:4月25日消息，數字國家項目Nation3 DAO發起流動性激勵提案，該提案旨在提升項目早期Balancer池的流動性，并將提高veNATION持有者的質押收益。[2022/4/25 14:47:16]

這本書的序章堪稱有些「瘋狂」甚至「狂妄」，開篇宣言如下：

我們就像神一樣，或許還真無所不能。到目前為止，遙不可及的權力系統造成的問題基本把它們帶來的益處抵消了。與這一困境相對應的是，一種屬于個體的、私人的力量正在崛起——個人實現自我教育、獲得啟迪、塑造屬于自己的環境，并將他的冒險經歷與有興趣者分享。《全球概覽》愿尋找并推廣能促進此進程的工具。

也正基于此，《全球概覽》明確了幾個大的主題和內容關注的方向，分別是將權力下放給個人，關注個人發展，以及提供工具作為社會變革的手段。

而這，也奠定了《全球概覽》雜志成為對美國反主流文化影響最為深遠的期刊雜志的地位。美國的反主流文化運動主要指對美國主流文化的反叛與背離，指同資本主義美國的傳統的制度、意識形態相對立而言的一種文化形式。

合成資產協議Ramifi Protocol公布代幣經濟，并將于3月30日在DuckDAO進行IDO:官方消息，合成資產協議Ramifi Protocol公布代幣經濟：

私募分配33％（937,500 RAM）；

團隊和顧問分配21％（600,000 RAM）；

金庫分配18％（500,000 RAM）；

生態系統分配18％（500,000 RAM）；

種子輪分配6％（162,500 RAM）；

公募分配4％（100,000 RAM），將于3月30日在DuckDAO上通過IDO分配，每枚1美元。

此外，Ramifi將在Uniswap V2添加25萬美元的流動性（12.5萬美元RAM和12.5萬美元ETH）。去除流動性后，Ramifi啟動時的流通量為36.2萬枚RAM。[2021/3/28 19:24:23]

一本「主流」的「反主流」刊物

《全球概覽》的定位是年刊，雖然創刊號發售的數量有限，但該雜志的影響力在隨后兩年時間里快速上升，1969年1月，布蘭德發行了第一期《增刊》作為《全球概覽》的補充，每季度更新一次。除了產品資訊，《增刊》還刊登來自布蘭德拜訪過的公社的文章和信件。

LABS Group宣布MANTRA DAO質押池將推遲至明天:房地產數字生態系統LABS Group發推稱，由于一些不可預見的技術故障，MANTRA DAO質押池將推遲到明天。[2021/3/15 18:46:34]

在接下來的三年里，《全球概覽》和《增刊》迅速發展，讀者數量猛增。在1971年停刊之前，斯圖爾特、羅伊斯和職員們共同推出了六期不同的《全球概覽》半年刊，銷售總量超過了2500萬份，并贏得了「國家圖書獎」，除此以外，還共計出版了9份《增刊》季刊。在這三年間，《全球概覽》幾乎成為了美國最暢銷的刊物，他讓許多人第一次見識了新公社主義者的知識世界。

1971年，《全球概覽》達到了448頁，收錄商品數量達到了1072件，而其中許多貨品都是由讀者推薦并撰寫評論。不過雖然《全球概覽》收錄的商品數量相比創刊時上升了近10倍水平，但是整體內容編排所依據的分類，以及這些分類所遵循的構建原則、編輯操作仍始終如一。而《全球概覽》中的產品類型也未曾改變。

值得一提的是，《全球概覽》中的產品并不會被替換，而是會隨著時間的推移持續積累，1968年版《全球概覽》中的所有物品幾乎都能在三年后的最后一期中找到。

MakerDAO發起行政投票以修改多個系統參數:金色財經報道，據官方博客消息，8月14日，Maker基金會風險小組將一系列執行投票納入投票系統。具體如下：1.將基本費率從-4%降低至-6%；2.將Dust參數從20 Dai增加到100 Dai；3.將BAT風險溢價從0％調整為4％；4.增加盈余拍賣緩沖（也稱“系統盈余”）至200萬枚MKR。[2020/8/15]

在《全球概覽》的「理解全球系統」版塊中，既有對巴克敏斯特·富勒的介紹，又有地質學、生物學類的書籍；在「社區」版塊中，既有《默克醫療手冊》，也有一本關于基布茲公社的編年史。此外，像《現代烏托邦》和《現實主義者》等反主流文化的期刊，以及像《國家地理》和《科學美國人》等主流期刊，都在《全球概覽》中占有一席之地。《全球概覽》中還有機械和電子器件相關的內容，比如像惠普的臺式計算機以及鋸木機等等。

刊物的內容中使用了很多不同的字體，形成了一種自成一派的風格。而這些內容又被印刷在糙面紙上，并沒有使用主流雜志熱衷的光面的銅版紙。各種圖片、文字塊和評論信息隨性的堆疊和陳列，實際上也是《全球概覽》對于迷幻、懷舊以及實用風格的堅持和致敬。

「后·全球概覽」時代的故事

1972年后，《最后的全球概覽》雖然還進行了幾次更新，但是內容增補非常有限，而在隨后的幾年時間里，還出版了數期《WholeEarthEpilog》以及《TheNextWholeEarthCatalog》等增補版的刊物。1988年，《全球概覽》以CD-ROM的形式出版，使用的是蘋果電腦開發的早期超文本形式HyperCard。1994年，最后一本「完整」的《全球概覽》發布，題為《TheMillenniumWholeEarthCatalog》。

1998年，作為《WholeEarth》雜志第95期的一部分，題為《30thAnniversaryCelebrationWEC》使用新的材料和印刷技術「復刻」了原版《全球概覽》。

此外，全球概覽在流行文化、環境保護、醫療自我保健、生態區域主義以及網絡空間等眾多領域都在其誕生后的數十年間影響著整個世界。從20世紀70年代收集美國不同領域女權運動的目錄《NewWoman'sSurvivalCatalog》，到21世紀初Worldchanging組織發布的600頁解決方案綱要《Worldchanging:AUser'sGuideforthe21stCentury》，甚至到2018年MyMorningJacket主唱JimJames發行的個人第三張專輯《UniformDistortion》，都從《全球概覽》中獲得了靈感和啟發。

一場偉大的先行實驗

《全球概覽》改變了人們對于工具的認知，在互聯網都尚未普及的年代，就提供了一個允許所有人參與進來共同建設的平臺，讓每一個個體在這個平臺面前，都可以展現自身的能力和創造力，而不僅限于刊物點對面的單向輸出。

除了提供商品信息以外，《全球概覽》和《增刊》一直致力于告訴讀者如何與彼此進行溝通，并進行共建。換句話說，《全球概覽》并不只是一本紙質刊物，實際上它更像一個系統，讓每一位讀者都能夠通過這個系統去分享產品的使用體驗，也可以直接在這個系統中進行產品的推薦。

也許這場基于書信溝通的實驗在現如今看來非常低效，但是這種將「主導權」交還給「社區」，并以「用戶共建」的形式實現同一個目標的形式，相信屏幕前的你，一定不會感到陌生：

組織由成員集體擁有和運營

可以在沒有分級管理的情況下操作

可以服務于各種目標

運行結構和過程以特定的「合約」為基礎來實現

可以允許更多具有不同技能的人參與其中

可以為更廣泛的主體提供便利，并從中獲取到網絡效應和影響力。

在整整半個世紀后的今天，與上述這些關鍵詞緊密聯系在一起的一類主體，我們給了他們一個新的名字：DecentralizedAutonomousOrganization。

小結

2005年6月，史蒂夫·喬布斯在斯坦福大學畢業典禮上的演講直言：當我年輕的時候，有一本叫做《全球概覽》振聾發聵的雜志，它是我們那一代人的圣經之一。

《連線》雜志首任主編凱文·凱利在2008年表示：《全球概覽》是互聯網出現之前，沒有廣告的用戶生成內容的一個很好的案例。

當然，正如KK后半句話提到的那樣，互聯網和Blog一出現，《全球概覽》就消失了，這不是巧合。《全球概覽》所做的一切，互聯網都做得更好。不過，《全球概覽》成為了專屬那個時代的一面鏡子，讓當時的人們窺視并看到一個新興世界的影像，同時，他也成為了一扇能通往那個世界的門。

「目標對我來說并不那么有趣，但是路徑卻很有趣。我試圖通過《全球概覽》鼓勵人們去做任何他們想做的事情，而不是為了一個特定的成就而努力。宗教學者JamesP.Carse在他的《有限與無限游戲》一書中談到了這種差異。在有限的游戲中，你在為勝利而戰。在一個無限的游戲中，你在盡你所能，不僅是為了讓游戲繼續下去，還要保持它的趣味性。無限游戲是一個方向。有限游戲是一個目標。」——斯圖爾特·布蘭德

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