AOL:Web3 時代還能做些什么？_AOL幣

Web1、Web2時代空前大繁榮，為全世界貢獻了新浪、百度、盛大網絡、騰訊、阿里巴巴、今日頭條、美團、小米、拼多多等巨型互聯網企業，和無數的頂流互聯網產品。但更重要的是，培育了世界上人數最多的互聯網人才儲備，遍布產品開發、運營、技術、商務等各領域。

但是，隨著Web2的落幕，這些人才在江湖上面臨著無比尷尬的囧境：大型互聯網平臺都在裁員，而老兵們在Web3創業又面臨無數的困難：

首先，盡管有人通過篡改Web3的定義生拉活扯說Web3革命一定會發生在中國，但普遍的共識是像樣的Web3項目在國內真是鳳毛鱗角。有志于在這個領域創業的業者都在走南洋，或奔赴歐美。原因不言自明。

數據：第二季度Web3初創公司的風險投資比去年下降76%:金色財經報道，Crunchbase的數據顯示，隨著大型融資交易放緩，第二季度Web3初創公司的風險投資比去年下降了76%。今年第二季度，Web3初創公司在322筆交易中籌集了超過18億美元的資金，這些數字反映了融資額較去年第二季度下降了四分之三以上，去年第二季度該行業的初創公司籌集了超過75億美元，交易量也下降了51%。去年上半年，Web3初創公司籌集了近160億美元，今年上半年，這一數字僅為36億美元，大幅下降了78%。[2023/7/18 11:02:18]

其次，絕大多數創業者不會英文，或者雖能簡單交流，但無法與海外同行、主流Web3基金順暢交流，更別說與他們打成一片。因此即使身在海外，也只能混華人圈，難以進入Web3創業界的主流，融資也只能找華人基金。

Mysten Labs聯創：Web3不僅僅關乎金錢，還關乎平等和透明:金色財經報道，Mysten Labs聯合創始人Evan Cheng表示，投資者可能會從財務機會和收入的角度來看待Web3，但這忽略了一個重點，即試圖建立一個更公平、更透明的基礎設施，讓內容創造者站在最前沿。在Web2.0中，內容創建者將他們的作品上傳到中央服務器，而Web3則不同，它允許用戶點對點交互，并為互聯網上的活動增加了一個新的所有權層。

如今的互聯網是建立在用戶的工作之上的，Instagram、Facebook、Twitter這些大公司控制著傳播，并從中獲利。他們從中榨取了很多利潤。更重要的是，它涉及透明度和缺乏公平，這就是我們需要回到的地方。[2023/2/16 12:10:53]

再則，Web3似乎也存在著年齡上的鄙視鏈，這是個年輕人活躍的戰場，35歲以上的創業者貌似已處于鄙視鏈的較下端。

日本媒體巨頭GREE將在Avalanche上構建Web3游戲并運行節點:10月27日消息，日本游戲公司和互聯網媒體公司 GREE 的子公司 BLRD 宣布 與 Ava Labs 建立了戰略合作伙伴關系，Ava Labs 將幫助推動 BLRD 在區塊鏈游戲領域的發展，提供技術、營銷、業務和生態系統支持，BLRD 計劃于 2023 年推出其第一款 Web3 游戲。此外，GREE 目前運行十幾個 Avalanche 驗證節點，同時持有 AVAX。[2022/10/27 11:49:50]

第四，有些Web3的新人們，甚至鄙視有Web2經驗的人，常指責他們用Web2的產品思維來理解Web3。

Web3項目RELI3F將捐贈185 ETH支持烏克蘭人民:2月28日消息，RELI3F發推表示，今天將捐贈185 ETH來支持烏克蘭人民。RELI3F表示，185 ETH（約48.5萬美元）大約是RELI3F首次銷售期間籌集到371 ETH的一半。由于時間緊迫，RELI3F決定將一半發送給支持烏克蘭的三個經過審查和運營的加密貨幣基金。據悉，RELI3F是由Web3社區發起的一項人道主義援助計劃，其主要銷售的100%將用于烏克蘭的救援工作。[2022/2/28 10:20:45]

第五，大國思維作祟，對東南亞和拉美、中東、非洲市場骨子里認為小而零碎，但又沒辦法只能出海。所以對當地用戶和市場的需求流于想當然。

筆者認為，中國內地的Web2老兵要想在Web3時代縱橫馳騁，必須拋棄掉沉重的歷史包袱，認清歷史發展的大趨勢，改變自己，順勢而為。

趨勢是什么呢？從歷史上來看，互聯網最先發端于美國，隨后誕生了yahoo、netscape、AOL、google等一代互聯網平臺。而后中國開始模仿，三大門戶網站和百度在美國上市。因為看好中國十幾億人口的大市場，且成功模仿美國同行的互聯網企業證明能在美國上市，于是美元資本蜂擁而至，中國VC行業開始騰飛。在Web2時代，這一驅勢得以延續并發揚光大，催生了又一批更大規模的世界級互聯網企業。可見，14億人口的市場是中國互聯網企業興盛發達的基礎和基本條件。

但是，這一驅勢在Web3時代戛然而止。由于眾所周知的原因，主流Web3項目不會在國內誕生，或者即使有中國背景但也早已遷至海外。美元資本不可能再投資于中國的Web3項目：既不合規、也不再有14億人口這個市場基礎。資本倒流的趨勢明顯。人民幣基金也毫無投資于這個領域的可能性。

Web2的OG們必須得認清一個基本的事實：過往中國互聯網企業的成功，最關鍵的原因是背靠14億人口這個大市場。有了這么多人口，才可能動輒有百萬級別的日活，才可能有幾千萬甚至上億美金的融資，才可能有足夠的空間去試錯。沒有這個大市場，不管是生意的規模，還是估值和融資的規模，都會呈幾何級數的下降。

那Web2老兵們的聰明才智、極致的產品化能力、商業模式創新能力，以及勤奮耐勞996和快速迭代能力不是號稱遠超歐美同行嗎？這難道在Web3沒有用武之地嗎？

當然，這些能力依然會在Web3創造價值。但因為沒有了14億人口的大市場，又缺乏在國際市場打拼的能力，似乎留給我們的窗口機遇并不會太多。

在Web3時代，出海的創業團隊必須以國際化為第一核心能力：

首先，要過語言關。創始團隊必須有正常的英文溝通能力，這是指至少有一部分核心團隊成員能與海外同行、投資人、合作伙伴和用戶順暢交流。

再次，核心團隊中必須有面向國際市場的co-founder，聯創負責搭建國際化團隊，對外展示國際化形象，并負責海外市場的推廣和運營。

然后，要拋棄大國沙文主義思維，俯身理解海外市場用戶的真實需求，真誠地面對用戶和投資人，這樣才能將國內創業者高超的產品化能力發揮到極致。

最后，與年輕人組隊，重用Web3原生的、英文流利的年輕創業者，甚至將他們推到前臺，而Web2OG們退居幕后。

Web3的大潮撲面而來，但Web2老兵們又背負著眾多的創業羈絆。但我們有著堅定的信心和不屈不撓的意志，在變化的環境中不斷調整和超越自己，定能在Web3時代開創另一片天地！

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