DAO:DAO是影響工作的新方式_UniswapDAO幣

文章作者：Gitcoin聯合創始人&ScottMoore

文章編譯：Blockunicorn

Gitcoin的聯合創始人表示，“DAO影響”處于新興工作文化的最前沿，它要求我們將我們的價值觀與我們的行動保持一致。

Web3社區在本質上是根植于深刻的樂觀主義，這項技術的日益普及，使我們有可能設想一個每個人都具備生存和發展這個世界的能力。

從本質上講，Web3已經成為人們希望的聚焦點。

在這個世界上，人們很容易對失敗的機構、崩潰的基礎設施、侵犯隱私和氣候災難憤世嫉俗，這使得我們在互聯網上變得尤為重要。有時，我們甚至會覺得自己生活在一個分裂的世界里，不知道誰才是“好人”。

TempleDAO 疑似遭到攻擊，損失約 200 萬美元:10月11日消息，據 @spreekaway 稱，DeFi 協議 TempleDAO 疑似遭到攻擊，損失約 200 萬美元。

根據PeckShield監測數據，攻擊者從SimpleSwap獲取資金，并已將1831枚ETH（約234萬美元）轉移到新地址0x2B63d...B5A0。[2022/10/11 10:31:16]

雖然Web3無法在一夜之間解決這些問題，但我堅信我們擁有比以往更多的工具來解決我們今天面臨的最緊迫的協調問題。諸如去中心化自治組織(DAO)之類的協作性、互聯網原生組織尤其提供共享的敘述、經濟激勵措施和更靈活的地方治理結構，以使我們朝著正確的方向前進。

ImpactDAO處于這種新工作文化趨勢的最前沿，這種新文化要求我們將我們的價值觀與我們的行動保持一致，并不是遠離所謂的Bullshitjobs。從這個意義上說，盡管有相反的呼聲，但Web3是對日益抽象經濟的解劑，并且通過一種游戲感和荒謬感，讓我們有機會更直接的參與每個有意義的工作。

Orange DAO籌集8000萬美元資金，以支持加密初創公司:8月24日消息，風險投資DAO組織Orange DAO已籌集8000萬美元資金，資金主要來自其戰略投資者Algorand和NEAR，其余資金來自擔任該基金有限合伙人的DAO成員以及一些機構投資者。

該組織最初打算從投資者那里籌集1000萬美元資金，用于支持加密初創公司。自1月份以來，該組織的成員已從1000名增至1300名，并已支持90家初創公司，包括Liquifi、Goldfinch和Spritz。

據此前報道，今年3月，由Y Combinator校友創建的Orange DAO選擇NEAR作為其首選的Layer 1區塊鏈，同時NEAR基金會將向Orange DAO投資1500萬美元，以支持在NEAR區塊鏈上建立Web3公司的創始人。（Techcrunch）[2022/8/24 12:44:14]

《狗屁工作》一書的理論出自于作者大衛·格雷伯(DavidGraeber)：狗屁工作就是對世界沒有什么貢獻，就連做這份工作的人都認為此工作沒有任何意義，這份工作就算消失了，對世界也沒有任何影響。

AssangeDAO出價 1.7 萬個ETH競拍“Clock”NFT:2月9日消息，加密藝術家Pak與維基解密合作推出動態NFT作品“Clock”為阿桑奇的法律辯護籌集資金，AssangeDAO今日晚間發布最新出價16,593 ETH，為該組織所籌資金，扣去眾籌平臺手續費后的全部資金。

截至發稿前，AssangeDAO出價暫時排名第一。此前，加密貨幣交易所Karken聯合創始人Jesse Powell曾以4,242.42 ETH 領先該競拍。該拍賣將于北京時間今日晚10點結束。

2月8日，AssangeDAO完成全部募資，共籌集17422 ETH。據AssangeDAO稱，眾籌平臺Juicebox會對所籌資金收取5%的費用。據AssangeDAO團隊公布，0x7BE99ca4E6893ef57cf349ab56307628100feA00為該團隊多重簽名錢包的地址。[2022/2/9 9:40:49]

很多DAO正在不斷的積極推動行業的變化，比如Gitcoin，不僅專注于自己的使命，還專注于形成多中心的“影響網絡”——這些網絡共同為周圍的人產生積極外部性的影響。考慮到這一點，像GitcoinGrants這樣的平臺，已經能夠幫助項目從種子輪再到核心基礎設施(如ether.js)到擴展系統(如optimismPBC二層網絡)，再到廣泛使用的應用程序(如Uniswap)。由于Web3的可組合性，這些項目的成功使我們能夠一起構建更多共享的基礎設施。

MakerDAO發起有關增加債務上限和基本費率等投票:據官方博客消息，Maker Foundation智能合約團隊已將執行投票納入投票系統。如果該執行建議通過，將進行以下調整：1.將USDC-A債務上限從4億增加到4.85億；2.將TUSD-A債務上限從5000萬增加到1.35億；3.將PAX-A債務上限從3000萬增加到6000萬；4.將BAT-A債務上限從500萬增加到1000萬。5.在ETHUSD Medianizer Oracle上將Kyber列入白名單；6.在BTCUSD Medianizer Oracle上將DDEX列入白名單；7.在ETHUSD Medianizer Oracle for Opyn上將ETHUSD v1 Medianizer Oracle列入白名單；8.在BTCUSD OSM Oracle上將yEarn Finance列入白名單；9.將基本費率參數從0％增加到0.25％；10.將ETH-A風險溢價從0％增加到2％。[2020/9/26]

共同敘事的影響

MakerDAO計劃于7月底前部署新貨幣政策工具“錨定穩定模塊”:據官方消息，MakerDAO團隊在研究后發現，新貨幣政策工具“錨定穩定模塊”可以直接基于「Sai -> Dai升級模塊」代碼調整并實現。鑒于該模塊已經經過6個月的實際運行檢驗，因此PSM從技術上已經可以立即實施，因此計劃在7月底之前部署錨定穩定模塊，同時收集社區內的廣泛建議，包括起始額度、其它風險參數，并不斷提高和完善該模塊功能。

據介紹，錨定穩定模塊（Peg Stabilization Module）是一種基于Dai的固定價格貨幣互換協議，目的是在市場外部沖擊的情況下，給Dai的價格提供雙邊緩沖保護。在一定的總額度下，用戶可以將如USDC等穩定幣1:1鑄成新的Dai。這部分轉入的USDC會存入流動池中作為儲備資產，市場上任何Dai也可以1:1換回流動池中的USDC。[2020/7/11]

然而，要讓這些網絡保持活力，就需要以新的方式思考，當我們經常相隔甚遠，有時只是作為屏幕上的化身，一起工作意味著什么。具體來說，它需要深入思考我們如何能夠與他人保持一致，并構建大規模的自我管理(自組織)的非標準方法。

從根本上說，團結關系到我們在更小的群體、小隊或現在很多人稱之為“豆莢”的群體中彼此深入聯系的能力，這是我們尋找聯系和歸屬感的能力。如果說社交媒體教會了我們什么，那就是要達到鄧巴定律(也稱之為150定律，指能與某個人維持緊密人際關系的人數上限，通常人們認為是150)以上的一致性是極其困難的。

每個讀到這篇文章的人幾乎肯定都是群聊的一部分，通過不斷地分享表情包和建立把彼此視為3D人類所需的同理心。但是，當團隊成員從15人到150人，甚至15000人，這種共鳴可能不會因為我們彼此聯系的能力減弱而減弱。這是“共同利益的朋友”(FriendsWithBenefits,FWB)推廣的DAO—即社交俱樂部模式面臨的主要挑戰。

分享故事和知識，特別是圍繞著創造影響而創造的故事和知識，能夠幫助我們在更長的時間內保持一致。當然，這對Web3來說并不新鮮——每個社會都有自己的一套敘事來幫助我們管理集體記憶，保持在同一頁上，朝著同一個方向前進。在Web3中，我們能夠更進一步，創造激勵機制，讓我們朝著一個共同的目標努力，為了繼續玩正和游戲，一起玩無限的游戲而不被沒完沒了的官僚主義所困。通過使用與我們價值觀一致的共享貨幣，我們長時間玩這些游戲，是為了產生更大的影響。

生成公共管理

但與任何組織一樣，DAO仍然需要結構——共享協議起到粘合劑的作用，即使我們沒有保持一致，也能起到將我們團結在一起。

至關重要的是，結構不是等級制度，而是一種通常笨拙的談判，旨在以一種正式的包容性方式將空間保持在一起。像占領華爾街這樣的運動就是很好的例子，說明了為什么這樣做是必要的。“我們是99%”的簡單性是一種強有力的吶喊，它使人們跨越分歧團結起來，但如果沒有明確的結構和問責制，它就無法承受來自當權者的壓力。

在Gitcoin，我們考慮了很多再生結構，從照顧我們自己的本地共享需求開始。為了有效地做到這一點，我們在DAO中的很多思考都基于Ostrom的八個原則:

1.在社區和資源之間設定明確的界限。2.與直接的利益相關者一起，在當地定義規則。3.提出更新規則的明確參與式程序。4.一旦制定了規則，就可以建立責任制。5.為解決沖突而實施“漸進”的社會制裁。6.確保沖突解決是非正式的、可獲得的和低成本的。7.如果需要，確保您的規則不受更高地區當局的阻礙。8.繼續這樣嵌套規則，直到每個人都對齊為止。

簡而言之，奧斯特羅姆反駁了公共悲劇的觀點——即社區自然傾向于過度消費和對稀缺資源投資不足，最終耗盡他們的共同需求。通過制定許多在當地有效、緩慢擴展的小協議，就有可能真正控制資源并保持生態系統的可持續發展。

在DAO中，公共悲劇以一種不那么直觀的方式發生，比如領導者與他們的后繼者不共享背景，或者時間被騎自行車占用。但是通過共享的原則、協議和創造性的約束，DAO可以從根本上生成，并為無序的開放環境設置初始條件。與傳統的公司結構不同，這些菌絲網絡形成時沒有官僚主義，讓貢獻者開放的收回他們的代理和自我組織。值得注意的是，沒有一個DAO是完美的，正如任何組織一樣，它是至關重要的。投資者LindaXie(ScalarCapital聯合創始人)是我們最活躍的管理者之一，她很好勾勒出了我們一直在思考的發展過程。

DAO新興的未來工作最好的部分是，所有這些問題都還沒有得到任何人的回答。在Web3中，沒有“專家”。沒有人知道Web3會走向何方，但我們都在這里找到了方向。

找到你的隊伍，加入一個DAO并產生影響，讓我們創造一個值得寫作的未來。

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