比特幣交易:大戰幣安、火幣、OKEX，FCoin攜FMex構建生態壁壘_比特幣交易所下載官網app

“幣圈一天，人間十年”，這句話被圈內人廣泛傳播，代表著這個行業進化速度。因行業整體具備抗審查屬性，更開放性的市場，讓圈內各個細分領域競爭加劇。

其中最具代表性的既是比特幣交易所領域。一年時間，從頭部壟斷，到新勢力崛起，萬所競爭時代來臨；再從一維參照傳統交易所的商業模式，轉移到生態公鏈創造營收，此時交易所競爭已進入新賽道，那些還停留在一維主戰場的交易所，即將被淘汰出局，頭部交易所暴利時代或將終結！

頭部壟斷，暴利收入囊中

比特幣交易所頭部壟斷時期要追溯到2018年6月份之前，據CoinMarketCap的數據顯示：2017年6月12號，全球4132家交易所；2017年12月21號，全球7693家交易所；2018年1月3號，全球減少到7463交易所。

廣東重點培育發展區塊鏈等10大戰略性新興產業集群:5月20日，廣東省人民政府發布《廣東省人民政府關于培育發展戰略性支柱產業集群和戰略性新興產業集群的意見》，提出打造十大戰略性支柱產業集群和十大戰略性新興產業集群。其中，十大戰略性新興產業集群主要包括半導體與集成電路產業集群、高端裝備制造產業集群、區塊鏈與量子信息產業集群等。（廣東省人民政府官網）[2020/5/21]

適逢2017年底，比特幣創新高達2萬美元，交易所呈現出一派繁榮之景，但主要聚焦在頭部的一些交易所，相關數據表明，彼時前排名前十的交易所承載了幣圈90%的交易量，基本上造成壟斷之勢，因其行業的抗審查性，規避了很多制度成本，比如稅收等，將其暴利收入囊中。

聲音 | 幣安何一：很抱歉幣安在分叉大戰中沒有站隊:對于最近飽受爭議的BCH硬分叉事件，幣安聯合創始人何一發微博表示：“很感謝大家對幣安的批評，很抱歉幣安在分叉大戰中沒有站隊，我想分叉是成功還是失敗最終由對應的團隊努力決定，而獲得分叉幣是用戶的自由；作為交易平臺只能盡全力保障用戶利益，很感謝大家對幣安的支持，暴風雨只會督促我們成為更好的自己。 ”[2018/11/19]

以國內三大，火幣，OKex，幣安為例。經過市場公布的數據，2017年火幣的收入為5億人民幣，OK的收入因為具有合約收入近5億美元。值得一提的是，2018年幣安第一季度利潤2億美元，同一時期下。德意志銀行成立147年，員工數量超過10萬，盈利僅1.46億美元；全球第二大的納斯達克證券市場，運營47年，員工數量超過4500名，盈利2.09億美元。要知道彼時幣安才成立8個月，員工數量200名。

動態 | 在此次分叉大戰中，有超過五家交易所保持中立:據Coingeek報道，在即將到來的比特幣硬分叉“大戰”中保持中立的加密貨幣交易所包括Poloniex、Bitfinex、Crypto Facilities、菲律賓加密錢包服務提供商Coins.ph和HitBTC等。[2018/11/15]

對于其它交易所來說，卻被資金實力、背景等門檻拒之門外，獲客成本高，收入被頭部交易所擠壓，甚至出現了大面積虧損狀態，一些交易所被迫關門。交易所的頭部壟斷帶來的是，高額上幣費，手續費，合約“插針”，拔網線，操縱幣價等！讓圈內投資者苦不堪言，處處存在維權事件，比如僅某K，2018年出現多起類似事件！

新勢力崛起

頭部比特幣交易所以傳統的方式形成壟斷之后，再以相同的方式進行打擊，便是以卵擊石，自命不凡，唯有開創新模式，才能倒逼頭部交易所進行優化改革。在2018年6月份的時候，終于來臨了，挖礦交易所的崛起，走上了交易所的改革，事實上是一場以共享為名義的價格戰。

分析 | 金色盤面：BTC調整進入尾聲 多空大戰一觸即發:金色盤面綜合分析：前兩天金色盤面分析團隊建議了中場休息，為的就是不參與這種無畏的糾纏，多空主力廝殺了兩天，在不足200美元的空間內互毆，對于交易來說過于糾結，所以分析團隊選擇觀望。現在看，多頭主力還是“采納了”分析團隊的建議，二次回踩了6400美元，現在這里構成了一個雙底的形態，那么接下來是否突破6585美元就是關鍵了。向上突破，打開上升空間，完成對6760美元的攻擊，多頭將打通上升趨勢；失敗，短期反彈結束，二次探底開始。穩健的投資者可以等待趨勢明朗做出選擇。市場有風險，投資需謹慎。[2018/9/16]

頭部壟斷積壓的戾氣瞬間爆發，其中以交易挖礦為代表的新勢力交易所，FCoin一時風頭無兩，其交易量一度占據全球比特幣現貨交易量的首位，遠超是交易所排名第二到第七交易量之和。挖礦交易所也像雨后春筍一樣，從數量上爆發，CoinMarketCap的數據顯示：2018年6月15日，全球11296家交易所！

在此番刺激下，頭部交易所誠惶誠恐，紛紛對交易挖礦交易所進行回應。OKEX隨之發布其加盟標準：首期100家審核通過參與到OK共贏伙伴計劃的公司，OKEX提供交易所的技術支持，這些加盟平臺可以發行自己的平臺幣。51%需要用戶交易挖礦，25%團隊自己分配，剩下24%是歸OKB持有者；幣安發布數字資產廣交易所聯盟計劃，首期1000家采用平臺幣的運作模式……

至此，在挖礦交易所的刺激下，交易所行業的手續費，上幣費等出現了明顯的下調，一批新勢力交易所嶄露頭角，在價格維度上和頭部交易所形成競爭。

交易普惠，構筑生態壁壘

事實上，新勢力交易所價格戰的競爭，并未長期撼動頭部交易所的地位，如果說貢獻，那大概就是降低了投資者的交易成本吧！但是，我們不能忽略的是，這個圈最顯著的就是特征就是變化快，既然降低手續費不能形成大范圍的形成對頭部交易所的打擊，那么實行交易普惠即交易免費的政策呢？

但是，我們不能不回過頭來看，如果交易所沒有手續費收入，拿什么去支撐交易所運營呢？我們試從傳統的市場找尋案例，比如之前的寄信收費到目前的郵件免費，從之前的通話收費到目前的視頻免費，這個過程既是把握基礎流量，從商業模式上打擊。

過渡到交易所也不無可能，交易所可以實行零手續費制，作為基礎流量入口，而實現交易所生態的整體營收平衡，多維度打擊傳統以手續費收入的交易所。比如FCoin通過主板免費策略增加流量，為衍生品合約交易所FMex引流，注重生態整體的發展，構建生態壁壘，未必不是一種和頭部交易所抗衡的優等策略。

有人可能會說，傳統證券交易所也可以這樣啊？但是幾百年來，一直都是以手續費收入為主，證明這種模式并不可行。而我們反觀傳統證券交易所來看，一個經濟體，事實上有很少的交易所，準入門檻相當高，甚至某些地區會直接禁止民營，以中國大陸就上海深圳兩個。這就會導致一種結果，就是競爭不充分，改革也受限。

當然，免費策略要建立在一個有戰略眼光，又有實力支撐的背景上，頭部交易所有實力不見得有動機，因為會被其高利潤限制，但是這個市場一旦鋪開來，將會對萬千一維競爭交易所造成致命的打擊，這些交易所將會被市場淘汰出局，頭部交易所暴利時代也或將終結。

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