Decred:避免癱瘓：數字貨幣社區治理的比較與分析_40億比特幣能提現嗎

由于在加密貨幣項目方面沒有中央權威，決策有時變得非常具有挑戰性。大多數時候，網絡的方向是由少數人掌握的，比如項目的核心開發團隊。

比特幣是一個典型的網絡的例子，它的分散性是如此分散，使得治理變得困難。更糟糕的是，社區內眾多的權力中心彼此之間存在分歧；舉例來說，礦商可能會尋求一種形式的規模擴張，而比特幣企業可能會選擇另一種，普通用戶仍是另一種。比特幣在爭議性問題上沒有達成共識的真正機制。這導致了一個多年的癱瘓，在處理如何擴大網絡的問題。

幸運的是，一些加密代幣正在設計一些系統，在這些系統中，治理決策可以被分散，并且仍然可以快速解決。許多這樣的系統都與每月的資金預算掛鉤，而網絡的決策是通過資金(或者缺乏資金)來執行的。Dash是社區治理的先驅，每年的預算高達100美元，用于大規模開發和集成，加深分散。

Scalar Capital聯合創始人：USDC地址被拉黑不和避免 未來可能會有更多限制:7月9日消息，針對USDC地址被拉黑一事，ScalarCapital的聯合創始人Linda Xie發推文預測稱，也許最終，USDC和類似受監管的中心化穩定幣，只能被發送到已有KYC或預先批準的白名單地址，而且沒準還會有金額的限制。與此同時，Linda Xie表示，USDC地址被列入黑名單是不可避免的，未來還會發生。USDC從沒有宣稱過是去中心化的穩定幣。因為其比較容易開通的法幣通道及交易效率，USD仍然很有價值。中心化和去中心化穩定幣都將在DeFi中共存。[2020/7/9]

Dash：區塊鏈的分散式治理

聲音 | 愛沙尼亞金融監督管理局局長：試圖對抗Libra等加密貨幣毫無意義 監管不可避免:據ERR.ee 7月23日消息，愛沙尼亞金融監督管理局（FSA）局長Kilvar Kessler在接受采訪時表示，試圖對抗Facebook的Libra等加密貨幣毫無意義。監管機構應該努力詳細了解加密貨幣，并確保法律和規則得到相應的調整。Kessler對于Facebook的Libra發表評論稱：“唯一明智的做法是仔細研究它的細節，然后讓當局做出反應。原則上，貨幣領域的創新不應被拒絕：畢竟，貨幣是人類的發明。”[2019/7/23]

Dash是第一個實行社區治理和財政系統的加密貨幣。Dash使用了一個兩層的網絡，由礦工組成了第一個層，第二個是主節點。Masternodes是為網絡執行額外服務的特殊節點。

分析 | CoinDesk：多數加密初創公司已設法避免嚴重挫折或修改了產品路線圖:據CoinDesk報道，根據CoinDesk對66家加密初創公司進行的一項調查發現，大多數人表示他們已經設法避免遭受嚴重挫折或修改了其產品路線圖。在對調查做出回應的45位受訪者中，40位對來年的預測總體上是積極的，但許多人對進一步的籌款或招聘都提出了警告。這些公司表示，沒有人喜歡這個市場，但也并沒有讓創始人們放棄他們的項目。Boost VC聯合創始人Brayton Williams表示，他認為“加密冬天”被夸大了。該公司剛剛恢復正常。Livepeer的Doug Petkanics表示，Livepeer將其大部分資金以法幣形式保留，因此并未感受到太多阻力。[2019/1/31]

運行主節點需要至少1000個破折號的所有權證明。今天，一個masternode將花費超過100萬美元，但是許多早期的使用者只花了幾千美元就購買了他們的主節點。目前，有超過4600個主節點。

聲音 | 加泰羅尼亞家要求使用比特幣捐款以避免審查:據bitcoinist報道，加泰羅尼亞家Carles Puigdemont要求使用比特幣捐款以避免審查。據了解，在西班牙政府打擊獨立統治之后，資金將用于幫助那些離開該地區的人。[2018/10/19]

Dash將45%的獎勵給了礦工，45%給了masternodes，剩下的10%給了由masternode網絡提供和批準的項目。說到Dash的分塊獎勵，DashCoreTeamCEORyanTaylor寫道：

“比特幣面臨著兩個不同領域的集權，但更大的問題是，為什么要把100%的網絡資源投入到一個單一的任務中，而這些都是需要的呢？”這是非常浪費。”

Dash的主節點啟用了貨幣的InstantSend和PrivateSend函數。這些可以使交易立即得到確認，并被混淆，以保護財務隱私。主節點還構成了貨幣管理系統的骨干，因為每個主節點都可以對提交給網絡的提案進行投票。

2016年，Dash的masternodes在24小時內幾乎一致通過了2MB的尺寸增長。當時，比特幣已經為這一決定苦苦掙扎了兩年。Masternodes還有效地否決了核心開發團隊的決定，因為他們可以降低核心團隊的薪水。這使得masternodes最終決定了貨幣的未來。

Dash的100萬美元年度預算可用于支付其龐大的開發團隊、資金整合、公共關系和市場營銷、贊助會議等。

Decred

像Dash一樣，Decred是一個分散的自治組織(DAO)，它是由地面設計的。他們的自我資助社區治理融入了區塊鏈。

當涉及到“Decred”時，沒有“主節點”，但是代幣持有者可以鎖定資金來投票表決一些問題，比如“硬分叉”(hardfork)，它被稱為“票證”(投票權)。不像Dash可以脫機并出售，鎖定的資金不能出售，這限制了代幣的供應。

為了擁有投票權，持有者需要70臺DCR，在按需時大約為5,600美元。這使得他們的投票系統更容易參與進來。獎金分配率是60%給礦商(PoW)，30%給持有人(PoS)，10%給開發商，或者DecredDevelopment補貼。

PIVX

PIVX從Dash中分叉，因此他們的治理模式非常相似。任何人都可以提交一份提案，并對該提案投贊成票或否決。主節點持有者必須有至少10000個PIVX代幣來運行一個主節點。有一種蹺蹺板獎勵機制，保證90%的塊獎勵是在主節點和staking節點之間共享的，10%分配給社區預算提案。

根據PIVX團隊的說法，目前正在重新設計治理系統，以將重點擴展到包括整個社區。事實上，這個提議是由社區提交的。

SmartCash

在加密貨幣市場逐步推進的以社區為基礎的治理體系中，只有SmartCash支付了社區發展和建議的80%的獎勵。它被稱為SmartHiveGovernance，它允許每個代幣持有者就提案和社區決策進行投票。

SmartRewards是SmartCash的價格穩定機制，它獎勵那些在錢包里有1000個智能錢包的人，在30天內不移動任何東西。每隔25個月，就會有一個快照，接下來的25個獎勵是分布的。

塑造未來

隨著數字貨幣生態系統繼續向1萬億美元邁進，關于發展決策的爭論也不會消失。雖然管理系統很可能隨著思想的完善而不斷發展，但幾乎可以肯定的是，這些系統將會繼續存在。隨著市場開始考慮如何在一個分散的項目中保持共識，比特幣最近的內戰給了以政府為基礎的項目一個重大的推動。

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