以太坊:萬物皆可 DAO？一文帶你全方位解讀 DAO 類型_DAOs價格

撰文：OneBlock

2016年，有一家名為Slock.it的組織在以太坊上推出了「TheDAO」，以此來協調對theDAO國庫的投資和治理。

DAO的歷史從此刻開啟，盡管開創者的結局并不為人稱道，國庫遭黑客攻擊損失資金，甚至導致了以太坊的硬分叉，但DAO的發展從此一發不可收拾。如果說Web3是一場草根運動，那么DAO則是支撐這場運動的重要工具，這樣一種全新的組織和治理范式，自誕生以來就寄托了Web3er對去中心化自治組織的全部想象。

經歷四年的發展之后，DAO如今已經成長為加密世界中管理數字原生集體的流行選擇，和Web3行業中一個革命性的創業方向。目前，DeepDAO.io追蹤的DAO已經超過180個，管理的資產超過100億美元。

與此同時，隨著DAO更多地融入Web3、加密、創造者經濟和許多其他領域，也衍生出了行業對于DAO更多問題的探討，橫向如治理、法律問題；縱向如工具等技術問題。

對此，OneBlock將推出DAO系列，將從DAO的定義、種類、演變路徑、創業路徑以及DAO目前被關注的問題展開探討。本篇將是DAO系列文章的第一篇。

如何理解DAO？

至今DAO沒有一個統一的官方定義，表述或許都有差異，但要想理解其共性，不妨來拆解一下DAO的英文全稱——DecentralizedAutonomousOrganization。

于佳寧：5G和萬物互聯將成為“區塊鏈+產業”應用落地的基礎設施:今晚21:00，由火幣大學舉辦在線主題直播大課已正式開啟，本次直播將由火幣大學校長于佳寧主講，圍繞“如何借助“區塊鏈+”把握“新基建”的歷史性機遇”的主題。

于佳寧在直播中講到，技術實現交易，交易創造公平，公平帶來效率，效率引發協作。區塊鏈作為底層基礎技術， 隨著5G的到來和逐漸普及，5G和萬物互聯將為“區塊鏈+產業”應用落地搭建更成熟基礎設施。所以說，5G時代就是區塊鏈時代，想抓住5G的時代機遇，就一定要掌握區塊鏈。而掌握區塊鏈，首先就要培養區塊鏈思維，這正是火幣大學一直以來的辦學宗旨，幫助每一位學員深入學習理解”區塊鏈+“思維轉型，從而抓住機遇，實現創新突破。[2020/3/12]

Decentralized：去中心化

去中心化是DAO最為革新的一個特征，其實現基于以下三個方面：

基礎設施：DAO基于智能合約運行實現技術可行的去中心化，社區在鏈上執行規則并透明地管理他們的活動。

人才：DAO的人才庫來源于世界各地，成員通過Discord、Telegram等加密聊天軟件與去中心化投票平臺分布式創建流暢的工作流。

治理：將發言權與決策權從管理者下放至群體，DAO允許任何人提出一個想法并在組織內對其進行投票。

Autonomous：自治

在傳統組織中，員工都有雇傭合同來規范他們與組織以及彼此之間的關系，他們的權利和義務受法律合同、以及所居住國家的基本管轄法律體系的約束。相比之下，DAO不受法律實體的約束，也沒有簽訂任何正式的雙邊協議，有管理自己或控制自己事務的自由，但并非沒有規則，DAO可以通過智能合約設置目的、成員資格、投票等規則規范參與者行為。

聲音 | 于佳寧：萬物協作是區塊鏈和數字金融應用的關鍵場景:在“智慧城市與區塊鏈2020年技術方向”的主題會議上，火幣大學校長于佳寧率先發言。在《5G時代的“區塊鏈+產業協同”》主題演講中提出，把握5G最好的切入點就是區塊鏈，在5G時代要有區塊鏈思維。5G時代“萬物協作”是區塊鏈和數字金融應用的關鍵場景。并從“5G+無人駕駛+區塊鏈“模式方面總結出一些啟示：技術實現交易、交易創造公平、公平帶來效率、效率引發協作。5G和區塊鏈將促成物與物之間的協作、交易，推進“萬物交易”的實現。[2019/12/16]

Organization：圍繞共同目標的協調與協作

在DAO中，個人行為被加密貨幣激勵，成員共同努力創造、分配和獲取與共同使命相關的價值。

DAO即是以上特質的組合。如果要概括成一句話的話，來自CooperTurley的觀點很有借鑒意義，即DAO是具有共享銀行賬戶和所有權的互聯網社區。DAO可以是小而非正式的，也可以是大而有進取心的。一個有10個成員和1個ETH的Telegram組是一個DAO。由10000多個代幣持有者在鏈上管理10億美元以上資產的DeFi協議是一個DAO。

無論規模大小，DAO都希望解決核心任務——將群聊發展為以價值驅動的社區。

DAO的種類

當前，歷經長時間的發展，以太坊的DAO場景已經全面開花，文章結合了目前已有的分類，根據其用途對不同類型的DAO做一個簡單的總結。

現場 | 國際貨幣研究所研究員王沫凝:我們想實現的是萬物皆可上鏈:金色財經現場報道，12月1日，在三亞舉辦的海南國際離岸創新創業示范區建設暨區塊鏈?數字資產交易技術創新高端論壇上，中國人民大學經濟學博士、國際貨幣研究所研究員王沫凝演講表示，最終我們想實現的是萬物皆可上鏈，數字資產的形成過程源于企業或個人的交易活動、電子支付等行為而產生，還來源于專利、知識產權等科技活動，數字資產的內涵非常廣泛，可能是貨幣電子化、電子貨幣化。數字資產擁有價值和使用價值，交易時即成為商品，在企業使用時，則發揮價值職能。[2019/12/1]

一、GrantDAOs

DAO的第一個真正用例是grant，即資助、捐贈。

最初的形式是PhilanthropyDAOs，參與的主要動機是社會動力，而非財務回報，目前也仍然存在。

第一個非營利性慈善DAO是BigGreenDAO，發起組織為馬斯克的親兄弟KimbalMusk創建的非營利組織BigGreen，主要贊助高校的園藝教育與健康食品種植；另有UkraineDAO籌集了超過300萬美元的ETH來支持烏克蘭軍隊。

隨著這種方式隨著被不同的組織應用，社會效益已經演變成具備激勵性質。社區捐贈資金，并使用DAO投票決定如何以治理提案的形式將資金分配給各種貢獻者。

Gitcoin是這種模式的先驅，Gitcoin創建了一個支持Web3新基礎設施的社區，為一些關鍵的開源基礎設施項目提供資助平臺。目前，也有很多公鏈的Grant計劃，每季度分配一定數量的資金，撥款給在開發、運營等作出貢獻的大使等。

ITC萬物鏈發布賞金系統ITC Bounty System:近日，ITC萬物鏈官方團隊發布了賞金系統 \"ITC Bounty System\" beta版本。在ITC賞金系統中，用戶可以通過完成賞金任務獲取積分，并用于兌換ITC。ITC團隊表示，該系統旨在回饋社區伙伴，拓展全球社群，促進萬物鏈生態體系的健康可持續發展。[2018/5/3]

二、ProtocolDAOs

ProtocolDAOs旨在管理去中心化協議，例如借貸應用程序、去中心化交易所或其他類型的DApp。管理權力從去中心化協議的核心團隊下放到社區手中。

三個最著名的ProtocolDAOs示例是MakerDAO、Uniswap和YearnFinance。各自的成員使用token對于協議的開發運營進行投票，比如應該部署在哪個第二層網絡上、如何管理社區國庫基金、以及是否需要引進新功能等等提案。

三、SocialDAOs

在一個以投機為主的行業中，SocialDAOs關注的是社會資本而不是金融資本，SocialDAOs表明，加密不僅僅是快速賺錢，而且互聯網是結識志趣相投的人的最佳場所。雖然DeFi可以說是建立在可訪問性原則之上的，但SocialDAOs的特點是從排他性、協作和人際網絡效應中獲得價值。

比如DeveloperDAO是專注于開發者的DAO，旨在培育和構建Web3工具和公共產品、以及幫助Web3開發人員求職、做開發者教育。

ITC萬物鏈聯合創始人呂新浩：數據主權是處理自己數據資產的權利:近日，世界數字資產峰會（WDAS2018）上，ITC萬物鏈聯合創始人呂新浩指出，數據主權（data sovereignty）是處理自己數據資產(data asset)的權利。不同于數字資產(digital asset)，數據資產具有難轉移、歸屬權難界定的特點。數據資產的價值在使用中被體現，而且價值在持續產生。ITC萬物鏈將數據資產分為基礎數據和行為數據，在萬物鏈中，用戶的數據主權將得到保護并產生收益。[2018/5/2]

FriendsWithBenefits是一個專注于建立社區和培養創造力的Web3創建者DAO，目前已有3000名成員，需要購買75枚FWB成為全球會員，即可加入社區并參加其獨家活動。

四、InvestmentandVentureDAOs

InvestmentandVentureDAOs可定義為去中心化的風投基金，允許成員在早期籌集資金并投資于Web3項目。雖然這些DAO比GrantsDAO具有更多的法律限制，但其表明，任何個人團體都可以聚集在一起，以較低的準入門檻投資更多的資本。

比如BitDAO，是由交易所Bybit發起的一個風投型DAO，目前得到了PeterThiel、FoundersFund、Pantera、Dragonfly、Spartan與Bybit個人與機構數十億美金的支持。

由于Web3資產的多樣性，風投型DAO同樣根據賽道也分化成了不同的subDAO，比如CollectorDAOs投資于諸如NFT、數字藏品這類資產。

如FlamingoDAO是專注于投資NFT的DAO，成員從Pak、Hackatao、XCopy和CryptoPunk等數字藝術家購買極其昂貴的NFT資產。該DAO就是由一個名為LAO的風投型DAO成員孵化而來。

五、MediaDAOs

MediaDAOs通過創建由社區驅動的內容來重塑傳統媒體平臺，其旨在改變流媒體上作者與讀者內容互動的方式，無論是內容激勵貢獻還是關于哪些主題登上頭版的治理，都把新聞與內容變成了一件雙向的選擇。

BanklessDAO為加密媒體Bankless發起的一個去中心化社區，宣揚去銀行化運動的理念，購進BANK的讀者可以通過制作內容、研究、平面設計、文章翻譯、營銷服務以及對指導DAO的關鍵決策投票。

Decrypt是另一個媒體DAO示例，成員可以對他們想看到的內容類型進行投票。

六、ServiceDAOs

隨著DAO成員的不斷增長，ServiceDAOs應運而生，其功能類似于在線人才中介，項目需要人才，ServiceDAOs本質上充當加密世界的原生人才機構。

大多數早期的服務DAO，如DxDAO和RaidGuild，都專注于將人才聚集在一起，以構建加密生態系統。他們的客戶包括其他加密項目和協議，需要從軟件開發到圖形設計和營銷的一切。

DAO的其他演變路徑

除了類型趨向多樣化，DAO的運行方式也在發生著演變。

鏈上與鏈下的混合治理形式

在此前，DAO的初創形態多擁有巨額資本，且需要完全的鏈上治理執行與批準提案。但隨著DAO的發展，DAO正在朝著小而輕的方向發展，從完全的鏈上治理轉移至鏈上與鏈下的混合治理形式。

DAO金庫資產類型多元化

在此前，DAO組織金庫的代幣初始資產都是項目自身的治理通證或者部分ETH，這導致抗風險能力被弱化，但目前，DAO組織金庫資產的多元化開始被重視，或將資產轉換為穩定幣，或選擇購買指數基金，或與其它項目交換資產，以提升金庫資產的抗風險能力。

基礎設施完善

經過幾年的發展，搭建DAO鏈上治理的基礎設施已經相對完善。如今，任何人都可以使用Aragon或Colony這類啟動模板來創建一個DAO。

但與此同時，伴隨DAO的發展而來還有以下問題：

安全風險：基于智能合約設計且攜帶資產的DAO往往容易成為黑客的目標。以太坊上第一個TheDAO就因遞歸漏洞被黑客進行了兩百多次攻擊，總共盜走了360萬的以太坊，超過了該項目籌集的以太坊總數目的三分之一。2021年12月，去中心化金融平臺BadgerDAO也遭黑客攻擊，損失超過1.2億美元。

治理難題：在人人能夠治理的DAO結構中，也很容易導致一些新的問題：比如投票權更多地是購買力而非專業水平；比如DAO的創始人或最初的選民可能會獲得更高級別的治理通證；也比如多數人治理的效率更低，決策更為冗長；此外，DAO治理攻擊的風險也在近年暴露。

要讓DAO真正有效，探索治理結構的進步顯然還有很長的路要走。

法律難題：2022年，美國商品期貨交易委員會對DeFi協議bZx以及其背后的DAO發起訴訟，理由是其非法提供杠桿和保證金期貨交易，不僅其創始人需承擔法律責任，在DAO里投過票的成員可能需要共同承擔責任。這使得有關對DAO法律問題的關注急劇上升，DAO并沒有得到任何正式的法律認可，當法律責任發生的時候，無實體DAO會給成員帶來重大風險，如何尋求一個更成熟的法律結構，是懸在DAO頭上的達摩克利斯之劍。

此外，由于DAO沒有清晰的監管框架，所以當其與非加密/Web3實體交互時，難度也顯著增加。

總結

通過對權利的下放，DAO成為Web3世界中的革新性創造，標志著加密歷史的新篇章。也正如其期待的那樣，DAO已經被應用至、藝術、金融、娛樂等等領域，并根據用途衍生出不同的類型。

但與此同時，DAO目前仍然所呈現的有關安全、治理和法律等難題，也不得不讓我們下定DAO目前還在發展初期這一句結論。但我們也相信作為一種去中心化生產關系的理想，抵達DAO的道路注定曲折不平但仍然值得溯洄從之。

那么作為開發者，如何站在開發的角度從0開始創建一個DAO？以及進一步細究DAO發展至今正面臨的難題，接下來OneBlock將在接下來的DAO系列文章中講述以上重點。

在加密市場，機會很多，但未必你都能把握住，或者你都把握不住，這個時候你就需要一個優質圈子來保持洞察力，獲取最新市場消息。如果只是你一個人，四顧茫然，想在這個市場里面堅持下來都是很難的。

抱團取暖，有問題的可以在評論區給我留言

感謝閱讀，我們下期再見！

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