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KEN:治理的思考:Token與DAO_ARE

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Time:1900/1/1 0:00:00

原文作者:Typto,DAOSquare

DAO是Web3時代社區應有的樣子,所以下面的內容不再強調DAO,均稱為社區。

我有一個心愿,希望可以構建一個真正的社區,我也將用一生為之努力。但具體而言社區應該是什么樣子,以及我們如何實現?這是一個相對宏大的課題,今天我想聊聊治理權。

我一直在思考一個問題,對于社區而言,什么樣的治理才是更完美的,我們用什么來代表我們的治理權,以及如何量化它,如何獲取它,如何使用它。

如果我們僅僅只是用Token作為并行使我們在社區的治理權,那么我們永遠無法構建一個可持續的、健康的社區,我們也永遠無法構建一個有凝聚力和活力的社區,反之,它將淪為一個僅剩下聊幣的“群”。

群不是社區。

治理的煩惱

目前,代表我們在某個項目或者社區治理權的代表物總體分為兩類:Token和Share。Aragon和DAOhaus分別為這兩種類型提供了典型的框架。

Token意味著只要你持有Token,你自然成為社區成員,并同時擁有了相應比例的治理權(Aragon會自動將你添加進AragonDAO的名單)。Share則是通過集體共識的方式為成員分配代表其治理權的Share。

Token提供了一個相對開放的市場渠道,因此獲取治理權的方式非常快捷。不過,開放的市場也會將這種治理權導向另一面,即更多的Token籌碼會集中于交易者(甚至投機者)手中,而真正的社區共建者/推動者/貢獻者的占比永遠占少數,社區治理很容易變成以金錢主導的權力游戲。我并不反對Token的交易屬性,但如何將交易和治理平衡在健康的水平,這是需要我們深思的問題。

清華大學:提出元宇宙未來治理的前瞻議題,推動建設人類命運共同體:金色財經報道,據清華大學官方公眾號消息,由清華大學主辦,聯合國開發計劃署(UNDP)作為國際支持機構的2021人工智能合作與治理國際論壇開幕,本次論壇提出元宇宙未來治理的前瞻議題,推動建設人類命運共同體。[2021/12/5 12:52:42]

Share解決了Token交易屬性的問題,它為我們提供了一個更為公平和健康的治理權代表物,但同時也帶來了新的問題。Share的獲取是“組織”授予治理權的過程,這種模式是相對封閉的。在某些應用場景中它可以完美運行,例如以資金管理為核心的VentureDAO。但如果我們希望構建一個盡可能降低主觀因素且相對開放、公平的社區,顯然Share存在一些阻礙,因為主觀永遠是片面的,如果一個社區的權益由小部分人的主觀意識決定,則存在公平性上的困惑。同時,從某種角度來說,對社區的認同和貢獻并不需要現成員的許可。

雖然現有的兩種方案已經為推進這個時代的發展做出了巨大貢獻,然而可以看出,這兩種方案均不是完美方案。我們依然處于這個時代的極早期,我們需要繼續探索更為優化的方案,優化現有方案所存在的不足,并嘗試新的思路。

我的思考及DAOSquare的實踐

在我看來,社區治理并非管理,而是構建一個人與人鏈接和交互的機制,以便讓參與者更愿意攜手同行。而關于治理權,我認為以下兩點很重要:

社區的治理權不能僅僅由Token代表,而應該由多種因子構成,Token是眾多因子之一。

微眾銀行區塊鏈戰略合作負責人鄧偉平:區塊鏈和隱私計算會形成隱私保護、數據治理的綜合體系:金色財經現場報道,9月26日,2021區塊鏈服務網絡(BSN)全球合作伙伴大會于杭州開幕,會上,微眾銀行區塊鏈戰略合作負責人鄧偉平演講表示,數據要素本身作為生產資料的價值要通過流通發揮出來,在數據孤島問題嚴重和法律法規的要求下,需要實現以用戶為中心,在保護個人的隱私,且保證數據安全的前提下進行數據共享,價值的交換。從區塊鏈角度來說,區塊鏈是信任的機器,也是分布式共享的帳本,這些帳本形成的共享數據,本身就有隱私保護的需求,所以需要隱私計算的助力。

如果用聯邦學習、多方安全計算開展隱私計算,區塊鏈也可以為其提供可信的跨機構協同底座,因此,隱私計算技術跟區塊鏈天然就是一個高度融合的技術。區塊鏈跟隱私計算融合,最終業務上會形成全面的隱私保護和數據治理的綜合體系。[2021/9/26 17:08:23]

認同和貢獻無需許可,治理權也不能依賴于主觀因素賦予,而應該可以通過一個開放、可量化的機制自主獲得。

第一點定義了治理權應該由什么代表,它決定了哪些人是真正和你一起同行的人。第二點定義了我們如何獲得治理權,它決定了這些同行者如何無障礙地加入你,并與你攜手前行。

于是我們有了一個想法,構建一個無需許可的貢獻協議,任何人都可以在任何社區通過自主貢獻來獲得他在社區的權益(利益和治理權)。這一切都是自運行的。

我們看看具體如何實施。

萬卉復盤Yam事件:反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數:8月13日消息,Primitive Ventures創始合伙人萬卉在微博復盤Yam事件,她提到反饋周期將是未來線上治理的關鍵參數,此外,項目方不應通過軟性賄賂影響博弈結構。萬卉還表示,在溝通過程中沒有把復雜的信息做到社區可以消化的轉述(這個確實很難,但是未來的社區治理要吸取經驗教訓),并且合約寫死的時間線過于緊湊,導致出事沒有足夠的協調時間,這個當年在312的時候MAKER拍賣也發生過,當時也是時間太緊張導致流拍。這個反饋周期是未來線上治理一個很關鍵的參數,不能太短,也不能太長。

在號召投票的時候,不應該通過“軟性賄賂”來影響博弈結果。譬如為了獲取足夠的票倉,來進行投票獎勵。這個會影響理性的判斷,特別是對于信息有限的社區成員,可能會帶來負外部性。[2020/8/13]

治理權應該由什么代表

社區的目標不同,治理權的代表便不同,一切都需要圍繞你的社區目標。例如,你的社區是一個去中心化交易協議(就像Uniswap),你的目標大概應該是為去中心化世界提供更好的交易體驗。那么治理權的代表除了協議Token之外,考慮LP貢獻以及產品貢獻(例如代碼貢獻)也是有必要的。因此如果以Uniswap為例,其治理權可能至少由以下幾種因子組成:

Token(UNI)

LPToken

產品貢獻

如何將這些因子打包為治理權

聲音 | 陳鐘:發揮區塊鏈技術的作用將促進社會治理的現代化:12月17日消息,以“金融科技助力現代金融體系建設”為主題的2019第三屆中國互聯網金融論壇于今日在京召開,北京大學金融信息化研究中心主任陳鐘出席活動并演講。

陳鐘認為,區塊鏈本身就是一個信息系統,有著它的技術內涵,關鍵是我們如何把這樣的技術內涵映射到數字經濟當中的記錄事實、可編程、可激勵,這是很重要的社會治理上的含義。

在陳鐘看來,區塊鏈在所有新技術發展當中更加注重的是重構生產關系,因此發揮區塊鏈基礎設施的作用,必將促進中國實現第五個現代化,也就是社會治理的現代化。(新浪財經)[2019/12/17]

我們如何將這些治理因子兌換為最終的治理權呢?這便是我剛剛提到的那個“無需許可的貢獻協議”,它應該包含了量化標準及兌換通道。請允許我以DAOSquare正在開發的無需許可的貢獻協議DKP為例解釋這一過程。

DKP是DAOSquareIncubator的一個模塊,全稱為“DAOKontributionPool”(你可以想象一下魔獸世界里的DKP)。任何人都可以在這里將自己對DAOSquare的貢獻轉化為權益。這是一個開放的、無需許可的貢獻及兌現場所。

在DKP,業務路徑很簡單:

貢獻->收益->治理權

貢獻是收集治理權因子的地方。對于DAOSquare而言,給OVOGrants捐贈是一種貢獻,Stake$RICE是一種貢獻,當然還有更多社區貢獻因子,例如完成DAOSquareIncubaotor101課程、參加社區會議并積極討論也是一種貢獻。在“貢獻”部分我們首先需要量化每一個貢獻分類,例如OVOGrants,我們設定了1:1的比例,這意味著你向OVOGrants捐贈1XDAI,你將獲得1個OVOGrants的積分。需要注意的是,不同貢獻分類都需要有不同的積分,這樣在“收益”和“治理權”的部分你可以獲得更好的組合性。需要強調的是,DKP全部都是鏈上的,包括積分。

動態 | 以太坊基金會成員發起非官方調查 評估社區對以太坊治理的態度:據AMBCrypto消息,以太坊基金會成員Eva Beylin在推特上發起非官方調查,以評估社區成員對以太坊治理的態度。調查提到5個改善以太坊治理的選擇:1.采取類似比特幣的治理路徑,完全放棄管理以太坊;2.用富豪統治取代技術;3.放棄技術統治,接受精英;4.承認分權治理并沒有真正發揮作用,并放棄以太坊;5.承認分權治理并沒發揮作用(雖然其最終有效),回到集中治理,引入透明度、問責等制度。該調查中的一些言論引起爭議,但Eva Beylin表示,提供多元化的社區觀點有助于準確的情緒分析。[2019/4/17]

收益是將貢獻轉化為收益的地方(還記得那句話嘛?讓所有參與者受益),收益包括:

參與項目私募/公募的投資機會(例如CCO的份額)

限量版NFT

品牌周邊(例如我們正在與MetaFatory合作推出的潮牌T恤)

活動門票

社區權限

當你在“貢獻”部分獲得了足夠的積分,你便可以來到“收益”部分兌換你的某些權益,例如:用100個OVOGrants的積分加上300個Stake$RICE的積分兌換某項目1000美金的CCO份額。

治理權是本文的重點。綜合來說,無論你是在“貢獻”部分參與了OVOGrants的捐贈還是在“收益”中兌換了CCO的份額,你都是在幫助推進DAOSquare的發展。因此治理權會收集所有“貢獻”和“收益”部分的行為,將這些因子打包成代表了不同治理權重的治理權NFT。當然,這里還會考慮一個特殊的因子,即你的貢獻總記錄。舉個例子,你向OVOGrants捐贈了100XDAI獲得了100個OVOGrants的積分,但是你在“收益”部分用它兌換了一份某項目的CCO份額,積分消耗了,但不能因為你的積分被消耗而抹掉你對DAOSquare做過貢獻這一事實。

如何打包貢獻因子來獲得治理權NFT呢?舉一個最簡單的假設,一張代表了1000個投票權的治理權NFT需要抵押1000$RICE加上5000個CCO份額的參與歷史記錄再加上500個OVOGrants積分再加上100個社區會議積分再加上......(后面還有多少因子取決于你的社區需要將多少因子納入進來)。

另外,我們可以看出,在DAOSquare社區,其他貢獻因子和持有$RICE同等重要,不過$RICE永遠是一切的前提條件,任何在“收益”或者“治理權”部分提供的權益,均需要持有$RICE(需質押)。正如我在DAOSquare創世之初所寫的一篇文章中所提到的,DAOSquare需要三種主要角色,傳教士、雇傭兵、商人。只有平衡這三者,才能實現社區驅動,推進DAOSquare的發展,而好的Token設計則是社區驅動的“靈丹”。

前段時間當我把這些思考告訴DAOhaus的Dekan時,他給我分享了JamesYoung曾經在一篇名為《CurationEconomies》的文章中提到過的ChuckE.Cheese(美國家喻戶曉的兒童游戲世界)?的例子,在ChuckE.Cheese:

你可以用錢購買Token

然后你可以用Token玩兒游戲

然后你可以在游戲中賺錢各種票

然后你可以用賺來的票兌換獎品

游戲改變人生,社區治理就應該是THEBESTFUNYOUCANHAVE!

現在和未來

在2020年的一次DAO浪潮中,我身邊很多人開始進入DAO世界,有些人啟動了他們的DAO,有些人積極參與了到不同的DAO。但是我看到了一個很明顯的現象,大部分人都在不同程度的埋怨聲中離去。其中有兩種埋怨聲最為普遍:

完全搞不懂DAO到底能干什么

DAO工具太難用了

對于第一種埋怨而言,我覺得問題出在兩個方面:第一是我們對DAO還沒有足夠了解的時候便開始了,這很容易造成困惑。第二是因為我們盲目地啟動了一個DAO。做任何事情都需要有一個清晰的目標,DAO也一樣。你到底要干什么很關鍵,而不是興奮地在DAOhaus創建一個DAO,然后完全不知道用它干什么。工具沒有辦法為你指明前進的方向,工具只能幫助你更好地抵達彼岸。想清楚,再行動。

而第二種埋怨,我必須承認,目前的DAO工具的確不好用,尤其是對于那些非技術熟手而言。這也是我希望努力的方向,讓參與DAO更簡單、更有趣,讓DAO走進更多人的生活,就像ChuckE.Cheese一樣。

我希望DAOSquare不僅可以幫助這個時代的創新者,同時也能夠為推進這個時代的發展而努力。DKP正是我們為此而努力的一次實踐。目前你們看到的DKP僅僅是第一階段的構建,還有很多有意思的功能有待于我們逐步開發和交付,例如Discordbot、社區紅包、Homeland?等等,同時,我們也將通過我們的API實現更好的組合行,將更多可作為貢獻因子的模塊接入DKP(例如POAP、游戲等)。未來,我們會將DKP開放給所有社區和項目方,為他們提供更為有趣的社區治理方案。

不過我必須承認,目前我們構建的機制依然不算完美,但我們在向前邁步。從另一方面而言,無論是否是DKP,在不遠的未來一定會有一個更優的社區治理方案替代現有以Token說話的模式,我堅信這一趨勢。

說到未來趨勢我總是非常興奮,尤其是正在這個時代崛起的“社區”,我曾在《meTokens孵化報告一》中寫過一段話:

我們正在迎接一個屬于個體價值的最好時代。越來越多的人正在離開機械的勞作,擁抱更具活力的社區,去實現個體價值的構建。未來,以社區為主要場景的個體間的協作將變得越來越流行。同時,更多偉大創新也將在個體和社區中產生。這是社會性結構的演變。正如Web2浪潮初期的那句流行語:

YouthexploreDatabases,findfriendsinforums.

已經被這個時代的人更新為:

YouthexploreEthereum,findfriendsinDAOs.

你準備好迎接這個時代了嘛?如果還沒有,請:

TOBEYOUNGANDONLINE

始終保持年輕,始終探索于人之前,你將收獲來自未來的回報!

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