KSY:zkSync代幣經濟系列之一——原罪_ZKS

這篇文章有關一件事：支撐加密網絡的資本初始分配方式是什么樣的？最近Placeholder和USV團隊對話中，FredWilson評論道，以他的經驗來說隨著時間推移，組織走下坡路的原因通常可以追溯到成立之初的原罪。對于加密貨幣領域，我們能經常看到的一種原罪是組織內部人員占用了過多本應該是公開平等的分配系統。

盡管“公平分配”是常規的判別方式，但它源自于我們在加密世界內部的共識：建立公平的競爭環境，每個人都有機會享有金融自主權。如果只有一小撮內部人員長期攫取一半左右的完全稀釋收益，那么我們需要認真考慮這個讓極少數人富有系統的再分配。事實上，即使獲取少一些，這些人也會做得很好，他們只是本能地想獲取更多，并用“事情一直都是這么做的”亦或是“受托人義務”的說法來證實這一點。

我們正在努力構建未經許可的開放技術。大部分過程是公開的，但保密性最高，最封閉的部分是早期融資。盡管這部分是受監管并由社會規范驅動，但更危險的因素是內部人員可以不按比例傾斜天平以利于他們，同時又將細節隱藏在公眾視野之外。早期投資者的越界行為，他們變得有膽識和攫取能力更強，以至于這種力量對整個行業的健康發展有害。

Matter Labs：將在解決zkSync推特賬戶泄漏問題后發布詳細報告:4月14日消息，針對zkSync官方推特被盜一事，Matter Labs發推補充表示，有強有力的證據證明zkSync的推特帳號出現了泄露，但這與網絡系統無關，將在解決問題后發布詳細的報告。[2023/4/14 14:04:57]

在這種不透明的面紗下，與過去的財富和權力分配失衡的相同規范和結構正在發揮作用。如果我們不公開討論加密網絡誕生之初發生的事情，那么我們勢必會重復過去的社會錯誤。

資本積累的地方，權力也將積累。

企業家和早期投資者是最密切地參與了資本的初始創建和分配的兩類個體。企業家想要建立自己的事業，除非他們有錢獨立支持自己和團隊，否則他們將轉向早期的投資者，分攤風險為事業發展提供資金。雖然加密貨幣通常妖魔化這一過程，但它可以是一種健康且有益的過程，它使擁有零財富的企業家可以冒一個想法的風險，如果成功，則有很大的上升空間，如果失敗，可以不受契約奴役離開。

zkSync：將在核心虛擬機和證明者鞏固和穩定后去中心化:金色財經報道，zkSync 發推特稱，zkSync 的去中心化愿景很明確，定序器、ZK 證明者、zkPorter、社區治理以及 zkSync Era 網絡的所有其他關鍵部分，將在核心虛擬機和證明者鞏固和穩定后去中心化。

此前報道稱，Matter Labs CEO Alex Gluchowski 表示，一旦想去中心化定序器，就需要代幣，定序器將在一年左右的時間內去中心化。[2023/3/31 13:36:50]

但是，在另一個世界中，這種關系變得不健康，特別是在有機會主義投資者意識到投資者和企業家之間信息分配不對稱以及缺乏經驗的企業家的情況下。初次創業者，要當心。我們已經足夠多也頻繁看到這種情況，了解在早期階段的掠奪性行為比在加密世界中更為普遍。

zkSync 2.0測試網現已支持以太坊編程語言Vyper:7月19日消息，以太坊Layer 2擴容解決方案zkSync公告表示，zkSync 2.0測試網現已支持以太坊編程語言Vyper 0.3.3。此外，zkSync表示將于本周晚些時候發布另一則公告。[2022/7/19 2:24:03]

這種不對稱的優勢為投資者提供了主場的優勢，一旦他們在其他投資人認為協議不合理前讓企業家同意簽訂法律協議，那么企業家就要永遠承擔原罪帶來的失衡風險：

作為企業家，保護自己的重要資源是已經進行了籌款活動。向他們詢問不同投資者的聲譽，他們后悔的事情，他們認為公平的事情等等。如果您正在考慮領頭投資者，您應該與該投資者的投資組合中任何網絡進行交談，以獲取有關其他參考——參考并不是單向的。此外，如果可以的話，請嘗試獲得多個投資條款清單。這是保護自己作為企業家的幾個簡單方法。

Layer 2去中心化交易所ZKSwap：ZKSwap V1將于9月25日停止運營:9月11日消息，Layer 2去中心化交易所ZKSwap發推提醒稱，將在2021年9月25日停止ZKSwap V1的運營，請用戶及時將資產轉移至V2。[2021/9/11 23:17:38]

如果我們想要結構性的社會變革，那么企業家和投資者需要共同努力實現我們所希望的變革。如果不這樣做，只會墨守陳規。盡管加密是一種大規模的通貨緊縮和均衡化技術，可定向地開放對資本的獲取，但是如何分配加密貨幣，方式廣泛，取決于我們所容忍和認可的社會規范。

在Placeholder準則中，我們的目標是完全稀釋后擁有1％到5％的網絡所有權，最高的位置是7％完全稀釋后的所有權。有人可能認為這仍然太高了，但與私人股本投資者所瞄準公司的10-20％的所有權相去甚遠。那很合適；這一說法。我們假設他們的規模，承諾和各種各樣的利益相關者需要比公司更平均地分配所有權，才能最大程度地發揮作用。

為了超越自我限制，在首次分配資本時，Placeholder提倡“內部占25％，外部占75％”。將內部團隊稱為核心團隊，即啟動前的投資者和親密的顧問——每個冒著風險可能使企業虧損至零以及勞力和資本損失風險的人。對于某些內部來說，25％聽起來可能太多了——例如，比特幣持幣人長期以來一直在感嘆Zcash將20％的區塊獎勵分配給非礦業網絡貢獻——但是相對于Zcash40~50％分配給內部人員，25%還算平淡。

但是Placeholder并不完美。我們并不總是能實現這一目標，而當我們不這樣做時，通常是基于將長尾通貨膨脹作為一種隨著時間的推移而進行的重新分配和增長策略。此外，當將管理移交給代幣持有者時，計劃的供應分配方式會被改變。

查看相關分配的另一種方法是分析局外人相對于局內的倍數。對于我們來說，今天我們認為可行的，有助于進入到更公平的范圍是，外來者獲得內部人的2~4倍。內部人員代表的人數要少得多，需要為無許可的公眾保存一定的網絡所有權。

為了實現這一目標，內部人員需要分配20-33％的完全稀釋的網絡，來啟動項目。在這種內部配置范圍內，我們的目標是使企業家獲得約兩倍于投資者所得的收益；團隊比投資人更重要，因此應受到重視。然后，未經許可的公眾將獲得最初分配的供應的67-80％。

有些人會說根本不應該進行私人融資，像比特幣一樣。根據項目的目標，對于某些網絡和企業家來說，這確實是一個可行的選擇。我們期待看到更多沿著這些思路的實驗，并盡可能在公共市場上為它們提供支持。

作為企業家，要記住的重要一件事是，您必須決定自己認為最公平的分配方式，然后找到符合這些價值觀的投資者。如果您更喜歡集中所有權，請尋找具有相似偏好的投資者。如果您想使世界向更平均的分配傾斜，請不要害怕向潛在的投資者說明這一點，并且Placeholder我們很樂意與您交談。一旦完成最初的配置和初始分配，您設計的網絡機制會使動力和資源得到更高的效用。

最后，如果存在我們所有人都能做一件事，那就是問每個網絡：“這里資本最初的分配方式是什么樣的，以及這種分配背后的原因是什么？”

本文由zkSync社區核心成員fancylcoldplay翻譯，Ladygagahahahaha審核。

原文鏈接：https://www.placeholder.vc/blog/2021/4/1/the-original-sin

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