DAO在加密領域獲得了極大的關注和投資,其中有幾個DAO在各自的國庫中管理著數十億美元。
然而,并不是所有DAO的參與者都有著高尚的目的。某些貢獻者試圖操縱系統,從國庫中榨取資金,卻不提供任何相應的幫助。
這些行為的參與者被稱為金錢掠奪者,他們使用各種手法和策略來欺騙和操縱DAO的其他成員、管理員和代表。他們經常提出聽起來很吸引人但含糊、不切實際或耗資過高的建議。他們還試圖在DAO中建立聲望和人際網絡,以獲得信任和影響力。他們甚至可能與其他詐騙者串通,賄賂代表、經理或勾結管理員,讓他們的提案獲得批準。
DAOTimes在之前發表了一篇關于DAO黑暗面的文章之后,一位匿名人士聯系了DAOTimes,自稱是一群金錢掠奪者的一員。他同意回答一些問題,并解釋他們是如何運作的。
問:你能介紹一些個人情況,以及如何進入DAO的嗎?
答:當然。我是一名營銷人員,在加密貨幣和DeFi方面有一些工作經驗。大約一年前,當我看到DAO正在籌集和管理大量資金時,我進入了DAO。此外,也有興趣了解DAO體系。
DAO注冊服務提供商MIDAO完成100萬美元融資:7月21日消息,DAO注冊服務提供商MIDAO完成100萬美元融資,The LegalTech Fund、FJ Labs以及天使投資人Coinbase前首席技術官Balaji Srinivasan等參投。該輪融資將增強MIDAO的核心產品,為Web3項目和DAO提供法律認可,并幫助確保貢獻者的責任保護,擴大其由Web3律師和專業服務提供商組成的全球合作伙伴網絡,并擴大MIDAO在全球的服務范圍。
MIDAO是一個由超過300名經過審查的Web3律師組成的合作伙伴網絡,其使命是使各行業的Web3組織能夠訪問法律和監管框架,為尋求法律認可的現有DAO提供服務。[2023/7/21 15:50:51]
問:你什么時候決定成為詐騙者的?
A:嗯,從本質上講,我不會稱自己為騙子。我更愿意認為自己是一個機會主義者或實用主義者。我意識到DAO領域存在很多低效和浪費資金的情況。許多提案寫的不好,執行的不好,或者評估的不好。許多資金處于閑置狀態或未被充分利用。很多成員對正在發生的事情都很天真或無知……我只是看到了利用這些認知差距和弱點來賺錢的機會。
數據:1inch第二季度總交易量超280億美元,DAO金庫環比下降10.8%:7月10日消息,Messari發布1inch Network 2023年第二季度報告,報告顯示,1inch Network處理的總交易量超過280億美元,較第一季度下降37%。下降并不僅僅歸因于第二季度交易量的減少,而是由于2023年3月USDC脫鉤事件導致第一季度交易量膨脹。以太坊在1inch Network中保持領先地位,占第二季度總聚合量的70%。1inch DAO金庫環比下降10.8%,為1630萬美元。1INCH V2吸引1.84億枚1INCH質押,較上一季度增長超過20%。[2023/7/10 10:12:32]
問:能舉例說明你們的運作方式嗎?
答:我和我的團隊都知道,金錢掠奪者都在致力于為DAO創建內容和工具,他們謀劃起草絕妙的提案,并通過媒體、KOL和Twitterspaces等付費渠道開展營銷活動。
“將SushiSwap全部手續費轉入SushiDAO國庫”提案投票獲全票通過:1月23日消息,SushiDAO關于“將SushiSwap全部手續費轉入SushiDAO國庫”的提案投票已獲得全票通過,并將執行新的費用分流(fee-diversion)協議Kanpai的費率調整,從默認的10%提高至100%。根據Snapshot投票頁面顯示,有747個錢包地址參與了本次投票,贊成票超99%。
據悉,新的Kanpai費率將持續一年,直到SuShiDAO再次投票采用新的Token經濟模型。[2023/1/24 11:27:27]
這就像為推廣IC0、IE0、NFT發行和其它打算跑路的人所做的事情一樣。他們中的一些人只是為了完成工作而應付差事,并不關心項目的聲譽。例如,如果你做了一個工具,可以為DAO代幣帶來更多的實用性,為了使其良好運行,你需要投入大量的精力來推廣和完善。但是為什么要這么做呢?你呈現了技術上的結果,然后離開,并不會被指責為騙子。
Makerdao總鎖倉量突破15億美元 創歷史新高。:Maker dao總鎖倉量突破15億美元,創歷史新高。DeFi總鎖倉量(TVL)達到49.4億美元,即將突破50億美元。[2020/8/14]
問:所以你們基本上不會為DAO創建任何有價值的內容或工具?
答:是的,差不多。但是要確保表面功夫足夠好,這樣就不會引起過多地質疑。
但有一個問題,如果你想定期獲得資金,你必須展示出,你可以以高質量的方式呈現結果,而在創建任何形式的內容或工具的情況下,意味著要從贈款中花費大量資金……所以我們并不會真的去創建些好質量東西。我們的主要目標是從國庫定期獲得資金,并保持資金流的增加,同時不會失去我們的代表。這就像玩游戲,沒有太多責任。而且與付出的努力相比,回報更高。
問:您能解釋一下你滲透進DAO,并從其國庫中獲取資金的策略嗎?
答:首先,我們要進入一個DAO并參與所有平臺的討論。用戶必須相信我們是好人。所以我們必須投入時間和資源來建立信任。我們正在與管理員、社交媒體經理、代表和其他貢獻者建立聯系。
MakerDAO發起執行投票 計劃降低WBTC穩定費:5月15日,Maker基金會風險小組將一項執行投票納入投票系統,將WBTC穩定費從1%降低到0%。執行投票將繼續進行,直到投票數超過上次執行投票所通過的票數為止。(MakerDAO)[2020/5/16]
接下來會集思廣益,提出一些提案,標準要符合工作量小、易于采用的廉價幫助,以及沒有明確的指標來衡量我們的生產力……這就是為什么行政或管理角色對我們來說是完美的。確保定期“薪水”,可以偽造我們的活動,并且不必報告特定的產量指標。我們在DAO中獲得了權力,這有助于我們推動更多的提案。影響力會滾雪球一樣......越來越大。
但我們不會就此止步。我們深入研究DAO的治理模型,并弄清楚它們是如何做出決策的。我們學習投票過程、法定人數、委托事項以及選民的激勵機制……尋找任何可以利用的漏洞或弱點。這實際上是一項艱難的工作。
問:您尋找什么樣的漏洞?
A:有很多。例如,一些DAO的參與率或法定人數門檻較低,這意味著我們可以輕松地通過少數支持者或賄賂來影響投票結果。
一些DAO的身份驗證或反女巫措施較弱,這意味著我們可以創建多個賬戶來影響選民和受眾。一些DAO非常依賴管理員,并且很容易以這樣或那樣的方式賄賂他們……我們還嘗試利用我們的聲譽和人際網絡來獲得成員或代表的認可。我們有時會向他們提供部分利潤或其他一些好處,以換取他們的支持……例如,如果他們愿意公開為我們擔保,我們可以在Twitterspaces中為他們宣傳或支持他們的提案。
Q:你們在實施這個戰略的過程中遇到過什么挑戰嗎?
A:當然。有幾次我們的提議因為太貪婪而落空了,但你要在實踐中不斷“反思成長”,對吧?隨著時間的推移,我們變得越來越好。我們還想出了一個技巧來代替那些有希望通過的提案。通過不斷監控具有潛力的新提案,對其進行完善,然后在同一個DAO中發布我們自己的版本。我們要求管理員擱置最初的提案,讓我們的提案首先獲得投票。我們也可以在他們的討論中提出一些負面意見,這樣就顯得他們的提案不太成熟……但總的來說,是尋找管理職位和“教育”之類的廢話。人們樂于接受管理和指導,即使在DAO中也是如此,因此我們正在為他們提供他們想要和應得的東西。
在一個DAO中,我們甚至使用偽造的KYC成為管理員角色。這實際上是正在控制至少一個不錯的國庫。
問:所以你可以影響管理員,甚至可以將你的成員提升到這樣的角色。您能否詳細說明如何影響社交媒體經理嗎?
A:當然可以。讓DAO的社交媒體經理站在我們這邊,就像中大獎一樣。如果他們照我們說的做,一切都會變得容易得多。除了上述潛層影響外,我們甚至為此支付酬勞,讓他不斷以積極的方式發布關于我們活動的推文,并直接忽略其他類似的請求。這一策略對我們的選舉也有很大幫助。
問:你通過詐騙DAO,賺了多少錢?
A:我不能給你一個確切的數字,但我們已經做了一年多,已經賺了超過100萬美元了。賺錢一開始很慢,但后面越來越快。我們的目標是控制一個或兩個國庫,把資金一點一點轉移到我們的錢包里。最好的情況是成員真的為此感謝我們。
問:您是否對欺詐DAO感到懊悔或內疚?
A:我只是在利用系統和市場。我沒有傷害任何人或偷竊任何東西。再說一次,不要說我是騙子。我們和他們一起玩治理游戲,他們欠我們的。
問:你認為DAO可以阻止或阻止像你這樣的貢獻者嗎?
答:我不這么認為。DAO本質上是脆弱和有缺陷的,因為它們依賴于人類對合作的信任。但是人類是貪婪的、自私的、非理性的和情緒化的。它們很容易被操縱。這有點有趣,但我們的團隊比那里的任何DAO都更加去中心化,哈哈。我們只是一群隨機合作的人。
問:你如何為你的行為辯護?有什么道德或倫理原則可以指導你嗎?
答:我不需要為我的行為辯護……但我相信加密的理念是無需許可和無需信任的。我沒有違反任何法律,我只是在利用它們。
這篇采訪充分展示了DAO在確保其安全性和完整性方面面臨的挑戰。雖然DAO為創新和協作帶來了許多優勢和機會,但它們也為操縱和欺騙帶來了許多風險和威脅。
隨著DAO變得越來越流行和強大,需要找到方法來防止或阻止像他這樣的騙子貢獻者耗費DAO資金。否則,DAO可能最終會失去信任、聲譽和價值。不幸的是,這種情況正在發生。
作者:MAKOTOTAKAHIRO,DAOTimes
編譯:Felix,PANews
來源:panewslab
Tags:DAOIDA1INCHINCBasketDAOZone of Avoidance1INCH幣1inch幣創始人和團隊
原文標題:《Time,slots,andtheorderingofeventsinEthereumProof-of-Stake》原文作者:GeorgiosKonstantopoulos、Mike.
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