NFT:加密新潮流：社交代幣衰落 社區代幣崛起？_FECORE價格

撰文：Forefront

編譯：Frank，ForesightNews

這不是Forefront首次回顧加密行業中代幣化社區賽道的年度發展歷程，但毫無疑問，2022年的情況確實發生了很大變化。

其中Forefront的第一份報告《2020年社交代幣年度回顧》探討了加密社交的新興前景，涵蓋了通過代幣化時間的個人代幣起源、Showtime現任創始人的初始ALEX發行、RAC的早期發展、NFT如何作為支付手段、許可訪問以及更多內容......

要知道在2020年12月28日，以太坊上的社交代幣還不超過幾十個，累計持有者約為7000人，總市值8100萬美元，而今年的這份報告，是對我們所取得的成就的慶祝，也是對我們面前這個將代幣化社區帶給大眾的機會的慶祝。

從社交代幣到社區代幣

2020年底，就在Forefront的首份報告發布之前，Forefront開始轉型為「社交代幣之家」，逐步聚合了從創作者代幣到NFT收藏家代幣等所有社交代幣的一切內容。

隨著NFT開始興起，新的社區開始出現，很快所有社交代幣都開始明顯在朝著社區代幣的方向發展——這是從個人創造轉向集體創造的轉變。

正是因為變化如此之大，所以在2021年7月，也就是最初的社交代幣年度回顧報告發出的6個多月后，Forefront社區認為有必要重新回顧一下該領域的光速發展趨勢。

彼時在2021年，社區就被公認為加密社交生態系統的中心，但盡管如此，當人們試圖將Web3和代幣作為新經濟模型來履行承諾時，仍然做出了許多不太好的決定。

而2021年的報告強調了屬于FWB和Forefront等社區的賽季開始興起，其中RollHack、Rally和Bitclout相繼掀起波瀾，BanklessDAO也閃亮登場，Cabin、KrauseHouse和Songcamp等社區也開始火了起來。

進入2022年，人們更是理所當然地興奮不已，大家都認為「DAO之年」即將到來，這在某種程度上也是真的——2022年是社區的可持續模式開始慢慢顯現的一年，因為新的社區實驗從舊的錯誤中吸取教訓，OG社區也開始適應變化的潮流。

2022年是代幣化社區真正誕生的一年。

OG社區不斷成熟

在過去幾年中，加密生態系統對代幣化社區的看法發生了變化，其中首先是在2020年末到2021年期間，那時任何擁有社交代幣的社區都屬于「代幣化社區」這個定義的范圍內。

烏茲別克斯坦批準加密新規，涉及資產注冊、發行以及流通:12月3日消息，烏茲別克斯坦總統領導下的國家遠景項目局（NAPP）近期發布了一項新的法規，規定了加密資產在該國的發行、注冊和流通的程序。此舉目的是為商業實體創建一種新機制，允許本地公司通過硬幣和代幣吸引資金。

該文件提供了加密資產的基本法律定義，并對不同的類型進行了區分。它介紹了對加密貨幣發行人、保存人和托管人的要求，并確定了他們的義務。該機構還批準了建立和維護加密資產電子登記冊的規則，并通過了保障加密資產及其持有人相關權利的會計準則。

加密貨幣托管機構將負責為加密貨幣資產的發行、登記、流通和存儲提供服務。NAPP表示，發行人可以使用它們或其他電子平臺，并指出，硬幣的面值必須只用國家法幣，即烏茲別克斯坦索姆表示。

NAPP強調，禁止發行無擔保的代幣。禁止在加密貨幣的名稱中使用“國家”、“國家擔保”、“國家支持”、“烏茲別克斯坦”、“烏茲別克”、“國家”和“索姆”等字眼。NAPP進一步警告，不要進行任何與該國加密資產流通有關的未經授權的活動，或由未獲得許可的提供商使用服務，這同樣適用于參與加密貨幣挖礦的公司。（news.bitcoin）[2022/12/3 21:19:46]

但隨著這些社區的發展，貢獻者逐步發掘出真正使代幣有價值和必要的因素，Forefront的團隊就隨之改進了代幣化社區的定義，以涵蓋那些使用治理代幣為社區項目分配資金的鏈上社區。

這個新的定義既帶有說明性質，也能反映實際情況。當我們最初于去年3月發表我們關于代幣化社區的文章時，只有少數社區屬于這個看似嚴格的定義。

如今，即使是FWB、Forefront、Bankless等「OG」代幣化社區也在慢慢轉向專注于資助社區項目的可持續經濟模式，在許多方面，它是一個令所有項目都向往的定義——因為這代表著一個可持續的、協作的在線社區世界。

盡管現在在鏈上啟動和參與DAO比以往任何時候都容易，但社區參與仍然是一個主要問題——每個代幣化社區都在繼續努力爭取在某些提案上達到法定人數、吸引有才華的建設者和創造者，并為他們的建立可持續的發展動力。

與此同時，一些社區，如LilNouns，發現自己擁有非常龐大和多樣化的代幣持有人基礎，但由于缺乏集中的愿景和使命，社區參與度較低。

而Forefront建立Pulse的目的，就是讓社區有機會圍繞它們的使命、目標、價值觀和興趣在鏈上進行集體交流。

隨著Web3社交的興起以及Farcaster、Lens、Yup等產品在2022年大放異彩，很明顯，2023年將是弄清楚經濟模型的代幣化社區重新關注其社區參與度的一年，以此確保長期可持續性的發展和增長。

a16z合伙人：不能因Web 3和加密新興技術存在缺陷就徹底限制:11月24日消息，a16z合伙人Chris Dixon在推特上發文表示，不能因為當前新興技術存在缺陷就反對新興技術發展，任何重要技術運動都需要經歷很多年時間過程，善意的批評可以改善技術，需要將“暫時出現的缺點”和“徹底限制”區分開，尤其是Web 3和加密，現在的確存在交易費用過高、能源消耗過大的問題，這是該新興技術的暫時缺陷，但出于不同發展階段，我們可以思考更多解決方案，但不能把“暫時缺陷”視為徹底否認新興技術的理由。[2021/11/24 7:08:49]

據ForefrontTerminal統計數據，截至2023年2月2日，Pulse涵蓋的重點社區數量達47個以上，累計會員達33876名以上，累計金庫余額約1.03億美元，項目總市值2.7億美元以上。

「Nounish」解鎖

如果沒有對NounsDAO進行有意義的討論，我們就無法進行年度回顧。

NounsDAO于2021年推出，它主張一個簡單的鏈上承諾：每天一個Noun拍賣，直到永遠。

Nouns永久拍賣機制已被證明是代幣化社區釋放可持續收入的一種方式，反映了治理對社區項目資金分配的價值。

Nouns的金庫目前坐擁27800多枚ETH、數百名投票成員以及豐富的建設者和創造者生態系統，這些都使得Nouns的meme屬性激增。

當然，許多社區都將Nouns視為可復制的模型，并取得了不同程度的成功。例如LilNouns和Gnars作為Nouns「subDAO」，都建立了良好的聲譽，并在采用更具體的社區授權的同時增加了Nounsmeme屬性。不過二者也在資金積累方面存在瓶頸，遲遲難以達到NounsDAO擁有的哪怕一小部分資金的水平。

另一方面，像SongADAO這樣的項目利用現有的創造性努力，通過采用Nounish永久拍賣機制將它們變成了一個代幣化的社區。

Jokedao還推出了一個由永久銷售驅動的DAO：jokeraceDAO，它每周都會啟動一個笑話競賽，參與者使用jokedao投票選出最佳笑話，獲勝的笑話將被鑄造為NFT，使其成為第一個完全由成員生成、管理的NFT系列DAO。

利茲大學法學副教授：DeFi難以滿足美國和歐盟監管機構擬議的加密新規:英國利茲大學法學副教授Konstantinos Stylianou今日在Cointelegraph上刊文稱，DeFi難以滿足最近美國和歐盟監管機構擬議的加密新規。例如最近美國金融犯罪執法網絡（FinCEN）提議的加密新規，要求銀行和其他貨幣服務企業核實從“非托管”錢包進行交易的客戶的身份。而如果金融機構不能遵守DeFi服務中的身份驗證和記錄保存要求，那么自然會期望它們不提供支持。其次，《數字商品交易法》提議禁止交易所上的代幣交易，除非交易所滿足已注冊、信息共享及遵守反壟斷法等要求，而去中心化交易所難以符合這些要求。此外，在歐洲監管機構擬議的《加密資產市場監管條例》（ MiCA）中，要求穩定幣發行人制定“健全的治理安排”，包括建立清晰的組織結構、明確的職責范圍以及行政和會計程序。DeFi和DEX項目本質上具有動態的管理和決策成員和程序。即使它們最初符合MiCA的要求，也不會在保持其最初批準的結構，以使其保證合規性。[2021/1/18 16:23:49]

由于NounsBuilder的協議，Purple、PublicAssembly、BlvkHvnd和其他DAO在第四季度獲得了發展，而BuilderDAO也已經成為Nounish生態系統中的第二大金庫。

NounsDAO的生態系統亮點包括：

PropHouse。PropHouse是由NounsDAO設計的公共基礎設施，可幫助互聯網社區激勵生態系統的發展；

NounsBuilder。NounsBuilder是一個工具，允許任何DAO以NounsDAO的形式在鏈上創建和治理；

NounsOnTheGround。一個實驗性的Proliferation，探索將Nouns帶入現實世界的方法。

PFP成為DAO

2021年出現了數以千計的新PFP系列，每個系列都有自己的社區、使命和價值觀。然而，這些社區中的大多數人都在問，「接下來會發生什么？」他們依靠核心團隊繼續構建生態系統，而社區基本上充當免費營銷的主力。

與此同時，像NounsDAO這樣的代幣化社區卻正在獲得動力，允許代幣持有者根據社區的使命資助提案，且資金被分配給社區項目，而不是被核心團隊囤積起來。

隨著ApeCoinDAO的推出，PFP項目有了一個粗略的藍圖和新的可能——盡管ApeCoinDAO使用全新的代幣進行治理，但BAYC持有者和其他Yuga生態系統成員能夠以有意義的方式參與DAO，而無需等待核心團隊推動生態系統向前發展。

聲音 | DCG CEO：印度的加密新法案將產生與預期相反的影響:加密投資公司Digital Currency Group（DCG）首席執行官Barry Silbert發推就“印度將考慮對持有、交易、開采加密貨幣的人判處1至10年監禁”一事評價稱：這將對該國的比特幣意識和興趣產生與預期相反的影響。Morgan Creek創始人Anthony Pompliano也發推表達了類似的觀點。[2019/6/8]

更多的PFP社區已經開始向DAO過渡，或者至少正在討論這個問題，隨著新的鏈上和鏈下工具的興起，我們預計2023年許多能夠建立偉大品牌的PFP項目將真正開始為它們的社區提供力量。

最大的例子之一是Moonbirds，其DAO將于今年年初推出。該DAO將擁有價值260萬美元的資產，其中包括200萬美元的ETH，來供NFT持有者管理。

Moonbirds背后的初創公司Proof還將向該DAO授予Moonbirds及其衍生產品Oddities系列35%的創作者版稅，該組織將啟動一個「冷啟動」警告，讓Proof能夠以類似于NounsDAO的方式來否決任何「流氓提案」。

商業模式演變

「DAO就是產品。」—@thattallguy

從2020-2021年開始，代幣化社區實際上只有一種似乎有效的商業模式：金庫多元化融資。

2021年3月，FWB治理模塊批準其以1000萬美元的估值對7%的代幣供應進行金庫多元化融資；當年晚些時候，它們又以1億美元的估值批準了新一輪金庫多元化融資。

Forefront也在2021年底以2000萬美元的估值進行了金庫多元化融資，Cabin和其他公司亦緊隨其后。

這種模式顯然存在缺陷：代幣像股權一樣被大量出售，不僅將其從潛在的活躍成員手中奪走，并且仍然無法為項目金庫創造可持續的收入。

這也是Nouns永久拍賣模式令人們如此興奮的原因：收入可以隨著社區及其meme的擴大而擴大。

然而，很明顯大多數代幣化社區仍然難以產生可持續的收入。沒有其他「nounish」DAO能夠通過Nouns的永久拍賣機制產生哪怕一小部分收入。

其中Water&Music和Forefront等一些社區已經設法通過類似于Web3原生媒體訂閱的「會員通行證」來進行創收；FWB等其他公司專注于品牌合作伙伴關系，利用其社區的影響力和專業知識與軒尼詩等一些主要品牌建立獨特的協作體驗。

動態 | 印尼加密貨幣交易員抗議加密新規:據路透消息，印尼期貨交易所監管委員會（Bappebti）上周發布了關于期貨交易中加密資產實體市場實施的新規定。印尼加密貨幣交易員稱，該加密新規將阻礙行業發展。新規要求，將1萬億盧比（約合7117萬美元）作為加密貨幣期貨交易商的最低實收資本。數字資產交易商Indodax的首席執行官Oscar Darmawan表示，該最低實收資本要求高于開設農村銀行的要求，更是遠高于一般期貨經紀商25億盧比的最低實收資本要求。新規還要求交易員擁有客戶支持部門，雇傭至少一名經認證的安全從業人員，將交易數據保存至少五年，并在國內擁有一臺服務器。[2019/2/14]

與此同時，到2022年底，開放版本的實驗成為了DAO從重要媒體或文化藝術品中獲利的一種機制——NounsDAO就使用Zora制作了一個DAO解釋器視頻，產生了超過300ETH的收入。

在這些社區中工作時，最令人興奮的事情之一就是大家帶著雄心壯志來到談判桌前，就像JessSloss最近說的，「做一些人們愿意參與的事情。」

縱觀整個領域，人們很難不對代幣化社區的偉大夢想感到興奮。

例如，KrauseHouse正在Web3與運動的交匯處進行建設，其最終目標是成為第一個購買和集體管理NBA球隊！

而Cabin正在為在線創作者打造一個網絡城市，當下這看起來更像是一個全球共享網絡，讓有思想的人去創造、共存和保護。隨著Zero社區在德克薩斯州奧斯汀市蓬勃發展，未來還會有更多這樣的社區，雖然它們的愿景沒有明確關聯，但Cabin經常被視為Balaji「網絡狀態」的早期表現。

FWB也傾向于這種「去中心化城市」的愿景，并更專注于成為「塑造Web3」的文化中心，該社區無疑是OG社區之一，并繼續為其他代幣化社區進行新的有趣實驗鋪平道路，包括品牌合作伙伴關系、IRL活動、贈款計劃等。

最后，越來越明顯的是，代幣化社區也是媒體的未來，從Rehash等去中心化媒體實驗、Forefront的Pulse等協作媒體工具，以及每天涌現的豐富的代幣化社區網絡帶來的新融資機會來看，毫無疑問，媒體經濟學將從根本上發生變化，這不僅僅是因為它們的數字性質，包括它們的網絡性質也是如此。

即使是長視頻制作也的世界也在被DAO所擾亂：Shibuya，一個由Pplpleasr發起的項目，通過銷售NFT來眾籌長視頻制作——比如短片、電影或電視劇，稱為「制作人通行證」，顛覆了現在主導行業的傳統工作室驅動的方法。

ERC-20、NFT和雙代幣模型

許多人稱2022年是ERC-20死亡的一年：由于ERC1155s被用于「版本」，721s被用于不可替代代幣，ERC-20似乎是一個不成功的實驗。DAO理應坐擁大量金庫資金，但當這些金庫中90%以上是它們自己的本地治理代幣時，市場對它們的廣泛擔憂就可以理解了。

許多人還指出了其在證券屬性、管理流動資金池的復雜性以及代幣空投產生的收入不足等問題，這使得ERC-20成為一種不可持續的經濟工具。

然而，一些新社區或舊社區則選擇使用雙代幣模型來保留他們的ERC-20代幣。

其中通過為其ArtGobblers項目推出GOO，Paradigm在有效的雙代幣模型方面取得了重大進展：Gobbler擁有的Goo越多，它產生更多Goo的速度就越快。這意味著Goo的總供應量每天都會越來越快地增加，從數千增加到數百萬甚至更多。

rugDAO等社區也使用了類似的代幣分配模型，用戶持有NFT的時間越長，收到的ERC-20代幣就越多。

總的來說，ERC-20代幣迄今為止的大部分失敗源于兩個問題：收入不足和缺乏分配。

首先，如果沒有有意義的金庫來管理，ERC-20代幣就毫無用處。NFT的優勢不是因為它們本質上是更好的治理代幣，而是因為購買NFT通常意味著錢會流入項目金庫，因此會有一些東西需要進行社區治理。

其次NFT分配模型通常更加公平，而ERC-20代幣分配看起來與許多社區中的傳統創業股權分配非常相似。

這兩個問題很普遍，但并不是代幣標準所固有的問題。鑒于需要在社區聲譽、小費、所有權分配、參與度等方面進行探索，我們預計ERC-20代幣將在2023年及以后卷土重來。

文化生產共同體

如果你看得足夠仔細，你可能會爭辯說2022年是「Metalabel」的一年，這是對的。

「Metalabel」是一個放松的俱樂部，擁有相同興趣的一群人在這里合作，共同支持某項工作。「Metalabel」也是一種輕量級結構，可在協作者之間創建經濟、情感和創意上的一致性，它因此也可能是一個代幣化的社區。

創造該術語的同名公司Metalabel正在構建工具和模型，以幫助促進全球「Metalabel」的開發和生產。然而在許多方面，最難的的工作是給已經存在的社區類型下定義。

例如Songcamp是一個于2021年3月成立的藝術家團體，在2022年因CampCHAO風靡一時。這支「無組織樂隊」由80多名音樂家、制作人、設計師和運營人員組成，共同創作了40多首歌曲，產生了超過50萬美元的NFT銷售收入，且這些收入由樂隊的參與者平分。

Songcamp并不是唯一一個采用Web3工具的音樂社區，2022年我們見證了音樂收藏家社區、去中心化唱片公司、nounish音樂DAO等等的曙光，在許多方面，音樂是一種完全擁抱Web3并無限制地進行實驗的藝術。

DAO工具的「成熟」

自下而上的治理類工具：

Jokedao——針對任何社區的鏈上、自下而上的治理工具；

PropHouse——Nounishdao的競爭性治理工具；

無平臺會員類工具：

Guild——針對代幣化社區的自動化管理工具；

代幣驅動的知識和操作類工具：

Clarity——針對分布式團隊的文檔和任務管理工具；

Wonderverse——代幣驅動的項目管理和運維工具；

出版類工具：

Mirror——去中心化發行和創作者盈利平臺；

Lens——用戶擁有數據所有權的去中心化社交媒體；

Farcaster——帶有類似Twitter客戶端的去中心化社交媒體；

代幣創建類工具：

ZORA——一體化NFT創建協議；

Coinvise——通用代幣鑄造平臺；

Manifold——面向創作者的無代碼NFT鑄造工具；

招聘和網絡類工具：

Backdrop——去中心化專業網絡；

Layer3——代幣化社區的去中心化賞金和聲譽平臺；

鏈上權限和易讀性類工具：

Metropolis——針對鏈上成員資格進行控制管理的安全封裝工具；

Hats——DAO成員的鏈上角色管理工具；

年度文章

《LifeAfterLifestyle》，TobyShorin；

《Hyperstructures》，JacobHorne；

《AnExplorationOfInternet-NativeOrganizations》，ScottMoore&MaxwellKanter；

《TheOnchainEra》，YanceyStrickler；

《TheNewCreatorPlaybook》，VariantFund；

《WhyNFTCreatorsAreGoingCc0》，Flashrekt&ScottDukeKominers；

《DAOsAreNotCorporations:WhereDecentralizationInAutonomousOrganizationsMatters》，VitalikButerin；

《TheOwnershipEconomy2022》，VariantFund；

《TokenizedCommunities》，JihadEsmail；

《TheLawsOfLorecore》，ShumonBasar；

《Decentralization》，NotBoring；

《WhatCo-OpsAndDaosCanLearnFromEachOther》，AustinRobey；

《ScalingTrustInDAOs:TrustwareVsSocialware》，OrcaProtocol；

《BeyondPhygital》，RedDAO；

《OldButGoodie-MyCollectibleAss》，McKenzieWark；

2023年的看點

監管的明確性：像Syndicate和LexDAO這樣的組織，一直在探索如何設計符合現有法律的DAO，而a16z和其他組織一直在撰寫大量文章并與立法者合作，以設計有效的DAO法規，預計這一進展將在2023年加速；

鏈上極簡主義：代幣化社區的力量在于「信任軟件和社交軟件」的融合，隨著越來越多的DAO上鏈，預計為社區協作和無信任資金構建的工具將呈爆炸式增長；

在線社區轉變為鏈上社區：隨著Reddit社區積分項目的推進，在線社區正在快速上鏈，代幣化社區不會只是從頭開始，而是將從當今互聯網上一些最活躍的社區中誕生；

技術不變基礎上的品牌重塑：說到主流采用，品牌將是2023年的一個主要敘事，「NFT」、「DAO」、「代幣」和其他加密原生詞匯并沒有被大多數消費者所接受，這種技術的進一步采用需要伴隨著技術品牌的重塑；

DAO&品牌合作伙伴關系：FWB為DAO與主要品牌的合作奠定了基礎，而NounsDAO正在接過接力棒，品牌將在新的一年里尋求與這些活躍的鏈上社區合作。

結語

2022年真的是地獄般的一年，而2023年則有了一個行業轉暖的開始。

代幣化社區終于大踏步前進，市場逐步開發新的收入模式，并為以前從未由傳統機構資助的社區項目提供資金。

隨著越來越多的互聯網社區開始嘗試Web3工具，我們將不可避免地看到創造力和業務規模的寒武紀大爆炸，并且往往是以我們在十年前所根本無法想象的方式進行。

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