DAO:拋開去中心化敘事 我們需要DAO的4個理由_https://etherscan.io

如果不關注去中心化的實踐載體這一身份，DAO被需要的理由是？

我們分析了行業內數十篇深度文章，提出以下四個觀點，并結合現有實踐給出案例：

1.匿名的公平起點

2.自動化治理形式鑄造信任壁壘

3.打破地域與監管的邊界

4.重新定義工作

當一個提問叫做「我們是否真的需要去中心化?」，可能80%的人都會選擇肯定的答案。

當一個組織者說我們要建立一個DAO的時候，很少會有人拒絕此類試圖以「去中心化」的形式完成權力制衡的治理提議。但是，即使身為DAO成員，也鮮有人思考過，我們真的需要DAO嗎？

我為什么沉迷研究DAO？

因為這是區塊鏈治理下可能促成的人類組織的替代形式，是極為性感的敘事。利用區塊鏈技術進行治理的想象空間極大，例如可以避開繁瑣的企業成立過程，創造流動的、臨時的、全球性的經濟合作。它符合「民主」這一亙古話題提倡的精神：高度開放和透明，任何人都可以驗證規則是否被遵守。這是在試圖用技術手段顛覆人類的判斷和信任邏輯。同時，DAO更代表了一種將權力更公平地交到個人手中的趨勢——個人可以在DAO中謀求選擇權和自主權更大的發展，并開拓更寬闊的視野。

更簡單地說，DAO是一種注資項目、治理社區和分享價值的新方式。它解答了這個問題：在一個日益數字化和全球化的世界里，我們將如何一起工作、投資、創造和娛樂。如果區塊鏈、NFT、智能合約、DeFi協議和DApps是工具，那么DAO就是使用它們來創造新事物的群體。如果它們是「什么」，DAO就是「如何」。

基于對DAO的研究熱情，我們分析了行業內數十篇深度文章，試圖先回答一個問題：突破去中心化噱頭，我們需要DAO的其他理由是什么？同時，我們制作了一套DAO知識地圖，您可以訪問Notion頁面閱讀(點擊閱讀原文)。

文章速覽：

1.一個匿名的公平起點

2.自動化治理形式鑄造信任壁壘

Coinbase一周資產流出16億美元:金色財經報道，加密貨幣交易所Coinbase過去一周多鏈資產（不包括比特幣）凈流出超過16.16億美元。大部分資金流出來自Coinbase Custody，導致人們猜測該公司可能正在進行內部錢包轉賬。這意味著機構客戶由于近期價格飆升而正在將資產轉移到其他平臺或將其轉換為比特幣。[2023/8/7 21:29:04]

3.打破地域與監管的邊界

4.重新定義工作

5.結語：科技革命中價值主張的絕佳載體

一個匿名的公平起點

任何人都可以加入感興趣的DAO，無論年齡、性別、膚色或任何其他表征。這代表成員可以在DAO中建立聲譽而不必透露他們的真實身份，從而能夠在一個更公平的競爭環境里工作。特別在貢獻初期，成員通過」去身份化「獲得了同樣的起點，治理者可以基于PoW激勵各類貢獻者，而不是迎合擁有大量粉絲、知名度更高的組織成員。與此同時，匿名是自由思想的溫床，不必因為發表了一些標新立異的想法而擔心把自己的職業聲譽置于危險之中。自由思想又恰恰是創新的溫床，人們可以在DAO內提出大膽且前衛的提案，接受社區投票，并為組織整體創造價值——這正是孵化器DAO的立身之本。

匿名許可是一把雙刃劍，確實也會給DAO的治理帶來制約。比如在做市協議DAO中，沒有身份保障導致匿名貢獻者更容易作惡：在特定代碼片段中建立后門。雖然可以把攻擊者的以太坊地址列入黑名單，但這并不能阻止其將來使用不同地址來實施類似攻擊。

比較矛盾的是組織有需求識別高技能貢獻者，幫助他們快速建立組織內聲譽和可信度，以激勵長期貢獻。這代表著組織需要給成員一個選項：匿名貢獻或快速證明自己。市場上已經出現基于SBT的優質解決方案，可以簡單解釋為，在地址內存儲一枚特定的＂IDNFT＂，該NFT能夠表明其持有人的鏈下身份從而被精確識別。但仍有一些問題難以解決，比如：避免發行中的代領行為、如何確保持有者不會轉移、出于安全考慮的資產轉移如何識別等。

這些是已有的解決方案。

比特幣核心開發者Luke Dashjr：有人未經許可使用自己的名字和代碼創建和銷售NFT:金色財經報道，比特幣核心開發人員Luke Dashjr發推稱，有拍賣網站在未經其同意的情況下使用他的名字和代碼來創建和銷售“具有誤導性”的NFT。截圖顯示該NFT包含一張他寫的代碼的圖片，在拍賣網站上以0.41比特幣的價格出售。（Cointelegraph）[2023/2/28 12:33:48]

Kleros開發了名為＂PoH＂的ERC-20注冊系統。這要求本人提交一段視頻、一筆押金，以及某個已經注冊的人的擔保，來確保申請人確實是一個真實的人，并且從未注冊過。這之后，真實身份與特定技能和經驗的鏈下身份將被鏈接到專屬地址。

GovernorDAO提出了一種基于生物認證技術的方法，通過收集用戶的感官數據生成代表個人的唯一哈希值，發行唯一且不可轉讓的ERC20個人代幣，與本人的錢包永久關聯。但收集數據可能存在隱私的憂慮。

自動化治理形式鑄造信任壁壘

正如Vitalik所說，區塊鏈是一個強大的基本底層，可以用來承載其他應用的治理邏輯，但它本身就需要一種新的和不同的治理形式。當一家公司內部出現了意見分歧時，分裂為兩個公司或許不會是首選——手續麻煩、利益切割困難、架構重組非一日之功。但在DAO里，基于區塊鏈共識的分叉或許成為了一種新的治理選擇。

比特幣和以太坊都已經出現了各種形式的「憲法危機」，最明顯的是關于以太坊DAO分叉和比特幣區塊擴容的辯論。辯論雙方就項目的價值走向具有不同的強烈的信念，在彼此無法說服的情況下，最終都以鏈式分叉的方式解決。沒有人規定什么是「官方的、正式的管理」——沒有特定的人或理事會或投票機制——對于真正有爭議的東西，核心開發者往往選擇后退一步，傾聽社區的意見。

在這一點上，聲稱用代碼取締部分人治的DAO反而顯得比多數組織更傾向「人治」，更重視社區的意見。這或許是一種進步：當DAO用代碼解決了一些需要大量成本反復確認的信任問題后，可能有更多的精力轉向了關注人本身的聲音。

星巴克Web3平臺Starbucks Odyssey測試版正式上線:金色財經報道，星巴克Web3平臺Starbucks Odyssey測試版正式上線，首批候補名單成員將有3天的時間注冊，注冊用戶可通過參與娛樂互動活動以賺取可收藏的數字旅程印章（Journey Stamp）和Odyssey積分。此外，Starbucks Odyssey每個月都將開放更多注冊資格。[2022/12/9 21:32:23]

DAO治理映射在區塊鏈協議上運行，并且大部分運行都是自動化的。投票、資金庫分配、代幣部署和基于成員身份解鎖內容是「免信任的」。而DAO的組織形式更加靈活，可以通過各種代幣和投票協議來創新治理結構。除了基礎的一人一票外，還有代幣投票、代議制投票、流民主、二次方投票等。憑借發布多種代幣及組合，DAO的投票方式更容易部署。而可能存在的路徑依賴，比如舊系統的持續存在讓必要的改變無法實施的問題，也可以在DAO里得到低成本解決。簡要介紹幾種DAO中的投票機制：

代議制投票，指投票者將自己的權力委托給某一代表，讓代表替其行使投票權。每個決策都需要占用投票者的思維帶寬，這是現實中對公共議題選擇」理性冷漠「的原因之一，也可以解釋為什么DAO中的投票數與所擁有的成員數差異極大。一個更好的選擇是將決策委托給專家，這樣比自己承擔這些成本要低。區塊鏈中，DPoS共識算法就是一種典型的代議制投票。

流民主投票是代議制投票的變種，區別是委托是多級的，被委托方可以繼續委托其他人進行投票。當一個被委托人投票時，直接或間接委托給他的所有投票者的票權將同時被投出。但委托方隨時可以撤回委托并親自去行使投票權，或是轉移委托給其他人。這種投票方式給了投票者更高的自由度，可以提升投票的參與度。目前GovernorDAO使用的就是這種投票方式。

二次方投票是Vitalik提出來的一種介于1T1V和1P1V之間的投票機制，關鍵在于允許單個投票主體為同一選項重復投票，以表達其意愿的強烈程度。為了避免巨鯨壟斷話語權，為同一選項進行重復投票的邊際成本呈現遞減趨勢，這意味著第n+1次投票的成本要高于第n次投票。作為以太坊基金會的資金用于資助哪些項目的捐贈DAO，Gitcoin目前采用了這種機制，不僅高效地為優質的以太坊項目提供資金，還創造了開放的社區參與文化。

花旗銀行外匯主管離開銀行擔任數字資產職務:金色財經報道，花旗長期擔任全球外匯業務負責人Itay Tuchman在20多年后離開了該銀行。這位高管是該機構內推進數字資產的首席架構師之一，雖然他的目的地尚不清楚，但一位熟悉此事的消息人士表示，他將在數字資產領域擔任一職。?據路透社援引一份內部備忘錄的報道稱，?斯圖爾特·斯塔利將立即接替他的職務。（the block）[2022/8/23 12:43:34]

打破地域與監管的邊界

互聯網是沒有邊界的。正是因為互聯網的存在，世界在被抹平溝壑。而DAO的無邊界性為世界各地的人們提供了機會，發展中國家的人們可以通過為世界各地的組織賺取購買力更強的貨幣，這將使得他們個人和家庭的生活得以改善。

進一步思考，這會不會也將導致各國之間經濟制裁政策效用的削弱？真實世界中地域的概念的重要性在逐漸降低。而這正是幾十年來世界正在變化的趨勢，從封閉到開放，從隔閡到共融。

全球經濟發展遲緩乃至下行的狀況，都在呼吁一種新的經濟增長模式的出現，如果不是科技爆炸，另一條路或許是市場規模的擴大——讓許許多多細分的市場合并，在激烈的競爭下能者勝出，減少成本浪費和資源錯配。DAO的出現，是某種意義上市場的互相溝通。

另一方面，區塊鏈數據的公開透明正在降低監管的成本，也在替代基于國家主權的監管職責。

任何人都可以在區塊鏈瀏覽器看到所有轉賬的發送和接收地址。除了交易各方的私有信息被加密外，區塊鏈的數據對所有人公開，任何人都可以通過公開的接口查詢區塊鏈數據和開發相關應用，因此整個系統信息高度透明。組織運作無須監管緊盯，無數雙來自投資者的眼睛都在監控著一舉一動，這種去中心化的「監督背書」為DAO的運作增加吸引力。任何異常舉動都有跡可循，信息不再被隱藏，只是變成有待挖掘的狀態。

重新定義工作

「隨著社會的發展，工作保障的定義將有所不同，」FWB的Hauseman說。她指出，幾十年前，我們的父母和祖父母在同一家公司工作20到30年。一代人之后，「5到8年」被認為是在一家公司工作的很長一段時間。而在國內的互聯網企業，在同一家公司工作兩年以上已經會被視為穩定。在商業社會，這種把工作和自身事業區分開，視為與現代公司的雇傭關系的觀念正在逐漸被接受。而DAO只是這一更廣泛趨勢的延續。

以太坊客戶端OpenEthereum被正式棄用，所有維護和更新均已停止:5月25日消息，以太坊客戶端OpenEthereum支持已結束，存儲庫現已存檔，所有維護和更新均已停止。團隊表示，OpenEthereum遺留代碼庫已有7年歷史，并且越來越難以管理，合并即將到來，需要有據可查且流線型的執行層客戶端來為成功轉移到PoS導航。GnosisChain上Nethermind是受支持的客戶端，在GnosisChain和GnosisBeaconChain合并后，Erigon還將支持GnosisChain；以太坊主網上支持的客戶端包括GoEthereum、Nethermind、Erigon。

以太坊客戶端Parity于2015年首次推出，是一個用Rust編程語言實現的客戶端，于2019年過渡到OpenEthereum并由DAO接管支持和維護。[2022/5/25 3:39:43]

在不確定性愈發加劇的時代，DAO似乎成了不確定性的「證據」或是「結果」。DAO提供的工作保障與傳統工作不同。通常按照項目獲得報酬的話，這意味著不能完全確定會賺多少錢。但如果不能處理不確定性，在DAO里就很難過得舒坦。但問題在于，這是變得更糟了嗎？Web2公司在工作保障上也沒有做得多好。

信息的高度透明一方面有助于新加入者快速了解、新開發者快速接入，另一方面則代表著信息本身不再成為壁壘。公司的存在本身便是信息護城河的一種，而DAO打破了這種護城河，這會帶來更加順暢的人才流動和更加激烈的人才爭奪。

考慮一下「零工經濟」的范圍和規模。在美國，估計有5500萬人被歸類為零工，這些人四散各處，缺乏組織、協作，難以發揮影響力。而在中國，靈活就業的人數有2億人。多邊工作的誕生，來自于全球人才市場競爭的愈發激烈。受雇者開始擁有選擇雇主的權利，在主業上專注投入，用副業進行探索。我們可以自由移動、流動地定義自己的身份，并選擇合適的身份對接相應的資源和人脈。

同時貢獻多個社區，是在Web3謀生的人的常態。一些DAO貢獻者的推特常常羅列3-5個社區。根據」最佳差異「理論，Web3創造的多邊工作，并不是對Web2「朝九晚五一份工」的隨意背叛——它是腦力勞動者在競爭日益激烈的勞動市場上邁出的合乎邏輯的一步。雇主也許希望雇員能夠為他全職工作，然而在一個競爭更激烈的市場中，自食其力的雇員更愿意為多個社區工作。

PS：最佳差異是研究在單一身份內疊加多個隸屬關系的理論。人們總是在歸屬感和差異化之間尋求平衡。

來自《CommunitiesAren'tBuckets––They'reClouds》

Rafa是MirrorDAO的負責人。在幫助啟動MirrorDAO之前，Rafa已研究組織行為多年。他的結論是，公司中大多數官僚主義、浪費和臃腫的管理層存在的原因很簡單：公司被困在試圖讓人們做他們并不真正想做的工作中。

《BullshitJob》的作者DavidGraeber問道：生產力進步為什么伴隨著勞動的增多和意義感的匱乏？DAO提供了一個「做喜歡或是很酷工作」的機會，因此創造價值，人們會為了認可質量而為此買單。在這里，DAO的存在必要性是提供了不同的選擇。可以選擇留下接受困住，或者邁出來擁抱不確定性。

事實上，選擇并非兩極，而是存在不同程度和量級。這也是DAO的主要優勢之一：可以允許不同層次的貢獻存在。你可以作為全職貢獻者、兼職貢獻者，或是只完成一些一次性任務，全憑個人的時間和帶寬決定。這將工作的選擇權重新交還給個人——如果無法承擔過大的風險，兼職做自己感興趣的工作也是選擇之一。

結語：科技革命中價值主張的絕佳載體

未來屬于去中心化還是中心化，取決于能否爭取足夠多的優秀創業者和開發者，DAO可能在其中扮演重要角色。

來源：googlengrams

「自治」一詞的使用比「自動化」一詞的使用早了幾十年。Web3在使用自治這個術語時，常常融合了自主性和自動化的概念。從技術角度來看，DAO包含自動化組件，或者說機器人。但從哲學的角度來看，DAO的突出特點是自治，即在組織層面上的自我實現。

Sun的聯合創始人BillJoy指出，「更好的策略是創造一個生態，讓所有的聰明人在你的花園里為你的目標干活。如果你只靠自己公司的員工，不可能解決你用戶的所有需求。」對比一下Twitter和郵件兩個系統的垃圾信息問題。由于Twitter把第三方開發者拒之門外，解決垃圾信息問題的就只有Twitter公司的員工。相比之下，考慮到支持電子郵件的協議是去中心化的，數百家公司都在試圖解決垃圾郵件的問題，雖然沒有被徹底解決，但是比以前好多了。

相較于有風險投資支撐的初創公司高薪，合適的環境更能夠吸引新的貢獻者。巨頭擁有著資源和用戶，還有相對更完善的基礎設施，而加密世界則為開發者和創業者提供了一種更有吸引力的價值主張，而DAO則是這一價值主張的絕佳載體。

工業革命與公司制的出現驅動人類顛覆性的生產力發展，如今我們又站在新的時點：科技革命與新的生產組織形式，而這一組織形式，將承載科技革命的價值主張與管理方式，將人以更加公平、高效、民主的方式組織在一起。這，可能是DAO的終局。

參考文章：

《DAO之道》https://medium.com/primedao/conceptual-models-for-dao2dao-relations-ac2b2d3cc84d

《九問思想家V神》https://mp.weixin.qq.com/s/h1lcybvu4TLygPaZgoCkJg

《DAO新手指南》?https://mp.weixin.qq.com/s/tbKt0VA7DnKfdtBe874K-A

《定義DAO，大局觀》https://mp.weixin.qq.com/s/5vCrg92G6m8vtUAHOzvISg

《DAO為什么需要更好的去中心化身份工具？》https://mp.weixin.qq.com/s/jQd01M-F0RMomSq5ELasvg

《DAOrayaki｜DAO民主投票系列：民主投票機制綜述》https://mp.weixin.qq.com/s/5zkbM_99bnhOhbU-tKXB7g

《PAKALabs|深度解析：DAO的7種常見投票機制》https://mp.weixin.qq.com/s/5zkbM_99bnhOhbU-tKXB7g

《DAO.edu：去中心化學習的未來》?https://mp.weixin.qq.com/s/iQ7CIL-NdwqOOjuCdPwHJA

《「把肝獻給DAO」：那些認為DAO是工作的未來的人》?https://mp.weixin.qq.com/s/fT9stp8bL2QWEkxXZ1hXbA

《DAO:FuckBullshitJob!》?https://mp.weixin.qq.com/s/ZvjxgBI-ZNLk-PdJRymfxA

《云朵與悶罐：貢獻者身份的最佳差異》?https://mp.weixin.qq.com/s/q1MDrX1eHWOPBtrn8AIzBw

《為什么去中心化很重要？(尤其在中心化的現在)》https://mp.weixin.qq.com/s/l5tlo1kV5dHkio1XNfyEdw

原文標題：《Wiki001：無關去中心化，我們需要DAO的4?個理由》?

原文作者：@Maynor，BuidlerDAO

來源：區塊律動

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