DAO:加密項目是否采用DAO模式 首先考量這8個因素_KEN

原文標題：《加密項目并不都適合DAO，決定前先想明白這8點》

原文作者：NicoleBuckler，beincrypto

原文編譯：Moni，Odaily星球日報

隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新，我們看到市場對?DAO??的興趣日益增長，同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過，并不是每個項目都適合采用DAO模式，在做出正確選擇之前，你需要考慮以下8個要點：

1、集中服務和大規模項目不建議用DAO

對于Web3初創公司來說，DAO是一種有吸引力的傳統企業管理模式替代方法，但如果你的項目規模較大且需要提供集中服務，那么DAO并不適合。一旦你采用了DAO模式，就需要管理成百上千的共同決策，僅僅是溝通協調就會耗費大量精力和成本。

觀點：Cardano是GitHub活躍度最高的加密項目:金色財經消息，加密分析公司Santiment發推稱，根據其對代碼推送、問題交互等因素的分析，Cardano是加密行業GitHub開發活躍度最高的資產，超越FLOW、DOT、KSM、ETH。[2022/7/28 2:43:56]

此外，低投票率也令人頭疼，雖然技術可以簡化投票過程并加快投票速度，但無法徹底解決解決投票率低的問題，鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案，這對大項目和提供集中服務的項目來說并不適合。最重要的是，即便一開始你是個小項目，但會隨時間而不斷擴大規模，所以采用DAO治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰，這對確定項目的使命和目標、以及判斷DAO是否是正確選擇至關重要。

2、明確團隊和項目總體需求

每個DAO都需要一個強大的核心團隊來構建智能合約，無論您需要創立團隊還是召集一群朋友，問問自己團隊中的每個人是否都對任務充滿熱情。團隊充分討論為什么需要DAO并驗證項目及其社區的需求，并討論如何通過DAO來鼓勵社區形成而不是依賴于中心化管理模式。

美國歌手Akon旗下加密項目與肯尼亞Mwale醫療科技城達成合作:美國歌手Akon與肯尼亞投資者Julius Mwale旗下位于肯尼亞西部的Mwale醫療科技城（MMTC）簽署協議。Akoin在公告中表示將處理該市內的所有交易，預計第一年至少有100萬筆交易，5年內每年有1億筆交易。

據悉，Akoin是由Akon創立的一種加密貨幣。該協議將支持在肯尼亞卡卡梅加縣布泰雷的MMTC進行免費的數字支付交易。初步試點將于2020年6月開始，目標是3000至5000名客戶和工人，每人平均每月進行15至20筆交易。（Tuko）[2020/4/19]

團隊成員之間存在分歧是一個危險信號，因為這可能會影響后續治理結構，因此請選擇具有相似觀點但技能互補的DAO成員——切記，即使是開發團隊，也可能存在技術復雜性和差異。

動態 | 曾遭SEC罰款的加密項目放棄大麻合作空間計劃:據coindesk消息，美國證券交易委員會(SEC)此前批準的一個加密貨幣項目正在出售一處原本打算用作大麻聯合辦公場所的房產。ParagonCoin公司在上月底提交給美國證券交易委員會的一份文件中披露了這一消息。該公司表示，雖然它曾預計，大麻行業的初創企業可以使用其原生的PRG代幣支付共享辦公空間的租金，但該房產目前已簽訂了出售合同。去年11月，在該公司就2017年ICO相關指控達成和解后，SEC同意將這些代幣登記為證券。該公司在此次交易中籌集了1200萬美元，以“開發和實施其商業計劃，將區塊鏈技術加入大麻行業，并致力于大麻的合法化。”

然而，監管機構辯稱，這家初創企業應該將其代幣登記為證券發行，而不具備獲得注冊豁免的資格。因此，ParagonCoin被迫向投資者退款，并向SEC提交定期報告，并支付25萬美元罰款。[2019/4/23]

3、信任是根基

動態 | 中國信息產業發展中心發布最新加密項目排名:中國信息產業發展中心發布最新加密項目排名：BTC從此前的第19位升至了第13位，EOS和ETH仍位列榜首，分別排名第一和第二。排名基于幾個因素，例如適用性、技術和創造力。在創造力方面，BTC似乎位居榜首，EOS在技術方面排名最高，ETH則在適用性方面排名第一。[2018/11/30]

在DAO治理結構中，你看不到任何「領導」，因為DAO鼓勵的是集體所有權和集體自治權，所有工作、組織規則都依靠DAOToken持有人投票決定，決策也是在滿足預定標準時依靠智能合約來自動化執行。

在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前，你必須明白一件事——信任是有效管理DAO的關鍵，因為任何成員都可以驗證DAO代碼，所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。

4、建立正確的治理結構

你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化，還是仍希望用一種自上而下的、基于資歷和領導力的傳統治理模式？

坦率地說，如今許多DAO仍依賴于「中心化決策」——1%的Token持有者實際上擁有90%的決策權——這可能會阻止新成員加入該項目。核心DAO團隊應確定關鍵成員和治理原則，讓投票權被平均分配到社區里，一般來說，鏈上投票重通常基于DAO成員持有的Token數量，而鏈下投票則依賴于Snapshot等工具。

無論是以一人一票，還是委派投票，或是加權投票，最終的目的是讓每個成員都能更輕松地對提案進行投票并進行審核。

5、確定社區所有權和價值標準

加入DAO的過程可能非常耗時，如果你想組建一個DAO，你確定如何擴展社區，以及如何讓新成員加入并確保他們有在DAO中發表意見的權利。通常DAO成員有以下三種方式加入：

邀請式加入

自動向所有Token持有者開放

只接受申請

設立入場門檻、或是要求DAO成員對組織做出貢獻，對于去中心化自治組織而言至關重要，所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕松加入并了解項目，又要提供清晰且完整的規則和標準，這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟，去中心化并不意味著沒有摩擦。

6、金庫和Token經濟學

在DAO中，Token用途通常包括：

獎勵組織成員

對提案進行投票

解鎖更多收益

Token是否能被用于對組織發展方向進行投票、提供附加價值和收益機會，都取決于你自己。設計一個高質量Token經濟模式非常重要，比如合理的Token釋放時間能確保獲得投資者的長期支持，未發行Token則可被用于激勵那些長期忠誠的DAO成員。一方面，你要確保DAO金庫內有足夠儲備來實現更大的發展目標；另一方面，你還需要合理分配Token來激勵社區，兩者之間需要做好平衡。

7、透明度問題

權力下放會減慢決策速度，這對于希望快速行動的初創公司來說是個問題，所以你應該告訴DAO成員該如何快速處理決策、以及哪些決策需要投票。因此，你需要組建社區委員會、或是設定不同的投票門檻，這樣技能確保DAO遵循去中心化原則，又能快速推動組織規模成長。在這個過程中，你需要保持高度的透明度。數據是公開的，你需要清楚地了解原生Token如何被分配，還要公布收入指標和財務狀況，以便DAO成員做出決策時了解所有真實情況。

8、考慮長遠

對建立一個DAO來說，僅僅考慮治理、集體所有權、信任和可擴展性是不夠的，你還需要探索社區溝通、新用戶外展、以及對治理原則的持續審核，尤其是在DAO規模不斷擴大的情況下，這些問題就顯得尤為重要。

如果你決定采用DAO來管理組織，不僅要具備靈活、長遠的眼光，還得在保持成員和貢獻者透明度的情況下，必要時果斷采取控制措施。

總之，倘若想讓DAO獲得成功，上面這8點都必不可少。

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