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Maker:金色觀察|Bankless:Maker DAO的生存危機_DAI

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Time:1900/1/1 0:00:00

文/DonovanChoy,Bankless

加密分析師熱衷使用的穩定幣分類如下:1)法幣支持的穩定幣;2)加密貨幣支持的穩定幣;3)算法穩定幣。

Maker的穩定幣DAI屬于“去中心化”穩定幣,因為它是由加密貨幣抵押的。但正如人們經常說的那樣,去中心化是一個范圍,DAI也有USDC等中心化穩定幣抵押。

現在,DAI仍然由區塊鏈上的智能合約驅動,是清晰透明的,既可以說它是部分中心化的,也可以說是部分去中心化的,這取決于你樂觀還是悲觀。

DAI是好是壞?針對這個問題你可能會有兩種反應,完全取決于你的立場讓你戴哪頂帽子。

金色相對論 | 天風證券李煉炫:穩定幣按1:1錨定美元資產,想盈利非常困難:本期金色相對論中,對于穩定幣的討論,天風證券李煉炫表示:美國紐約州政府批準發行的兩款數字貨幣,是對有資本管制的新興市場國家的沖擊,資本外流和熱錢進入會更方便。現在主流穩定幣都是貨幣局制度,只不過發行人從政府換成了私營企業。如果超發,就不是貨幣局制度,持有這些穩定幣是有風險的,那么競爭性是不強的,穩定幣的風險其實跟現實世界中貨幣制度是一樣的,如果沒有真的錨定足夠數量的資產,那么就存在被擠兌的風險,但是,如果真的按一比一錨定美元資產,那么想盈利就很困難。其實發展穩定幣,是貨幣形式從紙質向電子化發展的一個必然趨勢,歷史上,貨幣在從金銀向紙質媒介轉變的時候,也是這種現象。[2018/9/20]

第一種是戴上哲學家的帽子,進行全面的“大規模去中心化”。事實上,這頂帽子很容易戴。我們可以指出有很多去中心化的穩定幣,例如ReflexerFinance的自由浮動RAI,它是純加密貨幣抵押的,不與美元掛鉤。但是這些哲學家在經驗主義的思考上失敗了,他們忘記了RAI的520萬的流動供應只是DAI的一小部分。因此,盡管RAI近似于加密貨幣的去中心化理念,但它沒有Maker那樣的可擴展性問題,也沒有實現同等水平的用戶應用規模,這才是重點。

金色快評:韓國科技部的區塊鏈產業促進戰略自相矛盾:近日,韓國科技部(MSIT)宣布一項區塊鏈技術發展戰略,希望在2022年前籌集2300億韓元(約合13.48億元人民幣),培養1萬名區塊鏈人才并扶持100家公司。同時還將擴大并商業化6個區塊鏈試點項目,其中包括商業化房地產、網上投票、航運物流、畜牧記錄管理清關與國際電子文件分發等。

顯然這一舉動將會對韓國區塊鏈產業發展起到一定的推動作用,但從計劃年限與籌集資金規模看,其扶持力度甚至遠沒有中國地方政府來的大,光是今年4月杭州區塊鏈產業園的創新基金規模就已達到100億元人民幣。因此,金色財經認為此次韓國科技部的促進戰略并不會給韓國區塊鏈產業帶來十分明顯的效果。

針對此事金色財經還采訪了一些韓國區塊鏈企業,其中ZENIEX創始人崔敬俊認為:交易所實現了區塊鏈中最重要(hub)的作用,但是針對交易所的政策基調并沒有改變。在這樣的情況下說鼓勵區塊鏈產業的發展,我覺得是矛盾的。區塊鏈精神的本質就是通過提供激勵來參與生態建設。而到目前為止,針對起連接紐帶作用的交易所都是直接或者間接的壓迫。我覺得如果不改變這種這種基調,先表現出良好的態度,實效性就大打折扣了。[2018/6/22]

對DAI部分中心化的第二種反應當然是戴著實用主義的帽子,即增長和用戶應用優先于令人煩惱的抽象哲學理想。DAI的部分中心化令人遺憾,但與法幣相比,它仍然是一個相對的進步,這是好事,也是讓我們開始進入加密世界的原因。

金色獨家 EOS Asia聯合創始人郭達峰:交易所內鎖住的大票倉是影響排名的最大未知數:EOS Asia聯合創始人郭達峰對金色財經表示,EOS節點排名不斷變化是EOS設計的巧妙之處,持幣者每分鐘都可以換選票結合權重半衰期,促使著節點必須能夠持續為社區做貢獻。目前交易所內鎖住的大票倉是影響排名的最大未知數,隨著交易所慢慢開放投票和提取功能,排名會更能體現出節點對社區的貢獻。[2018/6/20]

像往常一樣,困難的利弊權衡出現了。實用主義者想要增長,但這需要犧牲去中心化特性。哲學家們希望保持無需信任和去中心化特性,但隨之而來的是較低的可擴展性。GregDiPrisco本周在Twitter上發文很好地總結了近幾個月來Maker的治理社區中出現的各種意識形態陣營。這些陣營之間沖突的核心就是這一權衡。

金色財經訊:以太坊(ETH)價格突破¥12,000,創歷史新高,數據來自韓國交易所Bithumb。[2018/1/8]

美國財政部對TornadoCash的突然制裁,似乎已經引發了Maker全社區的條件反射式反應——JacekCzarnecki哀嘆其為“被動的、不知情的、有時無知的”——讓全社區重新思考其監管合規策略。

Maker的生存危機讓我們聚焦過去一年里Maker為了發展而采取的兩個主要中心化策略:

1)第一個當然是DAI重度依賴USDC抵押。相關背景如下:Maker在2021年初推出了錨定穩定模塊,允許用美元穩定資產鑄造DAI。這得以實現更大的可擴展性,因為鑄造DAI對去中心化抵押的需求較低——用戶希望持有DAI,但他們不想在此過程中做空ETH-USD。其缺點是,犧牲了無需信任的特性,因為與美元掛鉤的中心化資產會增加監管風險,Circle在本月早些時候凍結了OFAC黑名單上的TornadoCash地址上的7.5萬USDC就清楚地表明了這一點。

2)其次是Maker的現實世界資產敞口,包括房地產開發的擔保貸款、代幣化現金流動資產、美國國債和公司債券等。Maker的現實世界資產占Maker年化收益的比例高達約8%-10%。

本周,Maker聯合創始人RuneChristensen在一篇名為《合規之路與去中心化之路:為什么Maker別無選擇,只能準備讓Dai自由浮動》的爆文中,提出了一條極大地限制其對中心化資產依賴的路徑,因為大家看到TornadoCash發生了什么吧!

Christensen關于Maker的去中心化愿景的核心集中體現在兩個主要工具:MetaDAOs和ProtocolOwnedVaults。隨著時間的推移,這兩種工具的結合將有效降低Maker現有的監管風險,并使其走上可行的增長之路。

MetaDAOs可以發行自己的代幣,為用戶收益耕作提供獎勵,并抵消自由浮動DAI的任何貶值。這里的關鍵是,盡管DAI具有自由浮動的波動性,但與Maker緊密結合的MetaDAOs可以幫助刺激對DAI的某種形式的需求。

另一方面,協議擁有金庫是利用以太坊合并的一種策略。據此,Maker推出了自己的合成ETH,可用于發行超額抵押的DAI,同時收獲所質押的ETH約4%-5%的年收益率。雖然合并計劃在幾周后進行,但信標鏈的提款功能在上海網絡升級之前不會啟用,該升級計劃于合并后的6-12個月進行。

最后,Christensen列出了Maker的時間表。

上圖說明:

1)鴿子階段:

*最大化增長,無彈性。

*?無限制的現實世界資產敞口。

*?從MetaDAO收益耕作中收獲高于現在的RWA。

*?所有收入用于購買ETH。

2)老鷹階段:

*?在增長和彈性之間獲取平衡。

*?RWA上限為25%。

*?背離1:1USD自由浮動DAI很可能成為必要。

3)鳳凰階段

*?犧牲增長實現最大化彈性。

*?沒有可捕捉的RWA敞口。

*?背離1:1USD自由浮動DAI很可能成為必要。

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