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DOGE/US-0.35%在Web3時代真正到來前，用戶、投資者和開發者必須完成這些心態轉變。
原文：3thingsthatneedtohappenforWeb3to(really)takeoff
作者：EmmaCui，LongHashVenturesCEO、創始合伙人
Web3是下一代互聯網，將重新定義我們的生活。利用密碼學和分布式賬本技術，Web3為構建歸用戶所有的互聯網奠定了框架。一場屬于Web3的海嘯已經出現，而這為金融服務、游戲、電競、媒體、娛樂、零售等各個行業帶來了新的機遇。
目前，Web3生態已經吸引到了相當可觀數額資本的入場，無論是DeFi、NFT、DAO、P2E游戲、數據存儲還是社交媒體等領域，都已經出現了相當規模的初創企業。DappRadar的報告顯示，僅在2022年第一季度，風投基金和投資者已經向區塊鏈游戲和相關基礎設施投資了超過25億美元。相比于2021年全年的
阿迪達斯旗下Web3工作室“///Studio”將于2月7日投票選舉15名理事會成員:金色財經報道，阿迪達斯旗下 Web3 工作室“/// Studio”將于 2 月 7 日通過 Snapshot 鏈上投票選舉 15 名理事會成員，其中 8 名由用戶投票產生，7 名由“/// Studio”投票產生。參與者將使用“adidas ITM NFT” 進行投票，結束日期為 2023 年 2 月 14 日。
據悉，理事會成員將授予理事會榮譽徽章（Non-Transferable Token），可以獲得獨家 Discord 角色并訪問“/// studio ”獨家頻道，每年有機會與 adidas 團隊會面。
此前報道，阿迪達斯成立 Web3 工作室“/// Studio”，將負責開發與交付全球 Web 3.0 活動。[2023/1/28 11:33:51]
40億美元投資總額和2020年的8000萬美元，這無疑是一個相當巨大的增長。而這僅僅是Web3生態發展過程中的一個面而已。
歐易Web3錢包與去中心化價格預言機Nest Protocol達成合作:據官方消息，歐易Web3錢包宣布與去中心化價格預言機Nest Protocol達成合作。歐易Web3錢包用戶可以通過Discover板塊搜索并進入Nest Protocol，進行期權、期貨、Swap、NFT等交易。
據悉，歐易Web3錢包是歐易交易所研發的Web3新產品，旨在為用戶提供便捷、安全、易操作的一站式Web3入口，降低用戶Web3學習成本。[2023/1/4 9:52:20]
另一份發表在GitHub上的報告表明，在Web3生態系統中，有超過18000名活躍的開發者，所謂「活躍」，是指這些開發者每個月至少向開源區塊鏈項目提交一次代碼。該報告還聲稱真正的數字可能比這還要更高，因為這部分開發者并不包含那些在Web3世界中的個人開發者。
印度理工學院推出關于NFT及Web3技術的課程:9月16日消息，印度理工學院與電子學習平臺TimesPro合作，宣布創建以 Web 3技術為中心的教育項目。課程內容包括分布式賬本、NFT、元宇宙和數字資產的基礎知識，印度區塊鏈聯盟(IBA)和iHub Divyasampark是有關課程的合作伙伴。課程結束時，學員將獲得印度理工學院頒發的證書。（coingeek）[2022/9/16 7:00:45]
從所有指標來看，Web3的增長態勢是空前的。但在進入主流應用階段之前，它還有很長的路要走。盡管投資者和用戶對Web3產品和服務的興趣正在增加，但有幾個因素需要解決，以加速Web3的成長。
Immutable X與游戲平臺Kongregate合作，將共同開發Web3游戲:2月21日消息，據 Play to Earn Online Magazine 報道，NFT Layer2 解決方案 Immutable X 與 Flash 休閑游戲平臺 Kongregate 合作，雙方將共同開發 Web3 游戲，并將于今年晚些時候發布兩款基于區塊鏈技術的 NFT 游戲。
Kongregate 曾是 GameStop 旗下的游戲平臺，2017 年被 Modern Times Group 收購。此前報道，2 月 3 日，GameStop 宣布與 Immutable X 達成合作，二者將共同開發 NFT 交易平臺，并推出 1 億美元游戲基金，用于支持其生態系統中的 Web 3 游戲開發。[2022/2/21 10:06:14]
為了使Web3實現真正的「騰飛」，需要Web3用戶、投資者和項目開發者分別實現以下心態上的轉變。
用戶一定要將心態轉變為「用戶所有」的模式
在目前Web2「作為一種服務」的互聯網迭代中，用戶對他們使用的產品或服務的未來發展方向幾乎沒有任何發言權。在大多數情況下，用戶和平臺的所有者之間是割裂的，直到平臺上市之后，用戶才能在某種意義上獲得微不足道的「所有權」。
不過雖然作為股東可以參與一部分決策的投票，但是普通投資者顯然無法推動企業進行變革。即便是購買了相當數額的股票，這種所有權賦予小股東的決策權也是相當有限的，他們無法與機構投資者或者企業決策者的桌子上獲得同等的話語權。
相反，Web3模式則提供了真正的所有權。代幣使用戶能夠對平臺或服務享有早期和去中心化的所有權。以前在私人企業中對近乎零所有權妥協的用戶必須熟悉所有權和治理的責任。他們需要認識到這種「所有權」的力量，以及他們可以在多大程度上貢獻和影響產品或服務的發展方向。
通過在早期階段的投資，即使是一個普通人也可以成為項目管理層的一部分，從而與社區一起推動產品路線圖的發展。整個決策過程會變得更加透明、包容和公平，而這些屬性在Web2生態中通常是不存在的。
投資者需要轉變為「社區驅動、合作和參與」的心態
在Web2范式中，投資者專注于爭奪控制權的百分比和董事會席位，以確保價值獲取和治理監督權限。
然而，這種方法在Web3中并不那么有效。所有權去中心化是Web3的一個關鍵原則。網絡效應可以通過社區成員的分散所有權得到最好的加速，他們可以在生態系統中扮演多種角色。
項目方需要找到一種可持續的方式來吸引用戶
通常情況下，項目在短時間內通過代幣激勵都能夠產生相當可觀的熱度。毫無疑問，這樣的活動能迅速吸引用戶和流動性提供者，從而提升關鍵指標的表現。
然而，這種做法也有其缺點。它往往會吸引唯利是圖的資本和投機者，他們對平臺的目的和長期愿景沒有任何忠誠度可言。此外由短期激勵措施驅動的關鍵指標往往掩蓋了對「產品-市場適應性」評估的準確性。而通脹嚴重及初始發行量過大的代幣相當于將市場預算浪費在那些從長遠來看并不真正重要的事情上，而這會讓項目在未來戰爭中的「彈藥」大大減少。
相反，每個項目都應該周到地設計代幣經濟模型。只有在找到真正認同團隊價值觀的核心受眾后并向這部分人精準分發代幣，才是一個足夠好的思路。
小結
雖然「我們仍處于Web3的早期階段」這句話已經被說爛了，但這句話其實沒錯，內容也許看起來很老套但卻很真實，我們確實處在相當早起的階段，但正因如此我們才需要做更多思考，我希望本文能夠為那些正在努力建設下一代互聯網的人們提供一些幫助。
Web3起風已久,幾乎所有互聯網巨頭都在摩拳擦掌,想要布局下一個時代。電商賽道亦是如此。回溯Web2時代下的互聯網電商史,也是一場資本博弈之戰,只不過其戰場從早期萌芽的傳統電商,逐漸向社交電商、.
1900/1/1 0:00:00原文標題：《Goerli/Prater合并公告》原文來源：EthereumFoundationBlog原文作者：ProtocolSupportTeam作為最后一個進行權益證明過渡的測試網.
1900/1/1 0:00:00來源：老雅痞 日本是亞洲,乃至全球最成熟的IP大國之一,它不僅有著大量的優質IP,同時也是世界上IP商業化做的最好的國家之一.
1900/1/1 0:00:00“守住錢袋子”,無論是身處Web2.0還是Web3.0時代,都是需要我們認真對待的大問題。Solana公鏈因為在交易處理性能上大幅超過熱門公鏈以太坊,因而被很多人稱為以太坊殺手.
1900/1/1 0:00:008月9日,網信辦發布重磅通知《集中整治涉虛擬貨幣炒作亂象》,再次對虛擬貨幣重拳初出擊,全文秉持《關于進一步防范和處置虛擬貨幣交易炒作風險的通知》精神.
1900/1/1 0:00:00Web3的趨勢是在「去中心化」的環境中簡單地重建現有的金融權力結構。原文標題：《Web3：從TornadoCash事件來看穩定幣、托管、隱私》 撰文：去中心化金融社區 TornadoCash是以.
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